中国企業が「パイオニア」を買収 日本の家電メーカーはなぜ負けたのか
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香港のファンドが1020億円でパイオニアを買収、非公開化へ
香港のファンド「ベアリング・プライベート・エクイティ・アジア（ＢＰＥＡ）」が総額約1020億円でパイオ
ニアを買収する。パイオニアは完全子会社化され、上場廃止になる見通しだ。
ベアリングとパイオニアが７日に発表した。ベアリングは、既に提供済みの250億円のデット・エクイ
ティ・スワップ（ＤＥＳ）を含め770億円を出資した上で、現株主から約250億円で株式を買い取る。
臨時株主総会は2019年１月25日の予定。第三者割当増資は、最も早い場合、３月１日に完了し、同月中の
完全子会社化完了を見込む。パイオニアの財務アドバイザーは野村証券、ベアリングはメリルリンチ日本証券
が務める。
運転資金を確保し、安定的な事業継続に対する不安を払拭（ふっしょく）した上で、事業運営の安定を実
現するのが狙い。パイオニアは複数のスポンサー候補と協議し、ベアリングの提案が最善策と結論付けた。両
社は９月、500億ー600億円の出資で基本合意していた。
パイオニアは世界で初めてレーザーディスクプレーヤーやプラズマテレビを商品化するなど日本を代表す
る電機メーカーの一つだったが、業績不振でテレビや家庭用音響機器から相次いで撤退。最近では車載機器事
業に経営資源を集中したものの、スマートフォンの進化もあり業績不振に陥っていた。
ベアリングは1997年に創業。アジアで成長を狙う世界企業やアジアに本拠地を置く企業への投資に力を入
れている。日本でも産業財や消費財といった分野で総額2750億円の投資を完了した。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-12-07/PJCTOX6JIJW301 震災前からなんの努力もない会社だったからなぁ。今日まで給料が出てたこと感謝しろ。 >>495
バブル期に採用された者が、上手に出世した結果、経営手腕を持っていなかった。
能力の無い人間を出世させてしまったツケ。 パイオニアはとうの昔からしにかけてたじゃねえか
買収されたとか言われてもそうですかとしか言えん 1000億ってクッソ安いなｗ
パイオニアも地に落ちてしまった。 てことは・・・車の理始めて43年のカロッツエリア派の俺死亡。 堕ちるところまで堕ちないと
上がれないかも知れないね
快楽のツケはデカい ＪＶＣケンウッドに吸収されればよかったのに
JVCケンウッドパイオニャとかいう名前になるなｗ 流石にここはシャープと違って大量リストラしたところでどうにもならんだろ
ブランドバリューもないし本物のゴミだよ
1000億とか高杉 リストラって言葉がやっと出てきた時に
大量解雇やったのがパイオニア
のちには当たり前になるんだけど、当時は衝撃的だった >>836
知られたブランド持ってりゃ市場展開楽だからな
国内メーカーでもほとんど中国製
中国メーカーに成り果てても中国メーカーの印象は薄くなる なんかやることなすこと
パイオニアじゃねーなw
テレビ、撤退
音響、撤退
車載器、スマホに負ける
パイオニアだったのは
レーザーディスクw
と
プラズマテレビw
どちらももう無い 人海戦術で。品質を度外視して、ひたすら安く大量に作ってきた中国には勝てなかったな カラオケが通信になる前はカラオケと言えばLDだったのだが >>804
それはお前が勝手にappleに過剰なイメージを持った近年デビューした奴ってだけだろ。
apple使うなんてちょっと普通じゃない変な奴ってイメージだっただろ。
どんだけ宣伝費使ってもこのままだったんだぞ？
iPhoneがカジュアル層にウケて勝手に高級イメージ持っただけ。
そしてそんなイナゴ達は次のトレンドが生まれればドバッと去って行く。
食い散らかされた後は無残なもんだよ ボディソニックは良かったけどなぁ
PCのBDドライブあたりは良かったけど
カーナビあたりからヤバイとは思った DJ機器事業売却してたの！？
なんでそんなアホな真似を……いくら日本国内がクラブとかディスコ文化を好きで無いとは言え世界的にシェアあったのに >>874
日本じゃMac使ってのってDTP稼業のやつばっかだったな
つうか、Macでしか対応してなかったし
