【サッカー】【サッカー】なぜコンサドーレは右肩上がりに成長できたのか〜野々村芳和社長、５年目の挑戦★２ [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
サッカーには間違いなく価値がある。それをもっと知ってもらいたい。
持って生まれた才覚、商才と言うほかない。
北海道コンサドーレ札幌の新社長に就任したのは、2013年３月のこと。それからのおよそ４年間で、経営基盤を見直して立て直し、新たなアイデアや指標を示しながら、クラブの営業収益を上方修正した。当然、チーム強化費も年々増額させ、着実に戦力を増強。そして昨季のＪ２で優勝を飾り、ついに５年ぶりのＪ１昇格を掴んだ。
野々村芳和、45歳。誰に対してもオープンで、聞く耳も伝える話力も持つ、生粋の兄貴肌だ。
「こないだ取材に来てくれた方が、僕の選手時代のコメントを見せてくれたんですよ。コンサの頃の。そうしたら、『一回もボールに触らなくても勝たせる選手になりたい』って言ってたらしい。そんなこと言ってたのか、面白いなと思って。社長業と言っても、いまもそんな感じなんですよ。サッカーには間違いなく価値がある。それだけは信じ切ってるから、あとは目標を達成するためになにができるか。頭を使い、いろんな手を尽くしてます」
名門・清水東高校から慶應義塾大学に進学し、プロの道へ。攻撃的ＭＦとして鳴らし、ジェフ市原、コンサドーレでプレーした。29歳で現役を退き、その後は主にスカパー！でのサッカー解説や番組ＭＣを生業とし、歯に衣着せぬ言動と緻密な分析、親しみやすいキャラクターでファンの人気を得た。
サッカーメディアにおいて不動の立ち位置を確立していた最中、コンサドーレの社長に就任した。引退後も古巣との関係が続いていたとはいえ、突然の転身に、誰もが驚かされた。
「サラリーマン経験はまるでないし、リーダー論なんてのも持ってない。苦しい状況にあったクラブを助けたいという想いもあったし、コンサドーレのために、日本のサッカー界のために、僕なりにできることがあると考えた。現役時代はずっと１年契約。メディアの仕事にしたって年契約があるわけじゃないし、解説にしても良ければ次もお願いしますって感じ。でも株式会社の社長って、任期が２年なんですよ。じつは生涯初の２年契約だったんです（笑）」
親会社から派遣された社長ではない。既成概念やしがらみに囚われることなく、思うがままに邁進してきたという。ただ、核となるフィロソフィー（哲学）にブレはない。
「根本的に、日本におけるサッカーの価値みたいなものって、まだ多くのひとに分かってもらえてないと思う。勝ち負け以上に大事なもの。サッカーのコンテンツとしての力を、まだ知らないひとたちにも伝わるように活動しなければならない。それが売り上げ増につながって、観客増につながる。で、いい選手が獲れて、チームが強くなっていくサイクル」
Ｊクラブの経営者として、予備知識は皆無だった。どこかの社長やビジネスメソッドの成功例をモデルにしたのだろうか。
「ないですね。まったくない。とかくスポーツビジネスとなると、よくアメリカ的なことを真似したほうがいいと言われる。たしかにエンターテインメント性はなくてはならないけど、そこで競争するものではないと個人的には思っている。
例えば、コンサドーレにはコアなファンの方が１万人くらいいる。それを３万、４万、５万にするのが我々のまずなすべきこと。それくらいのファンが常にいたうえで、次に、エンターテインメント性のところで『どこ行こうかな？』ってひとに目を向ける順番。地域のクラブに携わると、こんなに幸せなことがあるんだよってことを知ってもらわなければいけない。
すごい選手がひとりいて、お客さんをたくさん呼ぶのもひとつの手だろうけど、根本はぜんぜん違うところにある。勝ち負け以外のところで、本当のサッカー文化をどう作っていくかを考えないと。例えば自分の子どもの発表会があるなら、大雪でも観に行くわけじゃないですか。クラブにも、そうした価値を見出してもらわないといけない」 Ｊ１にしっかり残るには、強化費が15億円以上はないと厳しい。
コンサドーレの魅力をいかにして伝えるか。社長が「手っ取り早い方法」として重要視したのが、テレビの力だった。
大手広告代理店と契約し、道内でのメディア戦略を大々的に展開。ローカル放送とはいえ、全ホームゲームを地上波で放送しているのは、すべてのＪクラブを見渡してもコンサドーレだけである。
「視聴率はさほど高くないけど、例えば７パーセントだとして、北海道の人口が500万くらいだから、だいたい35万人が観た計算になる。それって１年間で来てくれるお客さんの数より少し多いくらい。露出によってこんな効果がありますよと、対外的に数字で見せることもできて、スポンサーセールスにも有利に働く。
