NEC社長「NECの社員は頭だけで考え実行力がない。自分たちで市場を作らないと生き残れないと感じた」
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NECに異変 ボロボロの経営計画や技術を生かせない状態から変われるか
「これだけ世の中が変わっているのに、NECの社員は頭だけで考えようとしている。実行力がまったく追いついていない。
その姿勢を根本的に変えないと、いつまでたっても変わらない」（NECの新野隆社長兼CEO）
http://ascii.jp/elem/000/001/759/1759385/00_1000x1000_150x.jpg
■減益減収でボロボロのスタート
NECは2018年1月から、2020年度を最終年度とした新中期経営計画に挑んでいる。
これは、2016年4月からスタートした3ヵ年の中期経営計画をわずか1年で撤回。新たに策定しなおしたものだ。
2020年度の目標は、売上高3兆円、営業利益1500億円、営業利益率5.0％。撤回した中期経営計画と同じ数値目標であり、
表面上は数値を2年先送りしたように見える。だが、この見方に対してNECの新野隆社長兼CEOは「中身はまったく異なる。
最も重要なのは実行力の改革。これまでの『当たり前』を捨て、本当に必要なものをいかに強くしていくかに取り組む」と、
「別物」であることを強調する。
従来の中期経営計画の初年度となる2016年度通期連結業績は、売上高が前年比5.7％減の2兆6650億円、営業利益は
54.2％減の418億円、税引前利益は21.4％減の680億円、当期純利益は57.7％減の352億円と、減収減益のスタートとなった。
中期経営計画のスタートとしては、「ボロボロの状態」（新野社長兼CEO）となった。
■いままでのやり方が通用しない
新野社長兼CEOは中期経営計画を撤回した理由を「外部環境の変化などの影響があった。市場環境や顧客動向の変化に
対応したマネジメントの実行力不足」としながらも、「これだけ世の中が変わっているのに、NECの社員は頭だけで考えようとしている。
実行力がまったく追いついていない。その姿勢を根本的に変えないと、いつまでたっても変わらないことを実感した」とする。
NECの社員はいままでやってきたことを学習しながら発展させていく能力には長けていると、新野社長兼CEOは語る。
背景には、NECの長年のビジネススタイルが影響しているとも指摘する。
「エンジニアもSEも営業も、すべての社員がお客様からの要望を実現する姿勢で仕事をするのがNEC。お客様に言われたことを、
最高の技術を使って、最後までやり遂げるというのが、NECのビジネスのベースであり、NECの成長を支えてきたやり方である」とする。
だが新野社長兼CEOは、そのやり方が通用しなくなってきたとも語るのだ。
「いまは仕事のやり方が大きく変わり、ビジネスが大きく変わらなくては、企業は生き残れない。自らが変化をして、
自らが市場を作っていかなくてはならない。しかし、頭ではわかっていても足腰が変わっていないことを示したのが、
これまでの結果。全員がギアチェンジをし、自ら実行していかなくてはならない」と厳しい口調で語る。
続きはソースで
http://ascii.jp/elem/000/001/759/1759401/ 提案しても頭ごなしに否定して、予算つけないからだろ？ そもそもNECに入ろうとかw
新しい事やりたいやつ選ばないしょ?
寄生したい奴だらけじゃねーの。 なあ社長
いっぺん価格コムのNECの製品レビューみてみ
あんた読んだこともないやろ 世代交代できない企業に未来はないな
足りないものだらけだった昔と違い、今は満ち足りた人等に新たに価値を提供しないといけない時代
過去の栄光にすがって老人がふんぞり返っていても未来はない >>4
米欄で叩かれてるけど、日本中の大組織がこんな感じになってるとは思う。 98シリーズの頃はまさかNECがこんなにも落ちぶれるとは思わなかった。Windows95とか98の頃から比べたらMicrosoftも微妙になりつつあるけど 社長のくせに野党みたいな第三者目線のコメント。自分の発言が自社の社員のモチベーションにどういう影響を及ぼすか考えてないからこその発言なんだろうけど。 >>1
NECの社長なんかより、阪神の監督の方が向いてると思うぞ。 こうやって流れとは真逆のことを堂々と言うやつが出世する世の中だよなあ
堂々と言える厚顔無恥なのかサイコパスなのかわからんとこがポイント >>13
やはり上司部下制度がわるいな
>>16
いやあのころからや山猫だったかベースクロックの向上についていけなくなったりNECプロテクトでわざわざ海外勢の隙を作ったり >>16
てか98がシェア取りすぎて大名商売になったのが没落の発端じゃね。
漢字ROMに胡座をかいて開発疎かになったからなあ。 そう感じてるのに何もしない男が社長なんだ駄目だなこれは 社長をフォックスコンから連れて来たほうがいいんじゃね 下請けに丸投げするだけ
まともな奴は全員リストラされた
今残ってるのはゴミ >>1
今までのやり方が通用しない！って、今までのやり方で上になったやつに言われてもな。 外部から連れてきたCEOかと思ったら生え抜きなのね >新野社長兼CEO
この人54年生まれじゃん
昭和の金融営業畑じゃん
実行力とか何言ってんのかわからないな リストラして自分のことしか
考えてない無能役員たち
早く消えろ ここそこらの零細以下の仕事しかできないよ マジで。飾りみたいなクライアントPC用に超ハイスペックマシン持ってきて上下逆さまにして取り付けて帰る みたいなことを平気でやる ほんと潰れてほしい この会社は絶対に変われないよ
無駄な仕事しかしてない社員多すぎ あーあ。そう思うなら粛々とそういう環境を作っていけば良いだけなのに、無責任にも社員のせいにするとは… 役員や管理職の半数を外資に渡せ
ジャップジジイの経営とか無駄 まぁ役員を外部から連れてきて一新しないと変わらないよね
もう腐って手遅れかもしれんがな 殿様商売のツケ
MS-DOS以降は進歩しなかったよね 何をやりたいかじゃなくて経歴でしか人を選んでないでしょ？ PC９８でさんざん殿様商売してDOSVに惨敗したのがまだ学習できてないって、クズ会社
ノーパソのHZだけは買ってやるから、毎年新型出せ、クズ 厳しい言葉を投げかけて
