【サッカー】<いったいなぜ?> ジャパネットたかた創業者・田明氏が、J2のクラブチームの代表になった理由©2ch.net
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今年4月、経営難の状態となっていたサッカーJ2のクラブチーム「V・ファーレン長崎」の代表に就任された、田明さん。そのいきさつについて、お聞きしました。
――「V・ファーレン長崎」の代表に就任された理由を教えていただけますか?
突然の大役でした。
V・ファーレン長崎はもともと多くの地元企業や個人の方が株主になり経営する、まさに「地元のチーム」です。それが経営危機を迎えた。ジャパネットたかたも8年スポンサーをしてまいりまして、多くの方から「このまま放っておいたらチームがなくなってしまう」という声をいただきました。私は長崎県に生まれ、長崎に育ててもらった人間ですから、これは一肌脱がなければと感じました。
いままでやってきた夢をなくすのは長崎県にも、応援してくださるみなさまにとってもよくない、と考えたからです。
(インタビュー直前)先ほどもその会議があって、とても忙しい日々を送っています。先日、すべての株式をジャパネットが取得しましたので、ジャパネットの子会社としてしっかりと経営を立て直してJ1を目指したい。それが県民の夢につながっていき、少しでも地域の力になれればというのが今の思いですね。
これは単に地域の方に喜んでもらえるプロスポーツチームを作りたい、という話だけではないんですね。私は、もっと広い意味で地方創生に関わってくるんじゃないかと思っています。JリーグではJ1でもJ2でもアウェイゲームにサポーターを呼び込むことに力を入れています。ホームゲームだけでなく、その他の地方でゲームがあるときも応援に来てくださいね、ということです。長崎であれば、九州にあるチームのみなさんと同じような交流、連携ができてくるのではないでしょうか。
例えば、熊本県にあるロアッソ熊本さんと我々のホームでゲームをするときには、バスを20台ほど出して熊本から諫早(V・ファーレン長崎のホームスタジアムがある)に来ていただくとか。逆もそうです。そうしたことが今後活発になっていくのではないでしょうか。
「地域から全国へ」というように、それぞれの地方が人を呼び込むことができるようなものになっていけば地方創生につながっていくと思っています。長崎の場合は、まだまだそのレベルにはないですから、イチからしっかりと立て直していかなければいけません。すこし急ぎ足で。
明日の第二回の質問は、「Q2. 田式、クラブ改革の肝を教えてください」です。
7/4(火) 8:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170704-00006088-besttimes-spo ドトールコーヒーは悪の結社、創価学会の
一員だ
集団ストーカーを行なってる
ドトールも創価も法的措置を取らないのは
事実だからです
10月5日悪魔の娘 生誕
とうきょうときたくあかばねは
そうかのまち
公明党は悪党
「平和があるように」と挨拶しなさい。
(新約聖書『マタイによる福音書』10章12節から) >JリーグではJ1でもJ2でもアウェイゲームにサポーターを呼び込むことに力を入れています。
そういいながら全試合日曜夜開催とかやってるからな
月曜仕事休めってのかよ遠征出来ねえわ
せめて土曜夜開催にしろよ そりゃ倶楽部の経営に喝を入れるためよ。パワハラ上等のイケイケだからな。 >>1
長崎みたいな糞クラブは解散でいいよマジで
カード破産者みたいに無計画な借金しまくり死ぬ死ぬ詐欺で安泰とか身の丈経営してる他のクラブに示しがつかないだろ >>9
糞クラブにした全経営陣は一掃されたし、高田社長は無理なJ1昇格より健全経営重視していつまでも続くクラブにするってさ。 >>5
あと土日の日中は陸上の大会を入れられていて
日曜の夜しか空いてない場合も多い 68歳という年齢に見えないのがびっくり
40ぐらいかと思ってました ケチって金ださなかったのにどこかの企業が長崎支援を表明すると
長崎にゆかりもないところにやらせたくない!うちがやる!って、
それまで渋ってたジャパネットがしゃしゃりでてきて今に至るんだよね。
結果オーライとはいえ、なんだかなあと思ったよ J1の有名なクラブもいいけどこういうJ2の手作りでクラブを作っていくという雰囲気はいいなあ
松本山雅とか長崎とかみてるとJは本当に地方各地に根付いたよなあと思う
素晴らしい >>13
ジャパネットは糞経営陣のJFL時代からメインスポンサーだぞ。
地元政財界に頼まれて地元への恩返しがてら子会社にした。 >>16
スマホとタブレットとポケットwifiもつけます 暑いから大変だけどせめて13時か16時スタートにしないと地方から行くの大変だよね
引っ越してきた平塚はいつもすかすかで開催前日には駅で告知してるけどみんな興味無さそう
平塚にある100人足らずの会社だけど、サポーターは浦和3横浜1湘南1と余り地域に根付いていないorz
浦和ですら年々客は減ってるし若い人よりおっちゃんおばちゃんばかりだし…
地元の小学校にでもただ券配って裾野を広げないとダメな気がする ジャパネットの出張販売やってるのが面白と思ったけどなw
独特のクラブ作って欲しいわ >>10 >>14
選手にとってもいいのかもしれないね。いや実際は分からんけど。
そりゃもちろんJ1でやりたいだろうけど、みんながみんな第一線で活躍できるわけじゃないだろうし、
J2でサッカーやって生活していければ幸せなのではと思ったりする。 サッカーはよく知らんが、結局は選手次第だから相当難しいよな。
所詮ノーマルのGTRはノーマルのフェラーリやベイロンには敵わない 小峯が育てた素材を上手く刈り取るシステムができれば安価で戦えるクラブ作れそうと外野は思うんだがそう上手くいかないんだろうな シャバネットの商品価格ドットコムより5万ぐらい高くてワロスw >>19
言うほど悪くないとは思うが?
