匠大塚、大塚家具の買収に名乗り 大塚勝久「親バカですまん」
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大塚家具は6日、買い気配のあと10%高の490円(45円高)で始まり、前売買日(3日)のストップ高に続き大幅続伸となっている。
3日14時過ぎ、日経ビジネスオンラインが「大塚家具、自力再建困難に、身売り交渉大詰め」と伝え、
4日から6日朝にかけては、資本提携先としてビックカメラやティーケーピーを挙げる報道があった。
また、市場では、大塚久美子社長の父が事実上分裂する形で起こした匠・大塚による支援の可能性も取りざたされている。
https://www.zaikei.co.jp/article/20180806/458143.html 大塚家具の創業者、大塚勝久氏（７５）が４日、同社の身売り交渉が報じられたことを受け、
朝日新聞のインタビューに応じた。手塩にかけて育てた会社や、３年前の「お家騒動」で
争った長女の大塚久美子社長（５０）に対するいまの心境を赤裸々に語った。
主なやりとりは次の通り。
――大塚家具が身売り交渉を進めていることが明らかになりました。どう受け止めますか？
「驚きました。大変なショックです。しかし、１日経って元気を取り戻しています。
社員や取引先を守らないと。社員や取引先に申し訳ない」
大塚家具創業者「久美子かわいそう。親って本当にバカ」
https://www.asahi.com/articles/ASL846F3JL84ULFA00F.html 元はと言えばこのオヤジが経営者として駄目だった
ことから始まったんだろ？ 復活するならポーズでも仲直りするしかない気がするけどｗ 最高の親父やな
娘の我が儘に付き合い世の中の厳しさ教えるんやから >>8
融資受けられるぐらいの信用は確保できたのだろう >>5
富裕層の数に対して事業規模を広げすぎただけで
富裕層は一定数いるからな。
事業縮小すれば健全化するのは目に見えていた。
ただこの親父は社員切るのに反対だった。
追い出されて縮小せざるを得なくなって元の鞘ってのは必要なプロセスだったのかもね。 仮にも上場企業な訳でバカなのは株主と取締役連中だろう
代表一人じゃないわ 元々自分が原因なんだから救ってやるみたいな言い方するなや 買収時に使えない社員の大幅リストラしてスリムアップする事も織り込み済みでしょ 親父の方もダメとか5chで書かれてたけど
上手くいってなきゃこんなこと言わないよな >>29
こういう同族経営で成り立ってる世界は血族というか重視するしなあ
妙に古臭い >>19
親子喧嘩の末にこれとか既存の木っ端株主に酷すぎでしょ >>27
創業赤字かそうでないかで評価が全く変わる 事業規模縮小したいが社員をあからさまに切りたくない→会社を分割して造反分子を洗い出し→経営難を理由に再度吸収、造反組の無能は切るって流れか。
ほぼ出来レースじゃねぇのコレ >>40
代わりに現金100億近くを株屋に１年で合法的に吸い取られたけどな。 久美子に付いてった元社員たちはどのツラ下げて親父の所に戻るんだよ 経営とか全く知らん俺に
楽しんで会社運営愛憎劇を教えてくれた貴重なサンプル >>50
全員クビだろ。
社員減らしの茶番劇なんだからさ。 >>49
もともと大塚も買う気満々のい人が行くとこなのでガラガラで当たり前の状態じゃね？ 親バカ「久美子 わかったか」
大場久美子「うん わかった」 親父バカだわ
ほっとけばいいのに また娘が調子に乗るだけだろ >>49
もともと超富裕層にドデカイ展示場を貸切で遊覧させるスタイルなんだから混んでたらおかしいだろ >>5
全然違う。
親父のころはちゃんと利益出てた >>5
実家では親父の頃は年に数回家具を購入していた
娘に変わりくだらない安売りセール広告が来たが実際は数点だけでほとんどが値下げしていない価格 さらには安価商品
大塚家具には行かなくなった これ半分盛大な親子喧嘩だろ
てかなんで大塚家具ってこんなことになったんだっけ？ >>62
外資が入ってきて久美子を担ぎ上げた
社長になった後は外資は離れて居ない 親バカというか
どこぞの馬の骨に買い叩かれるより
良いと思ったんだろう
思い入れがあるだろうし 業績が下降気味の中
わざわざ安かろう悪かろうの市場に参入ｗ
安ければいいの客層にブランドとか通用しないし 企業イメージ悪くなってどうなる事かと思いきや、そういうシナリオだったのか 久美子が配当出さなければもっと持ってたな