反骨精神みたいなやつに育てようとおもってるのかな？
それともただ自分が有能、部下は無能と言いたいだけなのか
なんにしても対外的に発表する意味はまったくわからん
昭和の遺物みたいな社長ですな
平成も終わろうとする今の世の中では貴重です この危機感が民間だよ
NHKはどんなに能無しでも受信料上げりゃ解決だもんなアホくさ 20年前に戻れてたらノートパソコン、携帯電話、スマホと何回か生き返るチャンスはあったんだけどね。今は法人向けの会社になっちゃって何で利益上げてんのか素人にはもうわからん 計画自体が旧態依然じゃないか。まず売上規模減らして人員も減らして水ぶくれした図体をどうにかするのが先だろ。利益率見て経営しないと。その上で初めて新しいビジネスが産めるかどうかの話になる。
ビジネスモデルの変革を拒んでるのは経営社だろ。 黒字の時点で勝ち組エリート企業だろ
世の中にはNECより儲かってない企業なんて
何百とあるぞ NECって今何売ってるの？メイン商材なに？
20年近く前、携帯のNシリーズはあっぱれだった
あとは何だろパソコン？ コンシューマー向けで儲けてないから一般人にはもうよくわからん会社だろうなあ 社員だけど質問ある？
ちなみに何か新しいことをやろうとするとそれを全力で邪魔することを仕事だと思ってる糞老害だらけの会社だよ 社員：こんなのどうですか！
社長＆役員：俺らが分からんから却下！ この社長は口では格好いいこと言ってるけど実際どうなん？ >>62
飲み会で98すごいですねーとか言って過去の話が好きそう。俺たちが若い頃はな、とかこの社長話してそう 富士通の秋草社長も社員が働かないのが悪いって言ってたな
電電公社系はみんなそんな感じなのかもね
みんな傾いてるし カフェで後ろの女子集団の会話聞こえてきた。
『カレシがぁ、なんかぁ、日本電気？とかいう電気屋に就職するとか言っててぇ、そこらの電気屋とか有り得なくない？』
えっ。
連れも同程度らしく、別れろ別れろ言ってて、
『うん、だからぁ、それで昨日メールで別れるって送ってその後着拒したぁｗｗｗ』
とか答えてて噴いた。
隣のテーブルの人と目が合ったんだけど無言で頷き合い、彼氏の今後を祝福した 実行力がない？
実行するにはお金がいる
カネを出さんのに実行も何もない
裁量権がないならカネがあっても何もできない
それにGOを出すのはお偉いさんだ >>70
学歴至上主義の今の世の中に
何を頓珍漢なこと言ってるんだ… >>71
このコピペ社内でもネタにされてるけどこの女の判断は結局間違ってなかったんだよな >>69
富士通の社長にFANUCのCNC装置を付けたらいいと思う 経営者がこんなんじゃNECもとーしば同様沈むしかないわなｗ 上手くいってるときは俺の言う通りやっとけばいいんだと言い
業績が悪化し出すと自分で考えろと言う
よく居る無能の経営者だな ペイパーテストだけが得意な事なかれ主義の公務員みたいな人ばっかりになっちゃったんじゃないの？
大企業にありがちな。 力説してるが具体的に何をどうイメージしてるのかよくわからん ファミコンの音源にも劣っているとコキ下されたＰＣ−９８
日本のIT化を遅らせた、ＮＥＣの罪と闇は深い 電電ファミリーの一角を担った弱電に勤めてるけど似たようなもんよ
電電公社様の仰せの通りに動くだけで儲かってたから、新しいことをやる風土がないんだよね
転職しようかしら ｛君の手を｝橋幸夫、林よしこ。デユエットソング。好調！！
サウンドスキャン１０月４日週間ヒットチャートランキング３位
オリコン演歌１０月８日付き、週間１５位に上昇。ＣＤ売れています。
オリコンシングル総合、１６日付き総合３０位にランクアップ。 >>88
そのしょぼいビープ音でエロゲーであえぎ声出してたってすげーよな
足らぬ足らぬは工夫が足らぬってな。ざ・えんどってね やはり、小林さんの時代が一番かな、私も社員でした。楽しかったです 技術者まで派遣に依存し、
社内は派遣さんと上司の間で伝言ゲームしている文系社員ばかり。
自分では手を使って作れないから、企画書作ってばかり。 NEC社長「2018年は変革に向けたギアチェンジの年」
とーしば「チャレンジｗ」
やっぱダメだわ・・この会社 そういうやつを採用してきたんじゃねえの？
型破りで行動力あるやつが来たら真っ先に落としてたと思うよ 富士通もそうだが正社員に実力を持ったやつが少なくなった
外注依存が甚だしい 下請けに丸投げはしゃーない
威張り散らすバカをなんとか
してくれよ 新しいことしたいやつがなんでNECに行くの？
そのメリットは何か具体的に掲示してみなよ 言ってる事は確かにわかるんだが
3年で変革は無理じゃね？ 経営は悪くない！悪いのは末端社員だ！か
トカゲの尻尾切りとか自分が無能の経営者って宣言してるも同義だな
部下が性行するように環境作るのが上司だばかめ サムスンの製品にNECのシールを張って
NTTに出荷するだけの簡単なお仕事です。 実行を抑止してるのは大体上層部
それがわかってないということは相当重症やなこれ
重症だからこうなったんかw >>1
頭だけで考えて実行しない奴を優遇してきた結果だよ
社員の問題じゃなく社風の問題 >>56
周りが一切見えてない田舎のアホな中小企業とか役場に
Celeronと4GBとHDDとTNパネルを売りつける商売 今は社長がなにも考え出さずに下に責任押し付けてばっかり
うちの会社も社長クソ >>7
実行するやつと、予算を決める権限がある奴の間に、階層が多すぎる 日本人はアニメとか二次元コンテンツの表現力とセンスはピカイチなのに
ソフトウェアの使い勝手とかのセンスが壊滅的なのなぜなのか 現行の巨大組織を小規模の組織に分割してそれぞれに大きな予算権限を与えればそれだけで動きが早くなるよ。 >>119
ゲームも本来はぴか一だったんだけどねーマリオなんて化け物ゲームは日本だからできたわけだし
アニメにしろゲームにしろどれも国に理解が足りないからこうなってしまったんだよね
ゲームからITのソフトに行こうとしたコンパイルはいい線行ってたけど社長がバカすぎたｗ なんでどっかのコンサルみたいな言い方なんだよ
自分がトップの会社っていう意識がまるで感じられないｗ こーいう雇われ社長って結局自分が在任期間だけ不祥事起こらないといいなーで過ごすんだろうなｗ この世代に改革は無理
