米Amazon社員になった元官僚「日本は技術があってもビジネスで負けてまう」 [788192358]
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「日本は技術があっても、ビジネスで負けてしまう」 元官僚が米Amazon社員になった理由
9/16(木) 7:05配信
日本の方は、例えばExcelでマクロを組んで誰でもボタン1つでできるようにするような、業務の効率化が得意です。米国では、今あるものを効率化するというよりも、「そもそも物事をよくするには、どうすれば良いのか？」とその一歩前に立ち返って、作り直します。また、米国の方々は小さい頃から自分が主役でやっていくことに慣れていて、発言やプレゼンテーションが得意ですね。国民性というのか、日米の文化の違いだなと感じます。
日本や米国、アフリカ、東南アジアなどいろんな国がありますが、自分の良さが出せる文化の中で働くことが大切だなと思っています。
日本のように、努力して夜遅くまで頑張ることが評価される国もあれば、逆にそれはあまり良いやり方ではないと言われる国もある。結果に対して評価されたい人と、結果に至るまでのプロセスを評価してほしい人ではマッチする国が違うかもしれません。一人ひとりが、自分の良さを一番実現できる環境はどこなのか、考えることが大事だと思います。
──竹崎さんにとっては、自分自身が一番評価される国は米国だったということですね
竹崎さん： そうですね。僕自身はもともと考え方が合理的というのか、結果から逆算して物事を考えるようなところがあるので、米国の働き方が肌に合うと思っています。
──逆に言えば、総務省にお勤めだった頃は、ご自身の良さはなかなか評価されづらかったということでしょうか？
竹崎さん： 以前の職場に対して、ネガティブなことを言いたい訳では決してないのですが……（言葉を選ぶ）……責任が重く、拘束時間は長く、残業もどうしても発生してしまう仕事だったので、負荷はやはりありました。大きな組織として動いているので、意思決定をするときに利害関係者の数が多く、50人以上の決裁を経ないと終わらないような複雑な状況もありましたね。自分自身がそこで力を発揮しきれたかというと、なかなか難しいところもあったのかなと。
ぜんぶん★
https://news.yahoo.co.jp/articles/e06787f2dfaae8104605f3466920e7dc229d627c?page=3 >>120
中国は民族の精神構造を改造しないと日本には追い付けない
中共もうすうす感づいてるようで、習近平思想とやらに
そういう問題点解決も盛り込んでくると思う
まあ、すぐには変わらないよ中国人は 意思決定のスピードが全然違うからね。日本の常識世界の非常識よ(´・ω・｀) >>106
ディズニープラスは会員数と収益は増している
ディズニーのパーク事業が振るわない今、株価維持にかなり貢献しているんだが そのビジネスをやりやすいようにして企業を助けるのが官僚やろ？
外国のいいなりになって日本の足引っ張ってんのが官僚やん >>132
悪貨に良化が駆逐されか・・・上手いたとえだな
正にその通りだと思う
食い物だろうが着るものだろうが安いものを求める層の市場が
高くてよいものを求める層の市場よりかなり大きいしな
安物買いの銭失いって言葉もあるが、そんなのお構いなしで
安いものを求める人々が圧倒的多数なのがなあ・・・ 日本にはシリコンバレーのようにベンチャー気質な人材や企業が集まって
サロンを形勢して業種間の垣根を越えて自由闊達な議論や意見交換しないのがだめ
琵琶湖バレーでサロン作ればよい >>11
中国「え？」
＞JAXAなどに大規模なサイバー攻撃 中国人民解放軍の指示か >>139
安全性を必要としない民生品レベルだと中共製でも実用に耐える時代になったからかな
でも自動車のように命がかかるものはとても中共製に置き換えできない 外人が長けてるのって企業買収して高値で転売とか
競合して株価操作とかのスピード金儲けだけでしょ。
モノ作り、創造はスピードやテンポは害だから。身を削ってコツコツやって初めて成せる。商品のプレゼンは外人に任すわ。 >>138
