みずほ銀行、「システムを使いこなせていない」と認める [123322212]
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みずほフィナンシャルグループは8日、8月と9月に起きたシステム障害の原因分析と再発防止策をまとめた。
特定の機器で故障率が上がっていたのに見落とし、さらに復旧時の手順も不十分で、全店での窓口業務が一時できなくなる事態を招いた。
記者会見した石井哲最高情報責任者は「システムを使いこなせていない」と述べ、運用に問題があるとの認識を示した。
みずほ銀行は2021年に入り8度のシステム障害を起こしている。8日には9月に起きた障害の原因などについて金融庁に報告を提出した。
8月20日の障害では、店頭での取引を処理するシステムにある富士通の機器が故障し、バックアップも機能しなかったため窓口の全停止につながった。
調査の結果、壊れたハード機器と同じ型番で今年度に入り前年の2倍のペースで故障が増えていたことが分かった。15年に入れた機器だった。
石井氏は「一定の経年で故障率があがった。」と説明した。故障の詳細な原因はなお不明だ。
復旧時の手順書が不備
バックアップの弱さも原因になった。8月20日は平常時のデータセンターのバックアップが使えず災害対策用の拠点に移管することになったが、
手順書がなかったため作成に長時間がかかったという。設計時の想定が行き届いていなかった。復旧時のベンダーとの連携にも課題があり、
再発防止ではベンダーとの協力関係を強化するため、ベンダー出身者の採用や出向を増やすことも明確にした。
9月30日には外国為替取引のシステムで障害があり、400件弱の送金に遅れが出た。マネーロンダリング（資金洗浄）の恐れがないかどうかを
チェックする部分で不具合があったという。
8度の障害のうち、3回はハード故障が原因だったことが分かっている。3月にも機器故障で外為送金が滞り、9月8日にATM最大100台が
停止した障害でも原因はハード機器だった。みずほがまとめた再発防止策では、不具合が相次ぐハード機器について故障の予兆を厳格に管理するとした。
みずほは6日に月内のシステム作業計画も金融庁に提出した。障害の再発防止のための改修など必要最低限に絞り込み、金融庁の監視下で安定稼働に専念する。
ただ8度の障害に共通する要因は曖昧なままで、原因究明が待たれる。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB084DC0Y1A001C2000000/ つまり、みずほがシステムを使いこなせたら最強ってことだな 使いこなせている！なんて言ったら全方位でバッシングされるからこう言うのは当たり前 三菱UFJ銀行「システムは問題なく使いこなせている」
三井住友銀行「システムは問題なく使いこなせている」
みずほ銀行「システムを使いこなせていない」 ３系用意して２系で本番運用し１系は通常はローリングメンテ用に寝かせておけば
こういうときに最後の支えになってくれるんだけどな 誰の指令で使いこなせてないシステムが出来上がるんよw >システムを使いこなせていない
日本語おかしいなぁ・・ ヤクザを支援してたわけだし、ちょっと普通の銀行ではないよね ＞8度の障害のうち、3回はハード故障が原因だったことが分かっている。
残りの5回はソフト障害や運用ミス？
障害の玉手箱やぁ～ 意味わからん全員心療内科とか通院した方が良いよ・・・ ミズホ・レイ「僕が一番、ミノリをうまく使えるんだ。」 まだ笑い話だが、預金残高分からなくなりました！
とかやりそうで怖いなwwww ベンダー出身者の採用と出向増やすったって希望して行く奴居ないだろうから人身御供で出向させられるんだろうなぁ もう詰みだろ
昔のような安くて便利な氷河期奴隷もいねーし >>1
まるでシステムを使いこなせば何とかなる様な言い草だな 三菱UFJ＝IBM
三井住友＝NEC
だっけ。みずほはどこ？ てか200万でも集まらないリーダー格を90万で募集していて
マジでアホかと思ったわ なんかニュースでディスク2台がどうの言ってたけど、HAクラスター組んでるよなあ
金融なんて数組クラスター組んでるんじゃないのか > 壊れたハード機器と同じ型番で今年度に入り
> 前年の2倍のペースで故障が増えていたことが分かった。15年に入れた機器だった。
どこのメーカーだよ 今みずほの新卒でシステム関係に配属されるやつおるの？
新卒なのにいきなりリストラみたいな扱いになるやんけ ようわからんけど開発から運用に引き継がれる際に開発が考慮し作るべき障害対応手順とか考慮事項、確認項目が作られなかったとかじゃないの？
