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管理職は「後は任せた。責任は俺が取る。自由にやっていいよ」と言って後はモチベ上げてりゃいいだろ
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0002名無しさん＠涙目です。(東京都) [US]
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2018/03/24(土) 11:23:29.36ID:KpNNmx3B0
（有能な部下に限る）
0004名無しさん＠涙目です。(宮城県) [US]
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2018/03/24(土) 11:24:17.90ID:Wx9tZS6S0
管理職「後は任せた。その後のことも知らん」
0006名無しさん＠涙目です。(関東・甲信越) [NO]
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2018/03/24(土) 11:25:03.71ID:89zS4LXKO
うむ、苦しゅうない
良きに計らえ
0010名無しさん＠涙目です。(関西地方) [JP]
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2018/03/24(土) 11:26:13.77ID:Nmaq72nB0
後は任せた。俺は帰る。責任はお前が取れ。（1日30時間働いても達成不可能な工程を押し付けつつ）
0013名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [SE]
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2018/03/24(土) 11:27:35.96ID:P7MlNiuD0
任せられるまで育てるのが大変なんだよなあ
0014名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [US]
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2018/03/24(土) 11:27:54.64ID:46MQLn6R0
>>4
これ

やる前から俺はダメだと思ってたんだよねー
責任とれよー
0015名無しさん＠涙目です。(東京都) [CO]
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2018/03/24(土) 11:27:56.58ID:loqXGIwJ0
>>3
万年ヒラや役職定年を迎えた結果年上の部下ならともかく、
高卒で入社した奴が、1〜2年後に大卒で入社してきた奴に対し、
頭は悪いし大して仕事も出来もしないのに先輩面してたならそう言われても仕方ないと思う。
0020名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [KR]
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2018/03/24(土) 11:30:11.45ID:7hO8Xk7/0
そりゃ管理職が現場作業したら誰が管理するのよ
うちの上司はメンバーが失敗して人手が足りない時は手伝ってくれて、その後も徹夜で自分の仕事してたぞ
0022名無しさん＠涙目です。(庭) [CN]
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2018/03/24(土) 11:30:44.53ID:I/YR9/E40
出来損ないの部下にそれをやるとしょっちゅう酷い目にあう反省しないから 信頼できる部下じゃないと無理
0023名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [JP]
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2018/03/24(土) 11:31:03.68ID:jdGq8adU0
>>12
あ？お前も指示待ちかよ
がっかりだわ

とか言われた
0024名無しさん＠涙目です。(catv?) [TR]
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2018/03/24(土) 11:31:13.03ID:fQ0S0Tnf0
「後は任せた」って言っていいのは、先に必要な方針を決めて体制を整えた上でのこと
大抵は最初から人任せだから困る
0025名無しさん＠涙目です。(大阪府) [US]
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2018/03/24(土) 11:31:19.36ID:ASzwW2XO0
俺(係長)の上司(課長)は、
「好きなようにやって良いよ。責任は部長とか役員が取ると思うから。
俺が取れる責任なんてあんまないし、係長なんて何の責任も取れないんだから。」
って言ってた。