会社の格相応の能力を持った奴が居ない 社員もパワポ屋しか残ってないから動こうにも動けんだろ
技術持ってるのは下請け子会社で何の権限も無いし
下に丸投げして技術やってないからホンダを3年で辞めたとか書いてたブログの人と同じ 無能経営者が社員に責任を押し付けるって目の付け所がシャープだね 鼻毛鯖だけ毎年ニューモデル作って売り続ければそれでいい
他に何も期待していない >>135
あの鼻毛って自社製品？そうでないなら鼻毛鯖が販売中止になったら鼻毛作ってる会社傾くね（コナミ感） 役所に適当に売っとけば後は椅子に座って偶に回ってくる書類に印鑑押しとけばいいんだろ？ 10年前、まあMacbook AirとかiPhoneコケにしてたよねNECのエンジニアは
お前らこの10年何してたの？ バカなの？ もう潰れちゃえば？ このままナブテスコみたいに縁の下のなんとやらに終わるのかｗ >>139
パワポ作って下請けの日程管理してたんだが？ > NECの社員は頭だけで考え実行力がない。
いや、頭で考えれてもないだろｗ まあ、この社長はもう先が短いし、退職金何億貰って逃げ切りだから気楽だよな〜
そりゃ他人事気分にもなるわ >>1
それって感想だろ・・・
具体的な指示をだせよ まあリストラ進めたけど、当の進めた方がゴミだから、今ゴミしか残ってないからね >>52
不採算の海外拠点とか切るとこたくさんあるのに、
決断できないで先送りする経営者ばかり。 富士通社長「働かない社員が悪い」
NEC社長「働かない社員が悪い」 もう社会がNECに仕事することを求めてないんだよ。
どんどん縮小して解雇し、逼迫した労働市場に社員を送り出してくれ。それで少しでも移民が減るなら立派な社会貢献だ。 「エンジニアもSEも営業も、すべての社員がお客様からの要望を実現する姿勢で仕事をするのがNEC。お客様に言われたことを、
最高の技術を使って、最後までやり遂げるというのが、NECのビジネスのベースであり、NECの成長を支えてきたやり方である」
↑どうも俺の知ってるNECとは別会社のようだ 未だにラグビーだのやってるから、社員は本気でヤバイと思わないんだよ。 電々に寄生して生きている二流家電屋
以外の印象は無い >>154
あれは〇〇さんの案件だから
あれは☓☓さんの肝いりでやってるから
あほらし。事業の精査すらできないのによく経営者ヅラできるよね。 で、自らが市場をどうやって作っていくの？
具体的に何するの？
ちょっと何言ってるか分かんないw セブンイレブンの発注端末とかパソコン軒並み遅いんだけどどうにかならんのだろうか
店員番号入れて暗証番号入力画面になるまでになる20秒くらいかかる
NECだぞこれ 早よ最新スペックのPCー9801と8801出せ！
筐体だけ当時まんまのやつな！昭和世代にバカ売れ間違いなし
社運をかけろ！ こういう社長の声作る仕事は真っ先にAIに取られると思う 老害って自分の力で何とかなってたって洗脳がとけないんだろ NECってサーバとか家庭用のルータとかまだまだシェア持ってんじゃねーの？
落ち目落ち目とよく聞くがイマイチそうでもない フィールディングに出張修理を依頼したら、修理後に保守員が客と長話してたわ
前は修理終わったらさっさと帰ってたのに変わったね 定期的に洗浄しないとクズの吹き溜まりが出来る要するに上を変えないといけない この会社Windowsが出た頃からずっとリストラやり続けてるよな なかなかいいこと言う社長だな
株やすいし買っとくか 業績悪化を社員に押し付けるだけの無能経営者だね
本来なら責任を取って引責辞任すべき
こんなのが頭してるから会社が傾くんだよ >>139
スタート地点ですでに前走ってる奴をバカにして
そのうえ周回遅れになるってどういうことなの >>1
感じた、社員自らが動かねば、じゃねーよ、お前がやるんだよ 90年代中頃からこっち、何も新しいものも顧客にとって納得できる物も生み出さないのに、今まで生き残ってきたのは、それはそれで努力と工夫の結果だろ。 免震装置でも作ればいいのに
制作、施工、設計（NEC）で新会社設立。IRで株価は上がる
いくらでもチャンスは転がっているのに馬鹿だなあ。ホント馬鹿。(・ω・) 部下の責任は上司の責任。
いきなり社員に責任転嫁するこの会社もう終わってるな。 上層部が、道筋を立てることが出来ないから企業が没するのだ
会長、社長、役員の横の繋がりがない無能と下に示している(・ω・) こういう具体性に欠けるふわっとした説教が出来る体質が諸悪の根源 >>172
express5800も最新の奴はhpのoemになっちまった 興味もないけど典型的な日系企業だろ、ここ
そりゃ使えない人間が集まるよ
日本人でまともに経営できるのはほとんどいない
なんで外人よんできて役員を半分くらい入れ替えれば変わるよ
ではなぜしないか？それは変化して欲しいと口で言ってはいるが
実はこれまで同様ぬるま湯に使って自分の定年退職まで甘い汁を吸い続けたいからなのです
従って潰れるのを末だけのゾンビ企業なんだわ 裁量権渡してないのに？
で、実行したら怒られる社員 コンシューマーだけじゃなくて、ビジネス向けでも名前を聞かなくなって久しいな。 カラケー全盛の頃カラー液晶を作れたのは日本メーカーだけだったのに、国内が好調なことにうつつを抜かして殆ど海外に売りに行かなかったよね
日本メーカーの経営者はことごとく糞だった 潰れる前にPCエンジンminiを頼む
源平討魔伝と天外魔境シリーズは
入れて欲しい YouYubeにあったPCエンジンの黒歴史面白かった
当時スケベなゲーム用にPCFX欲しかったなあ
高すぎて無理だったが 技術者が命を削って新技術、新製品を開発しても、トップが次から次と
シナチョンに垂れ流すんだからww
それで会社が傾いてるのに、バカ社長は反省どころか社員に責任を転嫁wwww
社員はやってられないわな 実行して失敗したら大きな減点になって出世コースから外れるじゃん
会議でカタカナ英語を使いまくって理想論を語って実際は何もしない
そして問題が起きれば他人のせいにして逃げるのが出世の近道
社員のせいにする社長のこの発言の通りの会社なんだろう
人の上に立つ資格のない人が社長やってるんだから上手く行くわけないわな 抽象的すぎてなにが言いたいのかさっぱりわからん
社員も困るだろ 実行力あったら大企業のコマになんてならない。
自営する 同じ穴のムジナって知ってる?
