【サッカー】Jリーグはいかにして復活を遂げたか？ 立役者が明かすデジタル化の推進 右肩上がりの入場者数 DAZNと2100億円の放映権契約 [無断転載禁止]©2ch.net
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昨年アジアに初上陸したマーケティング・コミュニケーションの祭典「Advertising Week」が、今年も東京で「アドバタイジングウィーク・アジア2017」として開催された。5月29日から6月1日の4日間、東京ミッドタウンには、ブランド、メディア、テクノロジーなど幅広いテーマを軸に世界から有数の経営者やCMOクラスのリーダーたちが集結。パートナー企業および団体数は昨年の50から64に増加し、約1万3000人が参加した。
2016年7月20日、Jリーグの話題が日本経済新聞の1面トップを飾った。英国のスポーツライブストリーミングサービス「DAZN（ダ・ゾーン）」と17年から10年間の放映権契約を結んだのだ。契約金額は約2100億円、年200億円ほどの計算となり、Jリーグの年間収入は倍以上となった。14年にJリーグチェアマンに就任した村井満氏は「海外のインターネット配信事業者がJリーグの動きに注目してくれていた」と語る。Jリーグの存在感を引き上げた、村井氏がその戦略を披露した。
選手の育成とブランディングの二つの切り口
1993年に開幕したJリーグは、現在J1からJ3の3リーグを擁し、全国54クラブまで裾野を広げている。しかし近年は入場者数や関心度が軒並み下がり、2008年と12年を比較すると男女どの年代でも関心度がマイナスに。男性で40％ほどだった関心度は30％台に落ち込むなど、深刻な事態に直面していた。
村井氏がチェアマンに就任したのは、このタイミングだった。同氏は高校時代にサッカー経験はあるものの、以降はリクルートに長く勤め、リクルートエージェント社長やリクルート本社執行役員を歴任し、同時に08年からJリーグ理事に就任。
「14年1月にチェアマンに就任した際は、スポンサー収入や放映権料収入が下がり続け、優秀な選手は海外のリーグに移籍し、入場者数も減っていくという負のスパイラルが起きていました。収入が少ないから、次に向けた投資もできない。これが続くと、最終的に海外組さえも輩出できなくなるリスクがありました」
現状を洗い出し、この負のスパイラルを正のスパイラルに転換するため、村井氏はJリーグの改革を二つの切り口に絞り込んだ。まず、将来を担う選手を育成し、Jリーグの魅力を高めること。そして、その魅力を広く伝えてブランディングすることだ。
では、それらをどのような施策で実行するか。村井氏は、役員たちと寝ずの合宿を重ね、以下の五つの方向性を打ち立てた。
1．魅力的なフットボール（育成・強化含む）
2．デジタル技術の活用（露出アップ含む）
3．スタジアムを核とした地域創生
4．アジア戦略
5．経営人材の育成
「Jリーグ×キャプテン翼」のユーチューブ動画が大反響
特にデジタル技術の活用に関しては、50以上のクラブそれぞれの経営課題が非常に多様な中、「デジタル化だけは唯一といっていい共通課題だった」と村井氏は振り返る。
チェアマン就任後、村井氏は全国のクラブを全て訪問。各拠点の市長に面会し、さらにサポーターが集まる居酒屋まで回って話を聞いた。すると、デジタルエンジニアがいるクラブは一つもなかったという。つまり、例えばクラブの検索順位を上げるためにSEOを施すにも、親会社に頼まなくてはいけない。Eコマースのセキュリティーを堅牢にして安全にチケット販売や物販を行おうとしても、ニーズはあるのにそのすべがない。SNSやアプリに新しい技術が次々と登場していても、毎週の試合を遂行するのに精いっぱいで、取り入れられない。
「それならば、われわれからの提案です。リーグ本部側で裏側を全て設計するので、あとは54クラブが簡単にデータを有効活用したり、静止画や動画をアップしてコミュニケーションを図ったりしてはいかがですか、と」。すると珍しく、関係者が全員一致で承認したという。
まず、“なけなしのお金を投じて”推進したのは、J1リーグ18クラブのスタジアムへの「トラッキングシステム」の導入だ。ミサイルの追尾技術を使って、試合中の全選手とボール、レフェリーの動きを追うもので、選手の走行距離やスピードをはじめとしてさまざまなデータの取得を可能にした。これを15年のシーズンから実装し、毎試合ライブでトラッキングを開始した。
これは当然、選手の育成と強化に大きく関係する。「あらゆる動きがデータで可視化されるので、選手にとっては受難の時代ですが、ビジネスの世界ではファクトを元にPDCAを回していくのは当たり前です。サッカーでも同じことができるようになりました」 人口減少社会の日本では
スポーツ興行は現状維持でも立派だと思うけどな スポンサー料が上がったならつまらない韓国人や使い回しブラジル人を獲得するなよ
盛り上げようとしてるの神戸だけじゃん >>863
大阪府の方が３００万人くらい人口が多いのにおかしいですねー 糸井キヨシ
いや、村田智之見てる〜？
