【メディア】3年目のDAZN、スポーツ専門OTTとして積極攻勢
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インターネットを使ったスポーツ・コンテンツの有料配信事業「DAZN(ダゾーン)」を展開するパフォームインベストメントジャパンは9月6日、日本に上陸して2周年を記念して事業説明会を開催した。
同社は2016年7月に、日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)と10年間で放映権料2100億円の独占放映契約を結び、これをキラーコンテンツとして日本でのインターネット有料配信事業をスタートした。1年後の2017年8月には会員数100万人突破を発表、コンテンツもプロ野球や大リーグ(MLB)、テニス、ボクシング、F1、バスケットボール、格闘技と拡大し、日本におけるスポーツ専門の OTT(オーバー・ザ・トップ)事業者として足場を固めている。
説明会では今年後半からの目玉コンテンツとして、サッカーの「UEFAチャンピオンズリーグ(UCL)」独占放映と、ボクシングのWBA世界ミドル級タイトルマッチ「村田諒太vsロブ・ブラント戦」の独占中継を発表。UCLは長年、衛星放送「スカパー!」の看板番組だったが、今シーズンからDAZNが放映権を勝ち取った。UCL放映開始の告知キャンペーンには日本人の人気選手に加え、J1サガン鳥栖に移籍したばかりのフェルナンド・トーレス選手を起用、説明会にも登場してスピーチをした。
公共インフラであるインターネットを使うOTTビジネスでは、従来の放送事業と異なり映像品質の確保が技術的に難しい。実際に、中継映像の解像度が急に落ちたり、時には止まってしまったりすることもある。「そうした状況があることはよく理解しており、アップグレードすべく莫大な投資をしている。もう少し待ってほしい」と、パフォーム・ジャパンのマーティン・ジョーンズ・グループディレクターは述べる。
DAZNは、Jリーグはじめ各種コンテンツ見放題で月額1750円(NTTドコモ加入者は980円、いずれも税抜き価格)という低価格路線でスポーツファンの加入を増やした。一方、かつてはJリーグやUCLの独占中継でサッカーファンを取り込んでいたスカパー!も、天皇杯やルヴァン杯などのカップ戦放映に加え、今シーズンから日本人選手が多数活躍するドイツ「ブンデスリーガ」の放映権をDAZNから奪い返すなど、まだまだ白旗を上げる気はなさそうだ(スカパーのサッカーセット価格は2759円、ほかに基本料390円、いずれも税抜き価格)。成長が期待されるスポーツ専門チャンネルの主導権争いはしばらく続く。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/02590/ 自転車レースしか見ないのに、トップにサッカーが並んでいてウザい。
最初から表示する競技を絞れるようにして欲しい。 スカパー解約した
フィギュア中継始まる1月から再加入する Perform Group Ltd社 経営報告書 2017/12/31
https://beta.companieshouse.gov.uk/company/06324278/filing-history/MzIwNzE2MTc1NWFkaXF6a2N4/document?format=pdf&download=0
DAZNサービス売上高90.8百万ポンド(約136億円)は前年8.7百万ポンド(約13億円)から82.1百万ポンド(約123億円)増加した
DAZNサービス原価291.9百万ポンド(約438億円)は前年173百万ポンド(約260億円)から118.9百万ポンド(約171億円)増加した
DAZN拡大のための販売コスト138.5百万ポンド(約207億円)は前年12百万ポンド(約18億円)から126.5百万ポンド(約190億円)増加した
コンテンツ制作費用113.1百万ポンド(約170億円)は前年95.5百万ポンド(約143億円)から17.6百万ポンド(約26億円)増加した
長期インセンティブ制度0.6百万ポンド(約9億円)は前年6.6百万ポンド(約10億円)から6百万ポンド(約9億円)減少した
減価償却39百万ポンド(約58億円)は前年28.6百万ポンド(約43億円)から10.4百万ポンド(約15億円)増加した
