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管理職は「後は任せた。責任は俺が取る。自由にやっていいよ」と言って後はモチベ上げてりゃいいだろ
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0002名無しさん@涙目です。(東京都) [US]
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2018/03/24(土) 11:23:29.36ID:KpNNmx3B0
(有能な部下に限る)
0004名無しさん@涙目です。(宮城県) [US]
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2018/03/24(土) 11:24:17.90ID:Wx9tZS6S0
管理職「後は任せた。その後のことも知らん」
0006名無しさん@涙目です。(関東・甲信越) [NO]
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2018/03/24(土) 11:25:03.71ID:89zS4LXKO
うむ、苦しゅうない
良きに計らえ
0010名無しさん@涙目です。(関西地方) [JP]
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2018/03/24(土) 11:26:13.77ID:Nmaq72nB0
後は任せた。俺は帰る。責任はお前が取れ。(1日30時間働いても達成不可能な工程を押し付けつつ)
0013名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) [SE]
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2018/03/24(土) 11:27:35.96ID:P7MlNiuD0
任せられるまで育てるのが大変なんだよなあ
0014名無しさん@涙目です。(神奈川県) [US]
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2018/03/24(土) 11:27:54.64ID:46MQLn6R0
>>4
これ

やる前から俺はダメだと思ってたんだよねー
責任とれよー
0015名無しさん@涙目です。(東京都) [CO]
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2018/03/24(土) 11:27:56.58ID:loqXGIwJ0
>>3
万年ヒラや役職定年を迎えた結果年上の部下ならともかく、
高卒で入社した奴が、1〜2年後に大卒で入社してきた奴に対し、
頭は悪いし大して仕事も出来もしないのに先輩面してたならそう言われても仕方ないと思う。
0020名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [KR]
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2018/03/24(土) 11:30:11.45ID:7hO8Xk7/0
そりゃ管理職が現場作業したら誰が管理するのよ
うちの上司はメンバーが失敗して人手が足りない時は手伝ってくれて、その後も徹夜で自分の仕事してたぞ
0022名無しさん@涙目です。(庭) [CN]
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2018/03/24(土) 11:30:44.53ID:I/YR9/E40
出来損ないの部下にそれをやるとしょっちゅう酷い目にあう反省しないから 信頼できる部下じゃないと無理
0023名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [JP]
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2018/03/24(土) 11:31:03.68ID:jdGq8adU0
>>12
あ?お前も指示待ちかよ
がっかりだわ

とか言われた
0024名無しさん@涙目です。(catv?) [TR]
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2018/03/24(土) 11:31:13.03ID:fQ0S0Tnf0
「後は任せた」って言っていいのは、先に必要な方針を決めて体制を整えた上でのこと
大抵は最初から人任せだから困る
0025名無しさん@涙目です。(大阪府) [US]
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2018/03/24(土) 11:31:19.36ID:ASzwW2XO0
俺(係長)の上司(課長)は、
「好きなようにやって良いよ。責任は部長とか役員が取ると思うから。
俺が取れる責任なんてあんまないし、係長なんて何の責任も取れないんだから。」
って言ってた。