そして運用はシステムの詳細までは分からんとか えーっと、結局のところ、端的に言うと要するにまあ、システムを使いこなせていない、と、こういうことですか？ ハードの故障って冗長化が機能しなかったってことは設計か運用の不具合だろ トップが文系だと削っちゃいけないところまでコストカットしちゃうからなぁ
自社にシステムを把握できる人材を囲えよ無能が これで通るなら不具合は全て運用回避できる程度って事になるぞw >>1
「使いこなせない」んじゃなくて
「使い方を知らない」だろ？ｗ
馬鹿は自分が馬鹿だと理解出来ないから馬鹿なんだよ（＾＾
シナ癌チョンの馬鹿共見てれば判るだろ？
馬鹿だから判らんかｗｗｗ
>>46
日立富士通IBMのキメラシステムじゃなかったか 日ハムのハンカチ王子レベル
トラブル起きるたびに収穫はあったとか言ってる馬鹿 >>59
だからなんだよ
全く関係ない話を始めるコミュ障増えすぎ >>7
ベンダーはハードとか業務は知ってるけど、運用自体はみずほ銀行がやることだからな
車買って、袋小路で立ち往生して、動かないんですけどってディーラーに聞くようなもんだぞ >>13
みずほ銀行はスタンバイへの切り替えに失敗するから、役に立たない 銀行は、本社→支店→本社→組合→海外支店長→本社
が出世コース
情シスなんて要件定義もできなきゃ必要な予算も取れない無能集団の掃き溜めなんだわ >>75
興銀と第一勧銀と富士銀行がそれぞれ「うちのベンダー使う」ってごねた結果だよねｗ >>36
甘いな
不祥事の責任取るって遺書と共に発見されるんだよ
そして捜査は神奈川県警に任される サラ金に転向した方が良い
こんな会社金融機関じゃねぇ >>60
これはそういう問題じゃないんだよ
いくらかけても優秀な人材がいても無理 実際ちゃんとやるには、新しく作るしかないんだろうな。。。 まさか停止が普通で、動作してる事が奇跡的とか無いよな >調査の結果、壊れたハード機器と同じ型番で今年度に入り前年の2倍のペースで故障が増えていたことが分かった。15年に入れた機器だった。
>石井氏は「一定の経年で故障率があがった。」と説明した。
壊れてもサービスは止まらないシステムを作るのが普通、あったとして瞬断
故障率2倍とか、ほんと目の付け所が間違ってる >>29
その３回もハード障害のアラートやワーニングを見逃してる可能性もあるからな。早目に検知してれば、一時的に閉塞して、運用に影響がないタイミングで対応出来たりするからな。 みずほグループは強制解散でいいのでは
もう終身雇用って時代でもないし 使いこなせていないというか何がなんだかわからない、だろ 冗長構成でハード由来の障害で、実害ってどの辺になるんだろ 富士通ってプライマジー？
ウチは壊れた事ないなぁ。
みずほは富士通と相性悪いのかね？
俺は徹底的にIBMと相性悪いんだけどね。 あれは使いこなすとかそういう問題じゃないだろwww >>55
まあ運用も8割が外注で障害復旧手順の確認とかやったことがないんだろうな。
アラートでたらベンダーに連絡。
その後はみずほ銀行の上司が対応決めるとかなんだろ 「ハードが～」って今どきシステム二重化してるんだから言い訳もいいとこ。
銀行なんだからホットススタンバイしてるシステムにフェイルオーバーして問題は発生しないはず。
不具合が起こるとすれば、フェイルオーバーの設定不備。
つまりハードが原因でも通常防げるのに、システムがダメだったって事。 冗長構成の切り替えってハートビートとかで自動切り替えじゃないの？
人の手を介すの？ プログラマーが悪いんじゃなくて、そいつらを切った後の管理者が悪いってわかってたのか >>103
障害時のロールバック設定とかで不整合が起きてフリーズとかじゃないかね。 「使いこなす」とか言ってる奴は、大抵ゴールが見えてない。 まちがい：システムを使いこなせていない
せいかい：システムを作りこめていない これオイルショックの時代なら預金全部下ろされてるだろ >>113
HAクラスタはかじった程度で半端な知識しかないんだけど
それって予備系に切り替わった後の復旧段階で、故障した方を戻すときにうまくいかなかったって事なの？
予備系の切り替えと動作はうまくいったということ？ メーカーの故障しにくいハードディスクを
納品するように
それとどこの日本の会社のモーターをつかったHDDなの ぐっちゃぐちゃなんだろな
これからなんとかしようとしてる人たちは大変だ みずほ本店に勤めてる甥が転職考えてると相談してきたんだが
これは背中押すべきか… 使いこなす
って 言う言葉が出てくる時点で既にダメダメじゃん。
業務に合わせて作ったはずのシステムなのにw
業務部門が開発部隊に丸投げしてたのがよーーーーく表れてる言葉だわw もう、みずほは分割して、それぞれ吸収合併してもらえ
システムは廃棄、合併後は先方のシステムを使え 楽天か Pay payに吸収合併してもらえば良いじゃん >>86
マジかよ神奈川県警はやべえ。北海道かどっかに引っ越す！ 偉そうなツラして作らせたんやろ
