【サッカー】＜ジャパネット創業者＞Ｊ２Ｖ・ファーレン長崎に「今年だけで１０億円ぐらい投資する」©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
経営危機に陥ったサッカーＪ２、Ｖ・ファーレン長崎の運営会社社長に、通販大手「ジャパネットたかた」（長崎県佐世保市）創業者の高田明氏（６８）が就任して３か月が過ぎた。
チームは現在、Ｊ１昇格のプレーオフ進出圏内の５位につけている。今後、どのようにしてクラブの経営を立て直し、チームを強化するのか。展望を聞いた。
――Ｖ・ファーレン長崎の魅力は。
「チームは今、Ｊ１に行けそうな位置にある。頂点を目指す姿は、応援する人に感動を与える。Ｊ１になれば有名選手がいるチームと戦うことができ、子どもたちの夢が広がる。子や孫と一緒に試合を見に来る人も増える」
――集客の取り組みは。
「テレビでコマーシャルを打ち、会場に佐世保市からよさこいのチームを呼んだり、アウトレットの商品を販売したりしている。ただ、まだ皆さんの期待に沿うものにはなっていない。９月以降に本格的に動き出す予定だ。例えば食のコーナー。佐世保バーガーの店が並んでいれば、県外から来た人は必ず食べる」
「サッカーは試合だけを見て帰れば、２時間弱で終わってしまう。試合前後にも仕掛けをして、５時間、７時間と楽しめる空間にする。観客数は１万人ぐらいに持っていきたい。トランスコスモススタジアム長崎には約２万人は入るのに、５０００人ではさみしい」
――投資の計画は。
「今年だけで１０億円ぐらい投資する。使途は広範囲で、スタジアムの看板一つから替えないといけない。飲食、グッズ、子ども向けの遊びの空間への投資も検討している」
「選手にも投資するつもりだ。来年の補強をメインに考えており、将来を見据えた選手の獲得と、短期的な補強のどちらもしっかりやる」
――組織の立て直しは。
「倒産に近い状態で引き受けたが、そもそも会社を経営できる組織が整っていなかった。マイナスからのスタートだ。新卒の採用とジャパネットからの出向で、社員の６割が新しくなる。通常、Ｊ２の運営会社は２０人前後の社員で回しているが、約３０人まで増やす。再来年までに単独で採算が取れる会社にしたい」
「収支を改善する手っ取り早い方法は、Ｊ１への昇格だ。入場者が増えればチケット収入が上がるだけでなく、グッズも売れ、食事もしてもらえる。収益が選手の確保につながり、成績に結びつく。好循環をつくり出したい」
――「ジャパネットたかた」とクラブ経営の違いは。
「違いは感じない。クラブ経営も企業と一緒だ。僕は３０年間、買ってもらうために商品の魅力を伝え続けてきた。サッカーもチームがＪ１に上がり、勝っていくには、多くの人に来てもらう必要があり、魅力を伝えないといけない」
――クラブの最終目標は。
「長崎を元気にすること。そのためには、勝ち続ける必要があり、日本一のチームになりたいですね。『明日も頑張ろう』というエネルギーを県民に与えられれば。私の代で土台をつくり、次の世代に引き継ぎたい」（坂田元司）
読売新聞 2017年08月05日 11時05分
http://sp.yomiuri.co.jp/sports/soccer/domestic/20170805-OYT1T50020.html
写真
http://sp.yomiuri.co.jp/photo/20170805/20170805-OYT1I50007-1.jpg >>134
> グローバルな視点で考えるとサッカーチーム持ってる企業が一流企業なんだよ
石油成金が持ってるイメージ 個人の資力に頼ってるようで心配やな
長崎県民は是非スタジアムんに通って支えて >>144
企業名でやってたら今頃Jリーグはなかったな
世界の大会どれも出れねえし孤立するわ >>175
ヨーロッパでもアジアでも企業名でてるじゃん >>183
最近ではおそらくＪ2の中でスレ数No.1だと思う
しかし立つだけで大半が否定的意見なんだよね
誰も、公共機関でたどり着けない諫早市陸上競技場とか行かんって
ブイを変読させるな、ここは日本ぞ
あとファーレン長崎って外車屋かよ >>10
前の経営陣って悪意ある無能という最悪な連中だろ >投資の計画（インフラ整備） >組織の立て直し
この二つから手を付けるところが、やっぱりちゃんとした民間企業社長だよな。
まあ、来年からがホントの勝負だ。 県民クラブだよ、地元の大物が長崎の政財界の支持を受けて引き受けただけで。 >>190
佐世保出身でジャパネットの元はカメラ屋だった。 ジャパネットじゃなく髙田元社長のポケットマネーでの投資か Jクラブは５０以上あるんだから、中には杜撰な経営してるとこもあるだろうな
前の経営陣は何かと問題があったらしいし
企業のプロが経営するなら大丈夫だろう >>176
前の経営陣や担当者がやった話ではあるが、ジャパネットが制裁金200万円を支払うことでケリをつけた
Jリーグの方から高田社長に調査の依頼があったんだけど、その結果自分が尻拭いをすることに
一応自己申告と言う形になったのと前の経営陣が退陣しているので大宮よりは金額まけてもらった 田舎のサッカークラブの経営者にこのレベルの人が就任するだけで凄い
ただでさえ前任者たちがゴミ以下だし 高田明氏個人に頼りすぎる体制に成ってないの？
長崎ではバックアップする体制が出来てるの？ >>184
駅から20分なら充分歩いていける距離じゃん。
大分や福岡、熊本より公共交通機関のアクセスは恵まれてるだろ。 >>199
マジ？スマソ
俺車でしか行ったことなかった トヨタや日産も株じゃなくてサッカーに投資してくれ
株の一割でもかまわんから >>201
平戸出身で、父のカメラ店から暖簾分けで佐世保に来た
まぁ父は後にジャパネットの会長に就任してるから、創業者でありつつも高田社長は実は2代目
んで、いまの社長が3代目 梅崎とかいくといいかも
長崎市内の新サッカースタジアムはやっぱり無理なんかね >>202
サッカーに投資しても、リターンがないじゃん
グランパスみたいに、人件費をかなりかけてもJ2に降格するようだと困るだろ >>199
30年前 諫早市の高校に通っていたけど 競技場まで未だ交通の便が悪いことに絶句… １０億ってスゴい金額なのに、最近の欧州マーケットの異常な高騰ぶりを伝える記事に見慣れちゃってるから、端金に見えちゃうw チームを強くする為の答えとして、選手の獲得や育成ではなく、営業力の強化ってのは面白い。 グリー「（DeNAが野球にサッカー（鳥栖）支援）スポーツに金使っても、何の見返りもねぇわ笑」 >>206
長崎本線はそんなに遠くないけど駅が遠いな 凄い単純な質問なんだけど
Ｊ２のほうがＪ１より試合多いから儲かるよね？サポーターは支出多くなるけど 創業者だったの？
実家の電気屋を大きくしたとか見た気がする >>217
次男だから、暖簾分けで独立して会社を作った
もっとも、親父は後にジャパネットの会長になったので高田社長が2代目なのはまちがいない >>215
実はサポーターの支出はあまり変わらん、シーズンパスで買っちゃうから遠征組でもないとあまり変化ない
シーズンパスの場合Ｊ２だと結構割引あるからね、元単価も安いし
あとＪ２の平均観客数が２万届くかどうか、という中、Ｊ２はせいぜい７，０００、半分にもならん
運営次第では儲かるかもしれんけど、実際はＪ１とは比較にならんくらい儲からん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