こっちの方が気が楽だわ。
0029名無しさん@涙目です。(茸) [US]
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2018/03/24(土) 11:36:52.68ID:z+GS7goE0
部下の能力を見誤ってしまうとなぁ・・・
結果自分に返ってくるし。
使えない部下の使い方ってなんか無いのか。
0034名無しさん@涙目です。(庭) [US]
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2018/03/24(土) 11:41:24.58ID:vkm7WSjD0
これ言うと時代が違うとか根性論とか言われるけど、仕事で任せられたんだから自分で組み立てて自分で進めてみろ、分からない時や立ち止まった時に頼ったり聞いてこいって説明すると、最初から準備してレール敷いてからそこを走らせろって文句を言ってくる
0035名無しさん@涙目です。(SB-iPhone) [US]
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2018/03/24(土) 11:44:33.10ID:4muyEsnR0
昔中途で入社した会社で最初にスレタイのまんま言われたがガシガシに管理されたし、もちろん責任は全部自分だった。まあ管理職以外の社員の目は死んでたな。
0037名無しさん@涙目です。(茸) [DE]
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2018/03/24(土) 11:46:05.79ID:SD9/nnzb0
実績がないのに、
いきなり責任はとる、自由にしていいよ。なんて言うわけ無いし
そんなに信用できる部下もいないのと、
自由にしていいと言える実力や、信頼がある部下はまず独立する。
0038名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [US]
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2018/03/24(土) 11:51:28.60ID:bC7a7PwM0
管理職になるくらいの人間だぜ。
物凄く細かいよ。部下がやっても自分の仕事なんだからそりゃね、凄く細かく見て、自分の仕事とわかる進め方を強要するよ。
会社から権限を与かってんだから
そこまでやるか?って部下に言わせるくらいしつこくやるよ。
0040名無しさん@涙目です。(茸) [CN]
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2018/03/24(土) 11:55:12.53ID:7+JHphkP0
本部の指示と真逆の指示を出しておいて、本部への対応と責任を全て部下に押し付けるのが俺の上司
0041名無しさん@涙目です。(家) [ZA]
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2018/03/24(土) 11:57:48.50ID:ogvvhG2v0
実際は、

資料作るのはお前な。自分で考えて作れ。
ただ俺の希望どおりになるまでチェックするからさっさと作って持ってこい。
もちろん説明するのは俺だからうまくいったら俺の成果。
指摘を受けたらそれ伝えるから作り直しな。

こんな奴ばかり。
0042名無しさん@涙目です。(東京都) [CO]
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2018/03/24(土) 12:01:30.12ID:loqXGIwJ0
>>32
誤字だらけなのは目をつぶるとしても、
大卒初年度じゃなくて例えば「高卒入社7年目と大卒入社5年目」とか、
「高卒入社10年目と大卒入社8年目」とかの話だよ。
会社の規模や体制等にもよるが、これくらいの年齢・勤続年数だとまだ管理職に就く人は殆どおらず、
通常のデスクワークであれば高卒の人は地頭の悪さから仕事の要領の悪さが目立つことが多い。
もっとも大卒の側がFラン(ネット上のガチではなくガチの)出身だったらこの限りではないがw
0043(大阪府) [ニダ]
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2018/03/24(土) 12:04:29.49
 俺 よ り 大 量 に 食 え る や つ い る の? 
https://i.imgur.com//x86KOh5.jpg
0046名無しさん@涙目です。(茸) [JP]
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2018/03/24(土) 12:13:06.48ID:xojtutOR0
管理者は管理者の責任をとるでしょ
部下のミスを隠すことを求めてるの?
0047名無しさん@涙目です。(福岡県) [CN]
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2018/03/24(土) 12:14:02.98ID:p+R2QIRM0
部下が全員マンコだけど、勝手に行動されてて、問題起きての尻拭いは私です。
一緒に外回りしてたら、生理がきついだとかナプキン買うからドラッグストア寄りますとか言われるわ。
ムカつく。
0051名無しさん@涙目です。(神奈川県) [ニダ]
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2018/03/24(土) 12:20:32.94ID:3XnAaXOc0
責任は俺が取る! なんて簡単にいう上司は信用できんわ
0053名無しさん@涙目です。(庭) [ニダ]
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2018/03/24(土) 12:28:02.44ID:6qTB3rd+0
マジで管理職って必要か?
大企業ITの会社で10人の課で課長2人いるが、意味あるのかと思うわ。
資料出す時にチェック依頼出すが無駄に指摘して作業時間増やすだけの害悪に思える。
0056名無しさん@涙目です。(神奈川県) [ニダ]
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2018/03/24(土) 12:33:00.05ID:3XnAaXOc0
管理職に対して持っていた不満は
自分が管理職になると何処かに消えてしまうらしい
0058名無しさん@涙目です。(神奈川県) [ニダ]
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2018/03/24(土) 12:34:47.96ID:3XnAaXOc0
毎日積まれる書類の山を
隅から隅まで舐めるようにチェックしとるけど
見逃したら自分の責任やからな
0059名無しさん@涙目です。(庭) [US]
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2018/03/24(土) 12:37:22.03ID:vkm7WSjD0
>>53
お前がその上に立った時に意味がわかるよ
役職が違う土俵が違うからその立場に自分がなったときにその意味がわかるし、吠えてた恥ずかしさが返ってくるよ
0062名無しさん@涙目です。(catv?) [US]
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2018/03/24(土) 12:38:19.39ID:pWWL6vro0
今後のチームのタスクはよくわからないから君に決めてほしいし、進捗や課題は俺はわからないから君に見て欲しいし、作業ももちろん君にやって欲しい。
技術的なところはわからないから作業指示は出せない。
一応報告は聞く。