こっちの方が気が楽だわ。
0029名無しさん＠涙目です。(茸) [US]
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2018/03/24(土) 11:36:52.68ID:z+GS7goE0
部下の能力を見誤ってしまうとなぁ･･･
結果自分に返ってくるし。
使えない部下の使い方ってなんか無いのか。
0034名無しさん＠涙目です。(庭) [US]
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2018/03/24(土) 11:41:24.58ID:vkm7WSjD0
これ言うと時代が違うとか根性論とか言われるけど、仕事で任せられたんだから自分で組み立てて自分で進めてみろ、分からない時や立ち止まった時に頼ったり聞いてこいって説明すると、最初から準備してレール敷いてからそこを走らせろって文句を言ってくる
0035名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [US]
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2018/03/24(土) 11:44:33.10ID:4muyEsnR0
昔中途で入社した会社で最初にスレタイのまんま言われたがガシガシに管理されたし、もちろん責任は全部自分だった。まあ管理職以外の社員の目は死んでたな。
0037名無しさん＠涙目です。(茸) [DE]
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2018/03/24(土) 11:46:05.79ID:SD9/nnzb0
実績がないのに、
いきなり責任はとる、自由にしていいよ。なんて言うわけ無いし
そんなに信用できる部下もいないのと、
自由にしていいと言える実力や、信頼がある部下はまず独立する。
0038名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US]
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2018/03/24(土) 11:51:28.60ID:bC7a7PwM0
管理職になるくらいの人間だぜ。
物凄く細かいよ。部下がやっても自分の仕事なんだからそりゃね、凄く細かく見て、自分の仕事とわかる進め方を強要するよ。
会社から権限を与かってんだから
そこまでやるか？って部下に言わせるくらいしつこくやるよ。
0040名無しさん＠涙目です。(茸) [CN]
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2018/03/24(土) 11:55:12.53ID:7+JHphkP0
本部の指示と真逆の指示を出しておいて、本部への対応と責任を全て部下に押し付けるのが俺の上司
0041名無しさん＠涙目です。(家) [ZA]
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2018/03/24(土) 11:57:48.50ID:ogvvhG2v0
実際は、

資料作るのはお前な。自分で考えて作れ。
ただ俺の希望どおりになるまでチェックするからさっさと作って持ってこい。
もちろん説明するのは俺だからうまくいったら俺の成果。
指摘を受けたらそれ伝えるから作り直しな。

こんな奴ばかり。
0042名無しさん＠涙目です。(東京都) [CO]
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2018/03/24(土) 12:01:30.12ID:loqXGIwJ0
>>32
誤字だらけなのは目をつぶるとしても、
大卒初年度じゃなくて例えば「高卒入社7年目と大卒入社5年目」とか、
「高卒入社10年目と大卒入社8年目」とかの話だよ。
会社の規模や体制等にもよるが、これくらいの年齢・勤続年数だとまだ管理職に就く人は殆どおらず、
通常のデスクワークであれば高卒の人は地頭の悪さから仕事の要領の悪さが目立つことが多い。
もっとも大卒の側がFラン（ネット上のガチではなくガチの）出身だったらこの限りではないがｗ
0043(大阪府) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 12:04:29.49
　俺　よ　り　大　量　に　食　え　る　や　つ　い　る　の？　
https://i.imgur.com//x86KOh5.jpg
0046名無しさん＠涙目です。(茸) [JP]
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2018/03/24(土) 12:13:06.48ID:xojtutOR0
管理者は管理者の責任をとるでしょ
部下のミスを隠すことを求めてるの？
0047名無しさん＠涙目です。(福岡県) [CN]
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2018/03/24(土) 12:14:02.98ID:p+R2QIRM0
部下が全員マンコだけど、勝手に行動されてて、問題起きての尻拭いは私です。
一緒に外回りしてたら、生理がきついだとかナプキン買うからドラッグストア寄りますとか言われるわ。
ムカつく。
0051名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 12:20:32.94ID:3XnAaXOc0
責任は俺が取る！　なんて簡単にいう上司は信用できんわ
0053名無しさん＠涙目です。(庭) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 12:28:02.44ID:6qTB3rd+0
マジで管理職って必要か？
大企業ITの会社で10人の課で課長2人いるが、意味あるのかと思うわ。
資料出す時にチェック依頼出すが無駄に指摘して作業時間増やすだけの害悪に思える。
0056名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 12:33:00.05ID:3XnAaXOc0
管理職に対して持っていた不満は
自分が管理職になると何処かに消えてしまうらしい
0058名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 12:34:47.96ID:3XnAaXOc0
毎日積まれる書類の山を
隅から隅まで舐めるようにチェックしとるけど
見逃したら自分の責任やからな
0059名無しさん＠涙目です。(庭) [US]
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2018/03/24(土) 12:37:22.03ID:vkm7WSjD0
>>53
お前がその上に立った時に意味がわかるよ
役職が違う土俵が違うからその立場に自分がなったときにその意味がわかるし、吠えてた恥ずかしさが返ってくるよ
0062名無しさん＠涙目です。(catv?) [US]
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2018/03/24(土) 12:38:19.39ID:pWWL6vro0
今後のチームのタスクはよくわからないから君に決めてほしいし、進捗や課題は俺はわからないから君に見て欲しいし、作業ももちろん君にやって欲しい。
技術的なところはわからないから作業指示は出せない。
一応報告は聞く。

