シャープが赤字になった原因が判明。 中国人社長「旧社長が勉強不足でハンコ押しまくっていた様だ」
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芝村矜侍＠13回カルナがすり抜けてきた男
@kyouji0716
黒字になったシャープ、鴻海から出向してきた新社長に「旧社長が多分野の勉強不足な上に何も考えず決裁書類にハンコ押してたのが一番の赤字の原因だった」ってボコボコに言われてるの流石に草
https://leia.2ch.net/poverty/ 元副社長は感謝してくれればってサムスンに技術わたしまくる人だったし社風なんだろう 保身と引き換えにホンハイと合併を選択したクソ経営陣ですから あれだけの大企業にもなると、社長決済に来るまでに幾重にも検討が重ねられてるから、そうそうに失敗なんてしねーだろと
素人目にはみえちまうもんだが、概してそうでもないんだな。むしろ社長のとこで「ここまで考えてくれた社員の労をねぎらってやらんとな」なんて感じでﾊﾝｺおししまうんだろうか？ 十年くらい前からインタビューとか見ててテレビや新聞だけを見て話してるとか
発言そのものがメディアの受け売りだなって経営者の大会社は見事にみんなダメになった >>8
そうなると幾つものチェックが役に立っていなかった膿のかたまりって事になるなw >>8
数百人規模の会社だと社長決済の稟議書も社長が不在時でも普通に判子押されて通って来るからな。 労働組合の
「全従業員のボーナスに10万円ずつ上乗せする」
とかの書類に目も通さずポンポン判子捺しまくってたとか？ 2011年の人はさっさと原発動かせってわめいててドン引きだった。スズキの会長がわれわれはエネルギーを使う生活を見直さなくちゃって言ってる時に。あ、俺はネトウヨだけど。 >>11
ある意味マスコミにコントロールされた結果よね 日本企業は社内での出世競争に強いだけの無能が社長になってるからな
日本企業が駄目になったのはこれが原因 >>8 >>1
東芝も日立もルネサスもJDIも一緒ですわ 団塊世代がTOPになったら
会社がつぶれかけるってのをいくつも見てきた
団塊原田とか枚挙に暇がない >>24
オレの勝手な印象だけど家電とか電機は本当にアホみたいな話しかしてなかった もともとシャープサンヨーとか言って安物家電メーカーだったし
その頃に入社した世代のクオリティなんてお察し >>１
たしか１００万以上の案件を社長自身で見て判断しているらしい。
優秀な人だと思うけど、日本人経営者に問題だったとは思わない。(´・ω・`)
シャープ規模の企業でも失敗すれば、
日本においては凋落するほど、
日本の経済規模が
縮小しているということ(´・ω・`) パナソニックのお偉方はいまだに幸之助幸之助だぞ
幸之助の威光がないと何も出来んのかあいつら 目立った実績無く居座ってるだけの役員がプロ経営者として転々としてるもんなあ >>8
戦前から日本は変わってないんだな
誰も責任を取らない >>34
シャープと付き合いあった人なら知ってると思うがあそこの上は糞の塊だったよ
あ、どこぞの東芝も同じだったな、どっちも潰れた ハッキリ言ってくれるのは好感が持てる
つか数年前大赤字の苦境にシャープが立たされた時マスコミパフォーマンスで
社員にハチマキとハッピ着せて「えいえいおー！」なんてやらせてるのをニュースで見たときに「この会社完全に終わった」と思った
アレも当時の社長含む幹部陣の考案だったとすれば寒気がする まあだいたいの会社で現場の人の説明のほとんどを理解出来ない人が納期管理しているのがフツーだし
「今アクオス作ってんだよ」 >>8
偉い人がちゃんとチェックしてくれるだろと下の人がちゃんとチェックしてくれるだろのコンビ？ ガラパゴスなんか売ってた会社だからな
あの当時のドヤ顔のシャープは笑えたぜ
究極の上から目線 英語すら話せなかったと思うぞ(´・ω・｀)