親父が有能で良かったな ああ、まあ、放置してたら他所から資本が入り込んで結局ライバル会社化して自分の身が危なくなるもんな。 もうこいつら上場しないで一族経営してりゃいいんじゃね？ 自分を追い出した悪い子でもやっぱり可愛いんだよ 親ってそんなもんだね 買収するのはいいけど、一度、久美子を風呂に沈めてからにしてくれ 匠側の大塚ってチッコイベンチャー状態かと思いきやショールームが東京ドームツアーよりでかいんだな。
こっちは上場してないから実績不明だけど。 >>62
娘の久美子が社長に→それなりに業績回復する→親父、やっぱり社長に戻ると言い出す→親父、娘路線の否定、業績悪化→親子喧嘩勃発 オヤジの店も駐車場ガラガラだぞ
買う資金が集まらないだろ 久美子AV見れねえじゃねえか
余計なことするなバカ親 >>5
自民党がダメだと言って民主党政権になったような話 匠大塚が赤字とか言われるが
創業まもなくは初期投資が嵩んで赤字になりやすいだけ 娘思いのいい父親じゃん
娘をちゃんと更正させてやれ >>72
莫大な黒字あったのに配当で全部吐き出しちまったからな
売上伸びてるならわかるけどただ吐き出しただけ
ほんと無能だよ そもそも身の丈に合わない高級品を欲しがる一般人が見栄張るために買う中品質な商品だったのに
それを一般向けにしたらその層が買わなくなるのは当然なわけで >>88
創業期はキャッシュフローの方が重要だからな 久美子は営業赤字でさらに営業キャッシュフローが赤字だったから現金残高がやばくなって身売りせざるを得なくなった 久美子の方が iCloudの共有 やメールで
「子供のころのアタシの写真」
とかめっちゃ親父に送りつけてそう。 やめとけって、せっかく切り離した不採算部門取り込むのは。 >>91
じゃあ株主が一番の無能じゃん
配当よこせー
はいどうぞ
経営傾いたー どうしてくれるんだー
えっ >>67
藤山寛美のモノマネで、あのーもしもし、お父さん？
というフレーズがあるが、その中も親バカ子バカ
という芝居の1シーン 3年しかやってないが銀行屋なんだよ
オヤジは事業家で投資にも旺盛
それが銀行から身売り提案されるなんて皮肉だわ >>98
いやそれを仕掛けた株主は配当もらっておさらばしてるから >>61
>年に数回家具を購入していた
はい、嘘松 >>92
むしろたくみ大塚よりも「素人大塚」を分離して、そっちに久美子を回せば上手くいったろうにな >>1
てかそもそも
親父の放漫経営を立て直せなかったって話なんだが
何言ってんだか これメリットしかないだろ。
浅はかな娘を家族の愛で包む匠大塚社長。
大塚家具、株爆上げだわ。 >>109
同じ親父がその放漫経営とやらの浅はかな評価と同じ
職人仕事のブランドを維持する経営を立ち上げて成功してるけど何か？ こっから大逆転ある？
susucoin:SWkoKvR3CVPvrZX8HMhvNru658jMYpCwoR ここまで社員巻き込んだ親子コントみたいに見えてきた つか70歳超えてから娘に会社乗っ取られて、めげずに新たに会社を立ち上げる親父のバイタリティ半端ないな 娘側についてたファンド連中は既に逃げ出しちゃった感じなの？ そういや昔読んだ小説で反抗的社員を減らしたいから別会社を作って
反乱分子をそっちに移動させて暫くしてからその会社を潰して元社長だけ戻ってくるっていうのがあったわ。
パチンコ換金営業は刑事犯罪です！
警察官ＯＢは定年退職すると
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）のパチンコ屋に天下りし
３～５年ほど雇ってもらいます
警察の風営法検査の日程情報を漏らしたり
ヤクザから店を守る手伝いをします
そんな警察官ＯＢは、最も卑劣な売国奴です
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）パチンコ屋の犬です
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）パチンコ屋の社長は
そんな警察官ＯＢを馬鹿にします
「警察官ＯＢは使い捨ての犬だ」なんて言います
でも警察官ＯＢは文句が言えません
年金が出るまで、ひたすら我慢です
その分、日本人には威張り散らしています
パチンコ換金営業は刑事犯罪です
今すぐ換金営業を全面禁止すべきです！
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）に甘い「親韓政治家」は