オサレイメージでスケルトンのやつが一般人に売れたこともあったけど、使えるソフトは限られてるし、ネットじゃ繋がらないサイトもあった ヤフーカーナビ 便利過ぎるし
音楽はブルートゥースに飛ばす。
ガキからジジイまでみんなスマホで
音楽プレーヤーもカーナビ持ってるからな
そりゃ潰れるわ。 >>862
知人が新車買ったときにサイバーナビ30万円付けてたわ
今はスマホで良いのにって言ったけど、テンションが上がってて聞く耳を持たなかったw
案の定付けてから後悔してたけどw レーザーディスク、プラズマテレビ、カーナビすべて無くなっていく商品を選択してた企業だな。 今のパイオニアにこんな価値あるんか？
1000億以上とか スマホは色々な業界をつぶしまくってるからな。カメラ、本屋、CD/DVD屋、カーナビ。カーナビソフトが無料ってのもすごいが。仕事がどんどん無くなっていく。 DJだけじゃ1万6千人もいる従業員を食わせていけないから、
ダメでもともと高級カーナビを売るしかなかった >>808
ソニーは典型的団塊経営者の出井ショックで早めに危機に陥ったから
皮肉にもそれで助かった面があるな 40年前、就職説明会に行ってコラアカンと思った会社
シャープ、パイオニア、三菱電機、アルプス電気 ソニーの出井は脱製造業で、液晶テレビやパソコンの部品を外部調達して
ソニーのシール貼って売るって方針にして結果的に助かったんだよ
液晶やメモリに投資してた会社はだいたい死んだからなw とにかくJDIだけはアジア企業の買収を突っぱねて日本企業の誇りを守り抜いて欲しい。どうにかして自力で再建してほしい。 >>891
あれ、もう無理じゃないかw？
経産省、国が絡むとダメになる典型的事例だし
万年赤字垂れ流して、株価も70円まで下落
もう債務超過してるって噂もあるし >>893
でもわかるよ
三菱電機はともかく、他は所詮二流企業の癖にやたら増長していた 無償で技術も人も供出し続ければ
こうなるのは目に見えてたよねえ まあ倒産夜逃げじゃないから、アフターサービスはうけられるでしょ
シャープのように生き返るかもしれん >>891
柱がカーナビだからもう駄目だろ。まさか無料アプリ出されるとは思ってもいなかったろうし。地図作るのも金がかかる訳なのに。地図の更新で儲けるつもりがほとんど更新しないからな。 >>63
ニッチ市場だが自転車のセンサー技術はなかなかやと思うぞ
まぁあれもDJ部門と一緒にすでに売られていたら話は違うが >>895
最初から目当てはこれしかない
というか看板とiPCしかカネになるようなものがない
iPCもパクリのiPCだから本家に買われて本望なのかもな >>892
韓国中国みたいに相手が倒れるまで金を積む覚悟が無いと駄目だからな
メモリみたいに倒れた後はぼろ儲け出来るけどね 一寸先は闇だからな。何が起きるかわからない。携帯電話会社も格安スマホ会社にどんどん逃げられてる。マイクロソフトのWindowsもアンドロイドのスマホやタブレット、Linuxにシェア奪われている。 Pioneerブランドの4K8KテレビKUROを出せば大ヒット間違いなし 中華Androidナビもいいけど
よく止まるらしいからな
楽ナビの信頼性と操作性と軽さでAndroid載せて4-5万ならまた売れたろうに マイカーのオーディオはカロッツェリアです
シャープ、東芝とちょっと寂しいかな iPad使った方が画面サイズも処理速度も良いんだからな
そりゃ負けるわ 社長が無能すぎましたね
とはいえ社運をかけた分野がことごとく消滅ってのも気の毒すぎる DVDナビが5年くらいで壊れた記憶。
当時40万円くらいだったか。 >>25
その辺は人件費のダンピングが主因でしょ。
培ってた技術を横流しして分け与えたら人件費の問題で終わりなの見えてたし。
量産能力は高いけど折り畳み式スマホとか有機ELの新しいのとか新技術の量産ではペース遅いし特化した部分では強いけど新しいの作れないから倒産しそうなのも多いよ。 >>912
それはないでしょ
半導体にしても液晶、有機ELにしても研究開発費、設備投資額も日本とは一桁違う予算ぶっ込んでる
最先端競争に負けたのが今の日本の家電メーカー
サムソンとか5nmとかのプロセスルールやってるのに、日本で作れるの28nmプロセスルールだよ
数世代分の開きがあるくらい遅れてるし >>914
一桁じゃない二桁だ、といわれそうだけど
半導体は勝つと信じられない程ぼろ儲けできるからな
勝つために税金どんだけ突っ込んでも良い、っていう国民的コンセンサスがなかった >>853
まず団塊がそうだった
自己中で聞く耳を持たず他人を落とすことしか能が無いから、トップに立っても経営者としては無能。東芝潰したりな
バブル入社はそれに媚びるやつが上に行くから、似たようなもん
負の連鎖で次の世代も同じになるわ
日本のシステムでは、サラリーマン社長はダメ 有機ELにしても、スマホ向けの中小小型パネルの量産化技術じゃ、もうどうあがいても日本勢じゃ勝ち目ないからな
4兆円とかの研究開発費に設備投資してるサムソンに勝てるわけないよw
JDIの社長さんも、小型パネルの有機ELは出さないと最初から敗北宣言してた >>916
団塊世代のカーボンコピーがバブル世代だからな
まぁ、そのくらいまでは団塊世代の影響力があるよね
ただ、その下はそもそも色々と断絶しちゃってるから
会社の中だとその年代の社員が居なかったりする >>917
そもそも日本に工場作っても日銀白川みたいなのが出てきたら終わりだからな
もはや技術関係ない所でマクロ経済政策の制約が大きすぎる
それに比べれば中国韓国は為替レートだけは死守してるからな
アメリカに取ってもこれがターゲットなんだけど アメリカからブーストかけられなかったら元々こんなもんだろ 日本の物作り現場はトヨタ方式とやらの改善を盲目的にやった結果として廃れた。トヨタ方式が悪いとは言わないが合う合わないは当然あるのにアホみたいにどこもが手を出した。
自由な発想や発明を犠牲にして週一件は改善案を出せとかクソくだらない事に時間を費やして本業の開発を捨てた。
その昔はライン工のおばちゃんの小さな思い付きから大きな発明に繋がったりしていたが、今はそんなの誰も耳を貸さない。大卒の開発部を通らないと何ひとつ開発に繋がらない。
職人的工員にも冷遇してマザーマシンを神業の様に操る職人のおじさんは消え、誰もが同じ事が出来ていつ抜けても代わりが居てラインが止まらないのが前提で日々が計画されてる。
結果、日本の強みだった職人の手作業による精密な仕事が減り、どの国も出来ない様な新しい発想が物作りの世界から消えた。
消費者、エンドユーザーの事を置き去りにしたオナニー機能を高額で備えた不必要な短命ゴミを作り続けている。
一度完全に崩壊して一からやり直さないとこの国の産業はダメだ。 >>921
職人の手作業なんて中国やアメリカなら、同じ事がデジタル技術で数日で出来るようになったからな
そんな頭の中が数十年前だから負けたんだよ
それを可能にするようなデジタル技術の裾野が日本には無いって事だな 結局、マスコミが言う職人どうこうの世界は単なるニッチで世界的大手が本気でやらないから
「見逃されてる」だけで、儲かると判った途端に
近代的デジタル技術であっという間に抜かれてしまうのが日本の技術水準だな
今の日本の技術力はその程度だし、そういうのを可能にする人材が決定的に欠けている
人材育成という概念が20年喪失してたからな カツヤみたいに死ぬのわかってても止めれないんだから吉澤程度だと無理無理〜 俺たちに路を教える前に自分たちの道をちゃんと調べるべきだったな >>646
松下寿製造のQuantumHDDが懐かしい
日立工機の改名後のHIKOKI？ちょっとあれはない 国産スマホを中国企業に敗けてる
このままならソニーやパナも時間の問題だよ >>926
日立ブランドは捨てたく無かったから必死に交渉した結果、
なんとかHiだけOKが出たんだよね。
造船なんかずっと使ってるのに。 >>919
安倍と日銀黒田のおかげで
日本の切り売りが捗るねw パイオニアって買収されるくらいのネームバリュー今もあるんか？
たしかに有名だけど、いまさらパイオニアの家電出されても売れないと思うよ
それともサンヨーみたくアジアで見ると人気高くてまだまだ採算取れるんかな >>746
今だって沢山いるでしょうよ、すごい人
日本で起業、日本で育ち、それから世界に出るっていう黄金スキームに乗れた時代の人が取り扱われてるってだけで、
今の人はいきなりグローバルに活躍するから。 マニアックな差異で高額オーディオを売るビジネスモデルが崩壊した時に、すでにこの会社の役割は終わったんだろうな。その後は社員役員の生活のためにゾンビとして活動してただけ。
景気が良く他に儲かる仕事があれば、どんどん転職して店じまいもできただろうが、あいにくずっと不況だったから。みんな無理を承知でしがみついてた。
往年の斜陽企業が相次いでリストラとか売却とかにやってるけど、ようやく最近人手不足なんて状況がきて、やっと楽に逝けるってことなんだろう。寒空に解雇しない日本企業は思いやりがあるともいえる。 日本の競争は次はこのアイデアが世界を制覇するぞと考えたり目を光らせるのじゃなく
教えられたことを愚直にやること企業内の序列を乱さないこと
はなはだ社会主義ノリなんだよな。中国よりも >>358
先行者…侍魂かw？なつかしいなー
当日あんなんで笑ってたけど、もう置いてけぼりにされてるよね、日本って。 今の日本企業って団塊とその腰巾着世代が経営陣だからね
そりゃぶっ壊れまくるよｗ >>710に対して溜息が出るレスが付いてるな
>>737
世界中で携帯がiPhoneとそのコピーに置き換えられ、年間10億台以上スマホが作られる現状を見ても「たまたまうまく回っただけ」 ですか…
>>783
勝てません、作れる人がいません
iPhoneの実態はiOSとapple storeにあり"iPhone"はその端末です、スマホではそれがAndroidとGoogle Playなんです
それ抜きにスマホ状端末に防水、Felica乗せたところで、それは機能拡張版のガラケーにしかなりません >>937
日本の支配層は所有と経営の分離が理解してないからな。
経営まで口をはさまないと気が済まない
自分より有能な奴が憎い
お前は企業を持ってんだから安心して任せろよとw 高給取りほど働かないからな
マニュアル管理に追われて時間浪費してるだけ >>759
消極経営過ぎた
リスクを覚悟で拡大路線に行かないとダメな時代だった
武田薬品の創業家と同じ >>938
それ、因果関係が逆だと思うんだよね。
iphoneが世界制覇したから、apple storeとiTuneを軸にするビジネスモデルが軌道に乗った。
apple storeとiTuneがあったから、iphoneが世界制覇したわけじゃない。
iphoneは、確かにハード面が先だったんだよ。
でも、防水ガーだの何だのではない。
かなり独創的な直感的UIと、既存のネットとの相性を、
当時の技術水準ぎりぎりの微妙なラインに乗せて実現してきた。 >>940
国民から富を吸い上げて企業優先で法人税減税から各種お手盛りの優遇措置やってるしな
これで内需が死んでるので企業も海外投資ばっかやって国内はどうなろうと知ったこっちゃない状態
消費税と法人税の関係性見たら、どこから吸い上げて、どこに配ってるから明確ですしw
トヨタとかユニクロの決算見てみ
国内売上なんて現状維持か天井付けて下降線だけど、過去最高の利益だしてるからくりは海外での伸びなんだよ
国内だけでやってるとこはNECみたいに瀕死寸前になってるからw >>840
山水電気は中国勢が買ったんやぞ
株主総会開く金なくて上場廃止になったけど
当時は多摩川の河川敷ならタダで開催できるとかアドバイスしてる奴がいて笑った >>935
先行者の開発続いてるのかな。いまごろものすごい完成度になってたりして。 >>939
経営者は会社所有してないでしょう。所有者は株主。
むしろ株主がちゃんと経営見張ってないから、内部のお手盛りで政治とか初めて腐っていく。経営陣を諌められるのは株主しかいないんだから。 デジタルコンテンツは昔の物作りとは別次元と言わんばかりの奴が居るけど、デジタルも家電も物作りに代わりなくその根元も変わらない。
時代遅れなと笑う奴ほど本質を理解しないコピー国家の奴らと同じ、ないしはコピー国家の人なんだろと感じる。 >>943
そういう捉え方もあるんですね
私としてはアップルがiPod時代から培ってきたiTunesと新たに立ち上げたapple storeのサービスを使わせる端末として世に送り出した端末と捉えていました。
そのサービスとビジネスモデルに優位性があるから他社がそれをコピーし、そのサービスによる恩恵が幅広く認知されたことによりそのコピー共々世界制覇ができたのだと。
apple storeがビジネスとして軌道に乗ったのはiPhoneの端末が売れた(サービス利用者を増やせた)から、というのには同意です。 Pioneerは、内蔵型BD/DVDマルチドライブと
オーディオケーブルなんかをよく買ってるから、
結構困るわ
特に光学ドライブでは国産の選択肢が大幅に狭まるのが痛い レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