おまえも部下も同じメジナなんだよー。 NECは、官公庁の情報システム部門を民間企業にしたような会社だよ 実はこゆこと言う奴ほどなんも考えてないんだよな
変わらなきゃとか言いながら新しい波風起こす奴をクビにする 昔「社員が働かないのが悪いニダ！」とホザいてた富士通の社長みたいだな。
何をやるかの戦略や方向性を決めるのは社長の仕事やぞ。 その実行力を前例が無いというだけの理由で潰しまくってきた考え無しが何言ってんだよ >>4
NECの知り合いにこの増田の信憑性を聞いたら事実と明らかに違うことがいくつかあるそうな
話半分と思った方がいいだろうな 「彼氏が日本電気とかいうローカル電気屋に就職したんだけど」のコピペ >>71
すでに書かれてたなw
necはコレをリクルート用CMに採用するだけの男気が欲しい そら学歴で採用していたらアスペルガーだらけになってそうなるのは当たり前だろ
記憶力だけ良いだけで発想力はなんもないし、思考力も無いから既存の焼き直し
か出来ないし新たな開発も出来ないからな
しかもアスペルガーは他人の能力を判断する事も出来なければ、自分に都合が悪
いと全て人や物のせいするから存在するだけ害になるしな そもそもモノが飽和状態の世の中で
何を売るのかすら答えが無い
社長はその辺のヴィジョンを示せよ 電球型蛍光灯
売れてるものを
勝手にサイズでかくして器具に入らなくして
売れなくなって製造やめるってもうアホかと ここから仕事受けたことがあったんだが社内の派閥争いのための発注だった
別の派閥からも同じような発注が来て困惑したよ NECと富士通は大手電機メーカーの中で応援したい企業 ここは社内政治のことしか考えてねえ老害だらけ
製品開発にしても客に新たなサービスを提供することではなく、自分の地位を上げることが目的としてる感じ
そりゃ没落しますわ ＞「エンジニアもSEも営業も、すべての社員がお客様からの要望を実現する姿勢で仕事をするのがNEC。お客様に言われたことを、
＞最高の技術を使って、最後までやり遂げるというのが、NECのビジネスのベースであり、NECの成長を支えてきたやり方である」とする。
これが駄目なんだろ！
客のゴチャゴチャした今のやり方をぶっ壊し
生産性あるスマートなやり方を叩き込むのがシステム屋の仕事 頭で考えるだけまだマシでしょうダイバクショウ
新宿古着屋ワタナベなどキチガイの条件反射みたいなもんですからダイバクショウ
新宿古着屋→ｷｰｯダイバクショウ
新宿古着屋→ﾋﾞｯﾋﾞｯﾋﾞｯダイバクショウ 実行力が足りないのではなくて、おまえの計画が間違っていることに気づけよ。 この位の冴えないメーカーの社員ってみんな大企業の社員でいたいだけの奴らだからな サイズを大きくするか小さくするかだけの会社だからな 現場が実行力とやらをを発揮できるように何かこいつは実行したのか？ ギアチェンジってｗ
近頃はオートマばっかりで、ギアチェンジは停まったり下がったりする時に行うイメージなんじゃないかな 何この社長ｗ
クソ過ぎ
経営陣がクズしかいないで社員可哀想だわ >>245
バックするにはバックギアに入れないとダメですしお寿司 NECの得意分野だって…
京都市の基幹系システム刷新が失敗
元々NEC開発のシステムだが刷新事業は受注せず
NECに責任はないとはいえ、ちょっとな… >>1
いつだって会社をダメにする原因は社長。
これは普遍ですよ。 >>1
え？社員のせい？
お前が無能なんじゃね
それを認めたくないのかな > SEも営業も、すべての社員がお客様からの要望を実現する姿勢で仕事をするのがNEC
下請け専業の中小企業が言いそうなことだな
お前らメーカーじゃなかったのかよ 1.社員に問題が無いとは言わんが、マズ上層部だろうが。パワポ屋が不要とは言わんが、パワポやペーパーテストが得意な人間ばかり優遇し、お友達経営を続けてたらダメになって当たり前だろ。
2.リストラ・給料はマズ上層部をぺーぺー並みにしてからやれよ。常識に囚われるなよ。せめて経営責任を金銭で示せよ >>258
NECは、客の言うことを何でも聞いて それを外注業者に丸投げして中抜きする
御用聞きの会社。技術なんか何もない。自分たちはマネジメントを
してるつもりなんだろうけど 考えていることは この社長と一緒。
基本仕事が丸投げだから、自社で何とかしようという発想が
なくて、誰にやらせようとか どうやって逃げようと考えている
奴ばかり。 技術を切り売りするスタイル
トップがアホだから自滅するしかない
スマホの重要部品有機液晶パネルをサムスンに売ったのものNEｃ 日本企業のこういうのっていわゆる蜀の末期みたいなものかね もともと電電の下請けなんだから
自分たちで市場を作るような体質じゃないだろ
携帯会社の下請けでやってけるような企業体質にしろよ 最近NECのノーパソに問題があったんでサービスページをちょっと覗いたら、
融通が利かないというか要領が悪いというか、学はあるけどバカが作ったって感じで呆れた。 役員連中はパソコンもスマホもロクに扱えない
だから新しい事を提案しても頭ごなしに否定却下される
その新しい事を理解出来ないからね 他所から買ってきたものに、派遣や請負がNECのシールを貼ってる会社だろ こんなん言われたら社員はやる気無くすだろ
役員は何してんだよ、なんで他人事なのか 上がバカだから下もバカなんだが...？
頭のいいやつがバカについていくかよ(´･ω･`) >>1
こういうのを凄い実績出して外部から来た社長が言うなら分かるんだけどさ。
内部から上がった人が言ってもブーメラン？としか思えないんだよな。 外から来て社風を変えようとした発言かと思いきや、こいつバリバリのプロパーやんけｗ 自分は悪くないという言い訳上手なところは
まさにNECを体現してる社長。 >>22
まったく。
企業の寿命も人間の寿命と変わらない。
会社を成長させた人員が去り、その後、大企業というブランド目当てで入社した人員は、ただただ保身のみ。
時計は反対には回らない NEC社長「これからは役員には成果責任を持ってもらう！ｷﾘｯ」
ってこの春ドヤ顔で言ったときには驚いた 実行力を示せない社長に言われたくないわな。社長がこれだから社員も変わらない。 日本の正社員解雇規制は優秀な奴は辞めていき寄生虫が会社に居残るシステムだからな >>71
こういう奢ったネタを当然としてる奴しかいないから衰退した で単価も規模も小さい韓国市場と単価も規模も大きい日本市場をサムスンと共有といった運びですかそうですか詰んで居ますねｗ トップをどっかから引き抜いてこないと
かわんねーよ 有能で行動的な人間を追い出した結果が今。
もう手遅れ。 どこの会社でも問題の根本を指摘すると嫌な顔されて
いじめにあう 社会に必要の無い会社はどんな努力しても消え行くのみよ リスクのある事や世界的に事例のない事は企画の段階で全部ボツにしといて実行力が無いとかよく言えるよなwww 部下を責める前に社長自身に予算をつけるという実行力があるのか 昔派遣をゴミカスのように使い捨ててた企業でしょ？