みたいなのが上長で困る。
0063名無しさん＠涙目です。(茸) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 12:40:31.17ID:FKgR+x6G0
>>56
自分の能力不足を棚にあげた不満だったと気付くんやろうなぁ
0068名無しさん＠涙目です。(福島県) [CN]
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2018/03/24(土) 12:50:54.90ID:BtiWUGkZ0
でも責任は負いたくないだろ
0070名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [GB]
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2018/03/24(土) 13:07:29.61ID:TD0JH8GR0
>>62
自分んとこもこんなんだわ
中身分からないのに何か一言言わないといけないという強迫観念があるからなのか
いちゃもんレベルの指摘つけてくるともう老害認定するわ
若いうちに勉強して、ちゃんと経験積まないとこうなるんだろうなってしみじみ思う
0071名無しさん＠涙目です。(庭) [US]
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2018/03/24(土) 13:07:55.68ID:rOvMlr4+0
自主的に動く奴は10人に1人も居ない
5割は言われたらやる奴で3割は強く言われたらやる奴
残り1割はやらない方がマシな奴
0073名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [US]
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2018/03/24(土) 13:25:11.85ID:ElmIXl8r0
うちの上司
上「このプロジェクトは俺が仕切る。俺が責任者。」
俺「はい」

〜数ヶ月後〜
俺「まだ何も進んでないようですが、大丈夫なんですか？」
上「いいのいいの、特に期限が決まってるわけじゃないし。」
俺「そうですか」

〜数ヶ月後〜
俺「そろそろ進めた方が良いと思うのですが？」
上「大丈夫。上から何か言われたら俺が謝っておくから」
俺「そうですか」

〜数ヵ月後〜
上「おい！あのプロジェクト今月中に量産させるぞ！上から催促された」
俺「はぁ？何無茶苦茶言ってるんですか？まだ何も決まってないのに、何を作るんですか！？
レビューする時間も、図面引く時間も無いじゃないですか！？」
上「俺の責任じゃない。お前が勝手に進めればいいのにやらないのは無責任だ！」
0074名無しさん＠涙目です。(茸) [US]
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2018/03/24(土) 13:35:08.89ID:fuieofUY0
>>62
自分が分からないことを自覚していて分かる人に任せるだけまだ幾らかまともだと思う。

「俺は詳しいんだ」と思い込んで思い付きでいい加減な指示ばかり出しては
仕事の邪魔をする。
指示の間違い・問題点を指摘しても受け入れられず「俺に従え！」
延々と問題のある作業をやらされて、その問題を上司が理解できてやっと次のステップに進める。

うちのこんな上司と交換してほしい。
0077名無しさん＠涙目です。(茸) [CA]
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2018/03/24(土) 13:57:46.93ID:2CHL7ubM0
>>2
有能な ってよりやる気かなぁ。
なぁなぁで仕事するヤツよりは頑張るけど失敗もするヤツにはタイトルみたいなこと言うわ。
0078名無しさん＠涙目です。(庭) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 14:00:32.37ID:6qTB3rd+0
>>59
お前の発言の意図がわからんのだが、マジで管理職は要らないわ。
ガリガリ作業も出来る管理職ならいいが内容わかってない無能管理職だから、確認する意味あるのかって思うし、中身わからないんならチェックする意味もないだろ。
作業を増やして特に役にも立たない管理職分まで稼がなきゃならんからむしろいらないわ。その分問題が発生した時の対処費用にした方が会社として利益出る
0082名無しさん＠涙目です。(東日本) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 14:17:51.90ID:qVz6S/tA0
>>65
誰もが有能になれる訳では無いんだけどね。
出来ることだけやらせる訳じゃないから当然指導も必要だけど、素質も本人の努力も耐えることも全部自分がクリアしなければならないものなのに、出来ない奴ほど人のせいにするからw
0087名無しさん＠涙目です。(庭) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 14:51:28.87ID:6qTB3rd+0
そのあるべき論が理想であって現実的にかなり難しい問題であっても通そうとするのよ。
具体案も代替案もなくね。
理想だけ語る上司はダメだろ。
0089名無しさん＠涙目です。(東京都) [FR]
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2018/03/24(土) 16:34:16.59ID:TrGpO/N+0
丸投げ上司の下だと、自発的で真面目な人間に仕事が集中して、結果的にちゃんと仕事する人間から潰れていく。