パフォームグループ全体の営業損失214.1百万ポンド(約321億円)は前年50.8百万ポンド(約76億円)から163.3百万ポンド(約245億円)悪化した
売上高営業利益率-48.8%は前年-17.7%より31.1%悪化した
パフォームグループ全体の売上高は438.5百万ポンド(約657億円)は前年286.5百万ポンド(約430億円)から152百万ポンド(約228億円)増加したが
前述のDAZN管理費(販売コスト+製作費)234.7百万ポンド(約352億円)は前年68.9百万ポンド(約103億円)から165.8百万ポンド(約250億円)増加したことで
全体原価は360.7百万ポンド(約541億円)と前年164.3百万ポンド(約246億円)から141.1百万ポンド(約211億円)増加した
粗利益77.8百万ポンド(約116億円)は前年122.2百万ポンド(約183億円)より44.4百万ポンド(約66億円)減少した
主な要因はDAZN管理費の増加によることとレベニューシェア契約で57.9百万ポンド(約87億円)費やしたため >>1
絶対赤字wwwとか煽られてたけど実際ペイ出来るの? >>2
UIがカスタマイズ出来るといいよなー
俺も野球いらんわ 興味はあるが、ネット配信ってのがずっと気になってなぁ…
40型以上のTVで見ても、通常の地上波くらいの画質で見られるの?ダゾーン Perform Investment Japan株式会社
第3期決算公告
流動資産 22億8,026万0,255円
固定資産 13億7,759万4,963円
―――――――――――――――――
資産合計 36億5,785万5,218円
流動負債 37億2,353万1,023円
固定負債 0円
株主資本 △6,567万5,805円
資本金 1円
利益剰余金. △6,567万5,806円
その他利益剰余金 △6,567万5,806円
(うち当期純損失) 7,315万3,635円
―――――――――――――――――
負債・純資産合計 36億5,785万5,218円
https://kanpou.npb.go.jp/20180820/20180820g00183/20180820g001830048f.html > 「村田諒太vsロブ・ブラント戦」の独占中継を発表
え?次の村田の試合は地上波無しってこと?
フジはずっと村田をサポートしてきてたけど、中継出来ないの? 金払うのはサッカーファン、テニスファン、ボクシングファンだけ SuperGT とかSuperFomulaがあるなら考える。
あとラグビーは全試合やってくれ。 ブンデスが無くなったのは痛い
解約した奴結構居ただろ >>2
お猿さんなの?自転車のページをお気に入りにしとけよ >>2
DAZNは敢えてランダムに見せるようにしてる
なぜなら各スポーツ団体に
「DAZNに配信すれば″視聴可能者数″がこれだけ獲得てきますよ」
と交渉できるから
コンテンツ毎のプランに分割しないのもそれが理由
各スポーツにとっても「サッカーのために入った人がF1見るようになる」
というファン開拓のメリットがある >>24
それが正直見辛い、選択し辛い
まあ>>2はただのサッカーアンチだろうけど、いろんなスポーツを見ようとしたら土日はぐちゃぐちゃになる 自転車あるからツールドフランス見ようとしたらやってなくてわろた 自転車とかモトクロスバイクとか
興味なくてもずっと観ていられるんだよね。 一応スポナビライブから二束三文で引き取ったプロ野球もやってますよ DAZNさんACLやUEFAネーションズリーグも頼むよ
あとインフラの作り方が根本的に間違ってるからそこは見直ししてくれってのと
スカパーなどへの再販にも柔軟に対応してくれ >>26
Jリーグファンでメインに釣って他のスポーツもおこぼれに預かってるのにw
野球は自慢のBSCSがあるしな。 >>6
加入者の少ない海外事業分は無視して
加入者150万契約と(980円のドコモ会員100万契約、1750円のDAZN会員50万契約)
レベニューシェアはドコモが7、DAZNが3と仮定して計算してみる
ドコモ会員の売上は100万契約×980円・契約/月×12月=117億6000万円
(このうちドコモの取り分は82億3200万円、DAZNの取り分は35億2800万円)