くやちいねw >>873
ＤＡＺＮマンセーが異口同音でスカパー叩きに勤しんでいるけど、スカパー時代の成果たる昇格
ＰＯとか残しているのに対して、端から批判も多くその導入に疑問視された２ステージ制が廃止
されて今季からＴＢＳが消えている。
ずっと見ていればこういう流れがどういうことか分かってくるもんなんだよな。
ただこれを機にＪリーグをたくさん見てくれる人が増えてくれればいいと思う。 >>870
確かに野球は水増し数が右肩上がりだもんなあ この金が回るようになればもはや野球なんか敵じゃない
ＢＳからも追い出してやるから覚悟しろ 復活って外資に身売りしたようなもんじゃん
NPBみたいに内需で回らないから苦肉の策ってことで逃げられたらあっという間に破綻でしょ >>883
>>885
DAZNの金が入るのは今年から
これは去年の統計 >>886
観客動員数もそうだしメディアの露出もJリーグの比較にならんでしょ Ｊリーグなんて、職場でも話題にならないし、興味ある奴は特殊な人達だろう。日本代表も一時に比べて明らかに人気落ちてるし、サッカーの将来は明るくない。もし、ワールドカップ行けなかったら、Ｊリーグも終焉。 >>880
実際2ステージ制を一番プッシュしたのはＴＢＳなんじゃないの？
（背後には電通もいただろうが）
あの時中西が「このままでは10億円の減収が見込まれる」と言っていて
ＴＢＳの払っていた放映権料がちょうど10億円（ＮＨＫも同じ）
おそらく「チャンピオンシップをやってくれないと撤退する」と言い出したんだろう
1ステージ制に戻った今年から撤退したこととも符合する ダゾーンを救世主であるかのごとく礼賛ってなんなの
ズブズブで一蓮托生なの？ >>892
サカ豚あほだからな
自分らが養分になるってことわかってなくて賛美してる つまりDAZN効果が数字として表れてくるのは再来年度か >>892
実際今までにない破格の放映権料を払ってくれるんだから
救世主以外の何ものでもないだろww
たださすがに彼らを本当に信じ切っているとは思えないけどな
危機管理という意味ではそれはよろしくない
だけど金を出してくれている間は最高のパートナーだよ >>893
大好きな野球に金を使おうとせずタダ券で試合見に行くような乞食らしい間抜けなレスだなあ サッカーは一過性のブームだった
それが終わったらこのざま >>897
あれも再生数かなり伸びたね
もうJリーグは報道して貰えないんだから
もっとYoutubeで情報発信していかんと
特に子どもはスマホでずっとYoutube見てるわけだし >>898
そうだなー
一過性だからまだ２５シーズンしかやってないし
１部１０チームから３部５２チームにしかなってないわ 浦和は満員に出来るからファンがそれなりにいる
サポーターが毎回埋めないと行けないとは思う 野球ファンだが、こういうことに関しては野球界は徹底的に遅れていると思っているよ
広島カープみたいに大人気のチームはあるが、だからといって、しっかりして計算に基づいて成功しているかと言えば、それは違うんだよな
楽天や横浜は球団がしっかり考えていろいろやっているが、それは一部にとどまっている。 >>902
SNS戦略は野球の方がよっぽど先進的だろうし、
YouTubeアクセス数も雲泥の差だからな…
全体で組織的にやってそうなのはＪリーグだろうけど、どの程度成果は出てるんだろうか？
絶対数が違うからその点良く分からないけど >>903
オーナーの道楽と九州で唯一の野球チームなだけで
ファンの掘り起こしは怠慢だと思う >>902
残念ながらそれ系のサービスは野球の方が早いんだよなあ
Jリーグはたまたま独占されたのがネット環境だったってだけで。 DAZNで収入増えたのは認めるが、スカパーと違って実況向きではないので
応援してるクラブ以外の試合は全く観なくなっちゃったな。
以前は土日はサッカー三昧って感じだったんだが。 プロ野球の動画配信サイト
読売巨人軍
日テレジータス オンデマンド、ジャイアンツLIVEストリーム、Hulu
阪神タイガース
スポナビライブ、虎テレ、スカイAオンデマンド、GAORA SPORTS Live&オンデマンド
広島東洋カープ
カープ動画ライブ、J SPORTSオンデマンド、DAZN
中日ドラゴンズ
スポナビライブ、J SPORTSオンデマンド
東京ヤクルトスワローズ
スポナビライブ、フジテレビONE オンデマンド
横浜DeNAベイスターズ
スポナビライブ、ニコニコプロ野球チャンネル、SHOWROOM、AbemaTV、DAZN
北海道日本ハムファイターズ
スポナビライブ、GAORA SPORTS Live&オンデマンド、パ・リーグTV、プロ野球24
福岡ソフトバンクホークス
スポナビライブ、パ・リーグTV、プロ野球24
埼玉西武ライオンズ
スポナビライブ、パ・リーグTV、プロ野球24
東北楽天ゴールデンイーグル
ススポナビライブ、At Eagles、楽天SHOWTIME、パ・リーグTV、プロ野球24
千葉ロッテマリーンズ
スポナビライブ、パ・リーグTV、プロ野球24
オリックス・バファローズ