潰された結果、真面目に仕事するのがバカらしくなって不真面目、手抜きな人間になってゆく。
もしくは自殺する。
俺のことだけど。
0092名無しさん＠涙目です。(長屋) [US]
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2018/03/24(土) 16:50:45.02ID:IH+r1IcZ0
管理職の主な仕事って、
･平社員の労働生産性をいかに高めるか
･ミス無く仕事をさせるか
･担当する部署全体でそれなりの成果を上げる

このくらいじゃないの
0093名無しさん＠涙目です。(catv?) [US]
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2018/03/24(土) 17:38:57.95ID:Si+Rrctx0
>>29
全部、事細かく指示して、その通りにやらせる。
失敗の影響が及ばない職種、ポジションで仕事させる(※末端か、一人仕事)

それでも失敗(仕事の悪影響が他に及ぶ)するなら「仕事させない」のが一番。

@底辺ブラック経営者
0094名無しさん＠涙目です。(茸) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/24(土) 17:42:19.51ID:j2tjF14s0
>>92
売上の達成のための副次タスクじゃねそれ
0096名無しさん＠涙目です。(茸) [KR]
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2018/03/24(土) 17:48:11.85ID:f69fXGVZ0
>>23
指示が有っての創意工夫。
履き違えたら駄目
0097名無しさん＠涙目です。(庭) [CA]
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2018/03/24(土) 18:00:26.49ID:ITVvMbDx0
上司が頼み事ばかりしてきてウザい
その癖自分が頼み事したら自分でやるようにしろとかガミガミ言ってきてマジ無理消えて欲しい
仕事の連絡もマジでどうでもいい事なのに休日の夜に電話してくるし何のために会社に連絡帳があると思ってんだよ
しかも普段から仕事任せっきりで自分の仕事しかしないし本当上司が無能すぎて辛い
0098名無しさん＠涙目です。(茸) [US]
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2018/03/24(土) 19:54:19.43ID:DGSq/vZn0
自由にやっていいよってのは管理職の責任放棄してる
目標を達成するためのシステムを構築するまでが管理職の仕事。それに則って仕事するのが平社員

