つまりほとんどの人類が無能であり、「無能は滅びろ」は、「人類が滅びることと同義」と自論を語る投稿者。個人の無能が目立つときは、
それを補うはずの「『組織』や『教育』に問題があると考えるのが筋だ」と意見した。
「組織の規模が大きくなればなるほど、個人の優劣が組織の優劣に影響しない事が良い組織の条件になっていくのだと思う」
つまり、個人の能力に依存しないで、全体のシステムでカバーしていくことが大事、という主張だろう。さらに次のように問題提起している。
「日本の組織の問題点は平社員や中間管理職、教師、アルバイト店員などといった、本来は無能でもさほど
問題ないはずの末端の人々にまで有能さを求めてしまっている事にあるのではないだろうか」
ほとんどの人を「無能」として語るのはちょっと乱暴だが、要するに、ほとんどの人は「凡人」や
「平均的な普通の人」なので、個人に対する過度な期待や責任の押しつけはよくないと言いたいのだろう。
確かに大きな組織になれば全員が優秀なわけではないし、教育が上手くいっていればもっと優秀な人が増えているとも考えられる。
https://news.careerconnection.jp/?p=52760 負担掛かっても良いが給料が見合わなければ転職を考える。すまんな
0051名無しさん＠涙目です。(香港) [US]2018/04/15(日) 12:12:50.23ID:cBJ2tkje0
歯車として有能かどうかの話だろ
俺が辞めたらマジで会社が潰れてしまった件。零細はそうなるわな。
0053名無しさん＠涙目です。(茸) [ﾆﾀﾞ]2018/04/15(日) 12:31:23.82ID:pk4qJuAC0
優秀な奴は、その他平民の犠牲や協力の上に自分の成績が成り立ってることを理解してない。
で、本当に優秀な奴は人の上に立つ階層になって気付くんだけど、気付かない奴はそのまま突っ走ってセクハラパワハラにハマって失脚する。
>>1
「凡人でも回る社会にしないと」ってあるけど、あるいはよく「属人性を下げろ」とか言うけど
これって凡人が有能な人間に近づけとか、凡人が自分たちができるレベルまで改変しろ、じゃなくて
有能な人間が自分たち凡人にもできるようにわかりやすく説明しろ、簡単な操作で誰でもできるようにしろ、
みたいなことを言ってくるんだよね
有能な人間が能力発揮するよりも爪を隠した方がいいやって考えるのが日本の組織なんだよね >>33
うちは
過去の仕事が問題だらけ
現状の仕事も問題だらけ
なのに次の仕事は夢のような話してるから
他所の幹部クラスが笑っている 0056名無しさん＠涙目です。(東京都) [US]2018/04/15(日) 13:52:27.69ID:SqPxW//E0
うちの会社
部長「どうすればミスを減らせる？」
部下A「人増やして」
部下B「人増やして」
部下C「人増やして」
部長「人件費かかるから無理！」
こんな感じやぞ
人が足りずにチェック要員なし
部門が持つプロジェクト数に対して人が少ないから1人休むだけでかなり影響が出る
もうね、低コスト低コストでやろうとすると何にもいいことない
0057名無しさん＠涙目です。(茸) [KR]2018/04/15(日) 14:03:39.94ID:vc8Bp/CZ0
新宿古着屋ワタナベはあまりの無能ぶりにおっさんをストーカーすることで便宜を図ってもらおうと必死ですダイバクショウ
ストーカーをするとなぜ相手が便宜を図ってくれるのか疑問に思うことはないんでしょうかねダイバクショウ
誰もそんなキチガイ相手にしないと思いますがダイバクショウ
>>54
「誰でもできるようにしろ」はホントまいるなあ
属人性の排除ってのは組織や業務独特の知識がなくても対応できるようにすることであって、業界の基本スキルが足りない人員でも対応できるようにってことじゃないだろうに ヒューマンエラーが発生するのが当然の仕組みにしておいて、案の定ヒューマンエラーが発生したら叱責して終了
こんなのばっか
その「総力戦」っていうの「みんなで一緒に」程度の意味で使うやついるからな
現場回らんなら上に文句を言えよ職種違うのに手伝わせておいて
謝罪と感謝の言葉どころか文句を言ってくるのはやめてほしい
結局俺がやめたけどな
>>54
これ、マジで困る
一生懸命自分で考えたり学んだりしたことを誰にでも出来るようにしろというのがほんとアホ
そういうやつは小学生に数学教えてセンター試験満点とらせてみてほしいわ
積み重ねの知識や分からないことを自分で調べたり考えるスキルはすぐに教えられるものではない >>62
小学生に満点取らせるというのはそもそも例えがおかしいわ
因数分解もできない私文卒に参考書めくりながら8割取れるようにしろというならやりようはある
フローチャート書く要領でAが来たらXがa,b,cのいずれかで分岐させてaの場合は次にdをするって要領で大体マニュアル化できるはず
分からないことは辞書の操作の仕方は教えた上で知ってる奴が教えた方が効率的だし
総じて言えばお前みたいに無駄な非効率を｢努力｣だなんて称賛する馬鹿が未だにのさばってるせいでこの国の労働環境は最悪を極めてる お前らってただの愚痴を無理くり一般論にして上から目線で世間を批判するの大好きだよね。
>>5
アナログな工場だとあるあるだわ
何故か１０年選手と同等の練度を要求される >>63
お前のやってることって全部マニュアル化されてんの？
ブルーカラー的な仕事ならまあそういうのもあるのかもな
お前はマニュアル作っても読解力足んなくて理解できなさそうだけどな >>66
少なくともマニュアル化の余地は腐るほどある
恒常業務は既にマニュアルあるし繁忙期特有の作業用は無かったから経験年数僅か一年の俺が今作ってる
大まかな日程と重さの目安付きの作業一覧リストにそれぞれのマニュアル作って基本的には思考停止でそれを上から潰してくだけで良くしたしその作業にしても細かい単純作業は解説付きのマクロ用意してそれ実行するだけで良くした
ホワイトカラーだが管理部門のしょうもない作業なんて時間さえあればマニュアル化できる作業がほとんどだからな
マニュアル化できないなんてほざいてるのは単に頭が悪くて自分の思考整理できてなかったりそれを正確に表現しきれないだけ
あとついでに言えばこと日本語の読解力に関して俺に勝る奴なんてこの国の1%もいないかと 0068名無しさん＠涙目です。(東京都) [KR]2018/04/15(日) 22:12:47.68ID:NLa26Ky+0
戦場で無能は死ぬか病院送りになるが仕事現場では永久に人の足を引っ張り続ける
なんか妙に無茶ぶり食らってるなと思ったんだが
これパワハラなんだってな 知らなかったわ
毎日くたくたになってあほみたいだわ ゆっくりやるべ
>>5
むしろ社員よりやらされるぞ
最初はまずそれなんだよ
そして慣れてくるとほかにも仕事用意される
俺は社員側なんだが工場は派遣にゃ容赦ないよ
適度に手を抜け >>42
知識の無いやつっていつまでもそのままなんだよな >>71
「下請けや派遣は社員様が楽するための存在じゃw 働けやwww」
by某課長
いやー屑ですわ。
会社辞めようと決心した一言w 逆のパターンの方が多い気がする。
ダメが偉いせいで全部ダメ。
0076名無しさん＠涙目です。(庭) [ﾆﾀﾞ]2018/04/16(月) 00:23:28.24ID:K36jD1t60
どこの、会社も、大変なのね
これを言う人があまりいないから誰か言わなきゃいけないと思うんだけど
無口なやつは頭が悪い
0078名無しさん＠涙目です。(庭) [JP]2018/04/16(月) 00:55:10.71ID:Bgqtk+AJ0
>>74
次からは、そういう奴に「ですよねー、それが俺たちの役割ですよ、任せてくださいがんばりますよ」とか笑顔で言いながら（まじで）、抜けるだけ手を抜いて、楽して金を稼ぎながらうまく責任転嫁する技も身に付けろ。
実はこれができるできないの違いが社員と派遣、下請けの違いでもあるからちょっと真面目に考えろ。
>>78
まぁ出来る人がやればええと思う。
俺は無理w 下っ端でも派遣になってもええからそういうのはしたくないのよ… 0081名無しさん＠涙目です。(庭) [JP]2018/04/16(月) 01:27:02.46ID:Bgqtk+AJ0