みたいなのが上長で困る。
0063名無しさん@涙目です。(茸) [ニダ]
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2018/03/24(土) 12:40:31.17ID:FKgR+x6G0
>>56
自分の能力不足を棚にあげた不満だったと気付くんやろうなぁ
0068名無しさん@涙目です。(福島県) [CN]
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2018/03/24(土) 12:50:54.90ID:BtiWUGkZ0
でも責任は負いたくないだろ
0070名無しさん@涙目です。(SB-iPhone) [GB]
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2018/03/24(土) 13:07:29.61ID:TD0JH8GR0
>>62
自分んとこもこんなんだわ
中身分からないのに何か一言言わないといけないという強迫観念があるからなのか
いちゃもんレベルの指摘つけてくるともう老害認定するわ
若いうちに勉強して、ちゃんと経験積まないとこうなるんだろうなってしみじみ思う
0071名無しさん@涙目です。(庭) [US]
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2018/03/24(土) 13:07:55.68ID:rOvMlr4+0
自主的に動く奴は10人に1人も居ない
5割は言われたらやる奴で3割は強く言われたらやる奴
残り1割はやらない方がマシな奴
0073名無しさん@涙目です。(神奈川県) [US]
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2018/03/24(土) 13:25:11.85ID:ElmIXl8r0
うちの上司
上「このプロジェクトは俺が仕切る。俺が責任者。」
俺「はい」

〜数ヶ月後〜
俺「まだ何も進んでないようですが、大丈夫なんですか?」
上「いいのいいの、特に期限が決まってるわけじゃないし。」
俺「そうですか」

〜数ヶ月後〜
俺「そろそろ進めた方が良いと思うのですが?」
上「大丈夫。上から何か言われたら俺が謝っておくから」
俺「そうですか」

〜数ヵ月後〜
上「おい!あのプロジェクト今月中に量産させるぞ!上から催促された」
俺「はぁ?何無茶苦茶言ってるんですか?まだ何も決まってないのに、何を作るんですか!?
レビューする時間も、図面引く時間も無いじゃないですか!?」
上「俺の責任じゃない。お前が勝手に進めればいいのにやらないのは無責任だ!」
0074名無しさん@涙目です。(茸) [US]
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2018/03/24(土) 13:35:08.89ID:fuieofUY0
>>62
自分が分からないことを自覚していて分かる人に任せるだけまだ幾らかまともだと思う。

「俺は詳しいんだ」と思い込んで思い付きでいい加減な指示ばかり出しては
仕事の邪魔をする。
指示の間違い・問題点を指摘しても受け入れられず「俺に従え!」
延々と問題のある作業をやらされて、その問題を上司が理解できてやっと次のステップに進める。

