コンサルタント業界、“日本で唯一の成長産業”だった→東大・京大生が殺到
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日本で唯一の成長産業？知られざる“コンサル業界”に迫った
「コロナ禍でもまったく人が足りていない。採用も増えている」
「今の日本で唯一の成長産業。2010年代になって爆発的に拡大している」
いわゆる「キャリア官僚」の志望者が年々、減少する中、
東大生・京大生の就活人気ランキングで上位の多くを占めているのが“コンサル業界”だ。
大企業の経営戦略や官公庁の政策立案にも深く関わる“コンサル業界”その知られざる実態と
急拡大の背景を探った。
就活ランキングに異変
今月、就活口コミサイトが発表した東大生・京大生の2023年卒業生の就活人気ランキング。
トップ10の企業の半数を占めるのが「コンサル業界」だ。調査した会社によると、
こうした傾向は少なくとも数年前から続き、人気は年々、上昇しているという。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210611/k10013078681000.html そこはクライアントさんのほうでなんとかしてもらわないと、と肝心なところは逃げる意識高い系の集まり >>1
>コンサル業界
自分では何もしないで
提案評価だけって
下らないよな どうして生まれてから大人になってはったり屋さんになろうと思ったんだろう？ バカで頭使えない経営陣が
金払って仕事した気になるやつな 責任追わない立場でそれっぽい事いってりゃいいだけだろ
てか営業にくんなよ時間の無駄 本当コンサル入られても上が取り組んでますで終わってるだけ
無駄な集計や会議が増えて邪魔されて終わり 自腹は切らずに客の金で実験実証
失敗してもノーリスク、何かしら新しいものは産み出さないが偉ぶれる職業だしな 大学出たてで社会経験も浅いやつにコンサル依頼するなんてどこの馬鹿会社だよ。
もし、そのコンサルが本当に優秀なら人のビジネスに乗っかってセコい中抜きしようとなんてせずに自分でビジネス始めるわな。 コンサルの種類にも寄るんだろうがそれ専門でやってノウハウ蓄積している人たちは強いよ
そもそものものの見方考え方がちがう
誰かが作った仕組みの上に乗っかるしかできないという批判もあるだろうがそれを言い出したらほとんどのヤツは批判できなくなるだろうな 会社にコンサルいれたけど
何も成果なく終わった
詐欺だろアレ 実際にやってもいない人間に何がコンサルできるんだ？ 弊社若手もコンサルに転職多し
でも彼らに教えてもらう顧客って若手以下なのかなと思ったり
流石に教育しないで外には出さんかな 普遍的な成功パターンの提示だから、相手先が知ってるなら全く要らんのよね(´・ω・`) 何もしてないのはコンサルじゃなくて依頼主の経営者だろ >>28
ビジネスとして普遍的な成功パターンを提示するのが仕事
業界の専門知識とかは、コンサルタントに必要ない
（というか話題に触れると負けるから、振るなと言われる） >>28
財務３表見てあーだこーだ。
それを聞いたクライアントから、わーっとるわ！のツッコミ。
これがコンサル。 技術コンサルとかはその道で長年担当してきたプロだから分かるけど
若者に任せるコンサルって？と思ってしまう 実務経験がなければどうやってコンサルティングできる? 俺はBIG4とかいう自分で言うの恥ずかしいところにいるが、結局はクライアントの業務を超効率的にこなすただの高級文房具だな
マッキンゼーとかはちょっと人種が違う人が集まってるけど ノーリスクで色々言える評論家と同じだな。
リスクは取るなという大前研一の生き方は正しい。 >>21
そいつらは下っ端としてベテランに使われるだけだよ。数年はひたすら修行だよ
当たり前の話だが、そいつ等が仕事まわすわけじゃない 役所と組み合わせると
何もないところに仕事が生まれる現代の錬金術 うちの会社もいつの間にかコンサルの肩書き作ってたわ
俺もある日突然コンサル扱いになってた 業務をフローチャート化するだけで去っていくコンサルが居るけど何なのアレ ネズミ男がコンサルタントで、鬼太郎がアシスタントの話があった
所詮そんな仕事 東大卒が殺到する企業業界はその時点がピークであとは凋落のみ >>34
ユダヤ人大富豪の教えや金持ち父さん貧乏父さんに書いてあるようなことを
教えてくれる先生かな？ｗ 畑違いの部署から来た幹部とかヘッドハントで来た奴とかの
社内に味方がいない連中が積極的にコンサル使うイメージ 技術系コンサルタントは意味あるけど、他は謎だよね確かに こういうの口が上手い詐欺師が向いてそうだよな
クライアントに嘘、、とゆーと語弊があるけど
机上の空論を相手に信じ込ませればいいだけやろ >>45
広告業も入れてくれ
毎日毎日迷惑電話かけてきやがって
迷惑電話かけてこなければ認知もされてねえ時点でてめえ自身の広告能力ゼロじゃねえかよ
といっつも思ってるわ >>57
大体は社内にリソースが無い場合に使われるんだよ
あとは外圧として使うか 平社員「ここ、これこれこうでダメっすよね。こう変えましょうよ」
上司「うるせえ、黙って仕事しろ」
コンサル「ここ、これこれこうで効率が悪いので、こう修正しましょう」
上司「流石、東大卒や」 実際効果あるもんなの？
自社製品は自分たちが一番わかってそうなのに
コンサルに頼むってことはそれだけ無能社員が多い証拠に思える でも実際日本人って馬鹿だから騙されるんだよな
高学歴はコンサルになり
低学歴はマルチで稼ぐ
これが今の日本で金持ちになる方法
詐欺師しかいない まあ自分の専門性であーだこーだと他人にアドバイスできて、金稼げればコンサルだからな。
風俗狂いが自分の情報売れれば立派な風俗コンサルタントだ。 >>66
効果があるかどうかは「客先次第」
コンサルは不思議な業種よ(´・ω・`) ノーリスクで上前をハネるだけの商売だから
知識や先見性の前にはったりの利く学歴やら学位が必要
田舎の地方自治体を胡散臭いコンサルや広告代理店が鴨に…顧客にしているからね 物を知らない人に上手く教える能力も求められる
普通の人なら
自分が常識だと思っていることを教えることに
大きな精神的苦痛を覚える場合もある 田舎の地方自治体はコンサルやら代理店なんぞを招き入れて骨までしゃぶられてるパターン多数
まぁ役所の担当者も美味しい目を見てるからズブズブだけどね コンサルだの派遣屋だのそんなものばっかが儲かるような国は終わる 上手くいったら自分の手柄。失敗したら客のせい。コンサルタントはそんなもん 日本は中小が老害化してるとこ多いから、きちんと建て直せば儲かるとこ多いやろな >>75
だってその人たちは自分で考えたくないって人達だからね
公務員って仕事の性質上仕方ないって面もあるけど そのコンサルとやらに俺より上手く経営ができるならお前が経営者になっとるわ 政府のコンサルは「さざ波」だと政府に言えばいいのに、ネット使ってなぜか国民を煽る 全国の自治体がゆるキャラを持ってる理由もコンサルと広告代理店の発案
アホみたいだよね コンサルは休日も夜間も働いてるイメージなんだが、大手は違うのかな
虚業
コンサルタント こんな無責任なのが蔓延ってるから日本一人負けしてんだろうな コンサルの意見を鵜呑みにして経営失敗してる企業あるよな。
そんな奴は社長業向いてないから辞めたらええ。 >>90
そりゃそうだ複数の会社のいい事いってる雰囲気アドバイスを考えなきゃいけない
派遣
中抜き
コンサル
転売 >>92
建コンは虚業じゃないんですよ
責任重いし、薄給激務だし WBSすら知らん社長相手にお仕事の内容構築するとかさ、わりと
苦行だったりするんだなこれが >>3
契約したところでそうなるのが理解できないから、バカなんだろ。
つまり、バカは所詮バカ 官庁の戦略系コンサルだと再生機構に入るようなものから
内閣の政策に携わるものまで色々ありそうね。
一方、IT系もあるんでしょ？
要求も出せない会社や官庁に利害関係者調整して
システム要求を導き出す。。
ただ、そんなコンサルの言うがままで放置してると
COCOAアプリでみたいなのができる。 >>98
建コンは調べ物の外注でやるべき事を代わりにやってくれる人のイメージ。多くの企業コンサルは寄生虫だと思ってる コンサル業って口の上手い詐欺師にしか見えないんだが ホスト崩れがなるもんじゃないの？
リア・ライフとか。 コンサル系のITは地雷
口だけ達者でダダこねてばっかで一気にプロジェクトの品質が下がった 地方の中小企業相手に
コンサルしているして何が嬉しいの？ うちは土建業界だったけどコンサル入れてニュービジネスを模索し、ついに土建業向けニュービジネス模索コンサルティングを立ち上げることになった三年後には完全に土建業向けニュービジネス模索コンサルティング一本で生き残るつもりらしい
それを聞いてオレは翌日から職安通いを始めた 綺麗な資料作ってもらってお墨付き付けて、社内の承認取りやすくするツールというイメージ
まあ逆にいうと大手でも頼らないといけないくらい社内に広く調査する余裕がない
大抵の旧日本企業は専門の教育も受けてない人に他の業務もやらせながら市場調査しろと無茶振りする 中小企業に無駄金を出させて余計弱らせている業界のことですね。 >>103
社長「知ってるよ、テレ東の大江さんの番組でしょ？」 お勉強して揃って虚業目指してちゃそりゃ終わりだよこの国 >>45
いつか詐欺って認識されるようになりそうだな なんか潤滑油が増えすぎって馬鹿にされていた事とかぶるな >>17
ソシャゲで1番設けてるのサイバーエージェントの時点で答え出てるやん
ノウハウより情報量 経営した経験もないのに経営に口出してくるってどういう頭してんのかいつも疑問に思ってしまう 大塚家具の元社長がコンサルティングやってるのはすごいな。 >>45
今評論家って言わないだろ
〜に詳しい人って紹介されるぞ >>106
建コンは建築士、技術士、RCCM持ってないと話にならんし、CPDも必須ですので技術分野の代行業って感じですかね
無資格でもフットワークでカバーできたのは昭和の頃まで
超 コンサルタント入れたら社員同士あだ名で呼びあいましょうとか、
社屋を立て替えるときに社長室失くしましょうとか、全面ガラス張りにしましょうとか言われて
その通りにやったら社内がめちゃくちゃになった >>139
何で？
情報戦の世の中での選択肢の1つやん 新卒でコンサルはマジで意味わからないｗｗｗ
普通に考えたらどっかの業界で経験積んでからコンサルだろ 体動かさずに人に偉そうなこと言うだけの仕事ばかりになったら、日本は終わりだよ 値段に見合ったサービスを提供して
清潔で愛想も良ければ
顧客は値段以上の満足感を得てくれる
だいたいの業種で応用が利くことなんだけどコンサルに頼らなきゃならんほどヤバい店はとっとと畳んだ方がいいと思うんだよね 中抜きとコンサル
これからの日本はこの2本柱と、伝統産業広告事業
この3本立てで世界を取る コンサル入れてやる気を出す為に自己評価チェックでボーナス反映とかやってたの見たが、喜んでるのはコンサルと社長だけで社員は腐って行ってた。そしてコロナのせいにして社員は転職しましたとさ。そして使えないやつだけが残った >>116
まあ既存の方向のままで生き残れるかは正直わからんけどな
かといってコンサルの言うとおりで生き残れるとも思えん
第一コンサルは他でも同じテンプレアドバイスをしている 実社会で働いた事がないのにコンサルタントするのかよ
馬鹿かｗ 一時期はSEO対策ビジネスが流行ったよな
あれもコンサルに近いものがある うちコンサル業やってるわ
中国企業の生産ラインの改善支援してる まあハンバーガー作ったこと無い原田泳幸やサラ・カサノバが
マクドナルドを立ち直らせたんだから
デカイ会社ほどそういう必要もあるのかねえ
わかんね 大人の事情で形だけコンサル指導受けるのは仕方ないけど
経営立て直しでコンサル入れる会社はすでに終わってる >>15
病院は法律で経営者が医者じゃないとダメなんだよね
だから経営が下手糞 もともとゲームとは無縁だったサイバーエージェントがウマ娘作って
老舗のセガがソシャゲで大コケ
サイバーエージェントが自らプロデュースしたと考えたらビックデータ持ちがコンサルする事が如何に有益かわかるでしょうよ お前らの会社でも「こうすれば良くなるに決まってるのに…」ってことあるだろ
内部からの意見では通らなくても外部のコンサルが同じ提案すると通るんだよ
だって金払った外部の言うことだからミスっても内部で責任取らなくていいんだぞ
ぶっちゃけコンサルの利点はそこに尽きる
日本の企業体質とうまく噛み合ってんだよ >>67
物作り放棄して第三次産業主体になってからはそうよな
コミュ力（笑）の氾濫とかも >>75
うちの役所はまさにその状態だわ。
コンサルにたかられてるわ。 洗脳宗教系のコンサルもタチが悪い、どことは言わんが 多くが戦略コンサルや外資金融に行くみたいに言われるが
そもそも全社足しても採用数はしれてる 金融出身の経営コンサル様が社長になれば
さぞその企業は繁栄することでしょう 資料を作って上から目線でアドレスして責任は取らない職業 医者とか士業とかの専門家に比べればゴミみたいなもんよ外資コンサルでもな 官僚かコンサルかと言われればコンサルを選ぶだろうなそりゃ >>162
コンサルタントって一番大事な所は責任とらずに逃げるからなぁ…
会社「コンサルタント失敗してんじゃん」
コンサル「どこがです？」
会社「売上上がらんぞ、責任とれ」
コンサル「社会情勢変わりましたからねぇ、今の情勢に合わせてまたコンサルしましょうか、一割引しときますよw」 >>162
アドラーではないが
人間も会社も一見しただけでは怠惰だったり無駄だったり、なんなら困っているように見えるものでも
その本人達の願望をよく反映したものが現実化してるもんなんだと思っとる
「こうすれば良くなるに決まってるのに…」って思ってるだけの人の存在も含めて 西村ひろゆきが人気なのもwebコンサルだからだもんな 自分で投資するよりカモ集めて講座開く方が儲かるの図 コンサルタントなんて名乗った者勝ちな職業だから質はピンキリだよ
このランキングに載ってるレベルの会社でようやくまともなアウトプットが期待できるくらいじゃないの
ただし死ぬほど高いからそういう所に頼める会社なんてかなり限られるだろうけど 理想論言うばっかでマジで使えない連中
裏道みたいな方法や考えもつかない手法を提案して欲しいのに誰でも思いつける案しか言わない 日本の経営者が如何に無能か
有益なツールを持ってるのに使い方をわかってない
コンサルが馬鹿だなお前こう使えばいいだろ！
ほんとこんな世界 物を仕入れて加工して売るような場所を取る商売は流行らんね。
情報やデータとか扱った方がリスクが少ない 当たり外れが大きすぎる。
自分のところと噛み合えばいいけど合わないとほんと地獄。 昔役所に勤めてた時、首長の意向で長期総合計画策定に大手コンサル入れたけど諸々2年間で1000万円くらいだったな
担当研究員の経歴は確か早稲田理工→東北大院だったわ まぁビックデータ解析的なアナリストなら文系でもオペレーションズリサーチを専攻してりゃ食い込めるか
多重回帰分析とかの利用した学問も今はほぼほぼ文系の学問になりつつあるし どんなに優秀だろうと、ある程度どこかの業界で働らいてないといまいち信用できない ホント日本は虚業ばかりになっちゃったよな…
そりゃ落ちぶれる一方なわけだよ… 元手が要らない、正解があるわけじゃないから言い切った奴が勝ちだもんな
虚業の極みみたいなものだな 官公庁の政策立案にも深く関わる“コンサル業界”
ってのはつまりは官僚の仕事もアウトソーシングされて竹中平蔵されてるってことでええんかな？ こうやって口先ばっかで行動しない責任取らない奴が幅きかせていくわけですよ >>56
自分自身が「分かりません」って言えないから他のやつに分からないところを上から目線で調べさせてるだけ >>184
それ
外部にコンサル料払うなら、社内の担当者に半分の金額払ってやらせろと思う >>3
ホントにそうなんだよね。
リソースを集めて仕組みを作るのはクライアント。
コンサルは仕組みについてアドバイスするだけ。
全部やりまっせの会社もあるけど、仕組みを作る所はしんどいしリスクも高いから誰もやりたがらない。 理系技術系のコンサルタントならまだわかるけど
文系コンサルタントなんかに頼む馬鹿いるかよ 知ってる
裏で殺人を請け負う奴らだろ
映画「ザ・コンサルタント」で見た >>129
でもある種、YouTubeでコンサルの仕事影響受けてそうだな
宣伝が上手いやつは客層広げてそうだけど、そうしゃないやつは
無償でYouTubeに上げられてる動画以下の知識しかないから客取られてそう 厚労省行った同級生はコロナ対応で消耗したからという理由で即効性辞めてコンサル行ったわ
税金で留学させてもらってすぐ辞めるってどーなのかね >>8
1番信用しちゃいけない業界
成果でなくてもなあなあになって9割方詐欺みたいなもん 馬鹿な二代目三代目社長が増えてるからな
コンサルだけがお友達ってタイプ
おっさんがおっさんにお金払ってヨイショしてもらうのってそんなに楽しいんだろうか お友達会社が政府関連でコンサルタント
結果ぼろ儲けじゃないの コンサルと言っても戦略コンサル、人事コンサル、会計コンサル、土木コンサルと
色々あるのにみんな一緒くたに話そうとしてるからお前らは噛み合ってないんだ。 困る人が多いときはコンサルが儲かる(困った人が助かるとは言ってない)
今はコロナのおかげ 大塚久美子みてから、コンサル屋にはいいイメージない うちの会社コンサル使いまくってるけど、飲み会セッティングとかもしてくれるいい奴らだよ 東大生が殺到すると書いてる時点で戦略コンサル
会計コンサルなんかマーチが普通にいる >>8
官僚の成り手が激減してるからもっと成長するよ
本来官僚になるような人材がどんどんコンサルに流れているぶん役所に人がいないから 飲食系はひどい。回転すし系の焼肉屋は半年で潰れた。末期には食べログ評価地域最低。
でも某Gでは高評価。トリ○プアドバイザーとか他は全滅。どんだけ〜
あと大食いYouチューバ―とのコラボ広告。ユーチューバ―は自分の宣伝がしたいらしく、
店の紹介がほとんど入ってない糞動画。本当にカネの無駄だった。無料ドリンク券のがイイよｗ >>226
コネクションつけるためと肩書なら元官僚とか最高じゃん 実体験もないガキがコンサル業って半ば詐欺的だな、日本おわってんな コンサル入ったけど知ってることばっかりの資料貰ってプレゼンされた
バカにしてんのかと
具体的にどうすればその理想論を現実に出来るかを知りたいのにそこはぼかして逃げる 楽して金を貰いたいだけ利権にタカるハエばっかり
生産性ゼロの生かしておく価値すら無いクズども pdcaがあーだこーだ
生産管理で素人みたいな提案されてもね
製造業ならトヨタあたりの工場OBの方がよっぱど役に立つからな そんな能力あるなら他人のコンサルタントするより自分で企業立ち上げればいいのに >>228
プロジェクトの規模が大きい企業によってはいないと部署間の調整ができなくて困るんだよ。
業務改善とか提案するような中小コンサルが必要かはそれぞれだろうけど。 基本的に相手の問題を解決することで金をもらう構造は変わらないから仕事＝コンサルだぞ？w
これを理解できずに、とりあえずコンサルを名乗ってる人は例外無く無能w
専門家に憧れを持つ無能、それがコンサル >>230
元経産官僚のコンサルとか死ぬほどいるもんな 何の仕事してるかよくわからないけど給料がすごく高いひとたちだｗ >>132
Cygamesは上から下まで他社から来た人の集まりだからノウハウはあるんじゃない？
パズドラもモンストも元KONAMIなりカプコンの人が作ってるわけで 例えば、日本の事情わからない新興中国企業が日本進出する時に日本のコンサルタント会社に頼むんだろ 理3卒業生が、
マッキンゼーの面接に並ぶ話は聞くよね
小川彩佳さんのダンナとかさ。。
開成から理3、ちょろっと研修医やってから
マッキンゼーに鞍替えして
ボロもうけ路線になって愛人遊びしながら
今に至るという。。 >>21
でも経験が邪魔して
何も変えられない変わらない企業がほとんど
古い企業ほどコンサルが活かされると思うけどな アクセンチュアなんて、単なる人売りITの高給版だけどな 戦略系コンサル勤務のリーマンだけど
お前ら底辺どもの嫉妬が面白いスレだな 誰かが積み上げた財産をかすめ取る系の職業はいつの時代も無くならないな その業務に精通してないのにコンサルタントやってるのもあるよな 新卒でコンサルに就いたところでお前に経営の何がわかるの？って思うんだけど。 >>252
最終的に入社どれくらいするかはワカランが
面接に行ってるのは確かだよ
剛一郎みたいに臨床崩れもいるし、、 コンサル会社の営業電話うざすぎ
態度悪いやついるし >>238
独立する人は多いよ
会社なんて通過点に過ぎないし >>257
それでも「当事者」よりは第三者の方がよく見えるもんだし素人に毛が生えた程度でも一応の知識と気を使うなら役には立つ。
報酬が適正かどうかは別問題だけど 戦コンなんて一生接点ないのになんでしったかぶりするの こんな虚業が唯一の成長産業なんて日本は終わってるなー >>258
そういう意味ではなくて
お前のレスがとんちんかんだから突っ込まれてるんだろ
理3卒業生のとこ コンサルしても伸びてないからコンサルばっか流行ってんだろ 参考です
「実際、文部科学省の「今後の医学部入学
定員の在り方等に関する検討会(第6回)議事
録」(2009年)には、「マッキンゼーが東大
医学部の学生に対して就職の説明会に来た。
(東大医学部6年生の)100人の学生のうち、
実は40人近くが参加して、医者にならなか
った学生も結構出た」「医者という仕事に
夢を感じられなくなったから」という発言
が残っている。」
https://president.jp/articles/-/43061?page=2 >>254
君の顧客が具体的にどう良くなったのか興味あるから教えてよエリートさん。 コンサルタント
マナー講師
人材派遣
それらを商売にしてた奴が維新で議員になる
胸糞悪い組合せだわ コンサルも、戦略コンサルとITコンサルは明確に違うよね？
ITコンサルはなんかなあ >>264
麻雀ルール知らない4人が雀卓囲む漫画に似てる >>230
海外留学から帰ってきたら留学先の高級官僚と自分たちの立場の違いにアホらしくなって辞めるのも多いってな
いまは留学資金返還させる制度になったけど転職先がそれも丸ごと面倒見るケースもあるとか
アホな国会議員の国政と無関係な支持者向けの挨拶書かされたりってムダなことばかりやらされれば辞めるよね コンサル入れる金があるなら人増やしてくれよ。評論家するなら俺だってできるよ。実務回す人がいなくて苦労してんだよ現場は。あれができてませんこれができてませんってそんなことはわかっとるわ。 他人にアドバイスするけど自分で経営はできないって意味わからんなほんと コンサルの成果物って「ふーん、で？」っていうのが多いんだよな。
妙にマクロ分析とかばっかやって肝心の部分が抜け落ちている。そこを指摘すると、そこから先は考えてくださいって。 大手のコンサルタントってなんて企業とググったらマッキンゼーやらIBMや野村総合研究所とか知ってる名前がちらほら
こういうのがコンサルタント会社か
みずほ銀行はIBMから誰か迎え入れるんだっけ >>250
経営陣が喜ばない提案をしたコンサルはクビになります。 口が上手いから
経営者の頭の中身を言語化するのが役目なんだと思ってた いとこの姉ちゃんがpwgってとこで働いてるけどいいの？
丸の内って言ってた
駅弁国立大だけどアメリカでMBAを取ってる >>15
俺の前の勤務先病院に◯ー◯◯が来たけど使い物にならず２年でおさらばになった 保険コンサルはとてもよかったわ
経営コンサルはその分野に詳しくないのにあーだこーだ口出しして大丈夫なのか？と思うけど 実績上げて高給貰ってスパッとやめる
あとは不動産とかで所得を稼ぎつつ、他社に高待遇で転職して緩く働く
これがコンサル社員のテンプレ コンサルとは
人の金で人の業態に難癖つけて売上の数%掠め取っていく >>291
pwcね、外資系大手コンサル会社だよ。
住所は大手町1-1-1。 メーカーや金融機関がコンサルに乗り出してるしコンサル一本ってのはキツくなってそう 俺が社内でコンサルと同じ意見を言ってもスルーされるw
会議後の俺😏 >>1
ペテン産業
何も生み出さない
株と同じ
虚業だよ コンサルって結局何すんの？中卒底辺の俺にも分かるように教えて >>291
PwCだな
エンジニアとして最近転職エージェントから紹介されたわ
ちょっとやりたい事と違うんで多分応募しないけど >>305
経営陣が責任取りたくないときに、代わりに「自分たちの責任です」って言ってあげる
でも言うだけで、実際何らかの責任をとったりは、もちろんしない 小泉政権時ぐらいからコンサル増えて中国シフトになって足抜け出来ない企業が増えた印象だわ 大したことないことを、さも大したことのように言う仕事 コンサルタントってとりあえずマニュアルを音読すればokなんでしょ？
顧客の事業に関して何かしら能率が上がったり具体的成果が出ることまで保証できるコンサルっている？ 高学歴なのに薄っぺらい仕事を選ぶ奴は、失敗したときに相手にされなくなる。 大手企業が分社化してしばらくして子会社化した事業を売り払ってるのはコンサルの悪知恵？ >>161
書いてる事は同意だけど、サイバーはゲームと無縁だけ突っ込み。
Cygamesって子会社がサイバーのゲーム部門でソシャゲの売れ筋何本か作ってる。そもそもウマもCygames >>21
マッキンゼーとかみてると、月1500万くらいらしいな。
社員は朝から晩まで仕事するらしい。
13年でパートナーまで行けないとクビ。
半分以上は途中脱落、かなりできるやつは、
すっかり自信をつけて起業するために出ていく。 たまにいいコンサルがいる
会社というよりは個人のスキル経験知識勘によるところが大きいと思う >>3
これ。右足が沈む前に左足をあげて水面を踏む
左足が沈む前に右足を上げて水面を踏む
これだけで水の上は歩けます。
↑コンサルってまじでこんな事くらいしか言ってこないぞ 中抜きやコンサル増えて中身のない、何も生み出さない産業が増えても世の中良くならないよなぁ >>3
ぼくの上司は、「お客様の会社で自浄作用（プロセス改定、人員教育）で解決するようにしてください」って言ってる(´・ω・`)
それが出来ないから頼ってきてるとは口が裂けても言えない(´・ω・`)
※上司も自浄作用と言いつつ、何も出来ません >>45
占い師とセミナー屋と情報商材屋と銀行がないぞ >>66
自営業やってりゃわかるが、社長ってのは崖の上の一本松。
自信なさげにしてれば不安がられるし、威張りすぎても誰もついてこない。
これからの未来を思考して社員に聞いても、顔色伺ってヨイショするやつがほとんど。
サラリーマンの特性から自分の保身ばかり考えるからね。
社長は、まっさらな目で一緒に考えてくれる相談相手が欲しいのよ。 >>159
嘘つくな
病院長は医師じゃないと駄目だが理事長は別に医師である必要はない
弁護士とかと勘違いしてるだろ コンサルなんていかに企業を騙して金ふんだくるかしか考えてないやろｗ いいコンサルは、何もしなくても伸びるクライアントを見つけるのが得意 >>66
自分達だけじゃ凝り固まって見えないこともある
ただコンサルに頼まなくてもいい事だけど
若いコンサルは経験もなく勢いだけ
ベテランはただの詐欺師
本当に大手以外は詐欺だと思ってる >>316
当たり前だ
日本国内資産を売却して得たのが安いシナ拠点だ
誰でもできる運用を
錬金術士のようにプレゼンすれば立派なコンサルタントだよ そのイシューは何？
バリューあるの
インパクトがさあ
いくらのフィー
この辺、適当につかえれば君も外資系コンサルタント >>334
弁護士事務所の経営者に弁護士資格は要らんはずだが たまに正論（理論）を会社特性に合わせて実務レベルで実現（適用）させるスーパーコンサルいるよ(´・ω・`)
ほんのひと握りだけどね(´・ω・`) 新卒になにを相談するの？
うちもコンサル使うときあるけど、大抵海外のインターネットの情報に毛が生えた程度の調査研究くらい
こっちもその程度のアウトプットしか期待していないからそれでいいのだけど（よくなきゃ使わん）、なんかコンサルに過剰な幻想抱いていない？
額に汗せず大企業の偉いさんに講釈たれる楽な商売と思っていそう
慶応経済の奴でコンサルになるんだって、人のことバカにしている奴いたけど、ほんとあんなの苦労すればいいんや >>344
士業の事務所の経営者は資格者じゃないと駄目だよ
一部例外があるけど >>336
ーーーーーーコピペーー
コンサル会社に勤務する30代のシニアコンサルタント
「このままどんどん人が増えて、競争が進めば、人件費の単価が下がってコンサルタントの質を保てない可能性もあるのではないかと懸念しています。デジタル化がさらに進んでAIが課題を解決できるようになれば、大量に採用された人材はどうなるのでしょうか。この業界で働くためには“個”を確立し、ビジョンを持って知識や技術を高めていく必要があると思っています」
ーーーーーーー
コンサルタントがクライアントに「社内にＡｉ導入しなさい」
コンサルタント「我社にもＡｉ導入しましょう」
ーーみんな無職だ、みんなｱー自宅で寛いでるかー？？？
物流業界『Ａｉは嘘ばっか』 経営者が勉強してないから、変な奴に意見聞くことになるんだよ >>342
食い物にされたから
『あんなんでコンサルタントなんだあああ』と回顧。発起し
今は、自分がコンサルタント久美子 >>3
まあ合法的に馬鹿から金巻き上げるシステムだからな >>333
金銭が絡む時点で「まっさらな目」って無理じゃね？
相手も商売なんだから。 たまに基本的な会社法も知らん奴がコンサルやってて噴きだす 新卒コンサルは上位者と相談しながら動く
いわゆる下働きから始まる
客の相手をするのはコンサルの中でも役職者
話を聞く限りコンサルは上も下も激務な模様 >>342
大塚家具の社長クビになってから、コンサルタント会社立ち上げて社長してるようだけど カンパニーを食べる仕事でしょ
山田買収前の大塚家具みたいに最後はペンペン草も生えない コンサルタント、プロデュースはするけど、結果責任には対応しない。でも、成功事例だけはこれでもか！というように喧伝する。
そういうイメージ。 コンサルとかマジでいらん本当にクソの役にも絶たん
うちの会社含めなぜあんな無責任な詐欺師みたいな連中に大金使うのか理解不能なんだが
コンサルに投資判断頼るくらいなら経営者辞めたら？って思う >>348
おまえアスペルガーだな
弁護活動しなきゃいいだけ。
弁護士法人として弁護士数人を雇えばいいだけ
＝事務所のオーナー
病院は、病院のオーナー＝理事長
医療活動の長＝院長＝医療免許 そんなに経営にお詳しいなら自分で事業立ち上げてみては？
というとダンマリになる口だけ野郎
それがコンサル >>366
そもそも弁護士法人の社員（出資者）は弁護士しかなれないしｗ
アスペとかじゃなくて実際そうだしｗ
非弁護士に実質雇われてたようなのは
非弁行為として懲戒になる 馬鹿→>>351
こういうの、オレオレ詐欺にかかる老害と同レベル >>3
できるという錯覚を生み出すゴミどもだよね
発注する会社も経営責任の放棄
コンサルが客でもなければ客を引っ張ってくる営業でもないのにバカでも分かること コン コンきつねのように化かしたり
サル まねを
タント 知ってる人 知り合いが占い師→コルサルタントになっていてびっくりした
全然違う分野な気がするけど人の話をきいてアドバイスするってのは一緒なのかな？ >>365
下衆な淫乱な女さえ一発交尾には
『お酒が入ってから』
『終電時間過ぎたから』
って、言い訳の存在を構築してるからな。 >>7
さすがにわかるだろ
何層にもなってるパイ生地想像してみろ。 >>368
は？
だから？
その法人のオーナーになればいいでしょ >>375
オーナーの意味わかってる？
所有者ということは出資するということなんだけどｗ アクセンチュア、PwC、○○総研は半分はSIerやし >>368
非弁は、第三者として介入し『利益』を得た行為だ
実証オーナーは第三者じゃない
おまえ
馬鹿もホドホドに
法規ネタっってアスペルガーが湧くんだよ。
法曹崩れ生活保護受給者はダントツトップだから >>306
>>311
頭が良いのに便利屋やってる人たちって認識でいい？ >>367
今の日本のヒットって全部が
当初のターゲットもマーケティングも大外れの
『予想外に〇〇層が』
が、ヒットの条件だもん
いかに、無用な存在が分かれやバカども >>380
実証オーナーって何か知らないけど
オーナー＝出資者だからねｗ
世間知らずなのはわかるけど詳しくないから黙っとけばいいのにｗ
お前の解釈は勝手だけど実際はそうなってない
非弁の取り締まりは弁護士にとっても重要だからね いまは継承者不足による中小M&Aバブルでやばいらしいね。 >>8
コンサルタント業界が成長すると言う意味であって
成長要素があるかどうかとか必要があるかどうかの意味ではない ボッタクリだけど頭カチコチのワンマン経営者でもコンサルの言う事は聞くと社長の側近が嬉しがってたわｗ >>383
オイおまえ
御託も薀蓄も要らんから、明日、沢のって俺んとこに来い。
おまえの名で事務所開いたるわ
わかったか？
来るのか？来ないのか？あ？
ーーークソバカアスペルガーはだまっとれキチガイ この虚業が流行ってるのがすげーわ
カモばっかりなんだなと 社長が知り合いのコンサル連れてきたけどニヤニヤ顔の軽薄な感じのやつでみんなから総スカン食らってた まれに側近の方が
「私たちの提案をコンサルの提案としてだしてくれ」となる場合もある
契約上非常にまずいけど(´・ω・`) >>385
アンカーも貼れないの？
そもそも弁護士法人の出資者は弁護士だけなんだから
利益配分できないだろうに こういうバカどもが→>>393
有識者とか専門家とかコンサルタントなのが日本な
馬鹿以下 >>394
お前みたいな基本知識の全くない人が専門家やコンサルよりマシだと思うけどｗ
しかも違法行為助言してどうするｗ 世界最大の弁護士事務所のオーナーは誰か知ってるか？>>395
ほんと、士業の駄目組って馬鹿度が凄いな >>397
世界最大ってそれ日本の弁護士じゃないでしょ
規制は日本国内だけだよ 違法じゃないが？
もう、馬鹿はインターネットも自動車運転も辞めろ>>395
テレビ宣伝で『過払い金請求』やってた弁護士法人のオーナー
だれか、知ってるか？
おまえら
東大卒か？だから無意味な法制ばっか溢れる日本 東大理系も論理的思考が弱いタイプがコンサル行ってたよ 中抜きするだけの無能集団が多いからコンサルに頼るんだろうなｗ >>400
弁護士法人の出資者はひまわり見ればわかるだろ
社員情報があるし 虚業かどうかは別としてそのうち国内の産業も人口もスカスカになってコンサルティングする相手が居なくなりそうだけどね(´・ω・`)
外資の場合はグローバル採用なのか日本法人採用なのか
グローバル採用なら海外の顧客を相手取れるくらいの語学スキルがある人だけが生き残りそう >>276 その枠、以前じゃお前優秀だからいけほぼ命令だった
今じゃ枠の取り合い
枠と時間と金さえあれば行きたい人だらけ（元が超優秀だから）
帰ってきたら、外資にほぼ出ていくんだけどねｗ
>>276さんのいう通り端金で超優秀エリート軍団のさらに選ばれたエリート一本釣りできるから
若手で優秀であればあるほど出ていく制度になってる。 コンサルは、こうやったら良くなるのに…と皆が思ってるけど聞き入れてもらえない社内の問題を代弁させるためだけにある存在よ。
その道の専門家でもない外部の人間が経営改善なんかできるワケないからそっちはオマケ。 >>3
そらクライアントが作ってきたものに
あーだこーだと上から目線で意見するのがコンサルの仕事だからね >>407
そうだな
結局プロパーの人間がこの部門は長年赤字だから廃止して従業員はリストラみたいなドラスティックなことは
色々なしがらみでなかなか出来ないから外部から連れてきた人間にやらせるってのが本質だわ >>408
まともな反論もできないのかｗ
そんな基本的なことも知らないで良くいい加減なこと書けるね
これがコンサルだったら恐ろしいｗ 鈴木貴博とかマジでやばいわ。未来予測の専門家を自称しているが、
ネット記事ではただ一つの数式だけを根拠にコロナの未来予測を外しまくっているし、
そんな事が出来るなら、しょうもないネット記事なんて書く必要もなく
儲かるだろうに。
素人騙しの肩書きとしか思えない。 コンサルの最大の仕事は首切りやろ
まあ汚れ仕事やってもらうわけよ
だから金は払う >>407
そうなんだが
学校の事件調査に外部から第三者委員会入れるようなモンであって
グローバリズム大資本家からの評価は低い 分かってるけど内部の人間だけじゃ変えられないことをゴニョゴニョするんだろ >>411→>>389
アスペルガー診断書も、もらって来い 俺の知り合いの四谷大塚で全国五指で開成入って余裕で東大生になった奴はアクセンチュアに入社したな。
官僚なんて全く興味無い言うてたね。 >>417
出資者＝オーナー
弁護士法人の出資者には弁護士しかなれない
まともな反論どうぞｗ コンサルだのマーケティングだの下らねえ中抜き産業の台頭で日本は沈んだ
技術を捨てた国に未来は無いよ >>419
ああ
おまえ
追い越し車線での追い越し行為に速度超過ニダああああ
って言ってたキチガイか
そろそろ、お前にお迎えくるから入院しとけ >>203
多分それだろ。
国の金がコンサルティングファームに流れてると思うわ。 北海道で横路が知事だった時、中央大学卒の職員を重用しし中央大学卒が多くいるコンサルに委託して食の祭典を大失敗に導いてたな コンサルティングは無くならないよ
日本企業なんて戦略もわからない経営者と経営企画、自社のことしかわからない事業企画、システム外注出すしか脳のない情報システム部とかロースキル総合職だらけだからね
開発製造なんて自分達が世界からどれだけ遅れてるかも分かってないのに一流企業ヅラしてる奴らだらけだもんな 詐欺だと思うなら自社リソースだけで戦略立案なら市場調査もエキスパートインタビューも論点整理もモデル構築も戦略立案も事業部間調整も改革構想もやれば良いし、システム導入なら現状調査も要求定義も要件定義も設計も開発もテストも運用も全部自前リソースでやれば良いじゃん
スキルもリソースも足りないだろw コンサルって合法商材屋みたいなもんやろ？
ノーリスクで稼げるしクライアントが成功したら自分の手柄にできるし本当おいしい商売だな >>3
そういう流れにはなったことが一度も無いコンサルもいることを心の片隅に覚えておいてください…
因みに人間関係が関わってくるとそう言ってしまうコンサルが殆どだとは思うけど、自分の場合介入しようと前のめりになった瞬間に「会社の恥部は見せたく無いので自分たちで解決します」と言われたことはある。 前に仕事上の付き合い、義理で使ってくれって言われて呼んだけど、
ビジネス誌や本のコピー持ってきて読ませて後は世間話と、
クソの役にもたたんオッサンだったな、
口と紹介と名刺だけで入ってくる奴は信用出来んわ >>1
コンサルの言うことは基本的に一冊の本でまとめられる内容
っていうか入社すると本一冊読まされて研修終了
その手の本一冊読めば済むのになぜかバカはコンサルに頼ってくれるからおいしいです(^q^)
(裏話:ついでに他社の経営事情を横流しして報酬をもらってます) インド人のコンサルタントのコンタルさんと打ち合わせして下さいって言われた事がある インド人のコンサルタントのコンタルさんと打ち合わせして下さいって言われた事がある まあ確かにリスクは負ってくれるがようは大企業が仕事できないからリスク負わせざるを得ないだけだし
大企業のノウハウが低すぎる
これもそれも中間管理職の能力が低くて全てにエビデンスを求めるからなんだけどな
そんな仕事誰でもできるっつーの 新卒でそんなに知識あるならコンサルなんかしてないで自分で起業しろよ。 コンサルってその業界で経験積んだからこそ有能なんじゃないの？
学生あがりとか嫌だわ 実務経験も無い青臭い新卒に何ができんだよ
場数踏んでる社長連中からすりゃ相手にならんだろ
中小企業社長に頭下げてなんぼの仕事
下の下の態度で居てなんぼ >>442
これは本当にダメ
大手コンサルファームにたくさんいるがクソ役に立たない。資格に興味があるのが共通点だから資格が並んでるコンサルは地雷率が高い。
本当に役に立つコンサルはバックボーンとなる業務をこなしてた頃からエース級な訳で資格取る暇なんてないし基本的に資格なんてフォーマットや方式の寄せ集めで役に立つシーンなんて限られてる。
そんな偽物コンサルはどのフォーマットや方式に合わせるかを最初から考えたりするバカが多いんだよ。
そんな単純な問題なんて存在しないのに。 Deloitteで働いています
30歳で年収1200万です >>15
会社の営業と技術者みたいなもんやから
そこはコンサルが合うやろね >>430
それってお前使えないからってことじゃないの？ >>449
使えないと判断したコンサルに更新してまで金を払い続ける会社はて見た事ないぞ。ただでさえ疑われやすい業種なのに。 >>1
この国ほんとうにやばいな
コンサルティング頼むのなんて余裕はあるけど自信はなく将来性に不安を抱えてる業界や組織
自力回復できる数少ないろころが、コンサルティングよんで金はらって改革成功したら自分のおかげ
失敗したらコンサルティングのせいにしたいだけだろ
本当に腐ったな 元コンサルです
過去の成功企業の成功要因を「外から見て」分かった気になって同じことをすれば良いというだけ
これって新市場や新しい変化に対応できないってことなんだがアホの経営陣はそれでもコンサルならこの危機を何とかしてくれると思い込んでるんだよな コンサルで長くバイトしたけど一番困ったのは親に何の仕事？って聞かれた時だった。 社内の頭の固い反対派を片付けるために入れるものだろ 夜２時に帰宅して朝５時起き
これに耐えられるならコンサルをおススメする >>458
ピンク詐欺師も
地面師やオレオレ詐欺も
捕まって『ほっとする』やつがほとんどよ。 まあ東大京大まで出て、Fラン卒政治家の国会答弁の作文なんてアホらしくてやってられないだろうな
しかも年収は作文読んでる方より、作ってる方が低いんだから >>442
皆が知ってる
公報の評価価格の以外に
その他の価値を見つけたらいいだけ
それをクライアントに黙ってりゃいいの。
そして最大の評価価格は、詐欺師に丸め込まれる体質の経営陣か否か。 コンサルなんて名乗るだけで誰でもなれる職名を全部一緒くたにして批評するからお前らはダメなんだ うちの会社は逆に去年コンサル切ったけどな。
何の悪影響も無いんだが勿体ないムダ金使ってたもんだわ。 派手に公共工事ができないかわりにコンサルに税金が流れてるらしいね 会社員を辞めた後やるんじゃなければ、数字の評価しかやりようが無いと思うんだけど。 無能研の講師が北電の高卒技師にやりこめられていて笑った そりゃあテキトーな事言って金を貰えるんだから人が殺到するよな >>476
じゃあ、コンサルやってみれば？
社会を知るいいきっかけになると思うよ。 >>413
恨まれ屋だよね。
コンサルなんて、金銭以外の失敗の責任請け負います業。 よくも悪くも経営企画部門を外注するもんやから
自信があるなら自社で養成したらええやん
無理やろけど 東大生が虚業に群がるようでは日本はもう終わりだな w 東大生が群がる業種はオワコンだから
10年前の東大生の就活人気ランキング見ればわかる >>483
でた、もう終わりだよおじさん。
終わってるのはお前の全てだよ >>468
市＝名夏子さんたちの活動家有識者会議
県＝学術会議のアスペルガー東大
国＝公明党。こんな御時世で、暴れて外されるより、しがみつく ITコンサルやってるけど、大手企業の情シスのレベルの低さに辟易する日々
製品選定の時は⚪︎×表しか見ないし
選定後も機能一つ一つの説明をメリデメ含めて伝えて後は決めるだけってとこまでお膳立てしないとならん
ガキの子守じゃねーんだぞ >>488
技術系コンサルタントの価値でもあるので何卒(´・ω・`) 30代前半ぐらいまでは若さと勢いでコンサル的な仕事やれるけど
それ以上の年齢になると自分の無知さが分かってきてとてもじゃないけど無理になった >>488
そこで気付くべきは、人の質は価格。
で、ないののかな？
『学歴かんけーねー』の真髄はココ この国のコンサルが優秀なら産業全体も上がらなきゃおかしいだろ
コンサルだけ儲けてたら何の意味もねえw やはり大学の劣化で
自分で何かを生み出す能力の無い奴が増えたか >>484
安定志向のやつばっかだからな
老舗の企業ばっか選んでるだけだし >>490
良心が芽生えるよね。日本人特有の境涯かな。
クライアントの役員会議にて
『あなた達一人ひとりが身の回り全てでの、自分自身をコンサルティングしなさい』
じつは、この一言で終わるんんだよ
霞が関の高学歴連中も
もうすぐ、害悪年齢層が去るから日本も変わる。 アクセンのヤツらは使えないやつばかり…
社内で「悪銭」と誤字が入ったメールが来たとき言い得て妙だなと思った コンサルはする側は当然として受ける側も現状を変える意思持ってないと無駄
コンサルに全部丸投げなんて悪手中の悪手
だってコンサルはお前の会社のことお前と比べたら全く知らないに等しいもの
「現状はこうで、理想はこうだよね」を両者で固めて、その上でどうやって理想に近づくかを現状よく知るお前と理想をよく知るコンサルで対等に議論して初めてコンサルの価値が生まれる
コンサルの本質は壁打ち相手 >>489
最終的に自社で決定してくれるなら最悪オーケー
ただ、SaaS製品の仕様書要求したり決めのとこまでこっちに投げるアホだけは許せない >>462
そんなこと言ってたらIT業界で働けないぞ
一部を除いて実際に作ってる方が低いのは当たり前なんだから >>492
誰もが羨む学歴や資格という有無を言わさぬ説得力を売ってるだけだから
それをどう生かすかは買った企業次第だよ >>54
まじでこれなんだよな
鉄鋼業、特に日鉄がまさにそんな状態。ほんの数十年前までは東大生のトップクラスしか入れなかったのに。 そもそもコンサル頼みの企業って先が無いぞ。
「この先どうしていいかわからない」「自社の社員の能力を信用できない」って企業が
何処の馬の骨ともわからない無責任な奴の意見頼みってことだからな。
自分が勤めてる会社がコンサルなんかに頼りだしたらさっさと転職しろ。 人材派遣みたいな中抜き企業とコンサルみたいな寄生虫企業だけが儲かる虚業大国日本
何も生み出さねーな >>510
食の祭典も夕張もコンサルがらみだし、失敗した事例ならなんぼでも上げれるけどな 農業を語る者は多いが実際に鍬と鋤を取って真面目に農業をするものは少なし
兵法を語る者は多いが実際に武器を取って勇敢に戦うものは少なし
やかましい雄弁家が幅を利かせて利益を得、実際に働く者は収入少なく貧しい
このような状況で国家の繁栄と安寧を望んでも到底叶うわけがない
2300年も前の中国でこのように社会批判をする者(法家)がいたわけだが
今も同じことになってるのが情けないわ、ちなみに批判を受け入れなかった国は
ことごとく滅びてしまった >>3
そらそうだろ
全部コンサルが何とかしてくれるなら会社や社員の存在価値ないやん >>505
いろんな業界の人見てきたけどキャリアが一番キツイ
30代までで叩かれるのはかわいそうだよ コンサル入れて、資格手当を毎月付与から取得時一回、と他給与体系を改革した弊社
無事人が辞めていって人件費が浮いた模様 コンサルタントは外部経営みたいなもんだし取っ替え引っ替え相性良いとこ探すような立ち位置になるべき。
だからお抱えで高い料金吸い上げる形式じゃなく薄利多売になるべき業界 >>513
カエサルを理解するためにカエサルになる必要はない、とウェーバーは言ってるけどね
現場での経験こそが不可欠かつ大前提というのは、マネジメントの世界においては必ずしも当て嵌まる法則ではない
技術が自然科学であるのと同様に経営も社会科学なのだから、科学的知見に基づいた合理的判断こそが大事
それが十分にできるコンサルならば社会にとって有用だろう コンサルの何が良いって結果責任負わないところ
うまくいけば大威張り、失敗しても私たちの言う通りにしなかったから
ほぼノーリスクなのはすごい >>502
そりゃそーだが
そんなコンサルの使い方、その会社にとって中長期的には損しかしねーぞ ITコンサルは酷い人だと会議出て議事録取っているだけの人がいる 医療機械メーカーにいて20年くらい前から
突然コンサル業種がポツポツ現れて
何の知識も無いくせに偉そうで
まあ依頼側はなーんも考え無くて良いんだろうなと
思った コンサルなんて詐欺みたいなもんなのに、何で無駄な経費を払うのか理解できない 詐欺師業界って日本人あんま向いてなさそうだけど(´･ω･`) ピンからキリまで。
政策を裏でから統計資料収集まで。
そんな感じかね。 ずっーとコンタクト業界だと思ってみんな勉強しすぎて目がわりーんだなと思いながら読んでいた
死にたい コンサルは法律知らないからな
士業やってると邪魔な存在でしかない 建コンから抜け出せない
多分このまま一生これ
すごい薄給、すごい過酷 お前ら勘違いしてるけど
東大生や京大生が目指してるのは外資系戦略コンサルだぞ
入社後即年収1000万超えのな
お前らとは無縁の世界 >>3
それ 成果が出たら自分達の手柄
成果出なかったら客のせい >>21
直接依頼はなくてもベテランコンサルの抱き合わせで来る可能性はあるんじゃね コンサルは学生時代や派閥、同校のコネが一番大事だから能力関係なく学歴が大事 >>512
最近は、相談費は割安にして売上高の実績で回収する飲食コンサルが増えてるから昔みたいな高い金だけとる詐欺コンサルは減ってるみたいね 正直大企業ほどコンサルに入ってもらってるね
中央官庁にも入ってるよ
あと依存度が高いのは、大きいんだけどエリート候補を取れない業界 ぶっちゃけ外食とか
スシローとか経営戦略はコンサル頼み で結果はうまくいってるけどね >>162
致命的な問題がある
「経営者を辞めさせろ」
これが通らない。
決裁者が経営者だからな。 キーエンス
2年目1,000万→5年目1,500万→8年目1,800万
商事
2年目800万→5年目1,100万→8年目1,300万
電通
2年目700万→5年目850万→8年目1,100万
マリン
2年目650万→5年目800万→8年目1,100万
三菱UFJ
2年目550万→5年目750万→8年目1,100万
ベンチャー
2年目380万→5年目420万→8年目450万 ワイドショーのコメンテーターや評論家みたいなもんやろｗ？ だいたいコンサル入れるような会社は自分の会社の状況をよく分かってない
だから適当なテンプレソリューションに目の色変えて喜ぶ
流行りがあっていまは「馬車と自動車」
役員の無能を従業員に擦り付ける「風土改革」
が必ず入るね 実業が衰退してるんだから
そこに寄生するコンサルも衰退だろ コンサルの中の人だが、新卒はマジで東大京大しか入ってこない。
お前ら新卒だろ、人生2回目か？みたいな立ち回りしてて優秀過ぎて笑う >>488
クライアントはその表を社内会議に横流しして全部自分らがやった事にしている >>547
ちゃんとしたとこはデータサイエンスやるのに数学の博士号待ってるような奴ら
山程抱えてAI開発とかやってんだからそこらの学部卒じゃ話にならんぞ
ちゃんとしてないとこはえーとただの嘘つきの集団なんで口先三寸次第かな 若者→アクセンチュア！
中高年氷河期オヤジ→高卒公務員！ コンサルして欲しい業界経験者のコンサルなら価値があるだろうが… アクセンチュアはぼったくり
意識高い系の無能しかいない >>550
俺は中途で、たまたまその業界トップの会社に居たからその知識で何とか戦えるんだけど、新卒で入ってきた東大京大の奴らにちょちこちょこ知識教えてたらその分野（分野の中でも更に一部特定領域だが）で一部上場の部長クラスとディスカッション出来るレベルに速攻で成長して度肝抜かれた。
分野に対して素人でも、東大京大クラスの頭脳が毎日深夜まで残業して論文漁りまくって知識つけてくる訳で、高い金払うだけの価値はあると思う。 >>410
その赤字部門を作った/放置したのがクライアントの役員とかよくある話 >>292
富山でアクセンチュアに頼る案件なんてあるのか IT業界の開発現場とかにコンサルが入るよね
コードも読めないくせにやたら上から物を言うしヒアリングに付き合わされてイラついている人も多いのではないだろうか
そもそも彼らは現場の人たちのために働いているわけではないんだよね
あくまで船長が着実に目的地につくために、よりよい進路を探索したり故障を直させたり少々人が倒れてもオールを漕がせたりしてるんだよ
彼らに支払われるフィーは月300〜450万とか
現場のために働いてもらってふ外部の人なんてせいぜい100〜200万でいい
基本的にコンサルタントはその辺の人の3倍優秀なんだよ
次のようなことを組織で動かすとき、コンサルタントがやれば早くまわせる
情報整理→経営報告→意思決定
トップの指示→アプローチ検討→現場への指示
社員が1週間くらいかけるところを1日でとりまとめて関係者とかとネゴってきて進めてしまう
現場は整理に付き合わされたり、次々指示が飛んできたりでイラつくだろうが、だからこそ社員では1週間あっても進まないことだったりする
この辺ってITとか関係なく組織の話なんだよね
そしてこういう組織推進は一生できないおっさんもいれば新卒でやれてしまう若手がいる事実
自分のところでできればどれだけいいかと思うがなかなか難しいんだよねー
そもそもの能力もあるが、彼らが中立的で経営の代弁者なのに責任を持っていない立場にあるからできることとも言える
とは言えその辺の社員よりは確実によく働いてるしプロジェクトにコミットしているわな
まぁそういうことに長けてる人たちだと思えばいい
大企業にしかこういう需要はないよね 近くのラーメン屋か、曜日割引きしたり、割引券配布したり、セットメニュー出したり、
頻繁にテコ入れし始めて、半年後に潰れた ペテン師みたいだったそんなんで簡単に売り上げや契約取れるならお前がやれよと… 実は、アメリカ政府は中国とマッキンゼーの関係を以前から問題視しています。ニューヨーク・タイムズがマッキンゼーのコンサルタント40名以上にインタビューしたところ、同社は中国の国有企業100社のうち22社に対してサービスを提供したことがあり、そのなかには中国政府の重要な戦略に関わるプロジェクトも含まれていたそうです。
またマッキンゼーは、日本にとっても軍事的に大変な問題となっている南シナ海を対象とする銀行とのプロジェクトにも関わっています。さらにマッキンゼーの顧客にはサウジアラビアも含まれていますが、その直接の顧客はムハンマド皇太子です。同社は2011年から600にも及ぶプロジェクトを提供していますが、なかにはTwitter上でのサウジアラビアに対するネガティブな評判を調査するといったものも含まれています。
このようなビジネスをしておきながら、マッキンゼーはニューヨークタイムズの報道に対し「自社は世界中の顧客に対してサービスを提供しており、われわれの目的は地政学的な状況を変えるナビゲートであって、政治には関わっていない」という見解を発表しています。とはいえ実際に携わっているプロジェクトにはきわめて政治的な案件も含まれているので、そういい切るのはかなり厳しい気がします。
政府とも…マッキンゼーの“黒いビジネス”
世界のニュースを日本人は何も知らない(4)
https://zuuonline.com/archives/206807 >>563
それは迷走であって売り上げにつながらずコストも減らせない失策だったんだな
固定客もつかず新規も増やせなかったんだろう >>563
例えば
新規さんの好みを把握しそれを提供し常連さんにして、ついでにそのお友達を連れてくるようにするとか
比較的売れてる商品をお客さんに勧めるとか
売り上げにつながらないメニューは廃止して原材料のコストを下げるとかしたら良かったんだろうね 経験のある人がコンサルやるのはわかるが、最初からコンサルになる目的で入ってきたジュニアが送り込まれてくるのホンマに意味がわからん
手段と目的が完全に入れ替わってる 頭いいやつはポンコツ昭和企業で長時間のルーチンワークよりコンサルでガリガリ知識つけたほうがいいと思うけど 政府の○○会議とかもコンサル出身がズラリと並ぶからね
外資コンサルがエリートの出世コースと完全に認識されたね >>12
自分で何も生み出さなくていいから、楽だと思ったんじゃないかな？
決して汗や泥にまみれる仕事じゃなく、口だけで成り立つ仕事だし >>1
>>569
>>コンサルでガリガリ知識つけたほうがいいと思うけど
その知識って、最早ネットで検索できる程度のものでしかないからなー
「ネットでさえ検索できないほどの有用な知識」なんてあいつら持ってねーだろ
自分で客を引っ張って来てくれるレベルのコンサルなら雇うの考えてやるわ
それ以下の人間は金と時間の無駄だ コンサルなんて本来成功報酬であるべきなんだよね
しくじった時のリスク無さすぎなんだが コンサルはいわば代理人
経営層の代理人として労働者を厳しく使役せしめる >>311
旧経営陣「新規事業失敗した」
コンサル「力及ばずすみません」
旧経営陣「引責辞任します」
新経営陣「早急に経営環境を立て直しします」
コンサル「協力します」
新旧経営陣「・・・死ねよ」 ハリーの仕事塾って動画見てたんだよ
おおっ、なんでも知ってるすげー奴だなって思ったけどよく考えたらなんの役にも立ってないことに気づいた
コンサルってあんな人たちじゃないの？ >>573
東大の頭脳をなんだと思ってるんだよ
所詮高校まで暗記が得意だっただけだろ コンサルってただの相談役だろ？
何でかい面してんだよ
無能の集まりだろ コンサルタントは
設備投資もなく、ノーリスクで金儲け出来る
社長に適当にダメ出したあと
コンサルタント三大提案
退職金割増の人員整理の提案
儲かる部門を伸ばして、不採算部門を斬る
不動産投資をさせる コンサルタントとかいわゆる情報屋
最先端の知識と人脈がないとできない
お前らには永遠にムリな職業 任天堂が一時死にかけていたものな
代わりにコンサルの方へ行ったおかげで息吹き返したのか コンサルタントなんて自分では何もできない情報屋だろ
使っても責任取らないで逃げるだけ コンサルタントって響きがいいからな
ングバッパみたいな名前なら誰もやらんだろう >>581
簡単に言うと占やとか教祖と一緒
将来こういうことが起きるから今のうちにこうしといたほうがいいと絵を書く、その情報を売る
買う方はよくわからないものに金を出さなければならないから、売る方は巧みな話術と信用がないと稼げない
お前らは学歴で騙されるから金出しそうだよなw コンサル「博打しろ！」
企業「はい」
成功→コンサル「俺のお陰」
爆死→コンサル「次だ次」 無能社長「そもそもこれ法律的に大丈夫かよくわからん」
コンサル「あー、それ違法です。よければコンサルしますよ」
無能社長「よろしくお願いします。」
💰チャリーン 増えてるのってコンサルと言っても
広告代理店の下請けじゃない？
純粋なコンサルはそんなに増えていない印象 うちの息子が東大工学部出てデロイト
4年目で900万くらいみたい 成果出せないとどんどん切られるからコミュ障には厳しい そんなにコンサルが伸びてるなら、それに頼ってる行政や日本企業がどんどん凋落してるのは何でなんだよw >>534
成果が出なかったのは信心が足りなかったからなので
もっとお布施をしなさいとアドバイスが貰えるアレみたいな >>594
因果関係が逆
さらに言うとバブル世代の愚か者どもが丸投げコンサルごっこが大好きだから
下手するとあいつら人の作った資料の名前だけ挿げ替えて自分の手柄にしてるからな コンサルって答え出さずに誘導するだけだからね
その業界のことはよく知らないのに
何でも知ってますよと装うお仕事
無駄にppt資料は作るから表面だけで流せない性分の奴と体力ない奴は病むよ まぁ日本はクソみたいなゾンビ企業多いから
やり方次第じゃ化ける所も眠ってるかもしれないけどなぁ
今って氷河期不在で世代交代が滞ってる時期なのよ
インターネットのない中で育ったバブルしか居ない、なので社内体制がどこも古い >>516
そのコンサルは同業他社から、『資格持ち社員を増やす』仕事を受けてるんだろうな 殆どの企業にとっての答えは「バブル世代の役員を辞めさせろ」
だが彼ら自身が発注者である限り正解は出せない マッキンゼーは確か新人でも秘書が雑用して仕事に集中できんだっけな
勤怠、移動費、申請WFが確かに無駄だよなさらに実務以外の目標管理とかで人事にアピールしないと出世できないとか本当にアメリカは天才だと思ったわ。日本人を骨抜きにしたよな 無責任だもんなー
抽象的なことしか言えないだろ。
実務経験足りんからな >>135
優秀なプレイヤーが優秀なマネジャーになるとは限らないのと同じように優秀なコンサルが優秀な経営者になるとも限らない
その逆もまた真なりだが通常は一方通行だからなかなか表面化はしないだろうな マッキンゼー、BCGは、以前は経営にガッツリ食い込んだ提案屋さんだったけど、いま優秀な調査資料作成マシーンという印象
社内でやると大変だから外注するってイメージ
業務にガッツリくい込むアクセンチュアの方が使い勝手良い お前らも悔しかったらいい大学出てTOEICで高得点とって高度資格国際資格とれよ
新卒でそこまでは無理でも大手事業会社でしっかり仕事してファームに認められる成果や経験を積め
そのうえで地頭よければケース面接だのフェルミ推定だのを通過してコンサルタントになれるよ
なったらなったでクライアントの経営層の懐に入り込みながら抽象的な問題を解決していかないといけない
まずは問題を見つけるための仕組みを考えていくためにどう進めるかを考えるところからだ
地道な分析もこなせ、統計学は必須
そのうえではきはきとプレゼンしてあらゆる質問も焦らず華麗に返答すべし
そうすれば1000万とか容易い世界だ
知り合いがBIG4でパートナーしてるが年収1億オーバーだよ
夢のある話だろ コンサルタントは、日本大企業、中小企業に中国進出の戦略をだしたくせに
ほとんどの企業が失敗して撤退してる。特に中小企業。
この責任はどうするの？ 契約書に責任取らないって書いてあるからな
勘違いしてはいけないのは大企業はカスタマーではなくクライアントなんだよ
サービスを提供しているのではなく、アドバイスしているだけ
鬱病患者が自殺したからって心理カウンセラーが罪を被ることはない
あくまで大企業が「大金を払うのでアドバイスをください」と依頼している構図
アドバイスを参考にがんばったけど結果を出せませんでした、というだけの話
それでもこのように仕事が増えているのは、どこまでも大企業が無能だからなんだよ コンサルタントって日本語で提案屋さんだったのか
納得 そういう意味だと日系企業のサラリーマンがクライアントって言葉使いがちなの草
カッコつけたいのだろうがビジネスモデル的に違うだろとw
そりゃコンサルが儲かるわ コンサルタントとか無責任な上に専門知識もないゴミカスがほとんどじゃねーか コロナ対応でテレビに出る機会が圧倒的に増えた専門家と
その話を聞き流して特に何もしない政府に通ずるものがある うちの父親も広い意味でコンサルタントみたいな仕事してて、
普通はリタイアする年齢でも仕事してるのが凄いと思う人はいるだろうけど、
人格的には最低レベルだからな 専門知識で言うとその領域の理論に習熟していて、世界中の論文を読みこなしている研究者にコンサルは上回れない
コンサルは、聞きかじった生っぽい事例は知っていても、それが社会科学として一般化できる知か、たまたまその条件で発生した事象なのか、明確に判断できていないヤツ多い なんだかんだ言って儲けたやつの勝ちだろ
詐欺だのくだらないだの吠えてる奴は負け組 営業マンにとっちゃコンサルは博識
コンサルにとっちゃ研究者は博識
実際大学と連携してたりしてるじゃん
何に時間をかけて何で食べるかだけの話かと ものを知らないのに人に教えたがるやつら
しかも金をとる 唯一の成長産業？
コンサルティングした客は成長してないのか コンサルって批判多いけど色んな会社のデータ集めて問題に対する最適解を蓄積してるわけだから一概に悪いわけではない
個人コンサルは詐欺師が多いが 成長してるが退化してるから止まって見えるだけ
ちなちに丸の内に本社を構える高給大手コンサルはめちゃくちゃモテるぞ
正直嫉妬しちゃうよね >>488
そのために仕事もらってんだからさ
下調べからレクチャーまで愚痴言わずにやりきってやれよ いろんな経験して蓄積したのを吐き出すコンサルなら分かるけど、大学出たばっかの新卒がコンサルなんてできるの？と思う これからどうなるか分析して見せろ
過去の出来事にあれこれ理屈つけるのはいいから コンサル業界に就職して
すぐにコンサルにはならないでしょ
まずはリサーチからでしょ（ここで選別されて挫折するだけ） 大手銀行の海外拠点の責任者やってた人が勤務先（素材系メーカー）のコンサルやってる。
その人が入ってから東南アジアに進出して会社の業績に貢献してる。
凄いコンサルもなかにはいる。 >>2
流行りの自己啓発本から適当に引用してくるだけの人のイメージだわ >>1
コンサルタントは最終的に実力や実績が物を言う
実績があれば他の会社からもヘッドハンティングされるから転職の度に収入が上がって行く人も多い
ただ企業によっては野球選手とかと同じで年俸制のところもある
３年契約とかそう言う感じで
キャリア官僚よりそっちを選ぶ人が増えたのはいいと思う
優秀な人は実力をつけて自分を活かせる仕事に就いて欲しい 有能な学者・教授もその分野以外ではただの変な人って居るからなぁ・・・ (´･∀･`) 変人でも社会貢献してるなら何ら問題ない(´・ω・`) 本物のコンサルだったら日本企業を世界一にしてみなよ。どこでも良いからさ。 心理学が俺らのころは一番もてはやされてた
東大と別世界の大学の文学部だけど
一番偏差値が高かったw
流行りってあるよね >>643 >>645
と、コンサルにケチをつけるだけの書き込みにわらうwww 負け犬の遠吠えとはこのことと言わんばかりのスレだな >>1
＞大企業の経営戦略や官公庁の政策立案にも深く関わる
よく知らないんだけど、今時は自分の会社の経営戦略を他の会社に決めて貰うのが普通なの？ 某コンサル系のとこに外注してるけど、まあヒドい
炎上して対策打ってマネジメント感出してるけど、根本がまったく変わってない
ただの自作自演で高いカネ取るなよと
俺に権限あったら絶対発注しねえわ 決めるのは自分自身
決め方がわからないからコンサルに聞く 言う通りにすると
無難に働く中堅社員が辞めて行き
口先だけのゴマスリ野郎が残る
糞会社ができあがる
単なる詐欺集団 今の経営者自身が手前の会社の事、下手したらビジネスそのものすら何も分かってない
顧客満足
社会貢献
従業員の成長
などのクソにも満たないくだらん羅列に平気でカネを出す >>655
社員の時間使うのもったいないから外注するって感覚の企業もあるよ 外資コンサルはわかるが日系コンサルとかシンクタンクとかSIerに良いイメージがない
給料は確かにいい方だが外資コンサルとかには見劣りするうえに仕事はシステム納品がメインで責任逃れもできず徹夜上等みたいな世界 月に150とか200とか取る割には、社内の茶坊主軍団と同じようなのが派遣されて、
仕事と責任の押し付け合いで生産性ががた落ちする印象 マッキンゼーはブラック
石井てる美の回顧録によると
9時出社で退社が深夜2時から5時
死を考えるようになって1年4か月で辞めた
並の精神だと無理な世界 お前らマッキンゼーとかの本物のコンサルとした事ないだろw
少なくとも日経225クラスの経営企画関係の仕事してないとコンサルの事は語れないはずなんだが。 >>657
日系におりますが返す言葉がございません まぁ経営したことなければ実務経験もない奴が何を言ってもね〜
どっかの家具屋の娘とか悲惨の極み
あんなのから何を聞いて実行するのか… 失われた30年で
どれだけコンサルに
ダメにされた企業あったんだよ
白蟻だろ あいつら >>666
30年失われて
氷河期、無気力世代を経たにも関わらず
いまだにGDP第二位、人口10位、軍事力上位、ノーベル賞受賞そこそこ
って どんだけ潜在力隠し持ってんだよ、この国… >>667
たしかにw
30年成長してたら世界一になってもおかしくない >>1
大手コンサルに依頼してもカスな30代が、プレゼンでふんぞりかえってどこかで調べたコピペ読み上げてて笑ったw >>8
銀行の投資信託に全財産預ける方がマシレベル
実務経験ないのに、やたら横文字使って滑ってる。 >>17
今はそんなコストかけられないから大手財閥系コンサルすら30前後がドヤってる。 なんで流行るかというと占い師に依存するのと同じ心理。ダメ経営者や管理職の背中押し役 YouTubeの広告で情報商材屋のコンサルユーチューバーが出てくるのがウザい まあ、ウチのようなトップグループに届かない日系でも、直近の半年とか一年の数字イイらしいからなあ
あとBIG4やAC落ちた上位校卒をたくさん採るのも例年どおりだしなあ 知り合いがある大組織のナンバー2なんだけど、ある日戦略コンサルがやてきて、業務改善するから成功報酬で契約して、って営業に来たらしい
で、改善するところがあるか、色々調べ上げられたらしいけど、コンサルが入って改善できる余地は既に無いくらい今がよく出来ているという評価をして、スゴスゴと去っていったそう キャッシュリッチな会社にだけ営業を仕掛けて、下っ端マネージャークラスに一言。
「経営層に伝えたいメッセージは何ですか？それを代わりに伝えます」
あとはライブラリにある適当な市場データを100枚くらい集めて、「格好良く」伝える！
代金3億円になります！毎度あり！
これが戦略系コンサルだ！ >>677
企業側で完成してれば、そもそもコンサルタントなんて要らない良い例 >>677
逆にカネ取るべきだろそれ
人の会社のノウハウタダで覗いておいて舐めとんか >>677
いやそれ帰したらいかんやつやないか
情報捨てさせないとダメだ 中からじゃ組織は変わらんのよ。
経営者もそこわかっちゃってんの。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