でも街としての潜在力を掬いきれてないな
川崎があんなに盛り上がってるのに
ベルマーレは何がいけないんだろうね >>14
長崎が根付いてる?
冗談はよせ
観客動員は悲惨だぞ >>13
今までも高田社長が
プレーオフ進出記念に長崎の選手全員にグアム旅行プレゼントとか
自宅に呼んでパーティとか色々とやってるよ ジャパネットにファーレンの選手出したらいいのに
意外と喋りうまい奴いるかもよ J2にしっかり根付く、そんなチームになって欲しいね
千葉みたいに >>5
スカパー!じゃなくなったからマシになったよ いやいや直通バス出さなくても
公共交通機関使って途中で金落としてきてくれるから地域活性化につながるんじゃないのかよ 夢を語る人は、夢を諦めさせることが苦手だ
J2とかJ3とか無職製造リーグでしかない
余裕があるなら、引越し屋でもつくって再就職用意してやればいい 経営と言う視点は普通だと思うかもしれん
ただ、経営には厳しさが必要 高田社長もわかってるはずだよ
使えない選手は使えないし、切るしかない
ただし、ちょっと奥は深い
三浦カズは選手としては使えないが、経営からみたら使えるからね >>32
川崎の協力会社の自販機はフロンターレの柄になってて、結構他でも見かけるけど平塚界隈はベルマーレの柄の自販機は余り見かけない。
代表戦すら興味ないうちの会社が珍しいのか、全体的にサッカーを若い世代が観ないのか…
去年の開幕戦に赤いユニホーム着て平塚に観に行ったけど、客は赤と緑が半々くらいだった。
何人動員したら成功と言うか根付いたって言えるんだろうね? >>1
べつに<いったいなぜ?>でもないな。サッカーの選手として加入したんなら驚きだけど。 「初年度だけの高木」を複数年度の高木に変えられるのはジャパネットだけ。
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↓
http://i.imgur.com/qIp7Ed5.jpg タカタ社長のパワハラに長年耐えてきた塚本君が長崎の次期社長ですか? 日本の経営者がみんなこの人のようならと思うわ
椅子に座るのが仕事だと思ってる経営者には見習ってもらいたい >>60
自らがナンバーワン営業マンだったからなw 今年長崎調子いいからJ1十分狙える
DAZNマネーで分配金引き上がったのも影響してるんだろうな >>70
それは関係ないと思われ、むちゃくちゃやってたチームを膿をだして立て直す為だから >>27
あんなん長丁場のリーグ戦だと死人でるわwww ジャパネット高田に出てた青空球児・好児の時代から見てたよ〜 プロチームのオーナーになりたいのは男のロマンだからな
ある程度金持ってる人にとっては、JリーグやBリーグの地方クラブならその夢もかなえられる
ましてや地元のチームなら猶更 >>77
ジャパネットでJ3の北九州対策グッツ(対物狙撃銃)の通販やってるんだよ。 エアバッグのタカタは破産したけど、こっちのたかたはあの顧客情報流出事件からよく建て直せたな
明氏は一時期は会社の清算すら考えてたらしいけど >>81
あの会見は完璧やった。
いつものテレショップ時の高田社長な出てるのしか見たことなかったから、これほど出来る人だったのかと驚いた。 お漏らし後の信用回復を現社長である息子が陣頭指揮とったんやで
それが上手くいったから高田さんは現役を退いた
理想的な世代交代 息子の社長に代わってから売上伸びてるからな。立派やね。 高田社長が本気になれば鹿島みたいな優勝争い常連チームになれる >>84>>87
危機管理完璧やった。あれは高田社長に隠れてしまってた息子さんの力やったのか…
良い後継者が育ってて素晴らしいのォ >>88
その辺は出てきていないが、少なくとも当初予定していた支援金10億を1年で出すくらいの酷い財務内容だったっぽい
まぁグループの経常利益が年150億あるし、しかも無借金経営で非上場だから億単位のカネを使えるのはあるが
別記事によると、社団法人の方も仕事分担やら権限やらがごちゃごちゃしてて、そっちの清算に相当てこずっていた模様 長崎の場合、本当は経営責任を明らかにする上でも、
100%減資して、ジャパネットが出資する形でも良かったんだけどね。
あえてそれをしないで、全株を合意のもとに買い付けたってのが高田流だよなあ。 【サッカー】<V・ファーレン長崎代表・田明氏>「サッカーもビジネスも、消費者にどれだけ満足してもらえるかが大事という点は同じ」©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1499236611/ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています