【サッカー】<Jリーグ>54クラブの「マネジメント力」をランキング化!浦和レッズの3連覇を止めたのは?
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デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社が9月30日に、今年で5回目となるJリーグマネジメントカップ(JMC)2018の結果を発表した。J1では川崎フロンターレがトップに輝いた。
このランキングは、Jリーグが今年7月に公開した2018年度の各クラブの経営開示情報をもとに、「マーケティング」「経営効率」「経営戦略」「財務状況」4つの部門から総合評価をつけたものだ。
部門ごとの詳細は、以下のようになっている。
【マーケティング】平均入場者数、スタジアム集客率、新規観戦者割合、客単価
【経営効率】勝点1あたりのチーム人件費、勝点1あたりの入場料収入
【経営戦略】売上高あたりのチーム人件費、SNSフォロワー数、SNSフォロワー数増減率、グッズ関連利益額
【財務状況】売上高、売上高成長率、自己資本比率
この4部門、13の項目に関して1位を18点、2位を17点……17位を2点、18位を1点として算出し、総合点の高かったチームが“優勝”する仕組みだ。
ここ2年連続、通算3度のトップに輝いていた浦和を抜いて1位になったのが、川崎フロンターレだ。平均80%を超える高い集客率でマーケティング部門でトップに立ち、その他の部門でも好成績を収めて初めての戴冠となった。
総評でも「フロンターレブルーで埋め尽くされたスタジアムの熱い雰囲気は、リピーター獲得の原動力になっていると考えられる」とし、「ホームゲームで開催されるエンターテイメント性に富んだ独自のイベントや、ファン・サポーターを飽きさせない工夫」も高く評価された。「今後、さらに市民・地域から愛されるクラブとしてどのようなBM(ビジネスマネジメント)施策が行なわれていくか引き続き注目」と綴っている。
また、僅差で2位に終わったものの、鹿島アントラーズも経営戦略、財務状況の2部門でトップとなり、3位の浦和を大きく上回った。
J1クラブのランキングは以下の通り。
※左から順位、チーム名、総計、部門別ポイント(マーケティング/経営効率/経営戦略/財務状況)
【J1】※満点は234ポイント
1 川崎 171(52/21/58/40)
2 鹿島 169(44/18/60/47)
3 浦和 149(43/23/52/31)
4 G大阪 144(47/25/44/28)
5 名古屋 143(49/18/41/35)
6 神戸 140(47/14/38/41)
7 横浜 130(36/24/47/23)
8 長崎 125(31/26/43/25)
9 磐田 121(38/21/38/24)
10 FC東京 118(28/24/29/37)
11 湘南 113(42/18/28/25)
12 札幌 110(32/20/34/24)
13 清水 109(35/18/39/17)
14 仙台 107(34/23/31/19)
15 広島 101(25/16/34/26)
16 鳥栖 100(33/15/27/25)
17 C大阪 97 (38/14/32/13)
18 柏 77 (31/4/9/33)
10/1(火) 6:30配信
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191001-00064775-sdigestw-socc
写真
https://amd.c.yimg.jp/amd/20191001-00064775-sdigestw-000-6-view.jpg J2、J3を制したのは?