一切同情できんわ >>56
安かったからNECのLEDシーリングライト買った覚えがある “実行力”というワードを強調する奴にろくなのおらんかった
思考停止と裏表だよこのワード 日本の大企業はどこでもそうだけどな…
受験のテストが得意なだけで他は特に打ち込んでたものないからな。
高校生レベルのロジックで現実無視して物事考えるから上手くいかない。
てか大学4年で初めて半田ごて持ったようなのが勝てるほど世界は甘くない。
スポーツと同じで20歳からはじめて世界大会で優勝した奴なんていないだろ？ お前が言うなの典型だなw
自分のミスを社員のせいにするクズ社長 >>309
ワードの陳腐化はさておき、最重要に近いパラメータなのは事実 >>1
> 全員がギアチェンジをし、自ら実行していかなくてはならない
何にも変わらないクソみたいなトップが必ず言うよね、これ。
まさに実行性ゼロ。存在自体が害悪化してる自覚がない。 体質が腐っていると、無個性で従順かつ無能な奴しか残らなくなる。
何故かというと、仕事のできる人間は評価されないから。自分の地位を脅かすような存在を上司が評価することは絶対にない。
そして社員もチンパンジーのように暴力的な者のみが生き残ることになる。恫喝したり、悪評ばら撒くなどが出来ない人間は辞めていく。
残るのは脳筋チンパンジーのみばかり。 昔はPC-98やらPCエンジンやらやたらと攻めまくってたのにな
PC-98なんてウィンとかドスをわざわざ98用にローカライズしてたんだろｗ
M＄と共同でそこまでやれるって今考えるとすげーよね >>309
それを言う奴はほぼ100%「実際に実行したらめちゃくちゃ叩く」奴しかいない >>313
拘束時間で給料貰ってんのに聞いてねえよと思うわな 大企業にそんなガツガツした奴が居ると思ってんのか？ つまりNEC廉売市場を築地にオープンするのか？
鮮度の高いルーターが買えるのか？ クソアプリとか入れてるからこうなる、シンプルで良いのに。 >>318
仕事そっちのけで社内政治にガツガツしたエリート気取りの人脈馬鹿だけが上にズラッと。
下なんてほぼそれを「見習って」居た結果のこの有様。 部下を不倫で寝取ったクズが官公庁のシステム移行の
リーダー任されてたクソ会社ですよ？ >>326
その優秀な社員はトップが糞だとロクに評価も昇進もしないからとっとと他に行くから残らないｗ NECの没落っぷり半端ないというか、加速してるな。。。
大抵このパターンは、整理されるな 会社をダメにした社長って、絶対「社員が悪い」って言うよね。。。 >>330
家電メーカ全部そうやんｗソニーみたいにもはや家電屋ではないメーカすらある
GEが日本の家電に駆逐されて他の分野で成功したようにもはや家電で生き残るのは厳しいだろうね TK-80販売したりITの最先端だったのにどうしてこうなった？ なにこれ外から来た立て直し屋社長の発言かと思ったら77年に入社してずっと出世してきて2004年に本部長とか
全部お前のせいやんけ。
よくこんな事いえるな。そら頭悪いわこんな会社 こんな発言は、トップが社内向けに発言するならいいが、
外部向けに無責任な発言は自社の価値を下げるだけ。
そんな社風にしたのは現首脳陣なんだから。 >>292
オカズには事欠かないんだけどな（上手いこと言った） 今の日本の企業はコンサルティングばっかりで技術屋を大事にしないからな そもそも上にいるやつらが、インフラや無理やり導入したPC９８２１みたいな国に集り続けたクズ集団だろ
そいつらの実績なんて寄生虫と変わらんのにそんな奴らが上にいるからダメなんだよｗ 原発の富士通も同じだが、結局こういうアホが上にいると会社は衰退しかない >>337
台東の山谷のカフェで隣の席に座ってたNEC社員っぽい連中が言ってたのを聞いた 元NEC本社社員だけど、NECが没落を始めたのは人事制度改革で業績連動評価に変えた時から。
単年度の目標達成率(だけ)で評価されるから、誰も困難で長期的なプロジェクトに手を出さなくなった。
ただそれだけの話、技術会社が文系に潰され典型例かと。
今は小さな会社でのんびりしてる、手取りは半減したけど幸せ。 >>8
ベンチャーだと金が無くて実現できないとかありそうじゃね？
たしか量子コンピュータも何かしてると思うけどそれは新しい事じゃないのかな >>347
NECの言う「量子コンピューティング」は、一般的に認知されている「量子コンピュータ」とは全く違う。
国から助成金を貰って政治家へ還元するためだけのインチキ事業だから成果を問われない。
これ、ナイショの話な。 正直、NECとか馬鹿しかいないからな
NECの中の優秀な人ってDockerやk8sの経験者とかAWSの認定資格所有者だろ
要するに外国人の作ったツールに精通してる人がNECの優秀な人材なわけだろ
NECが何の略か分かってるのかね、社員
国産のスマホOSぐらい作ってみろよ
NECでコーディングできる奴見た事ねーけど >>349
なんで天下のNECがITドカタの仕事しなきゃならんのか？
鹿島建設本社社員がコンクリート打設工事やらないのと同じ。
わかるかね？ 疑問なんだけど、NECの今の正社員をランダムに30人集めてPC98作れるのかね
まさか25年前に出来たことが、今は出来ないなんてことはないだろうな >>350
天下ぁ？？？？？（笑）
5年後には潰れてるんじゃないの、この会社
てか、2ピザチームも理解してないからNECは駄目なんだよ
GoogleもAmazonも要件定義者がコーディングするなんてザラだぞ
時間がもったいないからな >>352
鹿島建設の社員をランダムに3000人集めて、東京ドームが作れると思うかね？ >>353
ITドカタらしい発言ですね、発注側は仕様指示して完成チェックするのが仕事。 >>352
25年前でも事務系やら営業やらいるから無理だと思うよｗ >>356
ドカタじゃねーよ、上から下まで全部やっとるわ。てか、ウチのチームで全部出来ないやつはいねーよ。
GoogleやAmazonの研修に行けよ
成功してる奴に学ばなくてどうするよ >>350
コーディングが土方の仕事と思っているやつが製造業を潰す。
NECと同じ。
コーディング出来ないのは建設で設計図が書けないのと同じ。
現場を実感しなければまともな設計は出来ない。
>>349 >>357
じゃ、その辺は除外で。
エンジニア限定で。 >>361
豊田章男さんに向かって「お前車体塗装もできねーだろwww」って言ってもなあ。
世界が違うんだよ。 >>364
NEC社員「それが会社として評価されるならやります。」 NEC東芝シャープパイオニアこの数年で日本メーカーの老害経営による失敗例が増えたな
でアップルの真似だーっつって外注中心になりパクりしかやらずさらに無価値になって行って消滅