DAZN会員の売上は50万契約×1750円・契約/月×12月=105億円
試算のDAZNの売上高は35億2800万円+105億円=140億2800万円
実際のDAZNの売上高は136億円
試算のドコモの取り分は82億3200万円
実際のレベニューシェアは87億円
この加入者数とレベニューシェアの取り分はあてずっぽうだが一応は辻褄が合っている
DAZNの売上90.8百万ポンドから63%の57.9百万ポンドも持っていく
レベニューシェアパートナー(ドコモ)は欲が深すぎる
もう少しDAZNの取り分を増やす方向で見直すべきだ PS4アプリでコンテンツ選択画面から野球を消す方法を知ってたら教えてください
クッソ邪魔なんだよね ブンデスは日本人でレギュラーでプレーしてる選手がもう大迫くらいしかいないから
日本人目当てで食いつく方が根本的に間違ってる ブンデスなくなったから解約したわ。
スカパー高いしいらんもんセットにされててるので契約してない。
ブンデス単品で安く見れればいいのに。 うちの光回線脆弱だから画質がクソ
とりあえず解約した
CLのトーナメントが始まったらまた加入するか 英パフォーム・グループは米アクセス・インダストリーズが保有しているから
潰れることはあるまい
ちなみにこの会社は米ワーナーミュージックグループも保有している >>26
Jが配信開始するまでの加入者数と配信開始後の増加数知ってんのか? 正直 ネットだと 色々と良くないことがあるわね。
なんの不都合もなくテレビで落ち着いて見たいわね
テレビでも見られるようにテレビにも参入したら考える
時代劇チャンネルみたいに「DAZNチャンネル」とか >>41
ぐるぐるとかそれは多分回線のせいじゃなくて鯖の作り方の問題だと思う
ファイルシークに時間がかかるとかあかんやつ >>40
スカパーは本当に馬鹿
例えばルヴァンカップも1試合ごとにPPVで500円とかにすれば
贔屓のチームの為に購入する人いるだろうに
欲をかいて数千円/月なんてやってるから逃げられる 来年は琉球と鹿児島がJ2に入る予定だから、
県名チームが入るとダズン加入者が増える可能性があるからな。 スポーツのストリームサービスの強み?
・周波数に縛られずサーバー増強でチャンネル増やせる
・マーケティングデータ取り放題(視聴タイミング、視聴者属性)
このデータだけで儲かりそう
・工事不要で加入ハードルが低い
・他のエンタメ有料サービスと異なり、コンテンツ(見たいスポーツ)
が明確で安心、加入ハードルが低い
デメリット
・1人勝ちビジネス、二位だと意味がない
こんなとこか Amazon Fire TVが7,480円に値下げの「Jリーグ開幕セール」。
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1536706092/
今じゃアマゾンレビュー数ダントツ1位のFire TVもキッチリ意識してんだよな >>52
アマゾンプライム期待したけど、あれ実質ケーブルテレビの
ネット版でしかないと知ってがっかり 毎年数十億の大赤字を親会社が損失補填してるピロやきうんこりあ(笑)は
壊滅確実路線だしな(笑) >>35
ドコモの販売力を利用するのは間違いじゃなかったとは思う
加入者増やすのが第一優先なら大正解
今後例えば、ドコモの魅力が落ちてドコモ離脱者が正規プランに
入ってくれるルートも考えられるし スカパーは海外の客関係ないから限界あるだろ
もう諦めるしかない 値段高過ぎ
Jも贔屓のチームしか見ないし、それも前半で負け確なら途中で視聴やめる
贔屓チームの試合だけ月額二百円とかでやって欲しい >>52
つかAmazon自体がサッカー狙ってるからな
今DAZNが宣伝してるCLも競い合ったのはAmazonだし
いずれJリーグもAmazonになるかもしれん
そして今Amazonが計画してるのがFireTV買った人達が見れる
Amazonの垂れ流すコンテンツを無料で見れるチャンネルの設立
無料の理由はCM、つまり地上波の民放テレビと同じビジネスモデルだ、AmebaTVの巨大版だな
これが始まったらマジAmazon帝国に拍車がかかる、Amazonは本当に人の全てを支配する気だ >>57
ドコモやめて格安シムにしたけどダゾーンは入り直したわ、 これって体操はない?