スポナビライブ、パ・リーグTV、プロ野球24
パ・リーグTVだけ取り上げて、勝ったとか言うのはカッコ悪い >>918
そう思いたくないのは分かるが現実を見ようぜ >>915
契約数が伸びて、日本のサッカー文化に変化を及ぼす程になったら、
本格的に良い影響も出て来るんだろうけどな…
好循環を作る可能性はある
まぁ現状空気と言えば空気だし、認知度も伸びて無いんだろ
良い影響は表立ってはまだ見えて来ない感じ >>922
DAZNに比べたら悲惨なもん
比較するのも可哀そうなレベル サッカーも野球も良いところは模倣し合って密に連携しながら共存することはできないのか。どちらも今ある魅力的なコンテンツなのだから手を取り合ってできることは沢山あるはず。
それができないことを特定のプロ野球の球団や人間のせいにしてる間は何もできない。続くのは対立と潰し合いだけ。 タダ同然で放映権バラ撒いてるだけだからな
そらJと違ってビジネスにならんわ BリーグとJリーグは協力関係なんだけどな
野球とＪは色々あったし、目指してる物違うから無理じゃね >>922
DAZNとAbemaTVとHuluが有るから、何とも言えないだろ？
その加入者全部合算するの？ サッカーをライバル視している正当なる野球ファンの俺は野球界の動きの鈍さにイライラしている、腹を立てている
競技人口が減っているｂｙ野球関係者、俺、当たり前だろ、何の努力もしないで増えるかよ サッカーファンってよく報道がーっていうけど
やべっちFCにスーパーサッカー
地上波で2本も単独スポーツ専門番組持ってるのはサッカーだけなのに
何が不満なのか分からんわ
毎日プロ野球ニュースをやっていた頃なら理解できるけどね >>929
DAZNがベイスターズに払ってる額ですら数年数億程度なんだが
Abemaなんてタダなんだから放映権料も雀の涙程度に決まってるし
それ以外は論外 ああ加入者の話か
その3つを野球目当てで見てる人間なんてほぼいねえよ >>931
サッカー番組を見るのはサカオタだけ
一方、一般人も見るニュース番組やバラエティでゴリ押しされてるのが野球
その違いも分からんのか >>936
テレ朝なんてサッカー報道は完全に週一回のやべっちFCに押し込んで、
毎日やってる報ステで野球たっぷりやってるからな
これがゴリ押しってやつよ >>939
サッカーが週イチなんだから理にかなってるね >>915
逆やろ
全試合録画、ハイライトありなんで無駄にハイライト見まくるようになったわ
どう考えても、見る機会は激増してる >>940
野球の試合がない日でもたっぷり報道されてるけどな >>935
平日はプロスポーツは野球と相撲くらいしかやってないし >>942
月曜日？
日曜夜に報ステの放送ないんだから理にかなってるね >>945
土日にもやってるね報道ステーション
全然理に叶ってない 信用できない番組にごり押しされてるってどんな気分だろうな
【テレビ】《信用できない番組》1位はテレビ朝日の『報道ステーション』 [無断転載禁止](c)2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1500690723/ そもそも野球が毎日試合あるからとかどうでもいいんだよ
>>935が全てなんだから まあ野球専門チャンネルなんて誰も見んからな
ないならないでどうでもいいのが野球
所詮たいして効果もない企業の広告でしかない >>954
広告効果があるからスポンサーが付くのにそんな事もわからないの？
驚いたわ。 >>951
あれ本当ウザいよな
何があつもり（）だよｗ >>955
なるほど
だから営業収入の半分以上が広告収入なのか
入場料収入少なくてもやってけるんだね >>954
野球もスタジアムにベタベタですやん
どっかの球場で酷いのあるだろ >>958
焼き豚「スタジアムにベタベタなのは綺麗な広告宣伝（ｷﾘｯ」 >>958
浜スタだな
バックネットに10社くらい広告貼ってあった >>955
「広告効果がある」って名目で親会社に損失補てんしてもらってるからな >>963
当時の大蔵省の通達でプロ野球球団の親会社だけが対象だけどな >>926
ＪリーグとＢリーグは協力してるし上手くいってるが
野球は運営のあり方から思想から何から何まで違うから
うまくいかないわ そもそもJのクラブは殆ど親会社なんて存在しないんだが >>964
例の通達なんて使わなくても
胸スポンサー料を上下させるだけでOKだけどね >>966
全部じゃなくても結構な数のクラブが親会社持ちでしょ
親会社に穴埋めしてもらってケツ拭いて貰った上でうやっていけるんだから
感謝しないとな やきうは広告費だけじゃなくて補填も全部経費で落とせるんだろ？ >>969
「広告費」名目で親会社におんぶにだっこなJクラブと実質は変わらんよ >>971
親会社からの補填は広告費扱いのJリーグも同じだよ >>941
見る機会の話じゃないよ。
他クラブの試合は実況スレで他サポ同士騒ぎながら見たいってだけの話。 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