https://amd.c.yimg.jp/amd/20191001-00064775-sdigestw-001-6-view.jpg
J2では、責任企業を持たない市民クラブの松本山雅が、地域に根付いているクラブであることを証明するように、高い集客力と平均入場者数を記録し、大差で4年ぶりの優勝を果たした。「クラブと地域・サポーターが相思相愛の経営」と評価された。
J3では、実際の順位は最下位と振るわなかったものの、マーケティングと財務状況の両部門でトップに立った北九州がこのマネジメントカップでは1位となった。「伸びしろしかないFM(フィールドマネジメント)面の改善をBM(ビジネスマネジメント)面の効果に繋げることが出来れば、さらなる成長も期待できるため、今後の北九州の動向に注目」と、総評はまとめている。
J2、J3のクラブランキングは以下の通り。
※左から順位、チーム名、総計、部門別ポイント(マーケティング/経営効率/経営戦略/財務状況)
【J2】※満点は286ポイント
1 松本 204(70/27/53/54)
2 千葉 190(67/22/52/49)
3 山口 188(64/32/65/27)
4 岐阜 166(43/27/49/47)
5 栃木 165(36/24/60/45)
6 大宮 163(63/19/46/35)
7 新潟 163(55/25/56/27)
8 大分 162(35/34/57/36)
9 山形 160(41/27/59/33)
10 岡山 158(57/23/49/29)
11 京都 156(52/22/50/32)
12 甲府 152(65/27/32/28)
13 東京V 150(29/21/60/40)
14 町田 145(43/25/42/35)
15 横浜FC 143(50/18/39/36)
16 福岡 135(53/16/41/25)
17 金沢 128(32/22/40/34)
18 徳島 123(41/12/28/42)
19 水戸 113(32/25/36/20)
20 熊本 113(27/21/36/29)
21 愛媛 111(27/18/35/31)
22 讃岐 107(32/19/31/25)
【J3】※満点は182ポイント
1 北九州 129(52/15/31/31)
2 相模原 124(36/22/49/17)
3 鹿児島 113(37/16/35/25)
4 鳥取 112(33/21/40/18)
5 琉球 109(28/14/39/28)
6 沼津 98(30/16/32/20)
7 群馬 96(34/16/27/19)
8 秋田 95(36/14/20/25)
9 福島 92(29/13/30/20)
10 富山 88(20/14/30/24)
11 長野 87(29/15/23/20)
12 盛岡 86(28/5/22/31)
13 Y.S.C.C.横浜 74(18/20/26/10)
14 藤枝 67(10/9/21/27)
※U-23チームはランキングに含まず >>5
千葉はマネジメント力つおいのになんでよわいの? 今頃去年のデータかよ
正式な梅雨入りと梅雨明け発表くらい遅くねえかい 戦績微妙でも客が入る浦和みたいのが真のマネジメント力
J優勝1回のチームでサポーターをあそこまで勘違いさせるのが凄い うちのガンバ、めちゃくちゃ弱いのに集客だけ好調 だから宮本が居座り続ける=来年も弱いまま 川崎はサポに金持ち層多いから。子連れお母さんがお金使う。 >>17
優勝回数が少ない反面、Jリーグの面汚しをする不祥事や逮捕者がダントツでNo.1だからな。
ファミリー層も安心して埼スタに行けまい。 >>19
フロントや親会社経営陣「別にサポーターや現場から不満の声は無いんで」 スポンサーとしての広告宣伝費は損金やろ?
合法的な数十億の節税対策ちゃうのー? >>13
磐田と同じ道たどるぞ
宮本も嫌嫌やってそうだしなあ >>17>>18
減ってないけど…
【浦和レッズ年別動員数】
年 試合 総数 1試合平均
2001 15 400,799 26,720
2002 15 394,445 26,296
2003 15 432,825 28,855
2004 15 549,903 36,660
2005 17 669,066 39,357
2006 17 774,749 45,573
2007 17 793,347 46,667
2008 17 809,353 47,609
2009 17 751,565 44,210
2010 17 678,994 39,941
2011 17 576,477 33,910
2012 17 622,772 36,634
2013 17 630,701 37,100
