【サッカー】＜ジャパネット創業者＞Ｊ２Ｖ・ファーレン長崎に「今年だけで１０億円ぐらい投資する」©2ch.net
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経営危機に陥ったサッカーＪ２、Ｖ・ファーレン長崎の運営会社社長に、通販大手「ジャパネットたかた」（長崎県佐世保市）創業者の高田明氏（６８）が就任して３か月が過ぎた。
チームは現在、Ｊ１昇格のプレーオフ進出圏内の５位につけている。今後、どのようにしてクラブの経営を立て直し、チームを強化するのか。展望を聞いた。
――Ｖ・ファーレン長崎の魅力は。
「チームは今、Ｊ１に行けそうな位置にある。頂点を目指す姿は、応援する人に感動を与える。Ｊ１になれば有名選手がいるチームと戦うことができ、子どもたちの夢が広がる。子や孫と一緒に試合を見に来る人も増える」
――集客の取り組みは。
「テレビでコマーシャルを打ち、会場に佐世保市からよさこいのチームを呼んだり、アウトレットの商品を販売したりしている。ただ、まだ皆さんの期待に沿うものにはなっていない。９月以降に本格的に動き出す予定だ。例えば食のコーナー。佐世保バーガーの店が並んでいれば、県外から来た人は必ず食べる」
「サッカーは試合だけを見て帰れば、２時間弱で終わってしまう。試合前後にも仕掛けをして、５時間、７時間と楽しめる空間にする。観客数は１万人ぐらいに持っていきたい。トランスコスモススタジアム長崎には約２万人は入るのに、５０００人ではさみしい」
――投資の計画は。
「今年だけで１０億円ぐらい投資する。使途は広範囲で、スタジアムの看板一つから替えないといけない。飲食、グッズ、子ども向けの遊びの空間への投資も検討している」
「選手にも投資するつもりだ。来年の補強をメインに考えており、将来を見据えた選手の獲得と、短期的な補強のどちらもしっかりやる」
――組織の立て直しは。
「倒産に近い状態で引き受けたが、そもそも会社を経営できる組織が整っていなかった。マイナスからのスタートだ。新卒の採用とジャパネットからの出向で、社員の６割が新しくなる。通常、Ｊ２の運営会社は２０人前後の社員で回しているが、約３０人まで増やす。再来年までに単独で採算が取れる会社にしたい」
「収支を改善する手っ取り早い方法は、Ｊ１への昇格だ。入場者が増えればチケット収入が上がるだけでなく、グッズも売れ、食事もしてもらえる。収益が選手の確保につながり、成績に結びつく。好循環をつくり出したい」
――「ジャパネットたかた」とクラブ経営の違いは。
「違いは感じない。クラブ経営も企業と一緒だ。僕は３０年間、買ってもらうために商品の魅力を伝え続けてきた。サッカーもチームがＪ１に上がり、勝っていくには、多くの人に来てもらう必要があり、魅力を伝えないといけない」
――クラブの最終目標は。
「長崎を元気にすること。そのためには、勝ち続ける必要があり、日本一のチームになりたいですね。『明日も頑張ろう』というエネルギーを県民に与えられれば。私の代で土台をつくり、次の世代に引き継ぎたい」（坂田元司）
読売新聞 2017年08月05日 11時05分
http://sp.yomiuri.co.jp/sports/soccer/domestic/20170805-OYT1T50020.html
写真
http://sp.yomiuri.co.jp/photo/20170805/20170805-OYT1I50007-1.jpg 世界ではネイマールが290億円で移籍という話で盛り上がってる中、Jリーグときたら... >>87
何言ってんだむしろ世の中の大企業の世襲率異常なくらいだぞ >>27
高田さんがスタジアムＤＪやるだけで集客アップしそう さっさと専用スタジアム作れや
それをしない限りケチってるとしか思わん すでに２回プレーオフ出てるんだしそろそろ上がっておかしくないね >>27
地味じゃないし
そのチャントたぶんもうあるし >>7
どうせほぼ自宅から動かない人だからどこの地域だろうが関係ないでしょ 1.5万人の専用スタジアム欲しいね
使わない日は過去の売れ残った商品でも売ってろ J1に昇格してJ1に定着する事が目標であるのは間違っちゃいないがJ2でもちゃんと運営できる基礎体力を付けて欲しいね >>94