ひとも箱もあって、ローカルメディアも揃ってる。そうした土壌なり環境はあるんですよ。だから、もっと成長していけると思ってます」
実際、営業収入の数値はぐんぐん伸びている。それでもＪ１で戦い抜くための強化費は足りないと、社長は苦笑する。
「現場に使えるお金が数億円違うだけで、かなり結果が変わってくる。それを身に沁みて感じてます。僕が最初に来た時、選手や監督の年俸など強化に使えるお金は３億円くらいしかなかった。Ｊ３に落ちちゃう可能性がある額ですよ。それが今季は、12から13億円。だから戦えてる。でもＪ１にしっかり残るには、15億円以上はないと厳しい。自分の中で、そう線引きしてます」
昨季のコンサドーレのチーム運営費は約７億円で、これはＪ２で７番目の額だった。ところが、倍に近い数値の清水エスパルスやセレッソ大阪を抑え、見事に優勝。社長は「もっと評価されていいスゴイこと」と語り、こう続ける。
「安い金額で勝たせる努力をしなければいけないけど、やはり経営者としては、しっかりそこに投資できるクラブのサイズにすることのほうが大事。Ｊ１だとレッズが25億で、FC東京やアントラーズが20億。ぜんぜん違いますよ。
僕が来てから、営業収入は10億、13億、15億、19億と上がって、昨季は26億くらい。それを35億にまで持っていかないと、線引きの15億には届かない計算。大変だけど、なによりもそこを早く実現させたいですね。となれば、Ｊ１でもトップ10に入れるか入れないかくらいになれる」
話をしていても、他のＪクラブ社長であればモゴモゴしそうな金額面の話が、次から次へと明瞭に飛び出してくる。こうした隠し立てのないオープンなトークを、様々なシチュエーションで展開しているのだろう。だからこそ、ひともお金もアイデアも集まってくるのだ。本人は認めないだろうが、天賦の才だと感じる。
★1 2017/07/26(水) 15:37:48.41
【サッカー】なぜコンサドーレは右肩上がりに成長できたのか〜野々村芳和社長、５年目の挑戦 [無断転載禁止]©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1501051068/ 経営危機の時に山下をセレッソに頼んで引き取ってもらって、凌いだからだよな。
さっぽこサポは未だに山下にブーブー言ってるけど、山下が移籍しなかったら倒産してたの知らねーバカばっかり。 相手チームのＰＫになりそうになったら
芝をゴリゴリ削ってやったりな
色々と工夫してんだよ 道内の人気は
ファイターズ>>>>>>>>>>>>>>>>コンサ
だよ
コンサはかわいそうなくらい空気で本当に人気ないね 当初は遠征メンバーを減らすほど金がなかったんだよな 小野稲本いるから試合たまに見てたけど都倉がフィジカル凄いしイケメンだし点取るしで凄かったな >>10
出ていってなかったら、潰れてたんだぞ。そんな呑気なこといってられない状態だったのは、野々村も言ってただろ。 2スレ目てｗ
この話題はあの人達にとって相当ダメージが大きかったのか >>18
糸井とかいう疫病神がハムファイターについてるからなw 札幌市民だけどサッカー人気右肩上がりって全く感じないぞ。
地上波で全部やってるのもこれ見て知ったレベルw よくサカ豚は「野球はマスコミのゴリ押しが酷い」って言うけど、>>1みたいなのみるとサッカーの方がよほど酷いわな（笑） >>16
だからタイミングよ グダグダやらずにサクッと移籍しなかったのが非常にイカン
ちなみにワイはさっぽこではなくＪ２の同士 ■2017年 プロ野球のゴールデンの視聴率
04/28(金) *5.0% ヤクルト×巨人
05/17(水) *5.7% 巨人×ヤクルト
05/27(土) *5.9% 巨人×広島
06/10(土) *3.9% 巨人×日ハム
06/10(土) *5.3% 巨人×日ハム
■2017年 巨人戦以外の視聴率
*1.1 17/04/07(金) スーパーベースボール・西武×ソフトバンク
*2.4 17/04/08(土) プロ野球・西武×ソフトバンク
*2.8 17/04/08(土) プロ野球・西武×ソフトバンク
*2.5 17/04/15(土) SAMURAI BASEBALL・DeNA×ヤクルト
*1.2 17/04/22(土) SAMURAI BASEBALL・西武×日本ハム
*1.8 17/04/23(日) プロ野球・ソフトバンク×楽天
*2.0 17/04/23(日) プロ野球・ソフトバンク×楽天
*2.2 17/06/04(日) SAMURAI BASEBALL・DeNA×ソフトバンク
*1.1 17/06/11(日) プロ野球・オリックス×中日
*0.9 17/06/11(日) プロ野球・オリックス×中日
■2017年 Ｊチームのゴールデンタイムの視聴率（代表戦を除く）