2014 17 603,770 35,516
2015 17 658,668 38,745
2016 17 627,898 36,935
2017 17 570,215 33,542
2018 17 603,534 35,502
2019 13 458,301 35,254 川崎の経営効率が良いのは強化理念配分金を2年分貰ってるのに
大型補強をしないでACL捨てて懐に入れたせいでは 成績が伴わないマネジメント力は滑稽なだけ
J2で2位の千葉、J3で1位の北九州は何だ? 1位なんだったら、ビッグネーム連れてこいよ。
前回だって、ビジャと小林の差で負けたようなもんだろ。
もっとJ1でみたいよな、世界クラスの選手を。 >>27
残り3試合絶対減るやん
【サッカー】<浦和レッズ>今季最少の動員数2万2,640人が示す低迷ぶり…復活できるのか?7試合白星から見放されHで7月6日以来未勝利
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1568446247/ >>12
成績の伴わないマネ力とは不動産と飲食業における関係と同じでしょうね。
立地条件がすべてであって飲食業さんの食品の味がウンコレベルでも
駐車場有で行き来が楽で人口多ければ味が悪くても売れるというのと同じw
交通便が良く人口の多いところで上手く店だせれば腕の悪いバカでも
余程の味が悪く食中毒出さなければ儲けられるということですわw 名古屋は親会社の福利厚生激安チケットや無料ユニフォームで客呼んでるのでマーケティング49はドーピングの数字だな 浦和さんのマネ力がこの調査で本当にあるのなら
そのスタッフ組織で寒村地方をホームにしても
同様の結果が出せるということになるのですけどね。
サッカーは所詮見世物興行ですから人口多いところがホームの
クラブが普通に興行営利高くなるのはあたり前です。
マネ力調査はそんな簡単な視点の分析じゃできませんよ。 >>21
チームが子会社だと所得移転と見なされ経費として認められないこともある。 >>7
すごくわかりやすいよね。
経営効率/経営戦略がゴミ同然なのに財務状況がそこそこあるのは
もう親会社におんぶにだっこ状態なのだろう。
だから、チケ売るのも必死ではないし、スタジアムイベントはお手軽どころで済ませ
川崎みたいにゲスト呼ぶなんてこともしてないしな。 >>30
有名選手を呼ぶ代わりに芸能人を呼んでイベントをやります 川崎の経営陣はサッカー好きをいかに喜ばせるかよりも、サッカーにそれほど興味がない人に対してクラブをアピールすることを重視してる感じがある 川崎は昔からわけのわからんイベントばっかりやってたからなw
営業力だけはトップだったよ >>42 そうなんだよこれが一番大事な事であり一番の成功でもあり理想なクラブ想であるんだよ
だがJリーグのクラブの中にはチームが強くて魅力的なサッカーをすればお客さんは増えるとか言う古臭く頭の固い時代遅れの考え方の選手や監督、経営者、スタッフなどがいる
そういうクラブはこれから生き残っていけないと思うし今は苦しんでいるでしょう
勝敗に関係なくスタジアムに来て楽しんでもらえるクラブがスポーツ興業において目指すとこだよ 反町「よし、これを勝点に引き換えてもらうんだ (`・ω・)=3 ムフー」 >>1
【経営効率】勝点1あたりのチーム人件費
完全に杉本のせいやな >>42
明るく楽しく、そして強くでやってきてついに成果が出た。
ここまではいいんだが、「強く」を最大限に味わったサポーターが、
チームが弱くなった時に今までの「明るく楽しく」だけで引っ張れるのかが興味ある。
勝利って最大の醍醐味で、かつ中毒性が強いので。 リーグ連覇して川崎はもはやJの盟主と言える存在となったな
今後はタイトル常連になってビッグクラブとなっていくことだろう
埼スタみたいな60000専スタがほしいところだ現状それは無理か
浦和は人気も下降線ぽいし埼スタは今の浦和には大きすぎる。駒場を少し改修して戻るのもアリだと思う。 陸連がなぜ等々力にこだわるのかが分からん
味スタ使えばいいじゃないか >>49
おいおい
連覇したら盟主だ?
ヴェルディやマリノスや磐田が盟主か? >>42
目の前の公園で子供がいっぱい遊んでるよな 柏は経営効率と経営戦略が群を抜いてるな
おなじ降格組でも長崎は上位なのに
あと広島のマーケティングもひどい
集客が少ないのにスタジアムのキャパありすぎ サッ誇、まだまだだな。
まあ、ハードロックが親会社になれば、断トツトップだろうが。 >>6
セレッソ大阪はオーナーの日ハムがヤキウに現をぬかしてますしw >>56
川崎サポは神の如く崇めてるけど、あれってご当地アイドルみたいな感じでしょ?