台湾や韓国と違って社長自ら出向いても何も出来ないタコが社長になるのがジャップ企業 一昔前、経営センスのテストは夜泣きうどんが最適って言われたよな
けどいまならブログやyoutube一つでできる
需要の高い情報がなにかわかった上で供給をきちんとしないとだれも見向きしてくれないしな
>>49
ハンコでお辞儀を示すアートらしいよ パナも幸之助氏亡き後、直属だった「ちょっと幸之助嫌い」な人達の手で落ち目に。
しかし、その下の幸之助氏に憧れた人たちが立ち直らせたな 出しきらなきゃいけなかった膿は頭に溜まってたわけか シャープの悪い武勇伝はほんと本が一冊書けるほどあるがな。
亀山モデルの時代はほんと笑えるくらい上から目線 >>8
必要なもの不要なものが見えてない企業は多い
最新技術だからとにかくやれってやつとか 勉強しないんじゃ何も分からんただのバカじゃん
日本のトップ経営者はバカなのか 社内政治が全てだろう
派閥作って重要ポジションを自分の子分で固める
それが最優先事項 >>60
言わせんなよ
ここ20―30年の経済状況を見ればバカに決まってんだろ マイナスイオン？うんうん、どんどん付けてー(判子ポーン) 工場を海外へ、技術も海外へ、雇用は海外へ、商品は海外へ、従業員は外国人に！ >>41
部長までの印鑑は全役職の机のなかに入ってる。 これ日本人に組織作らせる限り結局無能が経営陣に据えられる
日本の土人文化なんだ >>8
むしろ上司なんて中身何も見ずに判子押してるよ
それがそのまま上までスライドしてやばい案件があると会社は死ぬわけだ 大会社の社長ならそれなりの金額の決済しかしないんじゃないかな？
シャープクラスなら1億は越えるだろう。
大型案件なら儲かるのかどうかで判断すればいいのでは？ >>43
ああいうのって大抵アホコンサルの提案。
コンサルに色々分析して提言してもらわないと何も決められない無能だから。 無能でかつ無責任でしかも金にがめついコジキ集団
それが日本の経営者 外面ばっかり気にして実現不可能なチェック機構を構成するのはほぼ日本文化と化した 決裁書類にハンコ＝購入品と考えている人が多いが、実際はそのことじゃない可能性も高いと思うぞ。
例えば、契約関係も決裁の書類になるのだから何の話なのかわからないよ。 どこもかしこも無能な文系社長で大手企業は衰退していった。零細企業も技能実習制度で外人から搾取するようなやつが結構いる。 どうせたんまり報酬もらって
悠々自適メシウマ
経営不振なのは安部が悪い!でいいのが
そいつらなんだよ ほんとどうしようもない経営者が増えたわな
自分の任期中だけやり過ごせればいいみたいな奴ら >>58
「うるせーな アクオス作ってんだよ」ってコピペのとおり？ これシャープ社員からも聞いた
上がとにかく無能だったのだそうだ 今治タオルの危機管理能力がないカッペや桜田レンポウ大臣と一緒 ある階級を境に実力じゃないところで担がれてるケースが非常に多い
そいつらが選別してるんだから活きた意見が潰されててもおかしくない >>41
担当は最早土下座レベルじゃねーかこれ
逆効果な気もするが >>1
水商売関係の方からは有名だったようだよ。元シャープの世襲社長。
コミ障、アスペ、知的だとか言われてたと聞いた。 勉強不足とか言われてワロタ
たぶん、その通りだと思う 日本の企業はゴマすりと保身だけが得意な無能が上に行くから >>8
大企業ならば、事前に会議の議題で取り上げておいて、実際の稟議なんて代理がクリックするだけだろ 日本電産みたいに社長がすべての稟議に目を通す人もいるんだがな あのへんの世代の経営者たちはほんと駄目だね
先人の築いてきたものを食い散らすだけの谷間の世代だわ イメージだけど、今後のシャープは高齢者員のリストラが常習化して
ベンチャー企業みたいに20代30代ばっかになって
鴻海に食いつぶされた頃に捨て値で売り飛ばされる気がする こんな無茶な案件きっとどこかで誰かがストップしてくれるよね？でみんなが無責任に上にあげた結果！？あれ？社長決裁降りたよ？どうしよう？全く旧日本軍から変わってない。 >>41