偉いなら自分でなんとかせえや 大人数がかかわりすぎて継ぎはぎの継ぎはぎの～でメチャクチャなんだろ？ 誰も全体を把握できてない、まともに管理できてない、っていう方が適切なんだろうけど微妙にマシな感じに言い換えてるな
例え「使いこなせていない」でもこんなこと言っちゃうのは危険では
ハッカーが突っ込んでくるぞ 悲しいな・・・。
銀行なんてシステム導入で何処よりも早かった先駆者やぞ。
それが今や使いこなせてないなんて。。。 >>41
完全な敗戦処理係
上手くやっても使い捨て
誰もやらねーよ
俺なら会社辞めるわ >>109
理屈通りなら誰も苦労しない。
構築時のテストはオーケーでも実際に壊れた時に半死状態でハートビートが機能しないとかザラにある。
サーバもNWアプライアンスもメモリ系が壊れるとカーネルの一部がハングしちゃってってのが多いかな。
でも、みずほは20日～30日のソフトウェア的なバルク処理に不安を抱えてるように見えるけどね。
何時も違う機能なのはHWに負荷掛かって起こるものっていうなら、リプレース出減らせるだろうけど。。。 みずほ解約すっかな。
いくらなんでも、やばすぎるわ
そのうち口座情報消えてもおかしくないわ このまま取り返しのつかない重大なエラーが発生するまで
ぬるま湯的対応を続けるんだろうな
今みずほ使ってる奴はバカ未満 金融庁は業務停止命令をだせよ
こんなもんもはや銀行では無い 預金残高シャッフルしてクラッシュしたら面白い
1円貯金と1億チェンジの夢
伝説残せ！行ける行ける！！！ 【尿路結石予防の四ヶ条】
①十分な水分を摂る
食事以外に1日2L以上の水分補給をすることで大幅にリスクを減少できます。
（コーヒー、紅茶等シュウ酸を多く含む飲料及びアルコール類や清涼飲料水は飲み過ぎに注意！）
②動物性脂肪・塩分・糖分の過剰摂取はNO
腸内のシュウ酸濃度や尿中のカルシウム濃度を上げてしまう原因になります。
また、過食そのものによる肥満も結石のリスクを上げるので注意。
③寝る前に食事をしない
食後2-4時間で尿中結石形成促進物質の濃度がピークになるため、可能なら就寝4時間前までに夕食を済ませるのが理想です。
④軽い有酸素運動の習慣を
階段の昇降運動やジョギングなど、体が上下に動くような軽めの運動は結石が砕けて自然排石されやすくなります。
適度な運動は結石が小さく症状が出てくる前に排石される効果が期待されるのでおすすめです。 それは、使いこなせていない、という表現でいいのか？ まるで、システム自体には問題がないような言い方ですが？ 何言ってるのか分かっとんのかｗ
金預けられるかボケ！！
即営業停止せぇ！ >>153
みのりって素晴らしいシステムを作り上げた実績だけは否定したく無いんだろ
否定した瞬間に無形固定資産の特損が発生してしまう そりゃジャップに扱えるわけねーだろ糞でも喰ってろ w >>143
保守管理はどこもそんな感じなんだろうね
完璧に回って当たり前。障害が発生する度に罵声を浴びせられる完全減点方式
高い給金が出なきゃやってられないけど、功労が認められないのであればそれすら満足に支払われるとは思えない >>144
君の言う通りなんだが
他の銀行は理屈通り動いてるように見えるぞ
他人の財産預かってモルゲッソヨ～じゃ
誰も納得しないと思う >>156
取付騒ぎになるから 銀行は絶対営業停止しない >>165
みずほってぼちぼち休業してメンテしてるだろ システムを使いこなせないじゃなくて、全体を把握してる奴が逃げたから、どこか改修するだけで影響範囲わからないようになったんだろ 富士通の機器が故障したのが原因なのに、更に富士通から技術者を沢山採用するの？富士通が乗っ取られてるなw みずほ「だってみのりちゃん言うこと聞いてくれないんだもん！」 >>171
保守要員のクビ切ったのはみずほ自身やぞ 使いこなすだって、パソコンが出来ない爺さんがよく言う言葉だよなw >>171
そもそも全体を把握してる人間が最初からいないんだろ >>171
全体を把握してないと改修もできないって
地獄のような設計だな 最初から作り直した方がまし
今のシステムを全廃させた方がいいだろ コンピュータは人間の奴隷とちがって作ったとおりにしか動かないからな。
文系には過ぎた代物よ。 コミュニティ力(笑)社会だからね
技術や努力、勤勉なんかしても出世できない。
途上国と完全に一緒 >>159
つまり、自分達の「習熟度」の問題だと…
うまい言い訳ですねぇ… 管理職が業務を管理して無い理解していないので
そういうシステムが出来上がる訳だな？ｗｗｗっｗ 年内にあと三回ほどありそうやな
年末にやらかしたら終わりや システム開発途中でPM募集してたからな。
募集内容がブラック企業のそれだった記憶w 期間限定の派遣に仕事丸投げして本社の人間が内容を何一つ把握してないって頭イカレてるとしか 使いこなせてない？
