【サッカー】＜セレッソ大阪＞空席解消へ秘策！「ＳｔｕｂＨｕｂ」（米国）と提携。チケット公式リセール制度を導入…©2ch.net
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かつてはイメージのよくなかった観戦チケットの転売が、日本のスポーツ界で脚光を集めている。
サッカーＪ１のセレッソ大阪は、世界的なチケット仲介取引サービス会社「ＳｔｕｂＨｕｂ（スタブハブ）」（米国）と提携。
今季から、年間席のパスポート「ＳＡＫＵＲＡ ＰＡＳＳＰＯＲＴ」所有者がスタブハブを通じてチケットを再販売する「公式リセール」の制度を導入した。チケット購入の利便性を増し、スタジアムの空席もなくす新たな試みとして注目される。（吉原知也）
セレッソ大阪の公式リセールは、年間パスの所有者が、観戦に行けないホーム試合のチケットをスタブハブのサイトを通じて出品する仕組み。当日券の定価を上限に、所有者が自由に価格設定できる。
サイトを通じて席を購入
世界中の人たちが購入対象で、希望者はサイトを通じてその席を購入。スタブハブから引換券を受け取り、試合会場で実際のチケットと交換する。チケット購入の方法が増えて便利になるとともに、セレッソ大阪側も集客増が見込まれ、メリットがある。なかなか試合観戦できない年間パスの所有者も自身の座席を有効活用でき朗報だ。
セレッソ大阪によると、年間パスによる来場率は約７５〜８０％。１人でも来場者が増えることでグッズや飲食などの売り上げ増も期待できる。実際、毎試合約２０〜３０件の取引が成立しているという。
チケットの再販売市場で世界最大手のスタブハブは、ニューヨーク・ヤンキースなど米大リーグのほぼすべてのチームとも提携し、公式リセールを提供。売り手と買い手の双方から手数料を取る業態で、基本的には試合別の座席と、年間席の２つを取り扱っている。こうした主催者が公認する再販売の仲介システムは、欧米で既に普及している。
仮想現実技術も採用
スタブハブは昨年、仮想現実（ＶＲ）技術を駆使し、３６０度の景色を見渡せる座席マップを米国で導入。セレッソ大阪も同様の技術の採用を検討している。同社アジアパシフィック地域マネジャーのハビエル・コルバチョ氏は「単にチケットを売るだけでなく、体験も提供できるようにする。世界のファンが日本に来て日本のファンが世界に出て行ける形で、グローバルな人の流れを作っていきたい」と話している。
■「ＳｔｕｂＨｕｂ」 ２０００年に創業。現在は米ネット競売大手イーベイのグループ企業で、世界４８カ国で展開する。提携先は米大リーグや、米プロバスケットボールＮＢＡなど世界１３０以上の団体。日本のスポーツ団体ではサッカーＪ１のＣ大阪、ＦＣ東京のほか、プロ野球の西武、日本ハムなどと提携している。今月１７日にヤンマースタジアム長居（大阪市）で、Ｃ大阪とスペイン１部リーグのセビリアが対戦する国際試合「ＳｔｕｂＨｕｂ ワールドマッチ２０１７」が開催される。
2017年7月3日 7時32分 産経新聞
http://news.livedoor.com/lite/article_detail/13283226/ 俺たち韓国猿は劣等だ
■アジアカップ成績
日本（最近7大会4回優勝） >>> 韓国（最近14大会0回優勝）
1992 日本（★優勝） > 韓国（予選脱落）
1996 日本（ベスト8） = 韓国（ベスト8）
2000 日本（★優勝） > 韓国（3位）
2004 日本（★優勝） > 韓国（ベスト8）
2007 韓国（3位） ≧ 日本（4位）
2011 日本（★優勝） > 韓国（3位）
2015 韓国（準優勝） > 日本（ベスト8）
■欧州4大リーグ攻撃ポイント
日本 78-31 韓国（14/15）
日本 63-21 韓国（15/16）
日本 47-32 韓国（16/17）
■南アW杯以降の韓国と日本、イラン、オーストラリアの対戦成績
15試合 2勝5分け9敗 9ゴール18失点 俺たち韓国猿は劣等だ
■五輪競泳メダル 日本 80-4 韓国
■世界水泳メダル 日本 101-3 韓国
■競泳アジア記録 日本 40-4 韓国
■五輪陸上メダル 日本 25-2 韓国
■世界陸上メダル 日本 23-0 韓国
■陸上アジア記録 日本 60-0 韓国
■五輪体操メダル 日本 97-9 韓国
■世界体操メダル 日本 153-10 韓国
■ノーベル賞 日本 25-1 韓国 これは年間パス買って転売が捗るのでは無いかな?
年間パス持ちの場合はチケット価格上限を当日券より安くしないとダメだと思う >>1
＞売り手と買い手の双方から手数料を取る業態
これがなきゃガンガン導入してほしいんだが
＞仮想現実（ＶＲ）技術を駆使し、３６０度の景色を見渡せる座席マップを米国で導入
これもデカイ会場は導入してほしい >>5
考えすぎ
当日券と同じ価格でも必ず売れる保証なんてないし
もし売れたとしても儲けなんてたかがしれてるのに しかし、チケット再販制度への認知が必要かと…
たぶん、初めは誤解されると思う サッカーの年間パスなんて周りにキチガイしかいない席じゃん
知らないでうっかりそんな席買ったら死ぬぞｗ >>1
こんなことすらやっていなかったのかよ。そりゃ駄目だわ。 >>7
見渡せる座席マップはニチハムがやってるな
ってここと提携してたのか セレッソって本当色々と努力が見えるなぁ
でもそんな賢明なクラブが昨季大熊で戦ったんだ？ 上限青天井にして定価以上の部分は慈善活動に寄付します
ってやればいいのに >>20
2017年7月2日(日)
甲府 対 鳥栖
中銀スタ
０８１６９人
週一の日曜日でこの惨状
誰もｊリーグは見てないね セレッソはあのダサい応援歌とユニのデザインを変えればまだファンは増えると思う >>18
ハムがやってるなら同じ親会社のセレッソも導入するだろうな
ってすでに検討に入ってるのか >>19
一昨年大熊が監督代行をやる羽目になったせいで
本業の強化部長の仕事ができずにめぼしい監督候補と交渉できなかったから
それでもう一年部長兼任で現場監督をやるしかなくなった
なので部長大熊は去年早くからユンを確保しておいて自分で自分の首を斬り
自分が現場をクビになることを嬉しそうに発表してフロント専業に戻ったｗ >>5
カネ持ってるとまずこういう発想になるな、年間シートの売り出しも捌けるようになるし好循環だな サポにかわいい子が多いから
それを利用できないだろうか ドトールコーヒーは悪の結社、創価学会の
一員だ
集団ストーカーを行なってる
ドトールも創価も法的措置を取らないのは
事実だからです
１０月５日悪魔の娘 生誕
とうきょうときたくあかばねは
そうかのまち
公明党は悪党
「平和があるように」と挨拶しなさい。
(新約聖書『マタイによる福音書』10章12節から) 絶好調なのに空席有りって
溢れんばかりだった女共はよ？ >>1
＞ 当日券の定価を上限に、所有者が自由に価格設定できる。
上限なしにしてチケット価値上げた方がシーズンチケット購入の需要高まると思うのだが
親子代々シーズンチケット購入権利を受け継ぐっていういう流れにしないと
シーズンチケット販売が増えれば安定的にクラブ運営ができるし Stubhubのいいところは人気ない試合や端席はゴミのような値段で買えるのと
逆に好カードのいい席でプレミアついても金さえ出せば買えるとこ
シーチケで定価上限ならいい席だとすぐ売れて選ぶ楽しみがないし
出品自体もそんなにないだろうからこのままだと流行らんのでは ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