>>80
それならむしろ自営業で何か始めたほうがいいんじゃないか？
まあ自営業でも最低限の潤滑油的ごまかしが必要と言えば必要だが... 0082名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [AT]2018/04/16(月) 01:35:37.38ID:ltCNAUqh0
まあな ただほとんどの一流企業はワンマンやで
さっき本屋へいってきたらユニクロはワンマンだのブラック企業だのって本がでてたわ
おらも人に任せたいけど人を雇用するほど余裕がないんだよな
0083名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [AT]2018/04/16(月) 01:36:56.81ID:ltCNAUqh0
ほとんどが仕事に熱なんて持ってないんだろう？だからやる気のある人が目立つ
0084名無しさん＠涙目です。(dion軍) [GB]2018/04/16(月) 01:39:08.97ID:SaECHwhU0
>>53
ところが現実は失脚せず生き残る
口が上手かったり、ゴマ擦りだったり
また本当に優秀な人間は潰されるか
自ら失望して正当な地位を得られないことも多々ある
結局ゴミみたいなのが支配的になるのは
どの組織でも起こりがち 0086名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [AT]2018/04/16(月) 01:45:57.92ID:ltCNAUqh0
ところできみたち働いてるの？
0087名無しさん＠涙目です。(dion軍) [GB]2018/04/16(月) 01:52:54.12ID:SaECHwhU0
いや、問題なのは凡人の域にも達しない
凡人のレベルの低下、ゆとりは池沼レベルだから
ゆとり世界での凡人は障害者れベル。
障碍者をまともに雇用できる仕事なんてそうそうないし(´・ω・｀)
昔は人海戦術とかで総力戦だったかもしれんが
パソコンやらネットの普及で
マジで一騎当千できるようになった
特に営業
昔ウチが人海戦術をとる時は
10人に一人の使えるやつと100人に一人の秀才を期待している
あとの雑魚は足軽として働いてもらう
>>78
早いのはいいことだけど自分が損するからな
これでも出来るってわかっちゃうと仕事どんどん積まれていくし
帰りたがりはそれでも飛ばすからどんどん仕事増えていってしまう
かといって評価上がるわけじゃないし いい事ないんだよね
上がるとすれば便利屋の評価だけだから
８割くらいに抑えないとなｗ 0094名無しさん＠涙目です。(山口県) [DE]2018/04/16(月) 22:49:24.02ID:zZoL0yTN0
斜陽国家がなにやってもムダ
>>94
えっいきなり国家の話になるの？
じゃあまずあんたの国家観を示して頂戴。 0096名無しさん＠涙目です。(家) [PL]2018/04/16(月) 23:09:20.03ID:d/1q2lHq0
俺の会社のバカ社長の口癖は
ソリューションフォーカスとコンフリクトマネジネントと自己変革なんだけど
クチばっかり動かしてないで行動しろよ行動を
>>96
口と人動かして商売になる人もいるよ？
羨ましいならやらばいいし嫌なら辞めればいい。 0098名無しさん＠涙目です。(catv?) [ID]2018/04/16(月) 23:16:06.64ID:mfxuvwwS0
>>78
これ重要だよな
会社組織なんてそんなもん 0099名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US]2018/04/16(月) 23:24:21.67ID:cjCvTwwd0
>>5
「社員」ではなくて「社員みたいなやつ」なの？
準社員とか契約社員とか嘱託社員とか非常勤社員とか、そういうののこと？ >>93
ほんそれ
最初から全力を使い切るようなプランで仕事をするということは
イレギュラー発生時に対応できるわけがないし
そんな状況のサービスを提供するのは顧客への裏切りでしかない 