そもそも銀行システムってそんなに自由度高いシステムなんか？ >>197
銀行として続けて行くにはそれしか無い
困った時のファクシミリ システム自体は誰も把握できてなくてもう手のつけようがないから、運用のせいにしただけに見える
要はどこに責任を持っていくか。下っ端のシステム運用担当者が悪いってことで落着させたいんだろう みんな逃げられて顧客ゼロになっちゃった富士通の地銀共同システム無償提供して載せ替え 間違って残高が増えるのを期待して数百円だけの口座作っとこうかな 下請け丸投げしてるとこうなるということを自ら実証したという意味ではとても良かったと思う。
こういう会社多いだろ？特に大企業は？ どうせサグラダファミリアの開発終わった時に費用浮かすためにエンジニア切りまくったんでしょ。 使いこなすも何も全部下請けに丸投げしてるだけやんけ ITの末端は運ちゃんだからそこに責任を負わせるのは全くもって正しい動きと言える 使いこなしてもバグは想定外の動きから出てくるから無理なのになぁ >>14
ジャンプの漫画と
建築車両と
SONYのゲーム機ね
知ってた 富士通のメインフレームって今はARMーCPUなのか？ こんな銀行に未だ預金してる人がいる事に驚き。
ローンとか組んでしまって抜けれないとか？ここに預けとくメリットってなに？ ミッションクリティカルシステムでは
ハードの障害を想定した切り替えができる事はもちろん
半死に状態も検出出来なきゃだめでしょ
どういう監視設計してるのか >>200
一件落着するわけ無いだろ。
システム管理と運用担当者で、分かるやつ連れてこい状態だろ
みずほとベンダーの有識者で業務の運用制限を全部、洗い出すしかないぞ。
その結果でPT試験項目の再度の洗い出しと再試験やるしかないわな 日大「みずほさん、システムよりペーパーカンパニーがお勧め」 20年くらい同じネタで引っ張るとかもはや大御所感すらある システムとは直接関係ないのかもしれんが
みずほのネットバンキングの使い勝手の悪さは最悪
サービス名等が統一されず分かりにくい
残高照会 振込ができるネットバンキングで既にサービス名や
パスワード等の言い方が違うので混乱しやすい
紙の通帳有料化にしたがネットバンキングで残高照会は1年もさかのぼれない
さかのぼる際はまた別のサービス（無料）に加入しないといけない
通帳繰り越しで省略された場合、店舗に行って詳細を申し出ないとわからない 運用の問題？設計がクソすぎるだけだろうがw
なんでも運用でカバーできると思うなよ わかる俺もアキラ使いこなせなかった
簡単なジャッキーにした マネーロンダリングをチェックするところで不具合？
韓国や北朝鮮へ不正送金する場合のみ見逃すプログラムが負荷を掛けやすい？知らんけど >>81
これは例えが悪いな
システムのユーザーしか知り得ないことをベンダに聞いてるって言いたいんだろ >>60
エコのためにサーバー室のエアコン止めろって平気で言いそうな奴らだったりしてね 噂では
なぜ今でも動いているのかわからない
どこがおかしいのかがわからない
どうして復旧するかも謎
なんだろ・・・ 「送金できとるでしょう、あれ、なんで動いてるのか作った我々にもわからんのです」 作った人も解除方法がわからない爆弾の処理みたいなもんじゃないか？
今後こういう問題が多発しなければ良いが すでに休眠預金者の残高のデータが無くなっててもおかしくないよね >>1
>9月30日には外国為替取引のシステムで障害があり、400件弱の送金に遅れが出た。
>マネーロンダリング（資金洗浄）の恐れがないかどうかをチェックする部分で不具合があったという。
あっ・・・ 第一勧銀と富士と興銀のシステムそれぞれにインターフェイスをかまし
さらにそれらをパッチ当てバージョンアップしてるという
建物でいうとカトリックと正教とイスラム教の神殿を結合させた上に
新たな外装を加えながら増改築してるような
芸術的かつグロテスクなシステムになってんだろ？ 9月末にヤバいの起きてるから12 月はもっとやばいかもなぁ
海外は12月決算だったりするし
かと言って3ヶ月未満じゃ借り物のシステムも動かせないだろうし ハードディスクの故障原因調べてる暇があるならミラーボリュームでも追加しろよ
ばかじゃねーの >>78
トヨタとホンダとスズキの車をちょん切ってくっつけて、動かないんですけど！？って言ってるんだぞ ここはもう手遅れ臭がすごいよな
いつかデータがあべこべになるようなヤバいことになりそう ホンダのボディにトヨタのエンジンのせて日産のトランスミッション繋いだけど、
そういう使い方するって言った上で3社集めて4000億円で設計開発したんだから原因をメーカーに聞く事自体はおかしくない
