中国企業が「パイオニア」を買収 日本の家電メーカーはなぜ負けたのか
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香港のファンドが1020億円でパイオニアを買収、非公開化へ
香港のファンド「ベアリング・プライベート・エクイティ・アジア(BPEA)」が総額約1020億円でパイオ
ニアを買収する。パイオニアは完全子会社化され、上場廃止になる見通しだ。
ベアリングとパイオニアが7日に発表した。ベアリングは、既に提供済みの250億円のデット・エクイ
ティ・スワップ(DES)を含め770億円を出資した上で、現株主から約250億円で株式を買い取る。
臨時株主総会は2019年1月25日の予定。第三者割当増資は、最も早い場合、3月1日に完了し、同月中の
完全子会社化完了を見込む。パイオニアの財務アドバイザーは野村証券、ベアリングはメリルリンチ日本証券
が務める。
運転資金を確保し、安定的な事業継続に対する不安を払拭(ふっしょく)した上で、事業運営の安定を実
現するのが狙い。パイオニアは複数のスポンサー候補と協議し、ベアリングの提案が最善策と結論付けた。両
社は9月、500億ー600億円の出資で基本合意していた。
パイオニアは世界で初めてレーザーディスクプレーヤーやプラズマテレビを商品化するなど日本を代表す
る電機メーカーの一つだったが、業績不振でテレビや家庭用音響機器から相次いで撤退。最近では車載機器事
業に経営資源を集中したものの、スマートフォンの進化もあり業績不振に陥っていた。
ベアリングは1997年に創業。アジアで成長を狙う世界企業やアジアに本拠地を置く企業への投資に力を入
れている。日本でも産業財や消費財といった分野で総額2750億円の投資を完了した。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-12-07/PJCTOX6JIJW301 とにかくJDIだけはアジア企業の買収を突っぱねて日本企業の誇りを守り抜いて欲しい。どうにかして自力で再建してほしい。 >>891
あれ、もう無理じゃないかw?
経産省、国が絡むとダメになる典型的事例だし
万年赤字垂れ流して、株価も70円まで下落
もう債務超過してるって噂もあるし >>893
でもわかるよ
三菱電機はともかく、他は所詮二流企業の癖にやたら増長していた 無償で技術も人も供出し続ければ
こうなるのは目に見えてたよねえ まあ倒産夜逃げじゃないから、アフターサービスはうけられるでしょ
シャープのように生き返るかもしれん >>891
柱がカーナビだからもう駄目だろ。まさか無料アプリ出されるとは思ってもいなかったろうし。地図作るのも金がかかる訳なのに。地図の更新で儲けるつもりがほとんど更新しないからな。 >>63
ニッチ市場だが自転車のセンサー技術はなかなかやと思うぞ
まぁあれもDJ部門と一緒にすでに売られていたら話は違うが >>895
最初から目当てはこれしかない
というか看板とiPCしかカネになるようなものがない
iPCもパクリのiPCだから本家に買われて本望なのかもな >>892
韓国中国みたいに相手が倒れるまで金を積む覚悟が無いと駄目だからな
メモリみたいに倒れた後はぼろ儲け出来るけどね 一寸先は闇だからな。何が起きるかわからない。携帯電話会社も格安スマホ会社にどんどん逃げられてる。マイクロソフトのWindowsもアンドロイドのスマホやタブレット、Linuxにシェア奪われている。 Pioneerブランドの4K8KテレビKUROを出せば大ヒット間違いなし 中華Androidナビもいいけど
よく止まるらしいからな
楽ナビの信頼性と操作性と軽さでAndroid載せて4-5万ならまた売れたろうに マイカーのオーディオはカロッツェリアです
シャープ、東芝とちょっと寂しいかな iPad使った方が画面サイズも処理速度も良いんだからな
そりゃ負けるわ 社長が無能すぎましたね
とはいえ社運をかけた分野がことごとく消滅ってのも気の毒すぎる DVDナビが5年くらいで壊れた記憶。
当時40万円くらいだったか。 >>25
その辺は人件費のダンピングが主因でしょ。
培ってた技術を横流しして分け与えたら人件費の問題で終わりなの見えてたし。
量産能力は高いけど折り畳み式スマホとか有機ELの新しいのとか新技術の量産ではペース遅いし特化した部分では強いけど新しいの作れないから倒産しそうなのも多いよ。 >>912
それはないでしょ
半導体にしても液晶、有機ELにしても研究開発費、設備投資額も日本とは一桁違う予算ぶっ込んでる
最先端競争に負けたのが今の日本の家電メーカー
サムソンとか5nmとかのプロセスルールやってるのに、日本で作れるの28nmプロセスルールだよ
数世代分の開きがあるくらい遅れてるし >>914
一桁じゃない二桁だ、といわれそうだけど
半導体は勝つと信じられない程ぼろ儲けできるからな
勝つために税金どんだけ突っ込んでも良い、っていう国民的コンセンサスがなかった >>853
まず団塊がそうだった
自己中で聞く耳を持たず他人を落とすことしか能が無いから、トップに立っても経営者としては無能。東芝潰したりな
バブル入社はそれに媚びるやつが上に行くから、似たようなもん
負の連鎖で次の世代も同じになるわ
日本のシステムでは、サラリーマン社長はダメ 有機ELにしても、スマホ向けの中小小型パネルの量産化技術じゃ、もうどうあがいても日本勢じゃ勝ち目ないからな
4兆円とかの研究開発費に設備投資してるサムソンに勝てるわけないよw
JDIの社長さんも、小型パネルの有機ELは出さないと最初から敗北宣言してた >>916
団塊世代のカーボンコピーがバブル世代だからな
まぁ、そのくらいまでは団塊世代の影響力があるよね
ただ、その下はそもそも色々と断絶しちゃってるから
会社の中だとその年代の社員が居なかったりする >>917
そもそも日本に工場作っても日銀白川みたいなのが出てきたら終わりだからな
もはや技術関係ない所でマクロ経済政策の制約が大きすぎる
それに比べれば中国韓国は為替レートだけは死守してるからな
アメリカに取ってもこれがターゲットなんだけど アメリカからブーストかけられなかったら元々こんなもんだろ 日本の物作り現場はトヨタ方式とやらの改善を盲目的にやった結果として廃れた。トヨタ方式が悪いとは言わないが合う合わないは当然あるのにアホみたいにどこもが手を出した。
自由な発想や発明を犠牲にして週一件は改善案を出せとかクソくだらない事に時間を費やして本業の開発を捨てた。
その昔はライン工のおばちゃんの小さな思い付きから大きな発明に繋がったりしていたが、今はそんなの誰も耳を貸さない。大卒の開発部を通らないと何ひとつ開発に繋がらない。
職人的工員にも冷遇してマザーマシンを神業の様に操る職人のおじさんは消え、誰もが同じ事が出来ていつ抜けても代わりが居てラインが止まらないのが前提で日々が計画されてる。
結果、日本の強みだった職人の手作業による精密な仕事が減り、どの国も出来ない様な新しい発想が物作りの世界から消えた。
消費者、エンドユーザーの事を置き去りにしたオナニー機能を高額で備えた不必要な短命ゴミを作り続けている。
一度完全に崩壊して一からやり直さないとこの国の産業はダメだ。 >>921
職人の手作業なんて中国やアメリカなら、同じ事がデジタル技術で数日で出来るようになったからな
そんな頭の中が数十年前だから負けたんだよ
それを可能にするようなデジタル技術の裾野が日本には無いって事だな 結局、マスコミが言う職人どうこうの世界は単なるニッチで世界的大手が本気でやらないから
「見逃されてる」だけで、儲かると判った途端に
近代的デジタル技術であっという間に抜かれてしまうのが日本の技術水準だな
今の日本の技術力はその程度だし、そういうのを可能にする人材が決定的に欠けている
人材育成という概念が20年喪失してたからな カツヤみたいに死ぬのわかってても止めれないんだから吉澤程度だと無理無理〜 俺たちに路を教える前に自分たちの道をちゃんと調べるべきだったな >>646
松下寿製造のQuantumHDDが懐かしい
日立工機の改名後のHIKOKI?ちょっとあれはない 国産スマホを中国企業に敗けてる
このままならソニーやパナも時間の問題だよ >>926
日立ブランドは捨てたく無かったから必死に交渉した結果、
なんとかHiだけOKが出たんだよね。
造船なんかずっと使ってるのに。 >>919
安倍と日銀黒田のおかげで
日本の切り売りが捗るねw パイオニアって買収されるくらいのネームバリュー今もあるんか?
たしかに有名だけど、いまさらパイオニアの家電出されても売れないと思うよ
それともサンヨーみたくアジアで見ると人気高くてまだまだ採算取れるんかな >>746
今だって沢山いるでしょうよ、すごい人
日本で起業、日本で育ち、それから世界に出るっていう黄金スキームに乗れた時代の人が取り扱われてるってだけで、
今の人はいきなりグローバルに活躍するから。 マニアックな差異で高額オーディオを売るビジネスモデルが崩壊した時に、すでにこの会社の役割は終わったんだろうな。その後は社員役員の生活のためにゾンビとして活動してただけ。
景気が良く他に儲かる仕事があれば、どんどん転職して店じまいもできただろうが、あいにくずっと不況だったから。みんな無理を承知でしがみついてた。
往年の斜陽企業が相次いでリストラとか売却とかにやってるけど、ようやく最近人手不足なんて状況がきて、やっと楽に逝けるってことなんだろう。寒空に解雇しない日本企業は思いやりがあるともいえる。 日本の競争は次はこのアイデアが世界を制覇するぞと考えたり目を光らせるのじゃなく
教えられたことを愚直にやること企業内の序列を乱さないこと
はなはだ社会主義ノリなんだよな。中国よりも >>358
先行者…侍魂かw?なつかしいなー
当日あんなんで笑ってたけど、もう置いてけぼりにされてるよね、日本って。 今の日本企業って団塊とその腰巾着世代が経営陣だからね
そりゃぶっ壊れまくるよw >>710に対して溜息が出るレスが付いてるな
>>737
世界中で携帯がiPhoneとそのコピーに置き換えられ、年間10億台以上スマホが作られる現状を見ても「たまたまうまく回っただけ」 ですか…
>>783
勝てません、作れる人がいません
iPhoneの実態はiOSとapple storeにあり"iPhone"はその端末です、スマホではそれがAndroidとGoogle Playなんです
それ抜きにスマホ状端末に防水、Felica乗せたところで、それは機能拡張版のガラケーにしかなりません >>937
日本の支配層は所有と経営の分離が理解してないからな。
経営まで口をはさまないと気が済まない
自分より有能な奴が憎い
お前は企業を持ってんだから安心して任せろよとw 高給取りほど働かないからな
マニュアル管理に追われて時間浪費してるだけ >>759
消極経営過ぎた
リスクを覚悟で拡大路線に行かないとダメな時代だった
武田薬品の創業家と同じ >>938
それ、因果関係が逆だと思うんだよね。
iphoneが世界制覇したから、apple storeとiTuneを軸にするビジネスモデルが軌道に乗った。
apple storeとiTuneがあったから、iphoneが世界制覇したわけじゃない。
iphoneは、確かにハード面が先だったんだよ。
でも、防水ガーだの何だのではない。
かなり独創的な直感的UIと、既存のネットとの相性を、
当時の技術水準ぎりぎりの微妙なラインに乗せて実現してきた。 >>940
国民から富を吸い上げて企業優先で法人税減税から各種お手盛りの優遇措置やってるしな
これで内需が死んでるので企業も海外投資ばっかやって国内はどうなろうと知ったこっちゃない状態
消費税と法人税の関係性見たら、どこから吸い上げて、どこに配ってるから明確ですしw
トヨタとかユニクロの決算見てみ
国内売上なんて現状維持か天井付けて下降線だけど、過去最高の利益だしてるからくりは海外での伸びなんだよ
国内だけでやってるとこはNECみたいに瀕死寸前になってるからw >>840
山水電気は中国勢が買ったんやぞ
株主総会開く金なくて上場廃止になったけど
当時は多摩川の河川敷ならタダで開催できるとかアドバイスしてる奴がいて笑った >>935
先行者の開発続いてるのかな。いまごろものすごい完成度になってたりして。 >>939
経営者は会社所有してないでしょう。所有者は株主。
むしろ株主がちゃんと経営見張ってないから、内部のお手盛りで政治とか初めて腐っていく。経営陣を諌められるのは株主しかいないんだから。 デジタルコンテンツは昔の物作りとは別次元と言わんばかりの奴が居るけど、デジタルも家電も物作りに代わりなくその根元も変わらない。
時代遅れなと笑う奴ほど本質を理解しないコピー国家の奴らと同じ、ないしはコピー国家の人なんだろと感じる。 >>943
そういう捉え方もあるんですね
私としてはアップルがiPod時代から培ってきたiTunesと新たに立ち上げたapple storeのサービスを使わせる端末として世に送り出した端末と捉えていました。
そのサービスとビジネスモデルに優位性があるから他社がそれをコピーし、そのサービスによる恩恵が幅広く認知されたことによりそのコピー共々世界制覇ができたのだと。
apple storeがビジネスとして軌道に乗ったのはiPhoneの端末が売れた(サービス利用者を増やせた)から、というのには同意です。 Pioneerは、内蔵型BD/DVDマルチドライブと
オーディオケーブルなんかをよく買ってるから、
結構困るわ
特に光学ドライブでは国産の選択肢が大幅に狭まるのが痛い >>442
ホテルやゴルフ場買いまくったじゃないか?www サイバーナビ買ったばかりだし3年は更新維持してくれよ
それ以降はもうどうでもいいw >>946
どうだろう、実はペッパーのプロトタイプだったりしてw
AI抜きだったらユーモラスなものとしては同等じゃない?
まさに先行者だったわけだ 先週火曜日の虎ノ門ニュースみてみろよ。
何で日本人が無能か良く分かるからwww >>921
そんなこと言ってるからブッチギリで置いて行かれてる
極々僅かな分野は細々と技術継承していてもやっていける
コモディティ化が進んでいるところはその職人というアナログに頼らずに時間とコストをかけずに均一な質を大量に低コストで供給できるかを争っている
かつて日本は勤勉な労働者でそれを補い、中国がパクリと桁一つ違う頭数で追い抜いていったがその中国も今や人海戦術から自動化へ軸足を移してる こういった工業を工芸の延長線上でしか考えられない人ってなんなんだろうな >>955
先行者の意匠ってある意味突き抜けてたよね。意図したものじゃないだろうけど。
日本のベンチャーとかで再現するとこ出てくればおもしろいのに。ちゃんとAIつけて。中国がパクられたとか権利とかいいだすのかな笑 >>938
だからOSとマーケットに結びついてる言うてるやん
よく読めよ 画一的均一化されたもんを有り難く作るだけの会社に希望を見る安いパクり国家と日本を一緒にしてる奴はどんな教育を受けてきたのかと本気で心配になるわ。
均一の製品を低コストで作ってるから何?それが発展に繋がるのか?町工場だけの話をしてんじゃないんだが。 オーディオ切り離した時点で時間の問題だったな
日本企業はやはり手を挙げなかった
投資ファンドだからどっかに転売するだろうな パイオニアのDVDドライブはちょっとぼろい。HLDSことLGに比べるとLGのドライブには
動画再生時にはDVDの回転速度を抑える機能がついているがそれがない。LGにはバ
ンドルソフトとして「Powe2Go8」など色々ついてくるがパイオニアDVDドライブは一切つ
かない。せめてソフトぐらいは「Power2Go8」ぐらいはつけようぜ。 >>947
上場企業の株主は社主って意識ないからね
前から思ってたんだが上場ってある意味会社としてある意味自殺行為 残念だなと思ったけどよく考えたらPCのドライブしか使ってないから別にいいや >>965
え?
バルクでも普通にPower2Go8付いてたぞ
別に要らんけど
あえてバンドルソフト無しのもの、買っただけじゃねーの? >>959
あれは笑撃的だったw
でもあの頃から今でも、形をメイキングイノベーションやってるんだよなー、中国は。
いつの間にか世界経済やITに影響与えるようになって、正直少し羨ましいよ。 ゴールドムンドブランドとなって1台150万以上の高級メーカーになるんだろうね。 >>950
iPodとiTuneだけだった時代は、「いつもの林檎の囲い込み商法か…」と世界的に冷ややかに見る筋も多かった。
「囲い込んでも、意識高い系信者がお布施をするだけ」というのが、当時のmacの世界的評価だった。
(今では信じられないが)当時は、「今回『も』ソニーが勝つだろう」という予測も、日本国外でも普通にあった。
囲い込み商法としても、ソニーのほうが自前の網羅的エンタメ部門を持ってるだけ強いと思われていたから。
これが、iphoneを売りまくって話が一気に逆転したんだと思う。 >>971
ソニーは当時メモリースティックとかmp3採用しないとか変な事やってて誰も買わなかったけど。
デジカメもすぐ壊れた。 大学の先輩がパイオニアに入ったが元気でいるかなあ
確か今48歳くらいだと思うが メモリースティックってAppleが採用しようとしてたんだぜ
3.5"フロッピーとかトロニトロンとかソニーとは密接な関係だったからな >>969
確かにあれはオリジナル。当時開発してた技術者はそれなりにワクワク仕事できてたんじゃなかろうか。
しかも結果として、国家に多大な貢献もした。アレのおかげで中国技術脅威論は笑い飛ばされ警戒心も消えたんだから。その油断のすきに着々とフォローアップされて、今はこんなことに。 >>974
せめて日本国内で結束できればね。当時大学入試の英語リスニング機器につかうメモリも、各社に配慮してメモリースティックにしたりSDにしたり。そんなことやってたら勝てないよ。 あんだけ高く売ってたナビがスマホ以下だったからだろ DJ切ってカーナビとったアホな会社っていうなんとなくなイメージ 拾ってもらえて良かったな
まぁ技術吸い上げてポイされるかもしれないけど >>979
あの時点でDJ事業は売れたが、ナビは売れなかったんだと思うわw >>971
iPodのままだったらそうなってただろうな
教祖がiPhoneまで主導したお陰で世界が変わった >>975
全くだ
うさぎと亀にもほどがある
もう安倍ぴょんぴょん国家は置いてけぼりだ 現行のサイバーナビも落ちぶれたもんだな
ストラーダと張合ってた頃の面影もない >>1
宇宙人からもらった技術がもうないからこれ以上進歩ないよ 日本企業で「パイオニア」ブランドが欲しいところなんてないだろ 基本アナログオーディオメーカーとして成功おさめたんだから技術がかわりお役ご免になったら消えていいのよ
税金とか投入して残すのはバカな話
終わった事業を中華に買わせられたならむしろ成功 上層部がゴルフばっかりやって高級クラブでお姉ちゃんといちゃつきまくった挙げ句社員をリストラしまくったせいだろ レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。