うちのこんな上司と交換してほしい。
0077名無しさん@涙目です。(茸) [CA]
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2018/03/24(土) 13:57:46.93ID:2CHL7ubM0
>>2
有能な ってよりやる気かなぁ。
なぁなぁで仕事するヤツよりは頑張るけど失敗もするヤツにはタイトルみたいなこと言うわ。
0078名無しさん@涙目です。(庭) [ニダ]
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2018/03/24(土) 14:00:32.37ID:6qTB3rd+0
>>59
お前の発言の意図がわからんのだが、マジで管理職は要らないわ。
ガリガリ作業も出来る管理職ならいいが内容わかってない無能管理職だから、確認する意味あるのかって思うし、中身わからないんならチェックする意味もないだろ。
作業を増やして特に役にも立たない管理職分まで稼がなきゃならんからむしろいらないわ。その分問題が発生した時の対処費用にした方が会社として利益出る
0082名無しさん@涙目です。(東日本) [ニダ]
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2018/03/24(土) 14:17:51.90ID:qVz6S/tA0
>>65
誰もが有能になれる訳では無いんだけどね。
出来ることだけやらせる訳じゃないから当然指導も必要だけど、素質も本人の努力も耐えることも全部自分がクリアしなければならないものなのに、出来ない奴ほど人のせいにするからw
0087名無しさん@涙目です。(庭) [ニダ]
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2018/03/24(土) 14:51:28.87ID:6qTB3rd+0
そのあるべき論が理想であって現実的にかなり難しい問題であっても通そうとするのよ。
具体案も代替案もなくね。
理想だけ語る上司はダメだろ。
0089名無しさん@涙目です。(東京都) [FR]
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2018/03/24(土) 16:34:16.59ID:TrGpO/N+0
丸投げ上司の下だと、自発的で真面目な人間に仕事が集中して、結果的にちゃんと仕事する人間から潰れていく。

潰された結果、真面目に仕事するのがバカらしくなって不真面目、手抜きな人間になってゆく。
もしくは自殺する。
俺のことだけど。
0092名無しさん@涙目です。(長屋) [US]
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2018/03/24(土) 16:50:45.02ID:IH+r1IcZ0
管理職の主な仕事って、
・平社員の労働生産性をいかに高めるか
・ミス無く仕事をさせるか
・担当する部署全体でそれなりの成果を上げる

このくらいじゃないの
0093名無しさん@涙目です。(catv?) [US]
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2018/03/24(土) 17:38:57.95ID:Si+Rrctx0
>>29
全部、事細かく指示して、その通りにやらせる。
失敗の影響が及ばない職種、ポジションで仕事させる(※末端か、一人仕事)

それでも失敗(仕事の悪影響が他に及ぶ)するなら「仕事させない」のが一番。

@底辺ブラック経営者
0094名無しさん@涙目です。(茸) [ニダ]
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2018/03/24(土) 17:42:19.51ID:j2tjF14s0
>>92
売上の達成のための副次タスクじゃねそれ
0096名無しさん@涙目です。(茸) [KR]
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2018/03/24(土) 17:48:11.85ID:f69fXGVZ0
>>23
指示が有っての創意工夫。
履き違えたら駄目
0097名無しさん@涙目です。(庭) [CA]
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2018/03/24(土) 18:00:26.49ID:ITVvMbDx0
上司が頼み事ばかりしてきてウザい
その癖自分が頼み事したら自分でやるようにしろとかガミガミ言ってきてマジ無理消えて欲しい
仕事の連絡もマジでどうでもいい事なのに休日の夜に電話してくるし何のために会社に連絡帳があると思ってんだよ
しかも普段から仕事任せっきりで自分の仕事しかしないし本当上司が無能すぎて辛い
0098名無しさん@涙目です。(茸) [US]
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2018/03/24(土) 19:54:19.43ID:DGSq/vZn0
自由にやっていいよってのは管理職の責任放棄してる
目標を達成するためのシステムを構築するまでが管理職の仕事。それに則って仕事するのが平社員

平社員が自由にやっても無意味
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