どう考えてもそんな物作るほうが悪いという話はまた別 台湾のIT大臣だったか、レスリーチャンみたいな名前の人に相談してもダメ？ 全てうまくいかないのは人事制度のせい。どうにもならん >>240
そしてハンドル、アクセルブレーキ全部3つつけろ、という顧客の要望 年収1000万の銀行員が年収300万の派遣に上から目線で作らせてるんでしょｗ >>144
どうせファームウェアをアップデートしなきゃいけないのをそのまま使い続けてバグでメモリーリークとかで動作不安定なまま動き続けてフェイルオーバーせずとかだろ。 >>18
金融庁への報告も、不具合は人が原因ですとか提出するから >>18
即戦力で採用したから教育せずに即実践だよな >>153
言葉の使い方おかしいよな。
ただのバグだらけの糞システムに過ぎない。
複数の銀行システムの仕様を残したまま統合したからこうなった。トップの決断ミス 金融系のシステムは24H365D
止められないシステム
なので、ハードウェアの故障も見越して、予防交換
(メーカーの推奨期間よりも早めに交換)してますよ。 今度はちゃんとしたシステムを作って欲しい
1兆円くらいかけて作れ ガイルでソニックブーム出そうとしたら空気投げになったようなもん システム開発費かけるよりみずほに統合された時に顧客に詫びで1000円払って銀行コード統一化した方が良かったんじゃね 飛行機の操縦に置き換えたら恐ろしい話だわな
システムを使いこなせないって
多分、もう誰もどうしていいのやら？状態なのかな？ 今後は故障の予兆を厳格に管理って体裁上言ってるだけだよねまさか。
つか、こんな報告書を受け取る方ももう鼻薬かがせられまくりなんだろうな。アホらし けど逆にこうなるまで放っといた金融庁の無能さはどう評価するわけ？
そもそも聞き取りとかすりゃシステムの状況とかわかるわけだし、奴らが完全手抜きしてただけじゃん。接待だけは受けるくせにな データセンタで監視の仕事を
派遣でやっていたが、HDD故障が
システム障害の原因です、はないわな
深夜の2時とかに障害起きても
ベンダに電話してすぐに来てもらい
直していた。みずほレベルの大企業は
いなかったけど、一台壊れたらHDD交換
するまでは片系運用で少し怖かった
のはあったな
つか、みずほレベルでもそんな感じなん？ 4000億使ったのにこの有様なのって死人が出るレベルじゃないの 責任逃れのこんな文言が許されるの？
骨の髄まで腐ってるな
欠陥システムを作らせた自分が悪いって認めろよ 富士通なんか使うから
成果主義以降ここはほんとだめになったよね >>7
合併でIBMとか富士通、３つくらいのシステムが存在してるんじゃなかったっけ >>267
成果にならないことはやらない
これが問題になってたけど改善してないのか？ >>1
だから金融庁も少しは考えろよ
能力がない相手にいくら行政指導しても行政罰を科しても意味ないんだよ
だって能力がないんだから
「空飛んでみろ！飛ばないと逮捕するぞ！」って言われても飛べないのと同じ ＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。
典型的なやっちゃダメなやつだろ 本当に運用の問題か？
と邪推する位には信用できない >>273
開発計画がダメなのかと思ったらその上の経営判断からしてもう無茶苦茶だな
自分らの事を理解せずに判断下してたのか、こんなんじゃ国の手も入る ま、銀行は潰れた所でいくらでも代わりがいるし
借金抱えて潰れたんじゃなくて運営できなくなって潰れるならどっかが引き取るだろ 幹部経営層は悪くありません
現場がシステム使いこなせてないだけです
って事か？ 5年とか普通に耐用年数すぎてる
ケチらないで予防交換しろよ 今は金融庁のシステムエキスパ－トがみずほに来てくれてるからね
もう安心して丸投げしとけば解決してくれるだろ 幹部だってサラリーマンだろ。まあ現場猫みたいなもんよ。 ミズホに入れといた100円が100億円になる可能性とかあるの？ 使いこなせないようなシステムを何で導入したんだろ？ よく分からないけど 銀行のシステムって、一体どんな部分が難しいの？
法令遵守の点で難しかったとしてもシステムの安定性に影響があるわけじゃないだろうし、データの整合性をとることなど難しい部分の大半はデータベースに丸投げで済むんじゃないのかと思うんだけど・・・・
まあきっと大規模だとそうはいかないだろうな 当社を見ているようだ
担当者が日々の仕事の仕組みを熟知していないのに
システム化を求められた上司が
その担当者を中心にシステムづくり
,結果使えないシステムが出来上がり数千万円捨てる
これの繰り返し ほんとに、機械が原因なの？
ほんとに？
それ交換したらもうトラブル起きない？ >>146
預金5000万円以下のゴミ客は解約してもらったほうがありがたい byみずほ 合併した銀行のシステムは、その侭使える様に工夫をしながら使用。