ジャパネットマネーで駅前とかに建てれば良い
その体力はあるし >>87
息子、東大出て、社長になって親父より売上高あげたで 税リーグの呪いのせいでAmazonに駆逐されるだろうな >>92
芸能界も政治家も世襲ばかりやな
まあ金持ちが金使うってのはいいことなんじゃ >>105
あんなタックスヘイブン企業とジャパネットを一緒にするな >>107
単発ならそうかもしれないけど
年間２０回以上となるとサッカーや野球の興行のほうが継続して入ると思う >>108
ダニが取れると虚偽表示して売りまくった韓国製レイコップ 長崎にサッカーを見る人がどれだけいるんだって話だな。
砂漠に水を撒くようなもんなんだろうけど、
あの世まで金を持っていくことは出来ないから、
隠居するまでに金をどんどん使おうってことだろ。
68歳なら、表舞台で動き回るのはあと5年ぐらいだろうしな。 チケットを買うとさらにもう1枚
まだまだそれだけじゃありませんよー >>10
>>27
>>30
「地味に」が口癖だぞ、お前
気をつけろよ もうここでやるって決めるならまずは陸上トラックを潰そう
全てはそれからだ 訴求力あるからなぁ
この人がクラブのCMやるだけでけっこう釣れるだろ >>112
なにイライラしてんだよ。
邪魔だから野球スレ行けよ。 立地は悪くない
駅から30分かからんし
駐車場も充分ある 反日グッディから伊藤敦夫 安藤降板させなきゃ
一生不買
＃ジャパネットたかた
肩落ち製品売りつけ 情弱ジジババから掠め取った金でサッカーに投資してくれる
素敵やん スタジアムDJ もいいが、売店で物販すればいい。佐世保バーガーより人だかりになるよ、いや佐世保バーガーもこの人が売れば。 会長がチケット手売りしたほうが集客できるんじゃない？ >>123
ダニがとれる→ダニの死骸が取れる
と微妙に変更して売ってる
ダニの死骸なんて飛散するのが問題なくらい取れて当たり前なのに
ホントにタチが悪い 今だけ、今だーけ、じゅーおくえん、付けちゃいます！！
えーー、なんと、十億円ですか！
はい、ここでつけます。勝負どころですから！ うちの職場も親の職場もタダ券がよく配られる
でも貰う人はあまりいない
正直長崎人は興味ないんだよね 国見が強かったころの方が県民のサッカー熱は高かった気がする
その辺も踏まえて上手く投資してもらえんかな
アマへのって難しそうだけど…… 高田さんがユニ着て応援したり、ＤＪやったりすればもっと人気になりそう
企業はサッカーにもっと投資すべきなんだよな
グローバルな視点で考えるとサッカーチーム持ってる企業が一流企業なんだよ
世界はサッカーがナンバーワンスポーツなんだから日本だけ遅れてる
それはマスコミが野球ごり押しでサッカーの邪魔ばかりしてたのもあるけどね 番組内で売りたい選手を社長自ら宣伝。
「なんとまだ23歳ですよ～お買い得でしょ？」
「分割手数料送料全てジャパネットが負担します！お急ぎください～」 どうせなら、ホームゲームは全て高田社長のアナウンスで。
選手紹介とかもやってくれれば絶対見に行く。 サラッと「今までの経営陣は無能」って意味の話をしちゃってるw
アンダーアーマーの代理店のクラブとか、面白いクラブが増えてきてるな J1上がれば全て好転するとは思えんけどな。企業経営と同一視してるのもどうかと思うけど。まぁわいのたわごとよ 株式会社ジャパネットたかた
売上高(単体) 1780億円(14％増)
経常利益(単体) 155億円(8％増)
資本金 3億円
従業員数 236人
創業者 高田明 ※2015年1月に退任。総資産600憶円。4人兄弟の次男だった。息子は3人いる
代表取締役社長 髙田旭人 ※長男。東京大学教育学部卒→野村証券入社→ジャパネットたかた入社
株主 高田明78％、高田恵子14％(夫と一緒に会社を大きくした妻立役者)
設立 1986年1月16日
事業内容 商品のバイイング、ショッピング媒体(テレビラジオ紙Web)制作、商材マーケティング
理念 商品開発からアフターフォローまで全工程において責任を持てるよう自前主義
事業拠点
ジャパネットホールディングス
本社:長崎県佐世保市日宇町 従業員2387人 社長:髙田旭人
ジャパネットたかた
本社:長崎県佐世保市日宇町 支店:東京都港区六本木 従業員236人 社長:髙田旭人