研究開発を軽視したツケ >>365
そうだな、世界が違いすぎる。
世界のトップは自分でもできる奴。それで他人も使える。
日本のトップは自分じゃ出来ない奴。
出来ないより出来た方が良いのに。
でもトヨタの社長は塗装できると思うぞ、あの人は。 >>362
三菱も日立も原発御三家で、富士通も少しは噛んではいるが、
国から金を集ることに胡坐をかいていた、東芝の経営の失敗は、もはや取り返しがつかない技術の流出と企業の崩壊をもたらした
税金をみんなでウマウマ上級国民ｗ 社員て何十人も居る経営者の事だろ
従業員に責任を押し付けるな 生産に移る前のテストで手を抜くと中華製品レベルだぞ >>1
＞NECの新野隆社長兼CEOは「中身はまったく異なる。
＞最も重要なのは実行力の改革。これまでの『当たり前』を捨て、本当に必要なものをいかに強くしていくかに取り組む」と、
この洗練された「何か言ってるようで何も言ってない」感満載の言葉選びのセンスが笑うし、
こいつがこの「実行力のない人間だらけの会社」の社長に上り詰めれた理由でもあるな。
これまでの「当たり前」を捨て
本当に必要なものを強くしていく
トップがこんな抽象言葉を、野党議員のいつもの「与党とは是々非々できちっと取り組む」みたいにスラスラと出てくるとかすげーなwww もうここは安楽死作業に入ってるでしょ。社長の意味不明な号令は、いきなり暴れ出さないようにする鎮痛剤みたいなもん。 社長も「自分たちで市場を作る」とか言ってるけど
Dockerやk8sやjenkinsみたいのを6〜8年がかりで作るつもりなのかな
技術も体力もねーのに
ハッキリ言って外注なんてノロマな事を言ってたらすぐに他社が出すぞ
Googleは2029年には人工知能を完成させるって言ってるしな。10年後だ。
今日から開発をしないと間に合わんぞ >>345
ごめん、それ俺だわw
因みにパチンコで飯食ってま〜すwww で、実行した結果がｻﾑﾁｮﾝに身売りかよｗ
実行力ｗｗｗｗ それはお前の仕事だろ！！！！
って本気で言いたい・・・ 冷戦終わって産業構造変わって、幾度も経済危機が来て、鉄鋼やら銀行業界なんかはものすごい再編したのに電機はそういう動き鈍いよね。
結果として国内でちまちま争ってるうちに海外に追いつかれ追い越され、落ち目になったら技術も事業も切り売りされ。
かつては小さくて精工で細やかな配慮のあるものは日本でしかできないとか言ってたのに、まさにそういう携帯端末で完敗とか。
明らかに経営層のマネジメントの失敗だろ。経産省も含めて。 NECにも知り合いいるし、頑張ってる人も、調整が上手い人もいるの知ってるよ
だけど、その人らが全員集まっても市場を作る能力は無いと断言できるわ
他社の製品を使う能力とエラーを報告する事しかしてない気がするわ
開発してるとこ見たことないわ コンシューマー製品は競合多いから省庁と癒着して確実に儲かる商売だけやりたいのよ
家電もスマホも切ってきたのはそれが理由 学歴至上主義で無能な文系を優遇して来たツケ
文系で大企業志望とか寄生したいだけに決まってんのにな >>377
事業分割で子会社化や他社への譲渡、従業員も非正規だらけなんだから、そりゃ開発力落ちますよ。
しかも企画と管理しかしないで下請けや子会社に丸投げするだけ。
何も偉くないだろ。本社で管理ばかりの正社員なんて。 レトロPC再販売の波が来ているのに素通りだしな(´・ω・`)
モノを売る嗅覚が無いわ 自らが市場をつくらないといけないのは、普通の企業なら当たり前なんだけど 経営者が事業を切り売りした結果なのに
経営の失敗を社員に責任転換し始めたらもう末期だよな >>210
この抽象発言で
シタッパは改善改善改善
クソ会議で報告
ポンコツ役員居眠り 社長や幹部の指導力のなさが原因だと思うよ
現状に甘えていたのではないか？ 新しいことの前に、子会社同士で案件被ってたりするの整理しろ 社長幹部が頭で考えて実行するんでしょ？兵隊が勝手に指揮とって金稼げって？死んだら事故責任？
頭悪すぎそりゃ業績も落ちるわ で、実際なにするの？
社員の意識改革、とか使い古されたお題目を唱えてればいい時代じゃないよ？ >>369
東芝は原発資金を捻出するために半導体もメディカルも売っちゃったんだよな
原発の何がそんなに魅力的だったんだろうか 東芝、NEC、富士通で統合して、重複部門をばっさりリストラするくらいのこと考えないと経営者とは言えないだろ。
今のままだと弱体化した各社が官需を巡って小競り合いしジリ貧が加速するだけ。マーケティング能力失ったらもう再起の目はなくなる。 >>404
ちょっと違う。原発事業の失敗の穴埋めしないととーさんしちゃうからメディカルとかメモリ売ったんだよ >>406
メディカル売ったときは原発だっけ？
パソコン事業の不正会計では？ >>407
そのチャンレンジがらみの不正会計は倒産するほど酷い取引じゃねーよｗ
WH社がS&W社を勝手に買って7000億も赤字出したしりぬぐいだよ 問題は家電、ＩＴ業界だな。 民生は先行き真っ暗。
日立もＴＶ止めたし、パナ、ソニーなども住宅関連、保険など業態変えつつある。
まだ重電もつ東芝、日立、三菱など産業分野は何とか食っていける。 >>365
豊田章男さんはラインに入って製造作業もたまにやるぞ >>385
公共事業が降ってくるなら変わらないだろうな
変わらないとという焦燥感もあまりわかないだろうし
そして社長はたまに適当なこと言ってお茶を濁すと
これからも国と親方電電に食わせてもらうニート企業のままなんだろうな >>392
全然偉くないね。
ドヤ顔でAWS語ってる奴がいたけど、「それ他社の製品じゃん」って何度思った事か。
正直、ITスキルも要件定義の能力も大したことないよ。
「一度持ち帰ります」って先延ばしにする能力だけは超一流。
2Q会議だけで何も進まないとかアホらしく思うわ。 N・E・C は知ってても
それだけ じゃ 困ります ＮＥＣとダイキン、居眠り防ぐ空調システム開発＝まぶたの動きをＡＩ分析
https://www.jiji.com/sp/article?k=2018072501031&;g=eco
こんなくだらないことをやってるから減益なんだぞ >>408
そうかS＆Wののれん償却でメディカル、原発完成できなかった保証でメモリだっけ。 業績が悪いのは従業員が働かないからだ。 富士通
社員は頭だけで考えようとしている。実行力無し。 NEC new!! 客にいるけど、知ったかぶりしてなんもわかってない年寄りが多くて困る 実行力はあるだろ３５０億円の税金投入したX線天文衛星「ひとみ」を
ｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝｸﾞﾙﾝぶん回して
空中分解させ５億円しか賠償しないとかものすごい実行力だわ >>420
Googleは「眠いなら昼寝しろ」って言ってるのにな
バカみたいな装置に何年何か月も何億、何千万もかけるぐらいなら
規則を一行変えるだけでいいのに
ホントバカだよな >>420
>>427
Googleは仮眠スペースまで作ってるのにね >>228
「なにも思いつかないから誰かなんとかして」 >>430
実際それなんだよな。
で、解決したら自分の手柄
何も起きなきゃ知らん振り
心底腐ってるよこの世代は。 >>307
マーケなんて統計、分析、計画、実行、フィードバック、チューニング、以下結果が明白になるまでフィードバックとチューニングの繰り返し
文系には無理 >>414
有名だぞ、実際に現場に入ってやってみないと
現場の問題点は分からないからな
業績ダダ下がりの企業の経営者とは違うんだよ
あんま好きな企業じゃないからあまり褒めたくはないけど
こういう所はさすがだと評価できるよ >>433
何でそんなわかりきったことに時間と手間かけてんの？
っていつも思うわ 新しいパソコン売ってください
キーボードとマウスとディスプレイを使わずに今までのソフト機能するものを
使うの面倒です 売れるか売れんかは運やからマーケティングとか無意味 >>262
それと同じことをすれば売上3兆円くらいになるんじゃね？
なんでやらないの？ >>431
これ全員でやってるよな
そしてリストラしていって押し付ける先が先細りになってこの状態 >>410
外部から来た役員が「役員みんな資料が紙じゃないと会議できない、信じられない」と社内メッセージに書いていた
資料をタブレットにするよう掛け合うとも書いていたが変わらない模様 >>446
資料をタブレットにしようが紙だろうがたいして見ない
しゃべってる奴に適当に突っ込み入れてるだけだろ >>447
少なくともやる方は直前まで加筆修正できるからな
紙にすると前日までに準備して印刷しなくちゃならないから、その分クオリティが落ちるよ
聞くほうの都合なんてどうでもいい
お前の言う通りどうせ聞いてない NECってNECのパソコン使ってるのかね。
派遣先でNECの社員見るけど、誰一人NEC製品使ってないよ
こういう所に営業かけないとか意味が分からん それをさすのが経営者の仕事なのに何仕事放棄宣言してるんだよ >>420
アホなことやってんな〜
「なんかいのべーしょんおこすものつくれ」とか言われて必死に考えた結果なんだろうな >>420
問題に対する対処の方向性が全然ずれてるよなコレ
全然わくわくしないアイデアだし
延長線上にディストピアしか思い浮かばない技術発展 >>420
とりあえず苦し紛れで提案した奴も通ってしまってびっくりだろうな
どっかで止めてやれよ >>449
レンタルだけど一応NECのPC使ってた(10年前) 何やってるのか分からない日本の会社上位5社のうちの1社に入る 日本ってのは異様に既得権が守られる国だからＮＥＣみたいな企業が生き残れてきただけってことに
社長自身が全く気付いてないようだな。まさに大企業病の極み。 マイニング専用サーバとか
TensorFlow専用サーバとか
流行りもんを出したら売上回復するんじゃね？
あとスパコンで世界一になるとか。 >>455
今は知らんけど郵便はがきの仕分けするシステム、
東芝とNECでシェア100%だった。
そんな時代もあったわけよ。 >>459
どちも追いつけないレベルでおいてかれてる
日本に専用チップを設計、製造する技術はもうない 役所がゼニばら撒くから競争力落ちたのよ
日の丸プロジェクトが日本をダメにした >>348
新しい事かどうかの話なのに一般的かどうかを持ち出すなんてバカをさらしてるな
それに色んな方式で実現されてその中から淘汰されるから良いものが残る
お前が思う一般的なものが良いものかどうか判らないだろ 下請け丸投げってトップが現場知らないってことだからなあ
上と下の繋がりが希薄な所に実行力が生まれるわけがない アハハハハハハハ！美しい国！美しい国！これ程美しい国もないな！この真実のコピペを
貼ると基地外糞官僚が改ざん捏造したデータでポチポチバイトのネットサポーターズが反論して
来るが貴方はどっちを信じるのか？さあどっち！
実は東アジアの中で、統計データの信頼度が低い国は日本と中国だと言われている
中国は国がデカすぎて誤差が大きい＆集計がいい加減
集計をする地方官僚がデータを誤魔化す
日本は集計までは性格だけど、
データを取りまとめる霞が関の役人がデータを誤魔化す、改ざんする、そもそもデータ設計の段階でインチキをする
国際基準と違うやり方でデータを取って、過大or過小に見せかけたデータを海外のデータと比較している
自殺者数（自殺率）がいい例
WHOで「行為後72時間以内に死亡した者で、検死等で自殺と推測されるもの」という基準があるのに、
日本だけは「行為後24時間以内に死亡した者で、遺書が見つかっている者」と勝手に基準を厳格化
実際の日本の年間自殺者数は、統計上の約２，５万人に、変死者として扱われているうちのほぼ半数、７．５万人を足した１０万人とされている。
自殺率ではＷＨＯ規準でデータを取っている韓国をぶっちぎって世界一。
自殺の理由の過半数が経済的理由であることを考えると、困窮死の割合では北朝鮮以上。これもアジア一。
●● ● ● ●●● ●●●●●
アハハハハハハハ！世界一 ON 1 ぶっちぎり一番「美しい国」！ｗｗｗ なんか最近意識高い系のITの人間をよく見かける
自分達が正しいと振りかざして、シワ寄せに関しては知らぬ存ぜぬ
良くなることに異論はないけど、ちゃんと根拠持って説明して欲しいな、理解できるてーどについてってるから
「一般的には」とか「よそは」とかじゃ人に根拠を持って説明しているとはいえないから 20年前からNECのパソコン不具合多かったわ
その時はOSのせいかと思ってたが
NECは低品質 シャープと一緒で経営者が変わったらすぐ改善しそうな気がする ダメなリーダーの典型。
こんなのがトップだったら先行き暗い。
「我々経営陣が変わる。
経営陣が変わるから、
社員や協力会社も付いてきてほしい」
くらい言えんかな。
リーダーシップ研修でも受けに行った方がいい。
もう遅いか。 それを頭使って考えてプランを出すのがトップの仕事だろ・・ >>482
でも日本企業の経営陣はそんな考えないからな下っ端に投げっぱなし 他人を抽象的な表現でバカにする人に近づいちゃダメだよ
地獄に落ちるとか言ってる細木数子と同じようなもんだから >>482
各階層で考える内容は変わる
トップは会社そのものの方向性を考える
PC事業部長はPCの新たな販路を模索する必要があってトップはPC事業そのものの必要性を考える
それが一般的な組織じゃないかな シャープと同じ体質って事だろ
公共系が多いから生き永らえただけで、終わりは近い デッカイ手土産（旧DDKS）の外国への譲渡と引き換えにウリ等の自由奔放な
ヤリガイ満杯仕事万歳な生き方もあるという事だ
ツケは国民全部に回す事になったケドな
そうなるのを望まぬのなら今の仕事で今の地位で身の回りの範囲で満足した生き方貫くこった >>1