平社員が自由にやっても無意味
0101名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [US]
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2018/03/24(土) 21:18:09.71ID:vCekXv8h0
>>92
予算の使い方を決めたり承認する
次の予算を獲得するための会社の上層部に対する報告やプレゼンテーション
予算絡みは平社員には絶対任せられないよ
0102名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US]
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2018/03/24(土) 22:43:04.34ID:8OwJqTV90
それで売れなかったらどうするんだよ？
売れるようにするのがマーケティングであり経営工学だよ。
0103名無しさん＠涙目です。(dion軍) [FR]
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2018/03/24(土) 22:45:32.59ID:8kA5hdYz0
>>1
のようなゴミ部下の場合は絶対そんなこと言えないだろ
0104名無しさん＠涙目です。(茸) [US]
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2018/03/24(土) 22:50:32.53ID:cpSUH+sX0
まあ無能工作員の不始末は法律上も当然新宿古着屋ワタナベが責任を取ることになりますがダイバクショウ
0105名無しさん＠涙目です。(愛知県) [CO]
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2018/03/24(土) 23:15:55.86ID:e2+FDm+V0
俺の上司は「俺の言う通りやれ、手柄は俺だ、責任はお前な」
0109名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [RU]
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2018/03/25(日) 03:54:45.69ID:4ekKtFAY0
会社には売り上げ目標があるのだから
誰1人だって自由にやってない。
今の行動は必ず、売り上げの為ってトコに繋がっているのだ。会社が何をするところかわかってないバカには会社勤めはムリなのだ。
0110名無しさん＠涙目です。(静岡県) [IN]
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2018/03/25(日) 08:40:26.66ID:T8mmIsCt0
>>105
「部下が」ってのは上層部が聞いてくれない。
ドジった部下を使わないと言う裁量はできるが、任せっきりの部下を使わない選択は選べない。
0113名無しさん＠涙目です。(岐阜県) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/25(日) 09:17:29.05ID:0fJTSlmm0
この台詞を言って部下のモチベを上げ続けられる上司は人間的な魅力に溢れている一部の人達だけ
管理職になった全員が言って良い台詞ではない
要らない反感を食らう可能性ある両刃之剣
実績と責任感と魅力を持ち合わせた人が言わないと陰で笑い者にされる
0115名無しさん＠涙目です。(大阪府) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/25(日) 09:54:37.92ID:Sbr8mjZn0
>>15
誰でも知ってる某メーカー系列に高卒で入ったけど、
高卒組が揃って後輩の大卒連中呼び捨てにしてたら阿呆がキレてたわｗ
いちいち「さん」付けしろって阿呆か。
頭悪いわ、仕事も出来ないわ、なくせに、年齢が上ってだけで何様のつもりなんだろうなｗ

そいつ数年経っても訳に立たなくて、結局営業に配置換えになってたわ。
大卒でも使えない奴はゴミだし、ゴミに敬意払う必要無いわ。
0116名無しさん＠涙目です。(静岡県) [IN]
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2018/03/25(日) 10:08:51.51ID:T8mmIsCt0
>>114
それに至るまでの道筋を立ててから言うセリフだろね。

工程調整済み、要件確定、経験があり優秀なサブリーダーを任命、チームメンバーからボケと和を乱す奴を排除。
0117名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/25(日) 10:16:22.32ID:GwAtbI310
使えない奴ほど自己主張激しいからな
仕事を押し付けてるんじゃなくて覚えるまでやらせてやってることすら理解できない阿呆
本当は引ったくってこっちでやったほうが遥かに早くて正確にできるっつうの
0118名無しさん＠涙目です。(鳥羽) [KR]
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2018/03/25(日) 17:41:58.66ID:rIDDKrYl0
上司と部下の信頼関係が築けていてこそ、その言葉が効く。
0119名無しさん＠涙目です。(福岡県) [JP]
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2018/03/25(日) 19:16:06.35ID:rhgnrcvl0
>>99
話が分かる奴がいないからな。
0120名無しさん＠涙目です。(長屋) [US]
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2018/03/25(日) 21:32:40.91ID:yzsKLZHe0
>>115
こんな自称有能の高卒DQNが身近にいる職場だったら、
すぐに病むわ

こんな害悪撒き散らすゴミと仕事上で交わることのないエリートで心底良かった
0121名無しさん＠涙目です。(三重県) [ﾆﾀﾞ]
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2018/03/25(日) 22:05:35.28ID:je+CfQxN0
結局は結果と報酬なんだよね
0122名無しさん＠涙目です。(家) [PL]
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2018/03/25(日) 22:07:08.82ID:m0Ukr96A0
こういう無駄な事ばっかりやっているから
日本企業が落ちぶれていったんだよな、そんな事よりさ

先週ニューヨークから帰ってきたばっかりなんだけど
相変わらず物価がクソ高えよ、サイフに優しい日本とは大違いだ
まあ毎年1回はニューヨークに行ってるんだけど
なんか物価がドンドン上がっている様な気がする

それにしても今年は中国人が今まで以上にうじゃうじゃいたな
集団で小さい子供も沢山連れてきていて、コイツらどんだけ金持ってんだよ
間違いなく今は日本人よりも中国人の方が金持ちだな
数年前までは中国なんて貧乏人ばかりで安い労働力で日本人が中国人をコキ使っていたのにな
中国人のコミュ力も凄くて普通にアメリカ人と英語で会話出来てたし、
俺たちが散々バカにしてきた中国人が堂々と対等に白人とやり合っていたのがショックだったよ