*6.4% 浦和レッズｘドルト（フジテレビ、煽り０、約１／５０チーム）
▼おまけ
【野球】早実・清宮、不発で終幕のセンバツ、視聴率４・８％
http://hayabusa8.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1490681563/1 半袖短パンで出来るオカマスポーツ（）笑wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 阪神 42,939人 48試合 2,061,073人
巨人 41,004人 43試合 1,763,158人
福岡 33,771人 47試合 1,587,237人
広島 30,269人 46試合 1,392,363人
北海 28,424人 47試合 1,335,919人
横浜 27,659人 44試合 1,216,984人
中日 26,595人 49試合 1,303,161人
東京 25,969人 45試合 1,168,585人
楽天 24,960人 42試合 1,048,305人
西武 22,876人 43試合 983,660人
檻楠 22,251人 45試合 1,001,289人
千葉 19,506人 42試合 819,233人
計 28,985人 541試合 15,680,967人
セ 32,382人 275試合 8,905,324人
パ 25,472人 266試合 6,775,643人
7月28日終了時 >>34
入場者数増！
でも無料券の水増しなんでしょ？
電通！ 水増しです
星野氏、中日復帰へ大デモンストレーション？ “古巣”での表彰に「何かの不思議な縁がある」
http://www.zakzak.co.jp/spo/news/170715/spo1707150011-n1.html
＞ ７月４日のヤクルト戦（ナゴヤドーム）は２００５年の実数発表以降初めて２万人を割る１万９７３９人と発表されたが、
＞ ヤクルトの首脳陣は「どう見ても４０００人ぐらいしかいなかった」というガラガラぶりだった。 >>36
最近長崎でw
300万位の罰金なら毎試合5万人にしとけばいいのに。 こ ん に ち は 、 国 家 社 会 主 義 者 の 、サ ラ で す 💛
『ほとんどの人は貿易センター第７ビルのことを思い出せないと思います。
ツインタワーには見事に命中。
でも第７ビルに当たる予定の飛行機は、搭乗者の必死の抵抗で森に墜落しました。
でも第７ビルはツインタワーの崩落から８時間後に、何が起こったと思います？
破壊されたんです、しかも崩れ落ちたんです。
飛行機が当たってもいないのに、何が原因で崩れ落ちていったんでしょうか。
ウィキペディアにはこう書いてあります、なるほど、火災の熱と縦揺れが原因みたいですね？
ちょっと待ってください、じゃあ何で他のビルは大丈夫だったんですか？』
【サラのチャンネル】アメリカ同時多発テロの疑惑と謎【拡散支援・保存支援】
https://www.youtube.com/watch?v=6_zh9tyUabY
なお、倒壊は実際より早い午後4時54分に英国放送協会が報じている。
倒壊を知らせるキャスターの背後には7 ワールドトレードセンターがしっかり立っており、
カメラの切り替えがないまま午後5時20分となったときにビルは崩れた。
この映像がYouTubeに上がったときBBCのウェブサイトは炎上した。
この点、いまだに説得力のある説明はされていない。[7]
https://ja.wikipedia.org/wiki/7_%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%89%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%89%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC 【サッカー】札幌 ３万超大観衆の前で浦和撃破 指揮官感謝「素晴らしい雰囲気 勝てるような気持ちを強く感じた」 [無断転載禁止]©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1501317247/ チケット完売してるし、キャパ自体がそんなもんって事 【野球】＜中日ドラゴンズ＞閑古鳥が鳴くナゴヤドームを満員にする方法は？巨人戦で初の2万人割れ「ガラガラ」★3©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1501210004/ 昔は39000とか入ってたよね
チケット完売が嘘なのか
座席数分チケットを売ってないのか
あるいはそれ以外か
どれなんだろう >>51-52