次の選挙で「普通の人」になってもらいましょう
自分の選挙区の政治家が
パヨク（ゴキブリ在日韓国人）にどんな姿勢でいるか
次の選挙のために、冷静に観察しましょう
世間が期待してんのは
久美子「お父ちゃんごめんなさい！（号泣）」
父「いいんだよ久美子 もう何も言わなくていい久美子（泣）」
って場面じゃね？ 元々元祖アマゾンみたいなビジネスモデルで
家具製造元から委託でおいてもらって
新宿なんかに置きたきゃ製造元から展示手数料を
もらえる
数十数百万でも在庫コストがかからなくて５０%
ぶっこ抜けるビジネスモデルを作った親父は天才なんだよ
岡田茂に金ぶち込んで三越の家具売り場の権利を
全部乗っ取れたし
まあそのときの三越給与体系社員の人件費も退職金も今は
重荷なんだけどな >>131
娘1度目就任では業績回復させたんだよな どの道お終いだって親父路線でやってても時勢的にジリ貧で変わらんよ
座して死を待つくらいならと一か八かで打って出た娘を叩く事は俺にはできんね >>5
娘と代わる前から経営が傾きかけてたからな
今から思えば親父が経営者のままソフトランディング中に業績回復の手を考えるべきだったな
親父も娘も極端過ぎるんだよ むしろ親父の個人資産を守るための分裂騒動だったのかもしれんなあ。 規模の大小に関わらない事業の継承失敗の見本や
親父が身を引くタイミングを間違え後進が焦って失敗
はっきり言ってこの親父に味方する気が起きない この親子のせいで人生狂った社員が何人いるのかと・・・ >>5
親父は規模縮小・リストラ派だった。上場してると反対派が必ず出るし現に娘が担がれた。
優良顧客名簿を持って規模縮小に成功、誰からも恨まれる事なく気心知れた社員だけを残せた。
どこまでシナリオ通りだったかは知らんが親父は大したもんだよ。 娘が小さい頃から全力で甘やかしてきたんだろうな
父ちゃんの優しさは無限大 父ちゃんの愛が大きすぎるのに感服したが、経営者として娘に責任取らせられるのかな？
身内ということで経営陣に置いとくと、株主から総スカン食らいそう >>148
攻めなきゃ勝てんよ
戦争と違い商売は相手に損耗与えつづけたら講和で生き残れるとか言う物ではない
商店街辺りの個人商店なら細々と生き残ると言う手もあるがここまで大きくなるとなあ アルマーニにも安い独自ブランドあるんだから分ければ良いのに この温かい親父の買収名乗りで匠大塚の家具が売れまくったらいいなぁ。 親父の娘への愛なんてないと思うよ。
娘が頭下げて来たのなら手を差し伸べるかもしれないけど。
娘も親父だけには頭下げないでしょ。 >>149
一代で築いた人は、全部抱え込むか切り捨てるかどちらか両極タイプだからね
この人は抱え込むタイプだったようだし、こんなキッカケでもなけりゃ整理できなかったろう >>3 >>5
外資ファンドに高配当連発すれば儲かるとそそのかされた後
株価上昇→そいつらが利確で株を売る
株価下がって資金繰りできなくなった
ここで親父が本当に出てくるならもう一回何かありそう
便利ないいオモチャだと思うよ >>61
年に数回、何買うの
自分家具大好きだけど、そうそう買い換えなんてしないできない
だから見るだけになるわたいてい >>153
高級店が安売りに打って出るのは攻めとは言わん。
旧大塚の進むべきだったのは業務の縮小、
匠ルートだよ。 >>160
年に数回とは言わんけど親父の頃なら多分ソファーと机と椅子がメインかな
本棚もまあ需要はあった この親父、
「悪い子供たちを作ってしまった。」って当時言ってたよな。
驚愕したぜ。 娘の取り巻きを全員クビにしとけ
即やらず ジンワリとな まぁ
親の意見とナスビの花は、千に一つも無駄はない。と言うコトワザは有名だけどね。
茄子は花が咲くと必ず実をつけることから，
歴戦の生き残りの雄である親の忠告には、何一つむだがないというたとえ。
右も左も解からないアホな子供が、親を超えたと勘違いして自滅する何時もの話だよね。
世の中には、親を超えたと勘違いした、青臭いバカ娘やバカ息子が絶えないのが笑えるｗ >>136
あんだけ盛大に親子喧嘩して女の方持ち上げてりゃいい広告になっただろう >>168
それは第2期
娘第1期は喧嘩せずに譲ってる >>149
>>158
リストラするのに100億溶かす意味がない 身売りの前にまず親に土下座して謝りに行けばいいのに
それすらしてなかったんだなこの馬鹿社長は >>131
単純にリーマンショックの煽り受けてるだけ >>173
その通り
親父路線で縮小してれば楽勝だったな 喧嘩を盛大にしたらイメージダウンして
どっちが経営しても業績落ちるよ リーマンショックで銀行が高齢社長で富裕層向けの家具屋じゃ金かせないって言われたから社長替えたってのに親父を神格化してるバカ多すぎだろ 親子愛が戻るまでのドキュメンタリー撮れよ
途中、結婚式の演出みたいに幼い久美子を親父が可愛がってる写真のスライドショーとか入れてクライマックスへ 結局は縮小して維持するしかないんじゃね
従業員全部抱えては無理だろ >匠大塚、大塚家具の買収に名乗り
だがそれは匠大塚の巧妙な罠だった 能力が無いんだから、最初から親父の言う事を
素直に聞いてりゃ良かったのに 義理人情でやってたら共倒れやろ
経営者としてあり得ない 大塚家具は巨大店舗と対面販売というコスト高の経営で、しかも
それらはほとんどが固定費で占められているために、売上を拡大しなければ利益がでず
売上が下がればそれが重くのしかかり赤字に陥る
どんどん拡大しないと保たない企業にしてた親父が悪い >>183
親父のいうこと？
従業員だれもリストラせず都心にバカでかいショールームを何個もかまえて会員制で来店客に一人ずつ店員つけて高級家具売ってればよかったの？ >>177
親父の時代は無借金経営だったぞ
今はキャッシュが底をつきかけてるが >>15
熟女すきな39歳のおれからすれば
30代行半まだ青い人によってばばあ化
40歳熟女の入り口
45歳熟れ始め
50完熟うまく熟れた熟女は食べ頃
逆にくさっているひともいるから注意
55歳最後のたべごろ
60歳90パーセントの割合で歳さすがに賞味期限気ラ ロココ調の部屋にロココ調の家具という時代から
西海岸風の部屋にIKEAの家具という時代になったから >>181
合体したら
新巧大塚
とかになるんだろうかw 壮大な親子の物語を見ているな
いくら無能でも娘は娘、可愛いんですね この親父が偉大とか冗談
この親父だからなるべくしてこうなったんちゃうんか 親父のほうは公開もしてないで業績はいいって吹聴してるが
調査会社の調査だとかなりやばい状態らしいからな
側近中の側近懐刀だった幹部も何人もやめてるのは事実だし大丈夫なのか？ >>195
一代でこれだけの規模にした親父が偉大じゃないとか、よく言えるな >>170
目だったのに広告効果活かせてないんだから余計にだめじゃんw 娘は何してんだか
親父の言う事は聞かないといかんわ >>198
跡継ぎ育成と事業の継続に失敗したらそんな名誉も吹っ飛ぶわ
太客まで持ってって失敗させようとしてたようにしか見えん >>201
世の中のほとんどの人はそこまですらたどり着けないよ 久美子って三国志で言えば呂布だろ？
じゃあ俺の配下になるかって言われてもきっと裏切るよ そもそもなんで本体ごと変えようとしたんだろうな
おばちゃんが自分で大塚家具のカジュアルおしゃれ支店作ってそっちを伸ばしてから本体飲み込めばよかったのに >>207
久美子第一期の時にカジュアル路線の店舗を出したけど、親父が社長に戻った時に潰された
これ上手く活かせば良かったんじゃないかと思うんだけどな >>5
民主党政権時代の超デフレの頃だったからな
安物しか売れない時代だった 親父が買収、将来親父が亡くなって娘が相続して社長に返り咲いてまた経営傾くところまで見える
匠大塚は関わるべきではないな
仮に社長にならなくても大株主として口出すのは間違いない まあ自分が長年社長だった会社が無くなるのはしのびないわな
株主からはフルボッコにされそうだけど ここまで組んで芝居してたら凄いと思うが、にしちゃ資金飛ばし過ぎたしなあ 要は百均と同じように昔ならその10倍の値段で売ってた品が1/10で買える時代になったってことだろ
しかもそこそこクオリティーも良いという >>205
だから規模の大小に関わらない失敗例やねんよ
そしてこういう失敗で痛い目見るのは世の中のほとんどの人や
事業承継は元気なうちに考えなきゃだめよ >>215
上場できた時点で創業者は大成功例なんだけど
たとえば今すぐ破産しようが身売りしようが億万長者だからね 大塚家具のメイン客は成金だから
安売りセールなんかしたら離れるに決まってる 高級家具を買える人間が減ったという日本の没落が見えるね 高級成金路線の客を親父が別会社作って根こそぎ持ってったわけで
世の中小零細も考えたほうがええで
ただでさえ利益が出てるのに後継者がいないと畳む会社が激増してるんやから