しかしニューヨークていうかアメリカってやっぱりすげ〜よな
経済力も世界一だし、スポーツやエンターテイメントも超一流
遊びも仕事も両方出来る国家だよ、日本とは大違い

それとニューヨークにもホームレスの人がいたんだけど
通行人から２０ドル札をバンバンもらってやがんの、
俺は一部上場の正社員で850万だけど、俺より余裕で収入多いだろ
何か日本って先進国（？）の中ではもう一番貧乏なんじゃねえの

なんか日本人って勤勉で真面目で協調性があるって言われているけど
本当の所は全然そんな事はなくて、ただそういうフリをしてるだけなんじゃねえの
アメリカにはもちろん逆立ちしても勝てないけど、最近は中国や韓国にもボロ負けだもんな
まあ俺も含めて回りの人間を見てみると、不真面目に遊んでばかりで自己中な奴ばっかりｗｗ
いかに上司と上手くやれるか、まあこれしか考えてないわな
0124名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US]
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2018/03/25(日) 22:09:19.72ID:swIUSWNZ0
>>114
本当に大阪の高卒はどうしようもないな

社内だったら年齢も社歴も関係なくさん付けした方が全て円滑なのにね
相手見て敬称変えるとか無駄すぎる
0125名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US]
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2018/03/25(日) 22:11:11.54ID:swIUSWNZ0
>>92
部下を昇進させること

これに尽きる
これができるから上司と部下に信頼関係が成り立つ
0128名無しさん＠涙目です。(京都府) [US]
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2018/03/25(日) 22:15:34.28ID:TNVGKInH0
それやったら、後で「仕事だろ」の一言で責任取らされたぞ
まじでこんな面白い奴滅多にいないと思ったぞ
でもまあ何か人として話しかけない方がいい人っていう壁が出来てしまったのが残念だ
クズっていうのは関わり方を間違えなければただの面白い奴なんだけどな
0129名無しさん＠涙目です。(catv?) [US]
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2018/03/25(日) 22:29:10.60ID:R6VMOhBK0
自由にやらせるなら責任も権限も下のやつが持てばいいじゃん
ていうかそいつが上にいる意味何
0130名無しさん＠涙目です。(禿) [SE]
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2018/03/25(日) 22:45:24.80ID:7xhaEZEC0
何の実績も地位も持たないペーペーの新人になんて、権限持たせたり責任は取らせられんよ。
他所様に対しても失礼だ
0131名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [JP]
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2018/03/25(日) 23:09:27.50ID:dPi4oB5u0
最悪なのは現場を知らない上司がなんとかしようと現場に介入してくること
現場は無駄な仕事増えるし、上司本人は満足して飲みに行くか！？とか言う始末
0133名無しさん＠涙目です。(ベトナム) [US]
垢版 |
2018/03/26(月) 01:50:49.74ID:MWfFS6vS0
すげー偉そうに仕切ってた上司(役職0.5しか変わらない)が
ヤバそうになった時いきなり｢お前がプロジェクトマネージャーだから、
あとはお前の責任で好きにやっていいから。｣

とか言い出した時にはホントにこんなクズが
リアルにいるかと思って驚愕した事がある。
0134名無しさん＠涙目です。(庭) [ﾆﾀﾞ]
垢版 |
2018/03/26(月) 15:24:55.40ID:2N2MVdUx0
>>133
PM職乗っ取るワンチャンスじゃん。

途中交代は(PMを束ねる)TL(チームリーダー多くは課長職)が周知してる。
その時点から報告義務がおまいさんに移るため、顛末を報告しなきゃならないが、それは如何様にも報告できる事を意味する。
破綻しかけたプロジェクトを立て直すのは大変だが、前任者より手際よくやれれば今後部下となる動力以下の信頼が得られるし、その苦労をTLもわかってくれる。
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