>>103
これも難しいところなんよな
その立場を取るには二つの条件が必要で
・業務が代替可能であること
・管理職ではないこと
が揃ってないと厳しい

特に管理職が業務を放棄して、仕事が集中する責任を組織に問うパターンはよくない
何故ならその管理をするのが管理職の仕事だから
業務が集中するのは組織をうまく運営できてない管理職の責任なので改善します、という形を取るのが妥当な気がする

俺はそれができてない
というより開発業務でそれやろうとすると一つのテーマに旗振りが二人必要になる