＞外国のいいなりになって日本の足引っ張って
それもあるが、既得権益の保護を優先して足を引っ張ってるのもある
ネットの検索エンジンは出版社の権益を犯すし、電子書籍は印刷業界の権益を犯す
などなど既得権益保護に足を引っ張られてるのも多々ある >>1
いやその意見を国にフィードバックしてくれよｗ F1でホンダエンジンが優秀で勝ち続けるとルール変更したり
壊れない事をコンセプトに車を造る日本車や高性能のHVの日本車が勝ち続けると
壊れる事を前提に車を造ってるドイツ車とか勝てないから
地球温暖化を持ち出して二酸化炭素削減とか言い出して
エンジン車全廃EV化とかな >>140
いわゆる経済特区のような地域を作って規制緩和しまくり
自動運転の実証実験なんかも許可が下りやすいようにするとか
通信インフラも真っ先に最尖端を設置するとか
そういう場所を作るべきかね 日本人に安く簡単なものを作って高く売るなんて無理だよ
高くて複雑なものを安く売ることしかできない >>138
電子立国日本見てたら、世界標準の規格を全部却下したのが経産省だからな
せっかく日本の特許が先に取れたのに、アメリカに特許払い続けて馬鹿だよほんと >>143
そうやって完璧になるまでローンチせず、あれやっちゃダメこれやっちゃダメって規制でがんじがらめにしてるから、デファクトスタンダード取れずに負けてきたんだよ 45歳定年に烈火の如くキレたジャップには効率性とか無理でしょ
クチでは能力主義とか偉そうな事言っても年功序列からは脱却出来ないよ 効率化をうまくやれないやらない。
ルール下でしか動けず動かさず自主性は育たない許さない飛びててるのは打つ。
それに骨の髄まで染まった老害が新世代へ無理やり踏襲させて行く。
日本人にやれるのは、悪く言えばバカの一つ覚えと延々と同じ反復くらいだ。
だから技術は育ってもより良い枠組み作りなんぞ出来ん。 内需も無いに近いからな。より良い国内webサービスなんか権限ある層は誰も求めてない。50代がバカでセンスの欠片も無いから全て潰されて洗練された物を作れない >>137
情報漏洩両手に収まる数？登録=流出確定 アマゾンも結構離職率高いけどな
本文読むと残業も責任もないかのような書き方だけど まぁ別に技術弱くないけど今さらこの国がなかったら世界的に問題と言うものはないでしょ
自信過剰になるほどの実力はないよ別に 飛び出た杭は基礎が粉々になるまで叩き潰す。これが日本のバブル老害 >>148
結局人間の本質っていうのは差別にあるからね
何やっても共存する限り先頭には立てないよ、でも別にそれでもいいけどね 日本では失敗が許されないから無難に既存のスタイルを変えようとしない気質がどうも…
失敗も一つの経験やデータとして組織で共有して前向きに生かしていくような風土じゃないと
リスクを伴うような新しい試みがでてこないだろうね。
ベンチャー気質が足りない いやまだ技術はなんとかあるぞ。あるけど使いこなせないっていう宝の持ち腐れ状態だけどｗ
今後数十年もしたら内需崩壊してガラパゴス維持できなくなってかなり落ちぶれた国になると思うが 投資家の差だよ
イーロン・マスクがなんであんな富豪になれたかって所
アメリカの投資家は将来性にかける
日本の投資家は目先の利益にしか金を出さない そのビジネスで負けてしまう理由は、官僚と経営者がクソだからだよ。 プレゼンテーションとネゴシエーションは本当下手すぎる 日本、技術はある。
だけど、ITプラットフォームを構築するアメリカと、ルールメイキングに長けるヨーロッパと、産業規模が巨大な中国に使われて、負ける。 >>167
コミュ障職人気質国にコミュ力ゴリ押ししたの謎なんだが 合理性の追求に関しては日本はほんとバカ
それでもほとんどの国より上位に居られるのは愚直にやらないと勝てない分野が多いからなんだよな
いいとこ取りって難しいもんなのかな 日本はアメリカに比べて歴史が長くて伝統やしきたりなどの互換性に足を引っ張られて
なかなか前に進めないというか過去の栄誉や歴史にあぐらをかいて慢心する傾向があるんだよね
その点、新しい国アメリカは多種の人種を取り入れながら伝統やしきたりなどがない分