次々と合併が増えて、コンピュータが錯乱気味に成り始める。
全てを知って居るベテラン・コンピュータ担当者達が、定年を迎え次々と退職。
何が何だか解らなく相なり始めて、システムの制御不能が間近い悪寒。 銀行側のガバナンス能力が低劣なまま何度システム作り直しても無駄。システムベンダーの食い物にされるだけ
ちゃんと動いてる既存のシステムに合わせて事業内容を整理したほうが早い。端的に言えば解体して他の銀行のに買われたほうがまし 15年前のコンピュータを使っているのか
コンピュータの世界で15年前は古過ぎだし
耐用年数がそんなに持つわけがないことくらいわかるだろ >>293
口座解約で10000円プレゼントキャンペーンやったほうがいい。わりと本気で >>37
半島の口座を取り込んでしまったから
どんなに作り直してもその部分がシステムとして動かない >>7
保守もベンダーに丸投げしておけば良いのに、保守の予算削ったって昔見たような。 >>299
本当にバッドチョイスしかしねーなｗｗ
どんなに優れたシステムを作っても完璧なんて無いんだから保守を疎かにしたら簡単に腐る 火中の栗となったこのシステムの案件は
みずほのエリート組は関わりたくないと思ってそう >>60
自分の責任にならないようにすることだけは
優秀な人たちだよ 個人PCでも全てRAIDでデータディスクはそのRAIDディスクｘ3でやっているのに。 みずほの担当にはなりたく無いな。みずほの情シス会社もベンダーのみずほ担当も離職率高そうw CドライブRAIDで、10年間で何十回助けられたことか。 >>299
どのベンダーに投げるかが問題だなw
メインはIBM、富士通、日立、NTTの4社。
直受けだけで80社。
末端含めると1000社。 PL/I→COBOL化するのにあれだけ時間かかってればね
そもそも要件定義書がPL/Iの時点で無かったらしいし >>309
ここのシステム(MINORI)は特定の言語に頼らないシステムだな。
必要な要件を日本語と数式とパラメータで記述すると、ツールが実行言語(COBOLやJAVA)に翻訳する。
構想は本当に素晴らしいんだ。
構想は.... 複雑なシステムを失敗の恐れがある人間操作であーだこーだより、
その複雑なシステムを簡素に操作できるプログラムを組んでもらえよ。 開発者一斉に首切ったとき、保守運用移管はせんかったんか？ >>293
五千万以下って顧客割合だと8割超えてんじゃないの？
それでも最悪破綻しないなら、そういう考え方もアリかもね ここは政治的に問題解決しないと、どんなスーパーハカー連れてきたところで無駄。 監督指導して是正できなきゃ停止だろ
金融庁は仕事しろよ 新規でシステム構築しなおしてデータだけ移行するしかないけど
データも魑魅魍魎な例外だらけで、下手にデータクレンジングしようとするとデータ自体にバグを仕込んで壊してしまう。 多重下請けの闇だな
資金力のある事業者がエンジニアの採用を加速させるから今後中小企業はIT後進会社になりそう >>317
と言うか、それがこのシステム(MINORI)の構造であり、売りだったさ。>>312
それまでのコード資産を捨て、言語に頼らず、日本語と数式とパラメータで全ての処理ができ、オフラインでテストもできる。
作るには膨大な人員が必要だが、完成後は少数の人員による運用で済むため、人的コストを大幅に安くできる。
ハズだったんだ。 >>312
すごい
ぜひ使ってみたい
DSLに興味あります HDDを6年使った事による経年劣化で故障、システムが止まったと説明しているな
RAID5とかにしてHDD代ケチった？ 意図的に使いこなせないことにして宝くじ当選金操作だろ。責任の所在不明のままで MINORIでコンバートしたのを手で修正してたんでしょ。大量にcobolプログラマがみずほ案件
に行ってたのは聞いてる。 >>326
パラメータだけで処理ができるのが売りなんだけど、勿論抜け道も用意されてて、人間が作ったコードをマージできるさ。
「1からシステムを作り上げる」と言っても細かい処理部品に既存のソースコードを混ぜたくなるのは人情なワケで....... うまく行ってるときはシステム要員が遊んでるように見えてクビ切っちゃったのかな >>322
単なるMUFJのSOAの猿真似だよ
さも自分たちが考えたように吹聴してるのが卑しいわ ハードディスクの経年劣化が原因だって。誰も悪くなかったんだ。 >>289
出来上がったシステムに業務を合わせた方がいいぞ。
システム改造より組織改造のほうが慣れているだろ >>329
動画見たら富士通のツールらしいね
着目点は良くて効率化もできたと思うけどそこでたぶん止まったんだろうね ３行の残党をさっさと処分しろ
こいつらが一人でも残ってる限り無理 みずほのシステム管理者ってパソコンオタク以下の人がやってるの？(^^; おれじゃない
