NEC社長「NECの社員は頭だけで考え実行力がない。自分たちで市場を作らないと生き残れないと感じた」
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NECに異変 ボロボロの経営計画や技術を生かせない状態から変われるか
「これだけ世の中が変わっているのに、NECの社員は頭だけで考えようとしている。実行力がまったく追いついていない。
その姿勢を根本的に変えないと、いつまでたっても変わらない」（NECの新野隆社長兼CEO）
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■減益減収でボロボロのスタート
NECは2018年1月から、2020年度を最終年度とした新中期経営計画に挑んでいる。
これは、2016年4月からスタートした3ヵ年の中期経営計画をわずか1年で撤回。新たに策定しなおしたものだ。
2020年度の目標は、売上高3兆円、営業利益1500億円、営業利益率5.0％。撤回した中期経営計画と同じ数値目標であり、
表面上は数値を2年先送りしたように見える。だが、この見方に対してNECの新野隆社長兼CEOは「中身はまったく異なる。
最も重要なのは実行力の改革。これまでの『当たり前』を捨て、本当に必要なものをいかに強くしていくかに取り組む」と、
「別物」であることを強調する。
従来の中期経営計画の初年度となる2016年度通期連結業績は、売上高が前年比5.7％減の2兆6650億円、営業利益は
54.2％減の418億円、税引前利益は21.4％減の680億円、当期純利益は57.7％減の352億円と、減収減益のスタートとなった。
中期経営計画のスタートとしては、「ボロボロの状態」（新野社長兼CEO）となった。
■いままでのやり方が通用しない
新野社長兼CEOは中期経営計画を撤回した理由を「外部環境の変化などの影響があった。市場環境や顧客動向の変化に
対応したマネジメントの実行力不足」としながらも、「これだけ世の中が変わっているのに、NECの社員は頭だけで考えようとしている。
実行力がまったく追いついていない。その姿勢を根本的に変えないと、いつまでたっても変わらないことを実感した」とする。
NECの社員はいままでやってきたことを学習しながら発展させていく能力には長けていると、新野社長兼CEOは語る。
背景には、NECの長年のビジネススタイルが影響しているとも指摘する。
「エンジニアもSEも営業も、すべての社員がお客様からの要望を実現する姿勢で仕事をするのがNEC。お客様に言われたことを、
最高の技術を使って、最後までやり遂げるというのが、NECのビジネスのベースであり、NECの成長を支えてきたやり方である」とする。
だが新野社長兼CEOは、そのやり方が通用しなくなってきたとも語るのだ。
「いまは仕事のやり方が大きく変わり、ビジネスが大きく変わらなくては、企業は生き残れない。自らが変化をして、
自らが市場を作っていかなくてはならない。しかし、頭ではわかっていても足腰が変わっていないことを示したのが、
これまでの結果。全員がギアチェンジをし、自ら実行していかなくてはならない」と厳しい口調で語る。
続きはソースで
http://ascii.jp/elem/000/001/759/1759401/ 提案しても頭ごなしに否定して、予算つけないからだろ？ そもそもNECに入ろうとかw
新しい事やりたいやつ選ばないしょ?
寄生したい奴だらけじゃねーの。 なあ社長
いっぺん価格コムのNECの製品レビューみてみ
あんた読んだこともないやろ 世代交代できない企業に未来はないな
足りないものだらけだった昔と違い、今は満ち足りた人等に新たに価値を提供しないといけない時代
過去の栄光にすがって老人がふんぞり返っていても未来はない >>4
米欄で叩かれてるけど、日本中の大組織がこんな感じになってるとは思う。 98シリーズの頃はまさかNECがこんなにも落ちぶれるとは思わなかった。Windows95とか98の頃から比べたらMicrosoftも微妙になりつつあるけど 社長のくせに野党みたいな第三者目線のコメント。自分の発言が自社の社員のモチベーションにどういう影響を及ぼすか考えてないからこその発言なんだろうけど。 >>1
NECの社長なんかより、阪神の監督の方が向いてると思うぞ。 こうやって流れとは真逆のことを堂々と言うやつが出世する世の中だよなあ
堂々と言える厚顔無恥なのかサイコパスなのかわからんとこがポイント >>13
やはり上司部下制度がわるいな
>>16
いやあのころからや山猫だったかベースクロックの向上についていけなくなったりNECプロテクトでわざわざ海外勢の隙を作ったり >>16
てか98がシェア取りすぎて大名商売になったのが没落の発端じゃね。
漢字ROMに胡座をかいて開発疎かになったからなあ。 そう感じてるのに何もしない男が社長なんだ駄目だなこれは 社長をフォックスコンから連れて来たほうがいいんじゃね 下請けに丸投げするだけ
まともな奴は全員リストラされた
今残ってるのはゴミ >>1
今までのやり方が通用しない！って、今までのやり方で上になったやつに言われてもな。 外部から連れてきたCEOかと思ったら生え抜きなのね >新野社長兼CEO
この人54年生まれじゃん
昭和の金融営業畑じゃん
実行力とか何言ってんのかわからないな リストラして自分のことしか
考えてない無能役員たち