強力に前に進むことによって自分たちの存在価値を担保しようとするところが違うね若いし >>154
そうやって情強気取ってるうちに世界は前に進んでいくんだ 新しい境地を開拓する気力もないだろ。老害飲みニケーションでは何も解決しないんだよ >>167
そもそもコミュ力採用して本当にコミュ力高いやつが採用できてるのか？ >>165
性善説を捨てないと
徹底的に相手を疑わないと駄目 官僚が日本ダメにしといて
アメリカに魂売るとか
マジで恥を知れよ >>175
コミュ力＝ウェーイwww
だからな
正直毎日不毛な内容とはいえ一応は5chでこうして議論してる俺らのほうがマシまである気がしてる
ウェーイ系からしたらウェーイできない俺らはコミュ障に見えるだろ？ コミュ力って、そもそも怪しい。
オッサンと会話できる力って意味に思えるわ
場を共有しててコミュ力ないとかって
それ馬鹿って意味でしょ？ >>179
ウェーイしてないけど、
コミュ障は他人の目を見て話せないとか対人恐怖症多すぎ。 文中の「夜遅くまでやることが評価される(仕事の出来に関わらず)」みたいなのは本当に無くなれば良いのにって思うな
残業してなんぼだろみたいな精神なんなんだろうな >>10,11,15
今の日本に技術はある。
これは20年前の投資のおかげ。
20年後の日本には技術もなくなっているだろう、
技術への投資で米中の背中はもう見えない。 日本人的なコミュ力って空気が読めるか否かだからな
そんな人間が大勢集まったらどうなるか？
集団が保守的になって何も進まなくなるだけだわ >>183
弊社の業界でも、それはヒシヒシと感じる。 日本人はディベート能力がね…
ひろ○きみたいなおかしな奴が幅きかすようになって聚落の一途をたどるばかりｗ
お先真っ暗ｗ この国はスマホ作れと言われたら
ホッカイロ作ってたからな
アローズとかあれなんだったんだ >>184
弊社支店の嫌な慣習は、仕事が終わると近所の飲み屋に支店長以下、入り浸ること。
俺は、無視していかないし、それによってデメリットを被ることはないが
ただ、なーなーになっていって、覇気が薄れていくのが良く分かる。 >>184
空気が読めるかとコミュ障で言い返せないやつにどんどん丸投げしていく能力にも見えるな
いかにボールを投げるかの能力 基礎的な話すら通じないジジイとビジネスなんて無理だろ。一緒に酒飲んだところで無駄 >>1
そら、おまえらがなんでも禁止してスピード感なくしてるからやろ
それで利権天下りでウハウハになってるカス 上司や先輩に忖度して業務そのものの改善に手をつけられないのが日本の組織。
手書きのファクシミリから手書きのJPEGの電子メールに変更するような「効率化」ばかり。
上も下もアホしかいないから生き残るために考えるのをやめた。
でないと発狂してしまう。 凄腕の技術者で敏腕の経営者でもある人材が少ないからね 資本主義は超格差社会だから成り立つんよ競争がないと衰退するだけ 日本の場合教育の失敗がでかすぎるでしょ
ビジネス面でもITでもとにかく優秀な人材が少ない
時代遅れの教育やめない限りずっとこのまま お前ら愚痴をいいながらブラック企業に勤めてる口だろ
転職しろ起業しろ >>202
教師が教育への国によるいかなる干渉も許さんって感じでやってるからねぇ
本来なら国の将来を見据えて教育のあり方も国が変えていかないといけないのだけどね まぁアマゾンに蔓延る中華のコピー業者ビジネスにはある意味負けるわ 世界競争が激しくなったせいで労働分配率が低くなり
人口の少ない日本では労働への恩恵が刹那的だから馬車馬のように働くしかないんだよ 技術一流、営業二流、経営三流って昔から言われてた。 この手のスレには必ずジャップ連呼ケンモメンが現れるんだよな
と思って検索したら3件
思ったより少なかったか >1
日本人は責任の曖昧化を好む、組織とか多数派とか弁護士資格とか地位とかそういうもので結論を先に決めてしまう。
細かい事は基本的には議論しない、ただ前例がどうであったかそこと上の身分や多数派が重視されてる ビジネス下手なのはまじでそう
