>>492
そういうところも仕事の内容をきちんと分ければいい。その人の仕事ならやってもらう。そうでなければ無理にやらなくても良いと
決めれば良い。その人の担当の仕事なのにあれこれ理由を付けてやらなかったら辞めてもらえば良い。