ジャパネットメディアクリエーション
本社:東京都港区六本木 支店:大阪府大阪市北区茶屋町、福岡県福岡市中央区薬院 従業員57人 社長:髙田春奈
ジャパネットコミュニケーションズ
本社:福岡県福岡市中央区薬院 支店:長崎県佐世保市日宇町 従業員1501人 社長:髙田旭人
ジャパネットロジスティクス
本社:愛知県春日井市明知町(物流センター)支店:千葉県市川市塩浜(物流センター)従業員175人 社長:星井龍也
ジャパネットフィールドサポート
本社:東京都港区三田 従業員12人 社長:髙田旭人
ジャパネットサービスパートナーズ
本社:東京都江東区南砂 従業員297人 社長:髙田旭人
ジャパネットビジネスアソシエイツ ※福岡で受注がいっぱいになると佐世保や他に繋がる
本社:長崎県佐世保市日宇町 従業員111人 社長:髙田春奈
支店:東京都港区六本木、東京都港区三田、東京都江東区南砂(コールセンター)、千葉県市川市塩浜
愛知県春日井市明知町、福岡県福岡市中央区薬院(コールセンター) >>134
企業排除したのはＪリーグ側じゃないんですかね？ 経営状態最悪だったのにずっとPO圏うろついてたからな
チームは強い ジャパネットたかた（長崎）＋DMM.com（石川）＝売上4000億円とかおもしろい
ビジネスに足りないものを補うことができるし、どっちも非上場企業 もし上場すれば高田社長の個人資産は数千億円に膨らむぞ
たかた株：高田明78％、高田恵子14％、息子や高田一族が保有 >>139
マジで無能で観客水増しまでしてたんだから否定から入らざるえないわ
面白い背景のクラブが増えてるのはそれだけサッカーが社会に浸透してきていることだよね
嬉しいことだわ >>133
そもそも長崎をプロクラブとして立ち上げて育てたのは国見の元監督小嶺さん
軌道に乗って小嶺さん本人はもう一度高校サッカーに戻った
その後を任された人たちがまずかった とりあえずロナウジーニョとトッティを頼むぜ
あの声で口説き落としてくれ サッカーとか野球とか低脳興行団体に金出す企業の商品は購入したくなくなる
高田好きだったけど残念 >>156
典型的な佐世保人間だな。高田さんは素晴らしいが佐世保の人はくそ 碑文谷バラバラ殺人事件って、覚えてる・・・？
小池百合子と鳥越が争った都知事選挙の直前に発生した
犯人は長期の引きこもりニートのはずなのに、腕のけんすいだけでマンション外壁を三階まで
よじ登って侵入したというあの事件
どうやらガチの対日工作員だったらしく、パチンコ利権から完全な報道統制が敷かれたらしい
http://hayabusa8.2ch.net/test/read.cgi/news/1469615198/137- ドトールコーヒーは悪の結社、創価学会の
一員だ
集団ストーカーを行なってる
ドトールも創価も法的措置を取らないのは
事実だからです
とうきょうときたくあかばねは
そうかのまち
「平和があるように」と挨拶しなさい。
(新約聖書『マタイによる福音書』10章12節から) 社長引退して使い切れない巨額の資産で死ぬまで遊び尽くしてやろうってことだからな
新しい会社始めたりこうしてサッカーに手を出したり
まあこっからは本当に楽しい人生だろうな >>134
> グローバルな視点で考えるとサッカーチーム持ってる企業が一流企業なんだよ
石油成金が持ってるイメージ 個人の資力に頼ってるようで心配やな
長崎県民は是非スタジアムんに通って支えて >>144
企業名でやってたら今頃Jリーグはなかったな
世界の大会どれも出れねえし孤立するわ >>175
ヨーロッパでもアジアでも企業名でてるじゃん >>183
最近ではおそらくＪ2の中でスレ数No.1だと思う
しかし立つだけで大半が否定的意見なんだよね
誰も、公共機関でたどり着けない諫早市陸上競技場とか行かんって
ブイを変読させるな、ここは日本ぞ
あとファーレン長崎って外車屋かよ >>10
前の経営陣って悪意ある無能という最悪な連中だろ >投資の計画（インフラ整備） >組織の立て直し
この二つから手を付けるところが、やっぱりちゃんとした民間企業社長だよな。
まあ、来年からがホントの勝負だ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
