>>1 ◆『XG』はAvex国際マーケティングの手法によってK-pop方式で育成されたユニット◆
【日本が韓国に後れた理由】avex黒岩社長『“韓国式育成”良い面を採り入れたい』
黒岩社長は今後の発掘・育成について、「ただ可愛くて歌やダンスがうまいだけでは
世界市場では戦えない 音楽性・感性・カルチャー等を兼ね備えたアーティストを育てる」
育成は「日本式」というよりは、『韓国式』に思い切り振っている
『韓国式』は日本式と比較して“圧倒的に厳しい”
「世界でのヒット」という目標を念頭に置いているという
https://randomviews.net/archives/16054/ ●エイベックス新プロジェクトから見る日本の音楽業界がグローバルで取るべき戦略とは
韓国の芸能事務所における新人アーティストの育成は、練習生と呼ばれるデビュー前の
アーティストの卵を厳しいレッスン環境に置き、その内の一握りの才能ある人材を
デビューさせる方針を取っている これは日本とは目指している視座が異なる事が重要だ
韓国の芸能事務所では、デビュー後はグローバル的な活躍を見据えた戦略を取る事が多く
練習生には、基礎的な学力を満たす事に加え、複数の語学に堪能である事が前提とされる
忖度抜きの選別が行われた後にデビューが許されるという構造である
https://evening-mashup.com/archives/187194 ●エイベックス黒岩社長『“韓国式”育成徹底でゼロから世界的スターを創出する』
https://mikke.g-search.or.jp/QTKW/2022/20220813/QTKW20220813TKW007.html .