早く消えろ ここそこらの零細以下の仕事しかできないよ マジで。飾りみたいなクライアントPC用に超ハイスペックマシン持ってきて上下逆さまにして取り付けて帰る みたいなことを平気でやる ほんと潰れてほしい この会社は絶対に変われないよ
無駄な仕事しかしてない社員多すぎ あーあ。そう思うなら粛々とそういう環境を作っていけば良いだけなのに、無責任にも社員のせいにするとは… 役員や管理職の半数を外資に渡せ
ジャップジジイの経営とか無駄 まぁ役員を外部から連れてきて一新しないと変わらないよね
もう腐って手遅れかもしれんがな 殿様商売のツケ
MS-DOS以降は進歩しなかったよね 何をやりたいかじゃなくて経歴でしか人を選んでないでしょ？ PC９８でさんざん殿様商売してDOSVに惨敗したのがまだ学習できてないって、クズ会社
ノーパソのHZだけは買ってやるから、毎年新型出せ、クズ 厳しい言葉を投げかけて
反骨精神みたいなやつに育てようとおもってるのかな？
それともただ自分が有能、部下は無能と言いたいだけなのか
なんにしても対外的に発表する意味はまったくわからん
昭和の遺物みたいな社長ですな
平成も終わろうとする今の世の中では貴重です この危機感が民間だよ
NHKはどんなに能無しでも受信料上げりゃ解決だもんなアホくさ 20年前に戻れてたらノートパソコン、携帯電話、スマホと何回か生き返るチャンスはあったんだけどね。今は法人向けの会社になっちゃって何で利益上げてんのか素人にはもうわからん 計画自体が旧態依然じゃないか。まず売上規模減らして人員も減らして水ぶくれした図体をどうにかするのが先だろ。利益率見て経営しないと。その上で初めて新しいビジネスが産めるかどうかの話になる。
ビジネスモデルの変革を拒んでるのは経営社だろ。 黒字の時点で勝ち組エリート企業だろ
世の中にはNECより儲かってない企業なんて
何百とあるぞ NECって今何売ってるの？メイン商材なに？
20年近く前、携帯のNシリーズはあっぱれだった
あとは何だろパソコン？ コンシューマー向けで儲けてないから一般人にはもうよくわからん会社だろうなあ 社員だけど質問ある？
ちなみに何か新しいことをやろうとするとそれを全力で邪魔することを仕事だと思ってる糞老害だらけの会社だよ 社員：こんなのどうですか！
社長＆役員：俺らが分からんから却下！ この社長は口では格好いいこと言ってるけど実際どうなん？ >>62
飲み会で98すごいですねーとか言って過去の話が好きそう。俺たちが若い頃はな、とかこの社長話してそう 富士通の秋草社長も社員が働かないのが悪いって言ってたな
電電公社系はみんなそんな感じなのかもね
みんな傾いてるし カフェで後ろの女子集団の会話聞こえてきた。
『カレシがぁ、なんかぁ、日本電気？とかいう電気屋に就職するとか言っててぇ、そこらの電気屋とか有り得なくない？』
えっ。
連れも同程度らしく、別れろ別れろ言ってて、
『うん、だからぁ、それで昨日メールで別れるって送ってその後着拒したぁｗｗｗ』
とか答えてて噴いた。
隣のテーブルの人と目が合ったんだけど無言で頷き合い、彼氏の今後を祝福した 実行力がない？
実行するにはお金がいる
カネを出さんのに実行も何もない
裁量権がないならカネがあっても何もできない
それにGOを出すのはお偉いさんだ >>70
学歴至上主義の今の世の中に
何を頓珍漢なこと言ってるんだ… >>71
このコピペ社内でもネタにされてるけどこの女の判断は結局間違ってなかったんだよな >>69
富士通の社長にFANUCのCNC装置を付けたらいいと思う 経営者がこんなんじゃNECもとーしば同様沈むしかないわなｗ 上手くいってるときは俺の言う通りやっとけばいいんだと言い
業績が悪化し出すと自分で考えろと言う
よく居る無能の経営者だな ペイパーテストだけが得意な事なかれ主義の公務員みたいな人ばっかりになっちゃったんじゃないの？
大企業にありがちな。 力説してるが具体的に何をどうイメージしてるのかよくわからん ファミコンの音源にも劣っているとコキ下されたＰＣ−９８
日本のIT化を遅らせた、ＮＥＣの罪と闇は深い 電電ファミリーの一角を担った弱電に勤めてるけど似たようなもんよ
電電公社様の仰せの通りに動くだけで儲かってたから、新しいことをやる風土がないんだよね
転職しようかしら ｛君の手を｝橋幸夫、林よしこ。デユエットソング。好調！！
サウンドスキャン１０月４日週間ヒットチャートランキング３位
オリコン演歌１０月８日付き、週間１５位に上昇。ＣＤ売れています。
オリコンシングル総合、１６日付き総合３０位にランクアップ。 >>88
そのしょぼいビープ音でエロゲーであえぎ声出してたってすげーよな
足らぬ足らぬは工夫が足らぬってな。ざ・えんどってね やはり、小林さんの時代が一番かな、私も社員でした。楽しかったです 技術者まで派遣に依存し、
社内は派遣さんと上司の間で伝言ゲームしている文系社員ばかり。
自分では手を使って作れないから、企画書作ってばかり。 NEC社長「2018年は変革に向けたギアチェンジの年」
とーしば「チャレンジｗ」
やっぱダメだわ・・この会社 そういうやつを採用してきたんじゃねえの？
型破りで行動力あるやつが来たら真っ先に落としてたと思うよ 富士通もそうだが正社員に実力を持ったやつが少なくなった
外注依存が甚だしい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