この社長が係長課長部長だった頃にサボってたから今の状況に陥ってんじゃないの？
社員がどうこう言う前にお前が改めろ >>475
そのころのVC40DのTFTモニターまだ毎日店で使ってる。
ただ単に、ハズレ引いたんでしょ。
https://i.imgur.com/8tA4vyn.jpg とある爺さんの、ロハでの、定年無しでの、子供達との愉しさ一杯満杯の人生支える為“だけ”に
とある国内の家電屋さん全てが滅死奉公する生き方もあるという事だよ >>1
有機ＥＬ事業をあっさり手放したり経営陣が何も考えてないアホなんだろ どんな人かと思ってググったらNEC一筋の人だった
多分こういう人がガンなんだと思う サムスン電子に有機ＥＬ売却したり
ジャップは金がないんだね >>483
それはそうでも、この社長はないわな
ある意味、いまの日本企業の典型かも NECもTK-80を売り出した頃は冒険する社員がいた。
もともとTK-80は技術者にマイクロコンピュータを
理解して欲しいと売り出したのだが、自分だけの
コンピュータを持てると夢を持ったアマチュアに
多く売れるという意外なニーズを掘り起こした。
そのあとにPC8001、PC98シリーズとなるわけだが、
98で天下とったNECは典型的大企業病に陥り、
革新的な技術開発は行わず、小手先の改良で
多額の利益を狙うようになった。
DOS/Vマシン、Windowsが出てくると、もはや
対抗できるだけの技術がなかった。 本気で言ってるんなら
間抜け経営者の代名詞に
なれますな NECって
最初は おっこれは？と思わせるものの
開発の遅さ、デバッグしきれないバグ
結局、売り時失う会社だと思う こんな大きくて革新性の無い会社にリスクテイカーは入ってこない
社畜でいいから大手、完全週休二日で給料、福利厚生まあまあなら
OKっていうやつばっか何十年も獲ってきたんだから、当然の帰結
MITやインド工科大からドラフト一位並の契約金で優秀な人材を獲得
する、それすらも１０人のうち一人当たればいいくらいの覚悟で補強しな
きゃ、何も生まれないよ なんの計算も無くやれと言って、案の定結果が出ないと社員の行動不足と分析するだけのお仕事 なんでも部下のせいにすれば済むってのが古い考えだと認識しろ
それが出来ないなら役職給料を返上しろ >>502
権利がハドソンからコナミに移っている説とか、BiglobeとセットでKDDIに移っている説が。 >>435
直感でわかるレベルの分野はマーケティングなんて要らないのに何やってんのお前の会社 >>501
Fは「海外進出遅れてるよ、なんとかしなきゃ」って
言ってるときにリーマンショックが起きて、
結果的に難を逃れた。 >>1
で、君は具体的に何をするの？
ギアチェンジするんだろうけど、何を実行するの？
それを言わなきゃ、頭だけで考えているだけじゃん、
語るに落ちるとはこのことかｗ 社長は確信犯では？
本音は会社縮小したいんでしょ。
だめな部門を切り捨て切り売りするための理由づくりしてるだけ。 >>1
彼氏が日本電気のコピペって女側が正しかったんだな >>1
え？今更(苦笑)
頭でっかち馬鹿企業www ファンクションキーを増やせばパソコンの実行力は上がりますぜ社長
あとリターンキーを大きくするでも可 Lavieのノーパソ使いながら書き込んでるけど性能に不満なんですが 官公庁向け製品だけ作ってりゃ良い時代は20年前に終わってた >>515
なんで性能のいいモデルを買わなかったの？ 経営にスピードが無さすぎるのが問題なんだよね。
開発スピード含め、お役所体質。
アップルやGoogle、ファーウェイに先行して開発していけば良かったのに。 スピード上げるには、品質を犠牲にするか先行開発して見た目のスピードを上げるしかない。
どっちにしても経営判断が必要。まぁそーゆーこっちゃ なんか出来る奴は片っ端から飛ばしてしまうんだろう？w NECは昔から社長と役員が無能でアホだからな
取引先に常駐勤務してる下請けのNEC社員が気の毒で仕方ない。 日本の経営者って、こういう厳しいとかこのままではダメだ的なことしか
言わないよね。そう言っておけば、とりあえず現状に甘んじていないアピール
出来るからねｗ でもこれって自らを無能って言っているに過ぎない
例えば、これから我が社は人類の生活や生き方を根本から変えるような
商品を出します。これで、中卒であろうとハーバード大卒であろうと何人で
あろうと同じ資質をもっていることになります。もう塾にも学校にも行かなくて
いいのです。若者は、その時間を使って自分の好きなことを徹底的にやってください。
楽しみにしておいてください。とか、言えなきゃ誰も買わねーよ >>526
行動して失敗したら大きな汚点となって出世の道は断たれるしな アメリカ共和党のブッシュ筆頭に、NECをつかってると
ネック、クビにするってだけで流行せず
互換機の服部セイコーが売れたんだと
それを支持する子象ども まぁその使えないって言ってる人達のトップがお前な訳だが >>1
PC-9801の時は出来てた
それ以降時代を後追い むかし、刑務所と言われる府中工場に呼ばれて
プリンターだらけの部屋に幽閉されたことがある
いまもかもしれない >>518
アップルを買えるタイミングがあったのにキャノンもソニーもNECも富士通も買わなかった ただ単に給料がやってる仕事に対して多すぎるんじゃないかなぁ >>538
俺は金ないよ、病院いったりきたりだけだし 大手に入れば安泰と思っている人達が
大手用の面接で入社してんだからそうなるだろ 日本電気に内定したって彼女に言ったら別れてって言われた。NECなのにって言ったら復縁できた。 >>533
俺はむかし我孫子に幽閉されるも3年で田町の第二ビルへ移ったぜ 日本電気のプリンターでも買うかとか
Hewlett-Packardに裏切られたので検討してるが、また金が無い、体力もない
そもそも、そんなに印刷するかというとしない 実行力がある人間は他の会社を選んで大企業にぶら下がりたい
事大主義者ばかりが残った結果だろ あとこういう言い方をする奴は口では自ら変化を起こせとかいうくせに
役員とか管理職の体制がマズイことを指摘してもいうこと聞かないし >>547
むかしNECを受けたけど採用されなかった え？俺が居た頃は頭も根性も無かったが。リストラされたが みんなエロゲーやりたいが為に９８を買ったんだよ、エロは偉大だな >>534
その辺の日本メーカーが買ってたら間違いなくアップルは復活してなかったと思うわ こいつも中国共産党にハニトラでキンタマ握られてるか、
工作員としてNECというか日本企業を内側からぶっ潰す為に動いているのかなあ。
サンヨーは会社がなくなり、シャープは中国企業になったみたいにｗ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