西城秀樹ならまだしもシシャモとか言われても知らんわな >>56
使ったじゃん
それに本人たち呼ばれなくても来てるけど >>50
マジレスすると現在の味スタはJクラブが2チーム使用しているから使えたくてもスケジュール的に使えないだろ
陸上の大会だって大きい大会は土日に開催したりするんだし >>60
まあ横国使えよって話にもなるんだけどねw >>62
今年の名古屋の観客動員は異常
この成績で 名古屋はJ2に落ちて色々見直すようにしたのが良かったかも。 年 試合 総数 1試合平均
2008 17 809,353 47,609 >>33
リーグ終盤戦は開幕と同じで大幅に動員が増える時期だぞ >>49
デカいスタジアムは1試合あたりの必要経費も増えるから
今と同じ動員だと利益が減るぞ
浦和が埼玉スタジアムを使うと25000人が損益分岐点になるって話もあるし イミフの記事上げんな、eggwww
お前のクソんーたれ過ぎは良く分かったから・・・www
お前日本人じゃないだろう??・・・www 円もゆかりもないけど、長崎は頑張って成功してほしいわ
それよりもやっぱり四国とか東北北海道も成功してほしい。 川崎すごいじゃん
5ちゃんだと代表さぼるとか海外行く選手いないとか嫌われてるけど >>53
頑張ってるのに素人の銀行が中に入って酷いらしいな。 >>56
毎年のようになんかやってない?
ファン感にもいる気がする >>71
強さや名誉より、経営とか利益を取ってるんだろ
夢も希望も持たない現実主義
だから誰も川崎に憧れない >>72
セレッソは客入らんからな〜
ヤンマーという強力な母体が無ければとっくにフリューゲルスみたいに消滅してる >>58
20代前半の人なら普通に生きていれば名前聞いたらあーってわかるくらいのバンドだぞ 広島とFC東京のマーケティングの低さが目立つな…
要は人気の無さだろ?マーケティング 長崎がまさかの8位
そして柏がJ3含めて全体で下から2番目w 長崎がまさかの8位
そして柏がJ3含めて全体で下から2番目w フロントのクラブ運営の本気度順位だな。
>>81
親会社のジャパネットが本気でやってる証だね。長崎市中心部にスタジアム建設する前に人が集まるクラブにしたいって気持ちが出てる。 セレッソはマーケティングと経営戦略が最高値に近いのに、経営成果と財務状況が最低値に近いのか
柿谷みたいな実績の乏しい選手に相場の10倍近い1億も年俸払ってりゃ、そりゃ財務状況も厳しくなるか
今なら1000〜1200万ぐらいまで下がってないとおかしい選手だよ
つか、このチームには5000万以上もらえる資格のある選手はいないだろ >>71
クラブが強くなると観客が増えるので当然利益は上がる
川崎もクラブハウスや練習場、スタジアム等々
いろんなところに金使って環境を整えないとって頃
観客からブーイング出る >>82
これ昨年度の数値やで
昨年の長崎なんて初の1部昇格特需で上げただけやろ
再び2部堕ちした今年はガッツリ客減らしてるし >>68
日韓ワールドカップに合わせて各地で改修工事が始まったころ、
旧カシマスタジアムの満員15000人と国立競技場30000人とで警備費諸々を抜くと利益が同じぐらいと言ってたわ。 これだけ見ると山雅のフロントが有能に見えるが、実際の所未だにアマチュア感覚から抜け出せてない面も割とあるぞ
特に集客企画力の面ではJの中でも最底辺で、元々集客はサポに丸投げしてた悪影響でありきたりな企画ばかり上に、客が減ったらサポーター一人一人がもう一人連れて来いって本気で言ってるのがウチのフロントだ >>71
ただ強いだけのクラブは
弱くなった時に観客が蜘蛛の子散らすように減っていく
川崎は勝ち負けとは別に集客基盤が出来たので
例えJ2に落ちたとしてもサポート体制は安心
アナタが経営者だったら、どっちが良いですか? >>90
弱くなればどんなクラブでも動員は減るよ
それは川崎でも浦和でも同じ >>65
まだ安心できないけどな
ここから落ちることも勝ち点からして普通にあるし >>88
それ、昔の川崎がバインバイン計画とかいうてやってたヤツやん。
将来的には山雅も… 集客基盤が出来たなんて幻想や
負け始めるとシーズンパス保有者が更新しなくなる >>88
ずっと1位だった川崎の顧客満足度?を蹴落として山雅が1位になったじゃない 富山って意外とマーケティングの項目が低いんだな
社長は代々北陸電力から来てるのに >>93
川崎はその頃からでも集客の為にいろいろ企画やっとるだけでも全然マシだと思うがね
こっちは「集客はサポーターの仕事」とばかりにほぼ丸投げ >>95
本気で「山雅しか知らないからそういう物だと思ってる」って言うのが実際のところだと思うがね
大半が車で来てるとは言え、帰りのシャトルバス一時間待ちは当たり前って環境で満足度トップはちょっとあり得ん >>99
そのクラブしか知らないってそんなに悪い事か?