ジジイ信頼のNHKとかはもっと事業承継についてしつこいくらいガチで特集するべきなんだよ 誰が経営してもオワコンは変わりないわけだから無い物ねだり的な話だろ モノを所有する喜び、っていうのが減る時代になっちゃったからな 他人事みたいな顔してるけどお家騒動が表面化して無茶な配当したりした結果だからな
親父が責任なおわけでもないよ 親父うまいな、これで仲直りしたらイメージ大アップだ >>209
そういうのは、別会社にして、商圏も被らんところで、やればいいのに。 >>115
成功の数字公表されてんの、その匠の方？ 娘はMBA所得のあたまが良く仕事が出来る人との評判だったが無借金経営で貯めていたお金が急減で身売りへ
↓
リヤカー引いて家具を売っていた叩き上げの創業者が大塚家具を追い出されたて匠大塚創業してそちらは黒字
従業員や取引先に迷惑をかけられないと買収に名乗りでる
やはり叩き上げは強いか
ただ提携相手で株主のTKPがどう出るか
銀行はヨドやビッグだろうけど これニュースでは全然報道されないからちょっと内側知ってる人間から言わせて貰うと
本来、大塚家具の経営に関して本当に能力持ってたのは親父の長男
だが長男は本田技研でいう「藤沢」と同じポジションに回るつってあのバカ女が社長やってる間も裏方であり続けたわけよ
この長男がオヤジの次にできる人間で、バカ女が社長時代でもどうになかってたわけ
親子喧嘩になった最大の原因は親父が戻ると言い出したときに親父ごと長男を切り捨てようとしたこと
これに激高したことが匠大塚が生まれた理由で
実は、「匠大塚を作る」といって自分の派閥と自分と信頼関係を築いていた大塚家具に最も重要な職人はみんな長男と一緒に逃げてしまった
よくニュースでは「大量の職人が離脱した」というが、
この「大量の職人」というのは「親父のために逃げた」のではなく「長男と共に夜逃げ同然で離脱したメンバー」だから
親父は今後経営活動を行う上で絶対必須の職人が長男と一緒に離脱したことで
「コスト管理などの経営管理は俺がやるから、ブランドはお前に全部任せるわ」という形で背乗りに近い状態で合流
今、往年のファンに評価される匠大塚は世代交代に成功した息子が新たに作り出したブランドなんだよ
こいつのプロデュースは本物で、匠大塚自体は大塚家具の古臭いイメージを払拭した真新しいデザインになっている
だから外国人も多く店舗に訪れるようになったってわけ
既存の大塚家具なんて「20年前ですか？」なんてデザインよ
匠大塚のショールームを見た瞬間電撃が走るぞ
既存の大塚家具はこういうの作ってこなかったからな
https://www.atpress.ne.jp/releases/124095/img_124095_1.jpg
親父はある時期にこう言ったんだぜ？
大塚家具を世界展開させるなら長男のセンスが必要ってよ MBAがいかに使えない資格だか証明してくれたな久美子社長はｗ そもそも親父の時期から下降しててダメになってる前提忘れてないか？ >>234
最後のディーゼルの写真は釣られて欲しいところなのか？ まさかここからデブの長男が無双して大塚グループとして盛り返すとは誰も予想しないだろうなぁ >>244
分裂時の会見で長男マジで無能そうだったなwwカピバラみたいだった 子供らでなかよく続けてと思ってたらしい
その世襲制がまず良くなかった おめーがぐちゃぐちゃにしたくせにな
質の悪い落ちぶれたおんぼろ会社を再建させろとか無茶苦茶な問題押し付けて女社長は可哀想だよ
誰もどうも出来なかっただろ おおっとお
これで自演説もちょっとアリかなと思えるな 今の時代、家具はそんなに必要じゃなくなったよね
実家も建て替えたら作りつけの収納家具だし
おもてに出てる家具はダイニングテーブルとイスぐらいしかいらなくなった 父親はそんな発言してないやん
勝手にマスコミが言ってるだけ >>247
無借金で資産115億の会社を3年で身売りさせる久美子より無能なの？ >>247
職人ならあれでいんだよ
会見で耳障りいいことしゃべるヤツに碌なのいない
あいつは大塚グループをまったくの別ブランドとして世界展開させていくよ
日本国内で販売されるのは数年先
その時にはあの親子ゲンカの元大塚家具がいよいよ日本で販売開始ってかなりの話題になる
俺は内部のこと詳しく知るわけじゃないし書いてて気分よくなっただけ >>20
取り締まり役の存在価値が全然見えてこないよな。 買収して久美子は役員に就任
また乗っ取る
以下ループ >>251
しかもシンプルな部屋がおしゃれとされてるしな >>191
ペタジーニさんいつから日本語かけるようになったんや？ こんなことしたら親父の会社の社員の士気が下がるだろ >>5
バカだろお前
無借金で内部留保を一千億円も溜め込んだ経営者は親父ただ一人だ！ボケ！ 久美子に罵倒されまくった奴は復讐しないんかね？
まだいたの？って >>131
娘に社長を譲るためにわざと赤字清算して渡してるんだよお前ら本当にバカだな
まあ、わざとこう書いて「娘を支持した俺は正しい」と思い込まないとバカ引きこもりの無駄に大きいプライドと自尊心が保てねえんだろうなwww >>131>>136>>169>>131
娘に社長を譲るためにわざと赤字清算して渡してるんだよお前ら本当にバカだな
まあ、わざとこう書いて「娘を支持した俺は正しい」と思い込まないとバカ引きこもりの無駄に大きいプライドと自尊心が保てねえんだろうなwww 劇場はいいんだけど
これ株主振り回されてないか？
大丈夫なのか色々と >>269
販売業は確かにそう言う操作は可能
でも黒字会社を赤字にすればその後黒字になる、ずっと赤字なんだからそれは無い
妄想でしゃべんなｷﾓﾁﾜﾘｰからよ >>5
その上、娘も駄目だったから目も当てらんないよなｗ
このまま共倒れだろうねえｗ >>5
親父の時は利益出してたよ。減少してたけど。
娘が大赤字にした。
親父は「オリンピックが決まった時から大型受注が来ている。こういう時こそ高価な物が売れる。娘は何故逆に行ってしまうのか。」って嘆いてた。
こんな大赤字会社を買い取れるぐらい成長してる匠大塚はすごい稼いでるよ。 会社を2つに分けて、良い方を親父が、悪い方を娘が持っていく
娘の会社は数年で潰れ、親父の会社は経営が上向く
親父が娘を助けるという名目で介入し、娘の会社のマシな部分だけ吸収する
親父は経営者としての評判と、合併に伴う再構築って理由できつい首切りも比較的少ない批判で行える
娘は経営者としての経験を積みつつ、自分に将来転がり込む遺産の額を増やせる これ美味しんぼに例えると雄山と士郎の和解みたいなもん？ >>279
普通に分社化すれば良いじゃん
数百億払ってやる作戦じゃない >>251
親父はその辺のことを分かってたから匠大塚で真っ先に立ち上げたのが
作り付け家具の営業をやるBtoB部門 あれだけ優等生で美人の娘をもったらそりゃあバカな親馬鹿に誰でもなるわ～( ＾∀＾) >>20
配当で美味しい思いだけして逃げる気だったんかなぁ
それか、最終的に親父が助け舟出したこのタイミングで売り抜くとか 親父の店の方が実はインテリアのデザイン力は高いんや 家具は価格を下げればikeaニトリアマゾン楽天のデフレスパイラルに巻き込まれる、上げればブランド力の戦いになるで難しいわけだけど、親子で協力しなかった事でその両方をやって失敗したよね >>278
ホントに稼いでれば、こんなに稼いでるぞと業績公表してるだろうよ
大塚家具と匠大塚 苦しい経営|au Webポータル経済・ITニュース
https://article.auone.jp/detail/1/3/6/7_6_r_20180326_1522011794139558
去年、春日部の匠大塚(旧ロビンソン)も抵当に差し出してる
親父の方も時間の問題だろうな 親父がコツコツ貯めた現預金3年で全部溶かしちゃったんだよな いいんじゃね？自分の娘の不始末は自分でつけるってことだろ？ でも、家族のうち長男以外はみんな久美子側についたんだろ 元々は大株主の投資ファンドに担がれて社長になったんじゃなかったっけ？
投資ファンドが売り抜けてたら笑える >>306
なおアホコメでは老害ははやく去れと大合唱だった模様 買い取ってもらい そこから更に引退に追い込むのが久美子流 >>307
事の発端は長男をリストラするかだったからな。 >>306
まるでアベノミクスに食われる日本みたい できた親父じゃないか
世の中には他に女作って消える奴や体罰で子供を殺す親までいるんやで？ >>317
IDC大塚家具と、大塚家具製造販売は何の関係もない別の会社だよ
紛らわしいけどな まぁパートでもなんでもやれや
今はどこも人手不足だぞ 久美子社長の銀行時代の人脈でどうにでもなりそうなもんだがなあ 勉強できるだけでカリスマ性や経営能力あるわけでもないおばさんだからな
父親は斜陽してきたとはいえ一代であれだけの会社にしたカリスマ経営者なのに時代遅れ呼ばわりしたの今は後悔してそう >>323
チヤホヤされて天狗になってただけだと人脈は作れない 親父の内心は「安く買い叩けてラッキーw久美子ザマーwww」 親父にそんな余裕は無いし匠に支援してもらっても共倒れするだけ。
娘にそんなに情があるなら親父は自分で生き残って
ビジネススタイルを確立してから譲ればいい 久美子のプライドはズタズタ。
禊ＡＶ出演は無理だな。 英傑の家庭で育った娘でもやはり女はバカと言う事を証明したに過ぎなかった >>325
２代目の無能経営者でもってる企業はいくらでもあるが、
久美子の悪いところはやる気があったことだな、無能なのに まあ自己資本比率で言えば、まだまだ大塚家具は余裕だからな
倒産とか言う段階ではない たくさん配当出して高値で株を売って、
業績悪化させて安値で買い戻す 【速報】 大塚家具、娘大勝利 父負ける
https://hayabusa3.5ch.net/test/read.cgi/news/1427429387/
定期スレ
親父の事を老害だと言ってた奴は謝罪しろ
尤も９３５がここまで無能だったなんて
大塚家具の株主でさえ見抜けなかった事、俺たちが判断を誤るのは仕方がない 簡単に言えば、まずは銀座と新宿撤退だよね
接客ノウハウが売りなんだから
高級住宅地そばにショールーム展開する方向がコスパ良い
大都市の中心にショールーム開いても現在は意味が無い
金持ちは電車で来ないからな >>338
【大塚家具】社長大勝利ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!! ニュー速(嫌儲)
http://fox.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1427429410/
2 ID:mkU7v/qH0
老害ざまぁｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
3 ID:5EzRoGJ+0
きたな
4 ID:Pm2Z6PRq0
きたか
12 ID:RVLDpCzr0
またおまえら勝ったんか
15 ID:e2kjCOyO0
嫌儲の姫、大勝利
18 ID:Brq/yjTG0
親父発狂ｗｗｗｗｗｗｗｗ
20 ID:JNoAUFH/0
会長側についた役員部長共 焼き土下座で許してやんよ
21 ID:Xhwwh/6L0
久美子が勝った
22 ID:fK+wB10a0
ジジィ死亡確認 新宿古着屋ワタナベはバカというよりキチガイですけどねダイバクショウ これは親子ゲンカを大天団にして、
会社規模縮小とリストラまでする
最初からの計画なんだろ？ ひょっとして娘を利用して下位ブランドのテストマーケティングをしたのか？
しかしヤフーショッピングやアマゾンにまで出品してたのには笑った
素人転売屋でもそんなことしないわ >>4
自分が創業した会社を見捨てたくないだけだろ内心 久美子はちゃんと「私が悪うございました。申し訳ありませんでした」って詫び入れろよ 騒動後も久美子は親父のマンション住んでたけど騒動自体が茶番だろこれ >>306
>>131
久美子擁護ではないが2013年は久美子が社長だからな >>81
それが売りなんだよ
混んでたら意味がない 大塚家具は超長期契約でテナント料を低くしてもらってるから違約金払うくらいならそのままの方が
いいと思う。
オフィスとしてまた貸しすればいいと思うけど、これも契約の問題があるので、
オフィス家具のレンタルみたいにしてオフィスを貸し出せばいいと思うよ。
これがうまくいけば一気に解決だ。 おやっさんが気の毒だ でも両方応援している 最後は親孝行してほしい 匠大塚に吸収されて元鞘に収まる、少しばかり終焉が先延ばしになるだけだろ
とにかく一連の責任取って久美子には懺悔AVに出てもらおう。 いや親父路線から脱却したのは正しい選択だったよ、ただそこまで。
だからといって久美子に経営が出来る訳でもないのに購買層のニーズやデザインなどに口を出し始めたのが間違い。 親子のきずなでV字回復までが
出来上がってたストーリーだったりして 親父の代から会社を守ってきた職人の中に娘の会社に残ってくれた職人もいるからな
まぁそう無下には出来んだろう >>382
さすがに久美子がジジババの集めすぎたからな
人って１回嫌いになると治らんし >>275
バカはさっさと死ねよ
親父がインタビューでしっかり語ってんだよこのバカが！ >>377>>131>>136>>169>>131
娘に社長を譲るためにわざと赤字清算して渡してるんだよお前ら本当にバカだな
まあ、わざとこう書いて「娘を支持した俺は正しい」と思い込まないとバカ引きこもりの無駄に大きいプライドと自尊心が保てねえんだろうなwww