今日の動員目標38,000ってコンサのサイトに書いてあったんだけど… 番組を持ってゲストのにサッカー界の要人と縁を深めたからじゃないのか ドトールコーヒーは悪の結社、創価学会の
一員だ
集団ストーカーを行なってる
ドトールも創価も法的措置を取らないのは
事実だからです
１０月５日悪魔の娘 生誕
とうきょうときたくあかばねは
そうかのまち
公明党は悪党
「平和があるように」と挨拶しなさい。
(新約聖書『マタイによる福音書』10章12節から) 地頭がよく日本有数の大学で人脈を作った人間がプロサッカー選手をやり、
引退後には解説者としてマスコミと関係しつつ会社も経営する
そんなキャリアの人間がサッカークラブの社長をやるとこうなった
多分、このままいけば野々村はJリーグの上層部に転身して都倉に後を継がせると思う
都倉もよく似たキャリアを歩んでる >コンサドーレの魅力をいかにして伝えるか。社長が「手っ取り早い方法」として
>重要視したのが、テレビの力だった。
やっぱりネットよりテレビなんだよなあ。 「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
http://startp.marieblazek.com/shigoto/ >>24
じゃあ朝から晩までサッカーのニュースやってよね
7時のニュースで試合途中の結果もな
当然野球は無しだぞ 結果が出てるのすごい。
野々村さんの解説も聞きたいけど、社長業頑張って。 >>69
そういう話は、野球と同じだけの試合数をこなしてから言おうな 阪神 42,939人 48試合 2,061,073人
巨人 41,163人 45試合 1,852,328人
福岡 33,967人 49試合 1,664,407人
広島 30,309人 48試合 1,454,810人
北海 28,424人 47試合 1,335,919人
横浜 27,659人 44試合 1,216,984人
中日 26,892人 51試合 1,371,482人
東京 25,969人 45試合 1,168,585人
楽天 24,960人 42試合 1,048,305人
西武 22,876人 43試合 983,660人
檻楠 22,203人 47試合 1,043,535人
千葉 19,808人 44試合 871,555人
計 29,064人 553試合 16,072,643人
セ 32,474人 281試合 9,125,262人
パ 25,541人 272試合 6,947,381人
7月30日終了時 2017年中央調査社
1位イチロー
2位錦織圭
3位浅田真央
4位稀勢の里
5位羽生結弦
読売2016年
1位 錦織圭(ﾃﾆｽ) 246
2位 羽生結弦(ﾌｨｷﾞｭｱ) 221
3位 浅田真央(ﾌｨｷﾞｭｱ) 162
4位 イチロー(野球) 115
5位 大谷翔平(野球) 64
笹川スポーツ財団2016年
１位 イチロー（野球）
２位 錦織圭（テニス）
３位 浅田真央（フィギュア）
４位 羽生結弦（フィギュア）
５位 木村沙織（女子バレー）
博報堂イメージ調査
1位 イチロー（野球）
2位 羽生結弦（フィギュア）
3位 浅田真央（フィギュア）
4位 内村航平（体操）
5位 錦織圭（テニス）
どの調査でもサッカー選手いないｗ 【野球】交流戦｢廃止論｣が毎年浮上する事情 「プロ野球観客動員数水増し疑惑」は、実数に近い人数を動員数として発表していることにある [無断転載禁止]©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1501150853/ 道民は地元が好きだからね
そりゃ地元のチームを応援するわな >>51-52
完売はしていないよ
俺は見に行って知っているがオープンスペースシートは当日券が残っていた
ちけっとぴあでも前日最後までチケットが残っている状態で販売時間終了となった
キャパも>>56の言ってる通り38000だよ
これは緩衝地帯やゴール裏最前列は抜いた数字
緩衝地帯と最前列も入れれば4万超える 固定席は4万以上ある
旗振り専用でゴル裏3列は基本立入禁止なのと、アウェーサポ隔離の緩衝帯設置が義務付けられてるのでその分が目減りしてるだけ
更に言うなら、一般人は立ち入れない（専用シーチケ組除く）デラックスシートもある
特に赤サポのように大挙して押しかけられた場合、緩衝帯で目減りする固定座席数が逆に激増する（ドームの構造参照） 「学校法人札幌国際大学」様2017シーズンクラブパートナー新規決定のお知らせ
http://www.consadole-sapporo.jp/news/20170832405/
今日もまたひとつ新しいスポンサーが決まりました
営業収入規模は確実に拡大しております ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
