これ毎日障害者がメモ帳作る様な、飼いごろしになるだけだろ。
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中央省庁の障害者雇用水増し問題を受け、政府が検討している雇用拡大方針が１８日、分かった。常勤雇用については人事院が障害者対象で
初めての共通筆記試験を２０１９年２月ごろ実施するほか、非常勤を含め、必要な省庁ごとに人材を募集する。合わせて約４千人を１９年中に採用し、
法定雇用率を満たす目標を掲げる見通しだ。
すぐにフルタイムで働くのは難しい人を想定し、非常勤での採用後に希望に応じて常勤にできる「ステップアップ制度」も新設。障害者の
正規雇用比率を民間企業並みの３～４割とすることを目指す。雇用拡大策は２２日に水増しの検証結果を公表した後に打ち出す。
https://www.daily.co.jp/society/main/2018/10/18/0011741787.shtml タイムカード押す仕事はできるだろw
監禁部屋にでも出勤させておけば良い 発達障害診断に時間かかりすぎなんだよ
その日に診断しろ
出来ないの？ 川崎市係長試験 行政判断 予想問題 （公職研作成問題に準拠）
4月に他局から異動してきたA職員は、担当業務の内容を十分に把握しておらず、ミスも目立った。
課長より「知らないことを逐一尋ねると、他の職員の邪魔になるので、業務上の疑問は他の職員の会話を聞き取って理解することで解決し、業務ミスをゼロにすること」という強い指示があったにも関わらず、A職員のミスはやや減少はしたもののゼロにはならなかった。
そこで、他のメンバーの面前での強い叱責、A職員を除く他のメンバー全員（担当係長、担当課長を含む）によるA職員の批判などの厳正な指導を実施したが、A職員のミスは改善しなかった。
数ヶ月後、A職員は抑うつ状態と発達障害の診断書を提出した。
障害者差別解消法に基づく合理的配慮を求めるという、障害者としての権利の濫用に及んだA職員を職場から排除するための制裁として、どのような手段が最も効果的か。
①障害者としての権利の濫用を非違行為とした懲戒免職処分の手続を行う。
②抑うつ状態では職務の遂行が不可能である上、発達障害により職務遂行能力の向上が困難であることから、分限免職処分の手続を行う。
③引き続きより厳正な指導を継続・強化し、かつ懲罰的な人事評価を行うことで本人の将来を戒める。
④厳正な指導の強度を著しく引き上げ、抑うつ症状の悪化による休職に追い込み、相当年数経過後は分限免職処分とする。
正解：③
障害者が、他の職員に迷惑をかける存在である分際でありながら生存権・人格権等の基本的人権の保障を求めるなど、障害者としての権利を濫用することに対しては、残念ながらそれを誅戮する法令が未整備であるため、間接的な手段で本人に対する制裁を行うことが推奨される。
①②は当該理由での免職事例が無く、免職されない可能性があるため最適な選択肢ではない。
④は休職時に公務災害申請をされるリスクがあるため最適な選択肢ではない。
よって③が最適な選択肢。
なお、この事例は障害者福祉担当部局である健康福祉局の総括担当部内での実例である。 >>9
＞障害者が、他の職員に迷惑をかける存在である分際でありながら
こういう時に「～である分際で」って言い方するんだ…
「分際」って言葉にあまり良い印象がないんだけど スレタイが意味不明。日本語が下手すぎ。
だれか解読して >>6
その日だけで診断できるくらい
わかりやすい障害なら
もっと皆に配慮してもらえるよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