親父が無借金で内部留保を1000億円も溜め込んだ日本一の経営優良企業をな 親父「久美子、、もうがんばらなくていいんだよ、、」
久美子「お父ちゃんごめんなさい！（号泣）」
って展開キボンヌ >>185
バカは死ねよカス
匠大塚は大塚家具の社員を300名も雇用して好調なんだよボンクラが！ 親父リーマンショックの時に売上落としただけじゃん。 会社は従業員の生活も含めて動いてるんだぞ
親バカで行動されたらたまったものではない 誰が社長になったって昔のようには売れないよ
バブルのイメージ捨てれない会社は倒産する ニトリみたいなコスパに優れた家具でもなく匠大塚みたく高級志向でもなく中途半端な家具を
持ち前の経営学でどうにか売れるように頑張ったとこで無理だろ 匠大塚の方は今ホテルへの家具納入を主力にしてかなりの利益あげてるらしい やっぱり俺が正しかっただろ！ぶはははは！ってとこじゃね？ >>389
でももとからの大塚家具の社員を養えるような規模の商売やってるわけじゃないじゃん。 自分が創業した会社だもの 仕方がないよ
娘？知らんがな クソ女なんか見捨てて自力で再建させろよ
甘やかしたらまたお前が死んだ時に同じ事やるぞ わざわざアメリカでMBAを取得する日本人は無能だということが、またもや証明された 商売の仕方の良いの悪いの以前に
親子ゲンカのイメージ悪すぎて、どうもならんて。 犠牲になっている従業員とその家族が心底可哀想です。 ポカリ、ボンカレー、電源タップ、整形にも迷惑をかけてる気がする… 真っ先にあの銀座のビル売れよ、あんなところに大衆家具屋いらんだろ 少なくとも娘は自分でやってダメだったんなら創業者に返せよな >>234
この椅子いいね。座り心地良さそう。欲しいな。 大丈夫だよ久美子！
ワイのティポムて慰めてあげるよ 匠大塚に買収されて、それでまた久美子が
乗っ取るんかいな。
以下、繰り返し、、、、って、アホちゃう。 >>98
親父を追い出す時に、久美子は自分が代取の資産管理会社を使って株を取得してる
その資金は大塚家具株を担保にした銀行借入
久美子はその返済原資を作るために、株主総会で非難の嵐になろうが高配当を続ける必要があった
大塚家具の身売り話が上手いこと纏まれば、久美子の資産は瞬間的にだが一気に増え、それを担保に優良株へ短期投資する手が残ってる
事業経営者つうより、こいつはハナから銭転がし屋 >>81
親父の店は法人特化。つまり、客先で商売。ガラガラで当たり前。 って、この狸爺が何抜かしとんねん。
ってか、それぐらいでないと世間は渡っていけんわな。 >>59
大塚「１＋１は２じゃないぞ。オレ達は１＋１で２００だ。１０倍だぞ１０倍」 元々時間の問題だったのを
親子対立に見せかけた劇場化で延命処置
ここで想定通りの茶番だよ >>393
資本主義では会社は社長の金稼ぎの為にあるんだぞ(´･ω･`)？規模が大きすぎたら社長より株主の為になるかもしれんが社員なんて会社のパーツに過ぎないと資本家は思ってるぞ 父親の経営理念は良かったが、株主総会での説明が下手だった。 父親の経営みたいに金持ちしか相手にしない商売は限界があるし
行き詰った時に方向性を見失う
かといって久美子の庶民相手の商売にいきなり変更も無理ありすぎ
その層を取り込もうとしても今更ニトリには勝てないでしょ 自分の認識では父が長男に譲ろうとしたら、長男以外の兄弟姉妹で結託して・・・と見えたけど。 現行トップを批判するのは小学生にもできるが、実際に自分がそいつの代わりをできるだけの器量があるかどうかは別問題。
このアホ娘は民主党と同じミスをしてやがる。 親父だろうが久美子だろうが赤字には変わりないけど、久美子のほうが潰すのが遥かにはやかったってこと 東京インテリアと匠の間を埋めるブランド構築でええんやで ビックカメラは名前出たか？
ヨドバシカメラは出たけど 親父のAV「すまん、久美子…我慢出来なかった…」はよ >>439
それはないな。匠大塚の成功を見るとそれはないと断言できる はいはい、親子の絆 親子の絆
susucoin:Sf9ieFqcN9h6TEEjcvAXtqgg1cbS22wxF5 匠の方は社長のツテを使ったから業績良く見えるだけで、長続きしないんじゃないかと心配になるわ 匠のは高級品だろ、今の日本は億万長者がクラスに2人くらいいる計算らしいぞ、格差がすごい あの
娘はお前以外に買収されるのを望んでると思われるのだが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