あいつがやった
しらない
すんだこと 他の会社はこんなことほとんどないんだから
手順書もないとかいろいろブラックボックス化してたんだろう >>340
第一勧銀なら富士通が調べればよく、
富士銀行ならIBMが調べればよく、
日本興業銀行なら日立が調べればよかった。
が、3社が合併して、富士通とIBMと日立に加えてNTTデータを追加して1から開発した結果、どこに聞いても「ウチじゃないですねえ」になったw 大手ベンダーのエースが投入されてこの有様なのだから、よほど客の要求がひどく複雑なシステムなのだろうと思っていたけど、
HDDの故障レベルでサービス停止とか、糞が付くレベルで低レベルだな
RAIDもHSも機能せず、筐体間や拠点間のフェールオーバーもすべて機能しなかったってことだろ
HDD故障で拠点間フェールオーバーやったら笑い者だけど、それすらできなかった、運用スキルが底辺中の底辺 使いこなすとか言う前の基本的なことがわかってないレベルだよな？・・・
全部人災だよ それぞれ違う3銀行の業務フローは変えたく無いけどシステムは統合したいとかぬかしてるんだろ
無理に決まってるだろ 可動部品でないので壊れるイメージあまり無いだろうけど
集積回路は熱の影響で少しずつ内部で剥がれたり割れたりとクラックが増える
剥がれた箇所は熱が逃げにくくなるのでそのうち回路が焼き切れる
ある程度はエラー訂正があるので問題ないが最終的には動作不能になる
電子顕微鏡でもって精密に原因特定なんてことはまずやらないので原因不明で処理されることになるが
電子回路は時間の経過で壊れる性質のものなので定期交換が欠かせない >>7
丸投げどころか派閥闘争で足引っ張ってるって話しがなかったか？ 預金データ全部消えて緊急メンテからサービス終了しそう >>104
それはサーバだな。富士通のストレージってNetappのOEMじゃなかった? そんなのでもこの銀行を使ってるキチガイ会社と
その社員 >>330
結局目先の金しか見えてないITあるある。 開発時は玄孫受けまで行ってたのかな
人ひとりもださないで次に回すクズみたいな中間搾取業者もいたんだろうなあ
日本のIT土方業界ってマジクソだな 統合した頃の役員とか今頃はのんびり余生を満喫してるのかな 金融機関もISO9001認証受けた方がいいんじゃね？ >>348
ソシャゲ運営でさえ詫び石ばらまくのに
みずほは何もしないね >>345
その無理を何とかしてくれるっていう契約なんだから仕方ないよな
取ってきた営業を恨め 業務もわかんねーやつに業務システムが作れるわけねーだろ 重要な機器なら5年せめて7年ぎりぎりで10年たったらリプレイスしろよ
障害で幾ら損してんだか ハードもソフトも運用もボロボロだな
SBIかどこかのシステムと統合したほうがいい >>363
それじゃ3行並列+1のシステムができるだけじゃん 時代に取り残された無知蒙昧な経営陣がやることなすこと全て典型的な老害ムーブばっかりかましててこの騒動ほんと面白い >>364
SBIベースで3行にはきれいさっぱりなくなってもらう
どうせ誰を残すとかで平行線なんだろうし >>175
そもそも「使いこなす」っていう思考が
マズいと思うわ
どんなモノでもな >>365
悪い手本だよな
年齢関係無い話だけども
悪い側が跋扈してるというか
どこの組織も同じだろうよ
まともな奴ほど壊されたり追い出されたんだろうと >>368
仮にみずほがみのり捨てて、他の銀行のシステム利用とかなった場合、正常に口座残高移管されるかも不安だな >>8
若い奴の中にはそういうのいると思う
問題に気づいていても忠告しない奴 >>371
問題に気づいても聞いてもらえない、むしろ事を荒立てて騒ぐ奴と思われ立場がヤバくなる。
もしくは全責任を押し付けられる。 HDD故障が対策されてませんって、預金データ消えるかもしれないってことですか？ >>367
だよな
「基本的なことができていなかった」と認めて反省するまでは
何も改善も進まないわ 神の見えざる手で実力に見合ったユーザー数に落ち着くから放置でOK 通帳を廃止したがってたりするのも、
預金の大規模データ消失事故が起こった場合に
補償をケチるための前準備だったとしたら。。 >>1
でもCAは削減しますって経営陣は馬鹿しかいないな クレジットカードや各種の公共料金の決済口座になっているので、
全部引き上げて口座を廃止したら、不渡りを出してしまって困る。
そこで、預金の8割程度を別の銀行の口座に移し替えたいと思う
のだが、どうするのが賢いかな。キャッシュカードだとたぶん
一度に引き出せる制限が毎月30万とか50万になっていたと思う。
ついでにいうと別の銀行の支店は電車に載って行くことになる。
つまりみずほだけがもよりの駅前にドーンとある。だからそこを