体操は各国ライストやってるのに日本だけやってなくて遅れすぎ
体操協会は本当にクソ >>27
UFCは来月からナンバーシリーズはWOWOWに戻る。
DAZNで見れるのはFIGHTNIGHTとかだけ しかしどうやったら解約できんだ?
appleでアプリから契約、app storeで登録解除して8/22で解除になってんのに何でまだ見れるんだろ? >>60
Jリーグのようにいつくもライブ重なるの見ないやつはすぐにそういうワンパターンな反応するなあ >>47
そのシステム構築と維持と運用に
幾ら掛かるんや。 >>45
おい、マジで言ってるのか?
Fire TV stickとか3000円くらいだぞ。付ければ落ち着いてテレビで観れるぞ >>67
いやマジおま環だと思うぜ
J1全部J2数試合重なった時でももうほぼ皆無だもん
最近クルクルを見た記憶が無いぐらい全然出ない
よく速いのに速さを言う人がいるけど回線は速さより品質って感じ >>65
これとか?
https://jjnavi.biz/96.html
DAZNは料金が「前払い方式」になっています。
有料契約の最初の日に料金を支払い、その後
1カ月間は、仮に途中退会しても引き続き視聴
できるということです。 実況してるけど、クルクル言ってる奴は減ってるよ。
昔はみんな言ってたからw Jリーグも好き、海外サッカーも好き、プロ野球も好き、F1も好きとかいう奴は
DAZNはコストパフォーマンスいいだろうが、そんなのごくわずか
大体はそれらの1コンテンツだけ見たいがために入るから >>43
ワーナーミュージックは30億ドルの巨額負債をなんとかしないとな
Spotify株を手放して黒字確保するようでは厳しいぞ >>74
たぶんプランを分離しちゃうとそれぞれで採算とれって
話になるのと、一人当たりの支払額が減る
スカパーが打ち破れなかった壁がそれだろうね >>59
今まで一体どうやって試合見てたか気になる発言だなw
実際何も見てなさそう >>78
人間の欲にはきりがないとも言えるし、
デフレがなぜ悪かという実例とも言える >>45
スマートテレビならDAZNもようつべも見れるんだぜ
DAZNは契約が必要だけどな ビックリするぐらい大赤字だな
レベニューシェアでDOCOMOが87億円儲けてるね
DAZNの取り分140億円の儲けから、DOCOMO87億円引いたのが53億円
ここから、設備投資やら運営に金がかかって、Jリーグに210億円引いたり、他のコンテンツに支払って、ちょっと赤字が大きすぎ >>50
DAZN様の批判は許されないよ
信者がワラワラ現れて叩かれるから気をつけろ まあCLやるからね。
有料放送第二派閥の海外サッカーファンの全面参戦が決定。
第一派閥はJサポだけど。 >>17
でも実況・解説にあの居酒屋メンバーがいないなら
魅力大幅減だわ
DAZNでF1の川井や今宮が見れないけど残念とは全く思わん
てもインディにはあのメンバーが不可欠 >>71
ありがとうございます!
参考になりました。
とりあえずこのまま様子みてみます。 >>35
>>81
>レベニューシェアはドコモが7、DAZNが3と仮定して計算してみる
ここが根拠がないしドコモの取り分が多すぎる
dポイントで1000億ばらまく企業がDAZNでそんなに儲ける必要はなくて顧客囲い込みの手段だからね >>78
な
焼き豚マジウザいよな
焼き豚ですらないだろうけど 俺様のPS4は、ダゾーンとアマゾンプライムビデオ映像機と化している。 >>89
悪代官ドコモ様は、これからは通信費じゃなくてサービスで稼ぐと
何回も社長が言ってるからな
強力な販売網をエサに強気に交渉してると思う >>92
1780円で売ってるものを980円に値引きしてそのうち7割も配分するみたいな
アホみたいな分け方するはずないだろ >>91
もしもうゲームはせずに実質それ専用になってるなら
電気代もったいないしstick買った方が
起動も操作もサクサク簡単で良いと思うよ
他のコンテンツも容易に見れるようになるし >>6
Jリーグにあれだけの金払って利益残るのかw サッカーいらん サッカー全部みれなくなるかわり半額になるプランつくって サッカーファンがいなくなったら他合わせて
10000円ぐらいになるってのw 遅延が酷すぎる
スポナビの速報の方が早いって何だよこのゴミ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています