米アマゾン社長「コミニュケーション最悪 組織が機能してない」日本企業「体育会系 文系 飲み会最高」
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスはプログラマー出身だ。
このため会社経営でもプログラミングと似た手法を取る。
「理系経営」の凄みを紹介しよう――。
なぜ日本人は「コミュニケーション能力至上主義」に陥ったのか
アマゾン創業者のジェフ・ベゾスの組織観がうかがえるエピソードがある。
研修の際に、数人のマネージャーが従業員は
もっと相互にコミュニケーションを取るべきだと提案したところ、
ベゾスが立ち上がり、
「コミュニケーションは最悪だ」
と力説したという。
ベゾスにとって、コミュニケーションを必要とする組織は、
きちんと機能していないという証拠でしかないというのだ。
ベゾスが求めるのは、
協調などするよりは個のアイデアが優先される組織である。
つまり、権力が分散され、さらにいえば組織として
まとまりがない企業が理想だという。
たとえば、AWS（アマゾンウェブサービス）を
開発している部署はアマゾンゴーには興味がない。
それがいいというのだ。
その意味では、ローマ帝国のように勢力を広げていく、
一見、何の事業会社か説明が難しいアマゾンは
ベゾスの理想をまさに体現しているといえよう。
ベゾスは、理系のトップらしいところが出ているように思う。
たとえば、経営数値にあまりとらわれないところだ。
公認会計士など、文系の人間は、
今期の決算の数字を見るようにトレーニングされているが、
理系は後付けでしか勉強していないから、
自分のやりたいことをやる。
キャッシュフロー経営などは、そこから生まれているのではないか。
画像
https://i.imgur.com/zFj9b2E.jpg
https://president.jp/articles/-/26274 Amazonは特別だ。
真似できないし、真似したら死ぬ
こんな会社、今までもこれからも出てこない アメリカでもアマゾンみたいなグローバル企業とローカル企業だと全然違うからな 業界最大手に応じた税金払ってるのならAmazonも認めてやる
払ってなければ同じ穴の狢だ 営業とか事務職とかは和気藹々とやる日本式が合ってそう
コンピューター関係は情にさおせば流されるで、流されたらマズイからアメリカ式が合ってそう 要はアマゾンの場合はトップが全部仕切るって話だろ？
お前らは与えられた仕事をするだけで良くて、それ以外の
ことで会社の経営に口を挟むなと言う
だから不採算部門があったら部門ごと切るし
それで会社に大損害が出たら責任は全部トップ 80才になるお婆さんが自らの命も顧みず日本の本当の真実を本にして出版した。
山本文子著 山本奈実編 『大日本帝国復活―百済人の野望』ホームページを持っているので本名とタイトルをググれば見れますよ！世界先進国は2倍〜3倍の経済成長しているのにデフレ20年間で日本国だけ貧困国になっている原因を認識しなくてはならない。
本当の日本人はいつまでも怖がって我が国の真実から目を背けてはいけない最終段階に来ている！
少しでも心に響いた日本人の方がいらしたら拡散してくれれば幸いです。
http://bunei999.cocolog-nifty.com/blog/2013/09/post-4b09.html
fg31 税金払わなくても運営出来るのは才能
不誠実だと思うけど嫌ならルールを変えるしかない >>290
ウルトラブラック企業で世界中から非難されてるが コミュニケーション重視とかで徒党組んでるやつらが革新的なことなんてやれないだろ
排他性もすごいから、右肩上がりの経済では結束力で力発揮するかもしれないけど、生き残り競争の状況だと脚を引っ張るだけ 結局結果が全て
過程を長々説明して評価して欲しがるのが日本 昔の、ソニーと松下みたいに、革新的な商品を生み出すよりは
それをキャッチアップして大資本で市場を占有していくほうが今まで儲かっていたからな。
その後者の部分を中韓に真似されたのが一番痛いわなぁ。 同僚、上司らとの時間外の付き合いが嫌で個人で起業したけど大正解だったわ。
自由な時間も収入も増えた。 とにかくスピード感ないよな
意志決定までに時間がかかりすぎる
意味もない定期会議も無駄 意見もない人間参加してもな
日本が会議してる間に外国じゃ製品ができてる 日本のコミュニケーション能力は、
思っていることをコミュニケーションしないことだからな。
「真夏の東京でマラソンなんて出来わけない」
こういう問題を指摘する奴はコミュ力なし。 >>298
意見を否定するとその意見を言った人の人格否定と
とらえられることもあるしな
日本には学歴に関係なく、そういう無知蒙昧な土人的思考の人は多い
だから、他人の意見を否定する形にならないように配慮しながら反対意見を
述べないといけなくなる
まあ、反対意見なんて誰も言わない、まさに時間の無駄な馴れ合い会議とか多いようだが >>319
不正解：これだと日本流コミュ力なし
「真夏の東京でマラソンなんて出来るわけない」
正解：これが日本流コミュ力あり
「真夏の東京でマラソン選手の体調は大丈夫なのだろうか？
みんなで気温や湿度を加味して適切な開始時間を考えた方がいいのでは？」
こうして真夏の東京でマラソンは無理という結論をみんなで導くよう誘導する >>322
団塊に飯喰わせる為のシステムだからな
そんな「無駄」にぶら下がって喰って若者叩きに嵩じた世代が平成時代は仕切ってた 日本人はなんでも上辺だけなぞってるから
外国に言われるとに右往左往する >>323
結局団塊はずーと美味い汁吸い続けた世代だな コミニュケーション取って素晴らしい考えを盗む
そしてあたかも自分が思いついたかのように振る舞う
日本での成功の秘訣はこれ
まず盗む事が重要なんだよ 日本式の会社組織は昭和の右肩上がりの経済成長期だったからこそ成功したに過ぎないだけ。
だが今では過去の成功体験など通用しない時代になってきてるからな。 >>326
それってスティーブ・ジョブズのやり方そのものだな
だから彼は現実歪曲空間と呼ばれた
やり方はどうでもいい。優れたアイディアを実現して、世の中を変える実績を残した者が勝者だ
だからジョブスもベゾスも人々の記憶に残っている。こういうヤツらが人類の歴史を作ってきたんだ >>329
全然違う
ジョブズは製品に昇華させるセンスがあったが日本企業にはそれが無い。
もしあったら、ドコモかシャープがとっくにアップルの地位を占めている >>330
いや、オレはジョブスとベゾスの話をしているんだが
もし日本企業が彼らのように、なりふり構わず世界を変える新製品を貪欲に開発できたらどんなに良かったことか >>97
これはそうだったんだろうなと思う。
協調性ばかり重視していたら他の人と同じ事しかできないし、
そんなので日本がここまで発展するわけない >>168
さらに子宮頸がんワクチンという名の断種ワクチンを打たれてるからねえ
子宮頸がんワクチンは元々、犬猫を安く去勢するための化学薬品
それを大型動物にも使えるように改良したものが子宮頸がんワクチンとして
打たれている いやいやコミュニケーションなんて出来てないじゃんｗ
役所とか顕著でしょ。他の部署ですねってまるで別会社みたいに突っぱねるじゃんｗ
普通対応部署に回してそこから返答させるのが当たり前なのに。 >>334
コミュニケーションをしているつもりが全然出来てなくて最悪だから
経済回ってないんだよこのクソ雑魚ナメクジ日本と言われてるわけで
コミュニケーションする・しないじゃなくて「質」を問われている 質を問われたときに「だったら飲み会増やしてコミュニケーションするか〜」となるのが日本だから
本当恥ずかしいぐらいにレベル低いんだよ
それを自覚している奴もいるけど自覚してない奴の方が遥かに多い >>337
そうそう、飲み会の補助だしとけばいいみたいな思考いい加減やめてほしい。
何かっていうと飲みにいって仲良くなるってどんだけ普段自分かくしてんだよと >>337
今や役員に至るまでそのレベルの思考だからな
いま重役に就いているバブル世代の程度の低さは入社当時から危惧されていたとはいえ
40年も勤めてそれではもはやアタマおかしいとしか思わんわ >>341
そういう会社知ってるけど潰れそうになってるw 日本人はほっとくとサボるからね
個人主義に走り出すと、逆にダメになってくだろうな >>336
お前は説明もなにもないままどんな人間会社かもわからずに事業に金を出すのか？ しかし良いんだか悪いんだか分からんのは、
どこもかしこもバブルのバカ世代が舵取りやってるもんだから、互いに顧客を奪われて左前になる事が無い
そして失われた世代と国の凋落が続いていくと。
当のバブルバカ世代は今日もやっすいビジネス本と日経をバイブルに戦略ごっこ。あーオモロイ >>346
むりだよ、俺らこそコミュ障だもん
会社の登記すらできんわ 団塊世代がトップになったあたりで
訳のわからんルールでがんじがらめにされて
身動き取れなくなった会社が多過ぎて 結果論
80年代後半のバブル期の米国の論調を知らない馬鹿が語ってて笑える
あっチャイナバブルも知らない未成年は勉強しとけ >>344
少なくとも、何の話をしているのか理解していない人には1円も出せないね。 >>1
ソニーは他の事業部へ忖度し過ぎて市場をアップルに持って行かれたよね！ 私が働いている会社
・人事考課＝上司の気分次第
・残業あり＝サービス残業後の謎の上司接待
・有給消化＝上司＋人事部課長＋事務長の３人からの押印が必須
・営業経費＝会社まで２駅程度なら自腹（３駅以上で交通費が認められる） ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