そんなに卑下するような事でもないような・・ 人件費の関係で
今年の経営効率1位はダントツで大分だな
下手すると経営戦略も1位かも!? >>6
>>9
>去年のか
一昨年で頑張った次の年なら、アップに限界があるだろう 柏の投げやりな経営姿勢すげえな
日立も金だけ出して放置してる感がある 柏酷すぎw
ファンサービスやプロモーション全然力入れてないのは常連でもわかるからな
その分地元住民のボランティアが頑張ってるんだが むしろがんばってるね
セレッソ
2018 J1 7 位 18,811 人
2017 J1 3 位 20,970 人
2019年
ホームゲーム平均入場者数
22,410 人 2980円みたいなのを飼ってる時点でマネジメント?ってなるわな 単に長野との比較で喜んでるだけだろ
長野がもしJ1に上がって松本J2なんてことになったらものすごく悲惨な事になるよ 新スタジアム出来たら広島がジャンプアップするだろうな >>113
俺は長崎に期待する。練習場もPSGみたいなスケールだし >>6
いやセレッソは財務状況がぶっちぎりで悪い。
割引きばっかりで客単価がガンバと2000円くらい違う。 今年からダイナミックプライシングが導入されてるからランキング変わりそうだな。 >>115
そういや入場無料キャンペーンとか馬鹿な事しょっちゅうやってたな
観客数の割に実益が少ないのか
なるほど、ヤンマーマネー無しでは成り立たないクラブなわけだ >>114
高田さんが本格志向だからな
かつてのレッズ犬飼さんに似てきたかも知れん >>100
山雅しか知らなくてホルホルして、井の中の蛙にも関わらず外に持ち出しまくるサポがあまりにも多すぎるのが、山雅サポが浦和鹿島クラスに他サポから嫌われる要因の一つだからね おまいらこんな胡散臭い大本営発表に騙されてるのかよ。素人とは言わないが、村井のリクルートや、NHK解説者がサッカー解説してるのと同じレベルだぞ。
今年前半のサッカー解説者は川崎ベタ誉め。今はし〜ん。 >>120
でもクラブの経営権たった16億円で売却(笑) #ACL #asia #浦和レッズ #広州恒大 #urawareds
#埼玉スタジアム2002 #live
www.huaren.tv/sportvs/221940100082011 川崎って収入におけるスポンサーマネーの比率がかなり低い、とかあったけど、
これってJ1優勝賞金収入が入ってるから余計に低くなってる、で合ってる? >>71
川崎の選手は俺たちのパスサッカーの色が強すぎて
イメージの共有がすぐには難しい代表だとあんま使えないから
単純に代表監督から敬遠されがちで呼ばれない
ケガだって代表関係なく今でも怪我人だらけ。大島なんて今季殆ど稼働してない
海外にあんま行かないのも、クラブの環境が良くてあんま離れる選手がいないのと
大卒メインで獲得してるから、クラブで1、2年やってからってなると年齢的に遅いってのもあるかもね
でもユース上がりの海外思考強い選手は行ってるし 一方代表戦で日の丸外しのチョン棒振りは日本国民税金に集り続けるのでした 川崎はチケットとりにくい上にタダ券まいて立ち見ご酷いよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています