「あっ こいつダメだな」と思ってしまう口癖って？ すだr…スガ首相のあの口癖が話題に
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｢1分に1回以上登場する"ある口癖"｣菅首相の話し方が国民の不安･絶望感を増幅するワケ
リーダーシップは語尾に宿る
PRESIDENT Online
2021/01/09 9:00
1月4日、わずか30分ほどの年頭の会見で、菅義偉首相が39回も繰り返した言葉がある。それは、「思います」「思っています」だ。
まず、スピーチの部分では、
・改めてコロナ対策の強化を図っていきたいと思います。
・不要不急の外出などは控えていただきたいと思います。
・国民の皆様と共に、この危機を乗り越えていきたいと思います。
・皆さんに安心と希望をお届けしたいと思います。
・その年が新たな成長に向かう転機となった変革の年であった、こう言われる年にしたいと思います。
数えると、17回。しかも、記者との質疑応答の中では、さらにそのペースが加速し、22回。ひとつの答えに7回も「思います」が使われているケースもあった。
「やってみるけど、できなかったら勘弁してね」というニュアンス
英語で言えば、I thinkと言い続けたということだろう。I think＝私が思いますには……、I believe＝私が信じているのは……と言った時点で、それは、「ファクト」＝事実ではなく、単なる私見＝「オピニオン」となってしまう。私見はエビデンスを持って実証できない。
この「思います」は、日本人がよく使う表現で、筆者がコーチングする企業のエグゼクティブの中でも、気が付かないうちに多用する人は少なくないが、ここまで頻繁に使う例はあまりない。
「強化を図ります」「控えてください」「危機を乗り越えます」「希望をお届けします」「こう言われる年にします」と短く強く言い切ればいいだけのことなのに、ついついワンクッション置いてしまう。癖なのかワザとなのかはわからない。聞く側は、丁寧さ・謙虚さを感じることもあるが、一方で、自信のなさ・責任逃れという印象を持つこともある。
「やりぬきます！」ではなく、「やりぬきたいと思います」では、真剣度が全く違う。前者は覚悟で、後者は「一応、やってみるけど、できなかったら勘弁してね」というニュアンスだ。
リーダーシップは語尾に宿る。だから、リーダーには言い切る勇気が絶対的に必要だ。筆者は常々、コーチング相手のエグゼクティブに口を酸っぱくして伝え、徹底的に、このクッション言葉を排除するよう指導する。
排除すべきは「思う」だけではない。
・非常に厳しい状況だと認識いたしております。
・心から感謝を申し上げる次第です。
というように直接的な表現を避けるクセを持つ人が多い。
「非常に厳しい状況です」「心から感謝します」とシンプルには言わないのは、スピーチ原稿を書く官僚特有のレトリックなのかもしれない。安倍晋三前首相の時も同様の表現が頻出したが、こうした回りくどさを排除しようと心がけるだけで、あっという間に話し方を変えていくことができる。
https://president.jp/articles/-/42244?page=1 仮定の質問には答えません
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http://promo.liblo.jp/archives/5ch.html 日曜討論、菅首相の後に山口代表が出てたけど、
どっちが首相？って思いたくなった 髪型からして、いかにも事実をボカしてそうだもんな… >>7
俺の直属の上司がこれだわ
要するに要するにって繰り返しながら話が長い長い 質問に答えないスタイルを官房長官時代〜今までで許してきてしまったのがね 男のお喋りはその時点で
あコイツ駄目だって思うわ。
芸人とかなら別だけどな。 俺も小学生の時担任の口癖の回数カウントして笑ってたわ 100％じゃないことを言いきるやつのほうが信用できない いつも思うんやが
◯◯を始めたいと思います。
を聞いてイラッとする
◯◯を始めます。
でいいだろ 目だよ。
あの目に何も感じない。
「俺は知らねーよ」
しか感じない。 思いますとか一応にやたら反応して話の腰を折るやつアホだと思います だって頭はたらいてないんだもん、ほぼ脳死状態
だから言葉が心に響かない 読んでるだけだからなあ
卒業式の退屈な校長の祝辞と同じ 断言する(半ば強制的に断言させられてしまう)
→到底無理でこのままだと未達になる
→責任問題になることを避けたい
→偽造捏造
昔からそうだけど、特に近年の日本なんてこんなのだらけだからな 「いや、」から始める人
いや、の後が順接にも逆接にもなる人はさらに信用できない 思いますで動き始めるヤツの方が実は多いから。
出来ます、やれます、やりますで最期までやらないヤツも多い。 まぁ、大学のレポートでも語尾が「思う」だと再提出だわな >>43
実際そういう役回りを与えられたんだからしゃーないだろ
こういう状況だから申し訳ないけど矢面に立ってくれって流れは党内部であったはず
解決しようがない問題を押し付けられて責任逃れに使われてんだよ
あからさまだろ
断れないベテランみたいなもんじゃね
どこの会社にもいるだろこういうの >>61
それは思うわ
口だけの奴多いから絶対出来るかどうかは不明だが
やるだけやろうと言う意味で使ってるなら寧ろ信用度は高い 菅に限らず日本のスピーチや会見は、
海外の英語のそれと比べて発話時間あたりの情報量が少ない
回りくどい表現やへりくだった表現が多すぎる 口調だの見かけだのどうでもいいんだよ
やったこと、効果、現実の状況で判断していこう
言い切って威勢がよくて全部解決できるようなスローガンあげておいて地獄に連れてく系は
小泉父子や民主系でお腹いっぱいだわ >>73
まあパヨ系にはその方が良いんだろうな
何か上手く行かなかったら「断言したじゃないか！責任問題だ！」とか言い易いから 二階の傀儡だから何も言えないんだよ。
堕ちたな、このオジサンも。 >>10
草加ということを抜きにすれば、有事の際に国事を任せたい政治家NO1だわw >>1
いやいや、個人的な見解を事実のように断定して話す方がダメだろ
ガースーはともかくとして ある歌詞にもあるように
言い切っちゃた方が科学っぽいからみんな信じるからな >>82
寧ろ逆に良い人の印象多いけどなそれ
面白いな本当に受ける側の個人差で変わるから
語尾にニンニンとかあからさまな物以外当てにならんわ >>1
批判するだけしても改善にならん
批判よりも感染拡大を止めるための具体的な提案を 断言したらしたで、あの時で断言したじゃないかの野党一点張りで国会終わり。コロナ話とかまったくすすまくなるよ これはしゃーないわ
「できると思います」と「できます」では責任の掛かり方が違うもの
それを総理大臣がやってていいかは別問題だが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