こういう下らんマナーに括って会社を滅ぼすのが団塊とそのジュニア 理念や理想、人柄とは関係無く責任者ほど無責任になる文化あるよな日本 鴻海から来た社長、全ての書類を本気で読んで決済するって就任当初から言ってたもんなあ
中華基準の富豪になる気のある奴しか幹部にはイラネとも言ってたし
まあ糞みたいな足の引っ張りあいしか出来ない無能役員と腰巾着なんて一番蔑む対象だわな 5G関連の特許を日本企業で一番持ってたってのには驚いた
どう考えても経営陣のせいでああなった シャープトップの戴正呉氏が熱弁「この会社は日本の宝」
https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00119/00024/
―シャープの業績はV字回復しましたが、そもそも何が悪かったのでしょうか。
私から言うのはよくありませんが、2010年代の経営危機は経営者の能力の問題でしょう。技術や営業など特定の
職種しか経験していない人が社長になってしまった。経営には総合的な能力が求められます。危機の際、経営者が
対応できなかったのは残念でした。 >>2
ちゃんとロケットササキを読んで発言しろ。
佐々木さんはすごい人だよ。
シャープを潰したのはそれ以外の輩。 司馬遼太郎「為政者が無能というのは それだけで罪である」 シャープ（液晶） ソニー（家電）で合併交渉中
ソニー「よう」
シャープ「誰だお前」
ソニー「なんだと」
交渉決裂。ソニーはサムスンと合弁。
ソニー「サムスンだけじゃ液晶足りねえよ」
シャープ「金出せばうちが足りない分を作ってやるよ」
ソニー「じゃあ部分提携な」
提携スタート
ソニー「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ」
ソニー「くそったれ」
サムスン「おら液晶パネルだ期限通り作ってやったぞ」
ソニー「おお偉いなサムスン、もうお前の所で全部頼むわ」
ソニー、シャープから離れる。
シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場」
東芝「うちに作ってくれよ」
シャープ「よっしゃ」
東芝「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ」
東芝「うちが先だろ」
シャープ「エコポイント需要がすげえんだって今」
東芝「だからこっちも急いでんだよ」
シャープ「ばーか」
東芝「死ね」
東芝、シャープから離れる
シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場」
シャープ「助けてくれ」 お客様にとって必要な書類を作る幹部はともかく
どうでもいい書類を作って高給がめてる幹部や社員はクビでいいんだよ
無能社員が残業までしてパソコンで作るその書類をお客様が金出して買ってくれるのかと >>119
これ何度かみてるけど笑える。どこまで事実なのかわからんけどｗ シャープは液晶、パナはプラズマに固執。
三洋は新潟の工場の地震保険けちった。
経営陣が無能なのは東芝だけじゃなかった。
千の質問による死(death by a thousand questions)
平成の時代に技術者がいかに冷遇されてきたか、これを因果応報と言うのだろう。 >>8
かつて国を誤るほどの失策すらあったわけで、上に行くほど賢いと思ったらいかんよ 日本の偉い人がゴルフばかりやっているから会社を潰すんだよ 社内の調整なんて無用なオーバーヘッドなんで
それを無くすのが経営者の経営課題なわけだが
社内調整業務に長けた人間が昇進していくという事実 >>124
そんなソニーの最近の新製品てなんだ？
Xperiaは外注で生産委託
電気屋じゃなくソニー損保の保険屋さんになっちまった 亀山工場の大成功で液晶の現場責任者を社長にしてしまったせいで液晶事業が大赤字になっても撤退することが出来なかったんだろ。 シャープという会社の社風は亀山モデルから180度変わったね。