センスないとかじゃなくて言葉にして伝えるって部分でメソッドが足りないと思ってる 日本人は権威とか資格とか印籠で判断する。それを覆すのが暴力とか、戦後でいくと多数決。
論理的な思考よりその場の雰囲気で挙手で決めるからよくよく考えると違うて事がほとんど。所詮は前例で決めるだけだから 重税取り立てて理不尽な規制を続ける官僚支配社会がおかしいって話なのに
何故か「日本人」そのものが劣等って話で盛り上がってる連中いるよなあ エルピーダをみていてつくづく思う
買収される前の経営者は人間的に魅力のある人のようだったがしょせんは素人だった
技術を生かす能力が欠けていた >>215
財政悪化してるから重税は成り立たんよ？おまえは受けるサービスよりも払う額多いの？ 規制規制だからだろ
規制のもとに監視団体あり
監視団体のもとに天下りあり
でどんどん規制が増えていくんだよ
ウーバーやドローンだって規制で潰された
日本が世界より先に新しいビジネス始めるとあ無理だよ 社内稟議でも本社決裁だと少なくても30人はハンコ押してたなｗ
まあ責任の希薄化をしてるだけなんだよな、時間はかかるしホント無駄 宗教的なもんからくる価値観の違いが大きいんだよなあ
キリスト教的な価値観じゃ「良いものは他人にも教えてあげなさい」
日本的な価値観は「自分が嫌なことは他人にしないようにしなさい」
こと商売においては前者の方が圧倒的に優位になる >>1
外交で強いのは結局のところ軍事大国だけだってことを、そろそろ日本人は気付くべきなんだよな。
だから日本の野党や左翼や反日国出身者どもは、自衛隊の軍事力を少しでも削りたいんだからさ。
結局アメリカは先の大戦の時に間違ったんだよ。
日本が日中戦争している時に裏で中国と手を組んで日本を倒す算段をした。
でも実はその時に日本と手を組んで中国を倒す算段をするべきだった。
過去日本が戦争をした相手が今どういう国になっているのか考えれば自ずと分かる。
悪党国家ばかりだろ。
つまり日本が正しかった。
しかしアメリカは日本を恐れるあまり間違いを犯した。
戦後もあの戦争は日本が悪かったと捏造歴史を作り出した。
今頃になって中国を危険視したところで時すでに遅し。 >>7
トヨタ方式はボーイングやスタバにも採用されたからな
連中はイノベーションが得意で実績主義だから日本のノウハウを盗まれるともっと強力になる
スタバもボーイングもトヨタ源流「リーン経営」にシフト
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01019/00002/ >>134
モノづくりを面白いと取り組んでる人多いからな
製品化が苦しいと聞くことはあっても
モノづくりが苦しいと聞くことはない 日本人の技術力は所詮基礎のみ、プログラミングになると途端にゴミになる
理由は簡単、経営者が、ごますりばかり採用していて
ごますりは楽して儲かることしか考えていないから
軽くやったら終わり アメリカで働いてるけどアメリカ人って何？って思う
自分の周りはみんなアメリカ人ではあるけれど、白人以外だとインドベトナム中国韓国メキシコアフリカ、白人だとアイルランドスイスドイツとか出身の人がほとんど
>>1の人もアマゾン本社なら人種はこれとほぼ同じはず
色んな国から人が集まって価値観が様々だから逆に何でもできるんだろう
子供の学校の様子見てると子々孫々とアメリカ在住の白人黒人はちょっとダメな子が多いから、一流企業になると多国籍になるというだけな気はするが バカな上の奴らが自身が仕事やった気分に浸るために、
無駄な仕事をわざわざ増やして各方面に押し付けてくるのな ものづくりが好きというか、ただものづくり以外の生き方を教えられてないだけ
一つの分野に興味はあるが、プロジェクトととなると
他人と一緒にやらないといけないから嫌がる
なので、お前のやってること俺でもできたわっていうととたんに口効かなくなるコミュ障
技術をつなげていく段階に入った今全くいらない
そして新しい技術者は横との協業を強いられるから、ごますりしか寄ってこなくなる 日本が本当に凄かったのは80年代から2000年まで
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