これまでメインバンクにしてたんだが。勤め先もメインバンクが
みずほだからか、給料はみずほに入れて当然みたいだし。 カードの引き落とし口座を別の銀行に変更する変更が終了後全ての預金をその口座に振り込みする システムが完成したら
システムを作った人を首にした
だからメンテナンスもしなかったし
復旧手順も分からない
そのツケが来ている もう、口座解約した。
親の通帳ははした金しか入っていなかったから通帳が使えなくなったのは
ニュース通りで仕方なかったが、カードは使えるとの事だったので
ATMで使おうとしたら、勝手にカードまで利用できなくされていた。
腹が立ったから自分の通帳も解約してみずほと縁起りしたよ。
しかし、ほかの銀行への振込手数料が微妙に高いのなぁ・・・。 >>397
相当な広告料か袖の下払ったんだろうなあ… 使いこなす云々以前に色々絡み合って手に負えないどころか意味が分からないってのが正解だろ システムは人間の便利道具ではなく
人間を支配するように作るもの 宝くじ当たったけど無効になる夢を見たぞ。
夢ならもっといい夢見させろよ >>322
結局、和文を裏でエンコードしてんだよね 故障の予兆って、故障してるのか故障して無いかの分かれ目なんだろうか。
普通は故障しないように耐久年数を決めて交換すると思うんだけど、
ホントにお目出度い銀行なんだと思います。ｗ みずほ銀行が会見でベンダー（富士通）を主導できなかったと回答してるけど、ベンダーがやるのはハード交換ぐらいじゃないの？
ハード復旧後のデータリカバリはみずほ銀行側がやるんじゃないの？
それすらベンダーにやらせようとしたのか？ >>408
おそらく
機械が壊れるとエンジニアが進言しても
信用が壊れるとシステム運用者訴えても
無視を決め込み
修理費用ケチるとの金勘定の人しか上に残ってない。
有害無益だから潰せよ。 海外の金融業界トップは
天才エンジニアばかりなのに
日本の金融業界トップは
人脈コジキ営業出身ばかりで
技術のことが全く分からない 自分で考えず下に丸投げしてきた結果。
できあがってきたシステムも評価できずOKだしてたんじゃないか？ 責任者が責任とらずに高給もらってふんぞり返ってんるのがよくわかるな。
しかも技術者ポイ捨てw
さすがに中国韓国でも技術者の扱いはここまでひどくねえぞ。ちゃんと高給と休暇だして追い出す時はかなりの退職金だして捨ててる。
日本の企業で働く技術者はもっと考えろ。 ハローワールドくらいならできるけどプログラム見てやろうか？ わかってる人を重用しないと自分（会社）が困るはずなのにしないって相当だよな
わざとやってるのかってレベル >>419
営業利益に関するコストしか見てないからだろな。 >>417
アメリカとかのホワイトカラーと日本のホワイトカラーはレベルが違うからな。日本のホワイトカラーなら赤字出したら、すぐレイオフされるわな。 そのうち「業務継続が不可能になった」とかいけしゃあしゃあと言い出す
マニュアルにないことが起こったって言い訳して 文系コジキ営業は全員クビにして
役員会は高級技術者だけでいい！ >>348
俺銀行のデータ消したことがあるんだけど
相手は大喜びしました。なぜでしょう。
借金が消えたからです。 システム無理矢理統合してもう二度と解けないんだろうな。逆に最初アセンブルしたヤツ尊敬する。 >>273
それをやっちゃダメっていうのは部外者の意見ね。
当事者にとっては絶対にやらなければならないこと。
なぜって、そうしないと出世競争で負けちゃうから。だから飛ばす。それが政治というもの。 >>420
財務屋の仕切る会社はほんとあかんで
夢も希望もない上に搾取することばっか考えてるから
いやそれ必要なコストやってなんぼ言うても聞いちゃくれねえ みずほに金預けてるとある日突然消えて預金証明もできなくなる
これが現実に起きうる なぜハードがこんなに壊れるの？
ほかの銀行もこんなに壊れてんの？壊れてるけどフェールセーフしてるから問題化してないってことなのか？ >>431
システム保守がまともに動いてないからだろ。
基本設計書の端っこや、運用マニュアルにはエラー要因と対処が書いてあるけど無視してるんだろ
普通はinfo→warning→クリティカルと情報レベルを分けて、対処方法を書いてる。
warningの時点で原因と、重度エラーに発展する可能性を指摘しとけば、運用止まる前に対処可能。
他の銀行はやってて、みずほ銀行はやってないだけ。 >>431
>>1によると、メインとサブの両方が同時に壊れた。
バックアップサーバーを使って再起動したが、バックアップサーバーが使えなかったため、災害用の拠点を使ってやっと立ち上げた。
普通の銀行でも壊れる事はあるが、サブがフォローするんで、そこで終わる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