ものすごく威丈高になった。
息子の俺が言うから間違いない >>132
電機ではないのは確かだけど、
未だに保険屋とか言うのは流石に情報のアップデートしろよ
としか 社員も自分の担当してるときは、
無難に当たらず触らずでやってるわな。
多くの大企業が上も下もそうなってるとこ多い。
でもって威張り散らす そんなレベルのカスが膿を出すとか言ってたんやなあと
まあ日本中どこも似たような感じだけどな 昔のシャープは今のアイリスオーヤマみたいなポジションだった デジタル化でシナチョンとの価格競争に巻き込まれて以降、
高付加価値とか言い出してから終わった感あった。 >>143
もっと性能についての信用はあった
今のアイリスオーヤマに当たるのはフナイ
その上がアイワ
その上がシャープ、サイヨー >>146
アイワなんてアイリスオーヤマやフナイとは比べ物にならないくらいのゴミだったぞ >>146
アイワは時期によってやばかった様な気が
CDざんまいとかは絶頂期だった >>146
昔のホームセンターの家電コーナー常連
そのさらに下に三星があった 良く書類を見ないで判子押すとか、
中に息子の銃殺許可の書類が紛れ込んでたらどうするんだ… >>41
マナー講師とかいうクソ女が発案して広めたやつ。
アホか こんなの無理だよって言うと社内で吊し上げ食らうんだもん >>147
ラジカセ限定だがアイワの奴は良かった。C/Pが最高だった。 なんつうか、潰れて当然の企業だった
あんなのが大企業として存在出来てた日本ってすごい 俺が最後にSHARP製品で感動したのが
１９８７年に発売したこのクリスタルトロンだ。
https://corporate.jp.sharp/corporate/info/history/only_one/av/av_w10.html
画質がカラーブラウン管並に素晴らしかっただけでなく、
すっきりした無駄のない安物くさくない高級メタリックなデザインがよかった。
同じ頃、ディスカウントショップで、韓国製のポータブル白黒テレビを
売っていたが、そいつと比べれば、クリスタルトロンはまさに未来のテレビだった。
こういう技術の可能性と魅力ある製品の追求をしなくなってから
SHARPはじめ、日本の家電メーカーは沈み始めたように思う。 売れて初めて利益になるからな
発売できないようなものは負債
マイナス 社長は優秀な外国人にやらせるべき
真面目に仕事するだろう
ゴーンみたいにならないように任期の上限は決める シャープは中途で面接受けたことがあるが
最終面接担当した役員のうち「こいつ大丈夫か？」と思ってしまうようなのがいた
カミソリみたいな切れ味の質問してくるのもいたけど
実力がある奴と、人脈や社内の力関係だけで出世してる奴の2種類がいるんじゃないのか？ こんな前社長でも国内では顧問や講演でもてはやされる現実 iPadっていうお手本があった当時にガラパゴスタブレットとかいう産業廃棄物を作ってた奴らだからな
国産ブランドに自分らが一番盲目になってたっていう >>93
世襲だと役員にはなっても、社長だと適任者がいないときしかならないものかと思ってたけど、そうでも無いの。 >>108
責任感の強い人だと、周りとぶつかるからじゃない。 >>11
失われた20年でマスコミの言うことを聞いて成功した人はいないでしょ？
マスメディア言論が失われた20年を作った元凶だと思う。 あれだけの円高にやられれば
輸出企業は辛いよ、たまたまその時期に海外ではなく国内に液晶大工場を建てたのが原因
民主党の円高政策にやられたようなもんだな >>119
携帯・スマホの液晶もそんな感じだったな。
最新のものは自社ブランド品に優先適用で、外販は後回しだった。
シャープ製の一世代古いものを使うぐらいなら、他社の最新液晶でいいかってなるから、
結局あんまり採用されなかったな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
