みずほ銀行「先月のシステム障害は日立のせい」 損害賠償請求を検討
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みずほ銀行は５日、３月１１〜１２日に発生したシステム障害をめぐり、原因となった機器を開発した日立製作所との間で、
責任の範囲をめぐって協議していることを明らかにした。障害で法人顧客などの外貨建て送金が遅れ、顧客に生じた損失をみずほ銀が負担している。
機器の故障などがトラブル増大の要因となったことも踏まえ、日立側への損害賠償請求も視野に協議を進める。
親会社のみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）の坂井辰史社長は記者会見し、外貨建て送金の遅れに関し、復旧手続きが日立側で
確立されていなかったことが障害長期化の一因となったとの認識を表明。日立側への賠償請求について
「契約にのっとり、しかるべく対応する」と述べ、今後協議していく考えを示した。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2021040500406&;g=eco >>178
普通にあるだろ。
対応ほふりとか、RTGSとかどうすんだよ。 そもそもみずほって20年ぐらい前の統合直後からこういうトラブル起こしてたよな 「みずほ銀行とはスポット保守契約だった」だと面白いw 国内企業にそっぽ向かれて海外企業を頼ってデータ抜かれ放題になるぞ 日立とはいえ、使えない奴は使えないから。
外に出されて無能ぶりだけ広まって責任負わされて消えるんじゃないかなと
そんなこと思ってみる。by 元孫請け派遣 ↓創価学会は、悪い学会員の間で以下のようなマニュアルを配り、実行しています。はっきりいって創価学会は犯罪者集団です。
■創価学会の敵対者対策マニュアル
a）創価学会への反対者に対しては、将来的に考えても その子息子女を落とす必要がある。
子息子女の不幸により折れる可能性も高い。
子息子女へは、創価学会へ反発しないよう躾ける。
反対者の子息子女の結婚は潰す必要がある。
会員の子息子女の敵であってはならない。
b）会員の商売敵を排除する事は資金確保の上で重要である。
商売敵の子息子女も、将来を見据え落とす必要がある。
会員の子息子女の商売敵にならぬよう落とし躾ける。
c）反対者が地域で高評を受けぬよう計らう。
d）各会員が確認し連帯し、自然と不幸になったように落とす必要がある。
くれぐれも会員が疑われてはいけない。
e）反対者の言に信頼が集まらないよう計らう。
f）反対者の安定に繋がる者らも落とす必要がある。
g）常に経済的/心理的に圧迫させる必要がある。
h）会員はお互いを目の合図で確認の上で仲間を集め,戦う時には常に3人以上一組で攻撃し精神疾患に追い込む。
i) 反対者を会のネットにブラックリスト登録し全国何処へ行っても追及の手を緩めない。
j) このマニュアルは会員の周囲には絶対知られては成らない。 ベンダに責任擦りつけるレベルで追い込まれてて草
こんなんやってて大丈夫なんか？
どこも受けなくなるぞ 「問題なく動いてるのが奇跡だと中の人が言ってた」みたいなレスを結構前に見た気がする 違う。不具合の時の店舗対応策を作ってないみずほのせいやろ >>182
よぉ分かってへんから変なこと言うてるかもしれんが、なんか対象が違わへん？
証券保管振替機構・株式会社ほふりクリアリングとか日本銀行金融ネットワークシステムって
寄り合い所帯で色々やってじゃなくて、どこかの旗振り役がインターフェイスを決めて
各証券会社、銀行がそれに合わせたものを作って繋ぐものちゃうん？
>>193
奇跡でも何でもなくて、問題が顕在化してへんかっただけやなｗ
上の方に画像が張ってあった「なんだかよく分からんが、動いているからヨシ！」状態。 みずほは潰れてもいいけど日立製作所は頑張って欲しい 2月と3月の他の障害の原因究明もしろよ？無能のみずほは
まぁ無理だろうけど
しかし損害賠償請求いけるかね >>14
結局これはやめてminoriを開発したんじゃないの？ 責任の擦り付け合いでベンダに勝てるわけねーだろ
あいつらそれが本業だぞ(´･ω･`) 統括し指揮する実権はみずほシステム部にあるといわざるを得ず日立社は誠実に業務につく範疇において遂行をするにとどまらず責任の本体はみずほシステム部にあるとする。
判決です。敗訴 普通に考えて基幹システムのマルチベンダー化はコスト納期的に無理 >>18
ユーザーもベンダーもそんな人材はいません
スクラップアンドビルドをするような気概なんてありません 通帳にかかる印紙税を減らす為に通帳廃止することになったけど
年度内にやれば次期の印紙税負担が無くなるから急いだら年度末の
事務処理と重なってオバーフローしたんじゃないんだね。 >>218
まさかー
そんなマヌケな銀行がベンダーに賠償責任求めるわけないじゃんw みずほに関われば
無茶な賠償請求をされるって事か
怖いねえ 一応今は動いてるけど致命的な障害がまた起こるだろうしな
対策するための時間を無為にしたからどうしようもないやろ・・・
マルチベンダーは良いけど責任序列しっかりしないと今後も同じ事起こるだろ もう潰して解体しろよ、三菱と三井だけでメガバンクは十分だし、宝くじ利権も分配しやがれ 色々問題があるんだけど
賠償の最後の請求先は
小泉元総理だからね まあ有力企業とかから声がかかるような技術のあるIT企業は「面倒臭いに決まってるからやらない」って言ってるくらいだから
最初の地獄からつきあっちゃった所しか
もう引き受け手がないんじゃないか？
ケンカ売って大丈夫か？w >>211
無知ですまんがそうなん？
どういう契約になってるんだろ？ てゆうか銀行で障害出したのってみずほとセブン銀行以外に
聞いたことないよ
地銀ですらないのに４０００億のシステムってｗ もう何年も前からみずほのシステム開発には関わるなって言われてたよな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
