>>78　>>79

なるほど。
相手を見極める力は養っておかないとね。
あと、万が一逃げられた場合も想定した方が良さそうだね。そのあたりは勉強しなきゃだ。


>>80
万が一逃げられた時の事はあまり考えてなかったかもしれない。
ビジネスが駄目だった場合の損切とかは設定するから、大損する前に舵取りはするつもりだし、
元々性格的に危ない橋は渡らないのでバクチ的な事はしないと思う。


>>81
殴ったりキレたりするような人は、経営者に向かないと思う。
失敗した時などは感情は極力挟まずAIみたいに淡々と確率論で仕事をこなすべきだと思う。

ただ、仕事は熱く語るとか、成功したら喜びを高め合えるような、所謂「叱る時は論理的に、褒める時は感情的に」を実践していきたい。