山根明元会長に学ぶ、ミス時のダメージを最小限に抑えるための「普段のファッション」
https://biz-journal.jp/2018/08/post_24397.html
山根明元会長に学ぶ、ミス時のダメージを最小限に抑えるための「普段のファッション」
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日本人「ミス絶対ダメ」 アメリカ人「ミス有ってもいいから挽回する方法を考えろ」
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山根明元会長に学ぶ、ミス時のダメージを最小限に抑えるための「普段のファッション」
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ミス数で評価するのかトータルの
業績で行なうのか
ダウト
アメリカはミスをしたら速クビ
リカバリーの機会なんて与えられない
アナウンサーはミスを探して指摘することに必死
あんな実況を見て育ったら消極的なプレーしかできない人間になる
官僚の仕事ってすごい簡単な事に派閥の闘争や個人の利益が絡んで来るから無駄に面倒になってるよな
ハイスペックな人間が仕事するとどんな分野もこうなる
高学歴ばかり採用してる省庁は特に顕著
組織人のスペックはピラミッド構造になってないとダメだわ
ミスをした部下を徹底的に詰めて日勤教育する事
ドイツあたりはミスしないように協調して動け、それが嫌なら結果で示せ、両方だめならクビ
日本はルールを守ってミスをせ和を乱さず動け、できないなら窓際行き
こんな感じだろ実際は
ミスしたくないっって思って失敗するのじゃあ、
失敗の質も価値も違う。
ただ、失敗した後にクヨクヨしないで挽回するのも大事。
「ミス○○は差別！ ハラスメント！」スレだと思ったのに、失敗の方のミスか
少数派の正社員の話だろ
普通の人間の話だよ
アメリカの労働環境は日本以上に酷いから
ブラック企業が多すぎるからじゃない？
甘く扱われるのは上層だけだし
ミスがしてるやつがいたらわざととおもえ
ミスはどんな手を使ってでも隠せ
ミスがしないやつがいたら、ミスをつくってあげればいい
じぶんがミスしたのみられたら、逆ギレしてぶんなぐれ
自分の最初の発言と矛盾してて草
ミスしたのかな？w
なんで？どうして？言いましたよね？ね？
こういうやつマジ死んで欲しい
アメリカは無能判断された時の人事早いからな
ダメならどんどんすげ替えられる
逆だよな
ミスをすると無駄なチェック体制を固めて時間を無駄にする
それが些細なミスに対する過剰反応を招き、結果的に個人に取っ手のプレッシャーになってるんだろうな
精神病むんだよ
あとで撃たれそうだもんなｗ
どんなアホでも正社員になれる今の景気で何言ってんだ？
お前ら池沼に優しい社会なんて地上のどこにもないぞ
腐った遺伝子よこした両親恨みながら早々に死んだら？
ホント？
ドラマや映画じゃガンガンやってるけど
クビになっても日本と違って再就職しやすいんやろ？羨ましいわ
日本だと35歳超えてクビになったら介護職かニートになるしかないやん
正確には上司上層部のミスには寛容
下っぱのミスは怒られるか査定に響く
ごめん ネットで真実 実際どうなんだろう
最近すぐ「再発防止策」とか言いやがる風潮あるよな
しかし客に提案すると「費用がかかる」とか「工数がかかる」とかいってボツにしやがる
潰れろカス
詫びと原因と今後の対策を作成して、出しては戻されてを数回くりかえし、20pぐらいの分量になってよーやくOKもらえ、
先方の事業部長のとこに菓子折以て挨拶にいったら、ぺらっと数ページみて「次から気をつけて。あと単価の件だけどさぁ（略）」だった。
翌月に辞めた。
そりゃミスだらけでなんのプラス要素もないお前のような惨めな生き物にプラスの査定してたら、上司が無能扱いで飛ばされるだろ
お前のようなやつが社会のために唯一できることは死ぬことだけなんだな
予め準備しとかないと、いろいろ面倒になりそうですね
犯罪者なんて何度許されまくってるんだ？
アメリカなら、死刑か終身刑になってるレベルのやつが、日本だと平然と執行猶予で釈放されているわｗ
民主党「ミス許さない」
共産党「ミス許さない」
泡沫「ミス許さない」
おまえらミスしかしないから
かばいようがないんだろ
部下がミスすりゃ自分もダメージ食らうんだから
プラス要素があればそれをアピールして庇ってくれるよ、上司自身の評価のためにね
でお前らはプラス要素ゼロじゃん
そりゃミスの話しかされないよ
奴隷の場合
奴隷「はい」
ブラック上司「やったぜ。」
戦士の場合
戦士「ミスをしてはならないプレッシャーから鬱になりました。病気休暇で不労所得もらうんでよろしく」
ブラック上司「ぐぬぬ……」
戦士「やったぜ。」
対策しろ！始末書かけ！
おれより偉そうなやつは対策もせずやってることになにもいわないで、おこっても隠蔽してにぎりつぶしやってらんねえよ
失敗するとか不吉だとかっていってあんまり考えないんだよね。
# 負け犬根性だって批判もあるが。
太平洋戦争なんかそうだった。どんぴしゃしか考えない。
これも貧乏だからなのか、国民性なのか。
嫌なら偉くなれ
すべてお前が偉くないのが原因だ
お前、1000回に1回のミス何回起こしてんだよ
生まれてきたのが最大のミスなんじゃねーの
部下「さーせんミスしました」
上司「締め切り近いからねしょうがないね」
部下「おっす、次からは気を付けます」
産まれてきたのが最大のエラー・・・だな。
だからあだ名もエラー。
うーん
言えることは、ミスが許されない業種ほど、賃金が高い。例外はあるが。
ミスが許される、どーでも良い職種は誰がやっても同じで賃金が安い。
これは例外はあまり無いように思う。
部下「またミスしましたサーセン」
上司「……」
役員「あいつらクビだね」
つまり、部下のミスを全部飲み込んでくれるのがホワイト上司ってことね
帰れオラー！
失敗は許されないとあっさり殺すからな。
どう考えても不注意なミスでも、なぜミスをしたのか色々説明しないといけないのかがきついなぁ。
体調の上下でミスくらいする人間だもの。
勝手に評価を下げていいから無駄な説明とかなくしてほしい。
普通はマニュアル確認、他の人のやり方とか見させてミスらせない方法を探るよ
または上司の権限の範囲で別の仕事回すよ
平均レベルなら日本のほうが緩いだろ
海外はすぐクビやぞ
しかし、ミスは起こり得る。
その際に、二度と同じミスが起きない仕組みを考える。
実際には、こういう流れになるのだろう。
しょうもないミスでクビにするか総すかんを食らうが、次の仕事で頑張ってねっていう話
だから騙されたらアカン
上司の機嫌ひとつで首、苦情ひとつで首
ミスする場合はある。特に最近、働き方改革とかで時間あんまりかけられないんだよね。
で、なんでミスしたんだ！って説教する上司にあたるとほんといやになる。
不注意ですじゃこたえにならんとかいうヤツね。
だがミスは許さん
不注意多すぎるからわざわざ聞いてんだよねそれ
普段からミスの少ない人なら評価も下がらず細かく聞かれない
脳になんか欠陥あるんじゃないかな
社長とエレベーターに乗ってて気に入らなかったら翌日クビ
クレームが入ったらとかげの尻尾切りでクビ
こんな感じでクビラッシュなので働きながら常に次の職場を探してるのがアメリカ
基本、雇い主を信用していない
クビになったら挽回もないよ
逆に言えば、立派にこなす人がハードルを上げてるってこと
仕事の責任者は上司なんだし仕方ないよ
部下のミス減らしていかないとダメだし知っておかないとさらに上から追求されたときに答えれないしかな
責任の分担は江戸時代からの文化
殺さないが虐め抜くのがこの国
大して虐めないがいきなりスパッと首跳ねられるのがアメリカ(らしい)
>>87
そもそも効率という概念が欠如してるのが問題なんだよ
9割の精度で1時間で終わらせて1割のミスの9割は上司のチェックで判明して10分で直してそれでも残った1%のミスは30分かけて後始末すれば100分で済む
ところが奴等は何が何でも100%にしろ2時間かかっても3時間かかってもいいから(ただし2時間越えたら残業代はは出さない)とかだから
あと、やらかしても実際は活動出来ない訳じゃない
覚せい剤やってた連中とか大手を振って再活動してる
できませんよね、そいつおれよりズルしてんもん（・∀・）
管理職になったとたんポンコツとかよくある話
それならアメリカ人が日本にいっぱい来そうなもんだが
待遇求めて渡米する日本人の話はよく聞くけど逆は聞いたことないなぁ
アメリカの日本の一般的大企業クラスはめちゃくちゃ保守的かつルールに超厳しいぞ
上下関係もクソ厳しく且つ理不尽で、日本みたいな偉い人と飲み会なんかそもそもあり得んからね
散々という単語の使い方からして、確認したつもり、大丈夫だろういう油断を漲らせて作業してるのがわかる
ミスするべくしてミスをしているクズ人間の典型例だね
上司もはっきりとお前の人間性が下劣なのが原因だからと告げて首にしたいだろうね
ここぞとばかりにマウンティングできる良い機会。ただし自分がミスしたときは反撃を食らう諸刃の剣。
お前らクズのいう効率は楽をさせろと同義だもん
なんでお前がサボるためにあと工程の人間がミスの確認しなきゃならんのかな
サボりたいなら仕事やめてサボりまくって野垂れ死ねよ
責任の分担なあ、そりゃもう大昔からあるよ
戦争が起きれば責任者が生まれ、作戦失敗したら責任者は文字通りクビが飛ぶもんな
パワハラに走るのも、必死になるのもわかるよ
ただし同じミスは二度とするなとは言われる。
「(ハイ今日は終わり！)明日場外ホームラン打てばええやん」
みたいなコメ多いよな
でもミスはしゃあない怪我さえ無けりゃってスタンスだぞ、うちの会社
只、素直に「すみません、次回から気をつけます。」で済む話なのに全員100％言い訳や嘘から入りよる
流石にこれ続けられるとミス絶対ダメって言いたくなるわ
お前らクズが作業は部下に丸投げして俺は下らない無駄話とめくら判押す作業しかしたくないって我が儘言ってるだけだろ
他部署との調整やら根本的な効率化やら何もせず何もかも押し付けるなら最低限お前らのせいで拙速モードに追い込まれたことによるミスのフォローくらいやれやクズ
NBAとかもスティール多い
本来、クソ下らないミスとクリティカルなミスは、注意する側が分けて指導しないといけない
みんなミスくらいするし
というか責任は常に末端にあるからな？
なんか全部上司のせいみたいな事言ってる奴いるかもしれないがあくまで部下のせいだぞ
大抵は世間様は無能な部下にやられたね～くらいにしか考えない
いちいち相手すんなよ、こいつ赤の他人に死ね死ねしか言ってねえ
スルースキルも社会人のたしなみだぞ
ミスを想定してない 人間はミスしないものだとして仕事を回している
福島原発のように
本当にこれ
「AをBにCをDに」
これだけで済むタイプミスとかを
「お前さぁ？何回言えば分かんの？これ見ろよ？お前これ見て何も思わない？あのさぁお前この仕事もう半年以上やってんだよねえ？それはプロとしてあり得ないだろ？分かんねえなら分かるまで頭使って考えろ」
とかだからな？
本当に糞だわ
競争で負けて日本来て一発逆転したいってのはよくいるじゃん
野球とかマイナー落ちするなら日本で活躍してチャンス狙うみたいなのもいるし
次はミスなく撃とうな！HAHA!
嘘ついたり言い訳した方が得だって学習した結果なんだろうな
あるいは謝るだけじゃ許してもらえない環境にいたとか
いや、末端に責任はねえよ
ミスらせる仕事させた経営者の責任よ
仕事の全ては社長の責任だよ、ミスったって損害賠償は末端は払わねえだろ
まあ社長さんも馬鹿じゃないから逃げ道用意してるけどな
散々というのは、あれこれやれということで決められた煩雑な手順ってことなんだがね。
まあそれに従ってればいいだろって感覚があったことは否定はせんよ。
ではどうすればいいのか教えてもらえないかな・・・
後から批判するだけなら誰にでもできる。
日本はバグ１つ出ただけですげえウダウダ言われるのに
あっちの国は「バグどころか多少のエラーが出てもいいから早くリリースしろ」だからな
底辺職場で気を使って大変だね
なんの為に生まれたのかね？
遅刻してでも化粧はしてこいって場合もあるけど、遅刻するぐらいなら化粧はあとでいい
どちらかといえば社会的には後者じゃね
その場合の対応策を考えて仕事を割り振る。 もちろん部下には挽回する
方法を考えて貰うが、時間との勝負が多くて自由にさせるのは難しい。
○○｢ミスは日本のせいにすればいい｣
↑ど～こだ
働いた事ある？
おまえの評価やおまえの給料ボーナスが下がるだけ
結局末端が頭下げて怒られて
責任が"ない"じゃなくて末端の責任は同じように上司にも責任があるだけ
日本は何でもかんでも0信者だからな
そこに無理があるのに
アメリカはクビとか言ってるやつは世間狭すぎる
工場じゃないとこな
零細で働いたことある？
給料出るだけありがたいんだよ、最終的に社長が借金被るんだからな
まあもう転職したけどね
一点でも取られたら非難させる
逆にアメリカはフォワードな
自分に責任がない仕事をしたことないっす、、、
羨ましい
取り戻すのに倍以上頑張らないといけないぐらい
35越えたらニートにはなれない
大頭領がボタン押したら、基地の隊員が実際に発射させるのだが、
そんな時にテンパって違う番号押したりして出遅れないように、
わかりやすく0000にしていたんだと
こういうとこみるとアメリカは人の心理とかリスク管理がよくわかってる
仮にこれが日本なら絶対変な4桁にするだろ
そしていざとなったら隊員はテンパって番号通りには押せない
山根をネタにミスのことを語るのがバカ
つまるところ
上層部の無能が責任を取れないせい
ポンコツでも雇い続けてくれるのは日本だけだぞ
4大公害はエリートの失敗、4大公害はゆとりが生まれる前の事件だろ
よその芝生ばっかり見てちゃダメだお
指示した奴の責任なのにな
失敗したら即クビじゃないの
日本は人のミスを飯の種にしている奴とか部門が大杉。
しかもそのミスもタイミングによっては大したことがない奴もやり玉にあがるしなあ。
「今年は重大なミスが起こらなかったから、大したことないけど、お前のミスを追及するね」
おい。
言いたい事はよく分かるんだが…
一度でも失敗したら死んだと同義
アメリカはそうだな
ミスしてもいいが交代な
その無駄を省いたのがトライアル・アンド・エラーな考え方だろ
バカ発見
収穫を仕挫じる
↓
インディアンに食糧を恵んで貰う
↓
収穫を仕挫じる
↓
インディアン集落を襲撃して食糧を奪う
だもんなー(´・ω・`)
奴隷制度をいやいや手放した連中も多いからな
それもあるだろうけど、日本人が不得意なのは、
「細かいミスを気にせずに本質を考える」
「細部にこだわる前に全体をスピード感を持って仕上げる」
のような気がする。
おとなしく日本の悪しき部分は是正するのに乗っかときゃいいのにほんと頭悪いわ
それは雇用文化の違いだわ
職位そのものに就職するアメリカの場合は、プロジェクトの中の仕事一つにつき労働者一人が全て責任を負い、ミスしてもなにしても結果が全てだから労働者は自分の仕事だけに集中すればいい
一方で日本は職位ではなく企業に就職するという雇用形態であって、プロジェクト全体をメンバー全員で共有して協力して終わらせるから、一人のミスは全体の進捗に関わることになる
これは農耕社会のシステムを引き継いだ民族的な文化や性格であって、良い悪いではない
欧米の食文化の基礎である麦の生産に人手はあまり必要ではなく、作業も一人で完結した。そういう基礎的な文化の中で欧米文化は成熟してきた
日本の食文化の基礎である米の生産は村人全員が協力して田植えや灌漑をした。そういう基礎的な文化の中で日本文化は成熟した
ってのもそれはそれでプレッシャーだけどなｗ
普通の日本企業だと
○○○○○と来てxがついたらそこでおしまい
うちの会社は
xxxxと来ても次に○が来たらそこからよって
むしろでかい失敗すると結果的に評価されたり
会社経営の失敗はな
結局横取り犯が無責任なだけ
しっかり仕事回して堅実にミスった奴の給料分のカネ稼いでる奴は評価されない
素晴らしい成果主義を貫いてるよw
お、うちのクソ企業以外にもあるんだなw
大手がこのレベルだから笑える
プ
堅実にミスるっていう表現が草
違う違う
その様なドラスティクな労働環境でありながら、社会や教育、生き方には多様性が認められてるのが
アメリカの強みなのよ、じゃなきゃ4回破産した人間が大統領にはなれない
日本の場合は企業風土や労働的なガチガチの閉鎖的価値感（それ自体を悪とは言わないが）を
幼児教育にまで適応して生き方自体をオンザレール化してしまう事で
社会に柔軟性が無くなり自らの首を絞め続けている
結局日本全体で落ちていってワロタ
まあ中抜きが酷くなるとこうなるのは目に見えてたけどな
いつでも反逆者は内部上層部にいる
どちらも出来ないから、お前の民族はダムを決壊させるんだよ
アメリカじゃミスしたらすぐクビになって挽回のチャンスなんかないよ
例えば和月みたいなのは絶対に復帰できないよ
自分のお気に入りには甘いのに
俺には小さいミスでいちいち報告書書かせる。
もちろんミスの無い様にゆっくり仕事している。
ほんとそう、帰りのエレベーターの中でクビって言われる社会だからね
スレタイは違うな
日本人はミスをしないために労する
アメリカ人はミスは人員丸ごと廃棄してやり直す
お前が無能なだけだろそれ
むしろあり
ただそうやって無責任なくせに日常の責任は割と言ってくる
まあどうしようない経営というのは世界共通
むしろありって、それじゃ無能が服着て歩いてるお前は初日で首じゃん
チョンシナ工作員｢日本総ブラック｣
チョンシナ工作員｢そうだそうだ｣
チョンシナ工作員｢ジャアアップ｣
ニート情強キッズ｢日本やっぱりダメだわ｣
今のネットの構図
別にミスしたやつをミスされたやつが受け入れるわけじゃないぞ
パヨちんを見ればわかる通り、すぐ何もかもダメだと自分から言うだろう？
そういう精神性の違いがあるだけであって、ミスに厳しいのはむしろ欧米のほうが強い
妄想でしか話せないお前がいってもな
人間はミスすることが前提。で、
再発防止が目的なのは当たり前だよね。
>>84がいう体調の上下が原因かもしれないなら、
それに関与するシフト管理などに問題が無いか？とか、
色々と追求していく。例えばの話だけどね。
で、そこを改善すれば同じ失敗は減るはず、って考える。
失敗に学ぶのは個人だけじゃなくて組織単位でも同じことだから、
ミスした人間の評価云々よりもっと大きな視野での話なんだと思う。
なので、ミスの説明も仕事のうちなのかも。
現実から逃げるなよ
だからお前はいつまでも無能のままでミスをし続けるんだよ
ISOだの何だので全部管理されてればね
お前だけなんか浮いてるぞ
それは余裕の無い職場だね・・・
若い人材にうまーく失敗させてあげられる職場は本当にいい。
「死なないからｗ」とか言ってくれる上司とかもいい。
全然んなことねえわ
結果アホみたいにルールが増える
まわりが寛容であればいいんだけどね
成長するがために失敗は必要と思う人がいてくれるといい
第二次世界大戦「次から気をつける」
「海軍乙号事件」でググればどれほど取り返しのつかないミスを犯しても処分もされずウヤムヤにさせてしまう
失敗に対して寛容な組織だったのに
アメリカはミスったらすぐクビにできるからクビになるレベルのミスをするまでは本人に任せる
どっちがいいかはその人次第なんじゃないかな
あいつらみたいなのが公共の電波使ってるのがいけないんじゃない
そんなことはねえよ
ドラマやけど
ミスしないのが最善だが
最善が崩れた時に
すぐに次善に移れるかが問題
諦めきれずミスしてない可能性
或いは責任の所在探しするから
初動が遅れて取り返しがつかないんだ
それが震災での東電な
失敗する→ずっと走ってろ
これは容易には変えられないので嫌なら日本を脱出するしかない
人の上には立っちゃいけないパターン
逆
日本人「失敗したけど内容は悪くなかった」
アメリカ人「結果が全て結果が全て結果が全て」
ミスは下の者が被ってくれるように出来てるで？
エリートとはそういうもの
「ミス絶対ダメ」別名「ミスいや～んマイッチング」
かぶるかアホしねっ
可愛い子とかイケメンがミスをしてもなぜかプラスに変わってるときあるからなぁ
一方ブサメンが完璧にこなしてもマイナスになることあるし。難しいよ
上層部は赤字になろうが高額報酬貰うし辞めることもない
アメリカの場合は無い、だから日本が時代逆行してるしクソゲ化してる
本気で韓国中国を笑えないレベルやわ
5チャンイップスになる
褒めて育つタイプなんやで（にっこり
教育はそうだな ビジネスは容赦ないが
バイクは多少壊れたりオイルが漏れても許される傾向があるから
かえって味が出る
車は壊れたらエアコン止まるわロードサービス呼ばなでそんなの話にならない
小さいミスした人を追求してる奴がいたらそいつが諭される
日本は小さいミス追求しあってどんぐりの背比べの小者同士が互いに削り合ってるイメージ
クリーンで何もやらない政治家よりマシ
ミス絶対するな思考は、仕事を遅くするだけでなくミスの対処をないがしろにする危険な思考である
確かに国民を儲けさせてれば少々の汚職しても温度感は上がらないな
経済運営失敗したり緊縮して国民に損をさせてるのに政治家ばかり儲かってたら国民の怒りは爆発する
日本『お前の責任じゃないからそのまま…』
他国『クビ』
バカでも出来る事。
バカでも失敗しない方法
をトコトン追及しているよな。
ミスを誘発し手直しでもっと時間を費やす羽目になるのが日本
日本のスポーツにおける「怒られるからやっちゃいけない」シリーズ
日本 ミスが無いようにとにかく気を付ける
韓国 俺のミスじゃないと他に責任転嫁
中国 ミスは見ない、知らない、無かったことにする。。
アイツら、何やってても楽しそうだし
日本人の根性精神とか
限界突破ではもう時代遅れなんよ
（たぶん
おかげで俺は心理を掴んだ
そろそろいつもの売国監視ヤローがスレスト掛けにくる頃だろ
うちもいるけどへらへら笑ってるんだよね。
「この仕事任せられないからあなただけ残業なしになるよ」
って言ってやっと笑いが消える。
ミスした分は給料引くとかやってるとこもあるかもしれんけど、そのほうが人は育つよね。
じゃあ転職しよう
これを認めないと
そんなにアメリカが好きなら日本から出て行け
まぁそれは良いが此方のミスも咎められるのは少し解せぬ
そんなことしてる間に作れよ流せよとは思うし
ぶっちゃけ此方の工程のルーティン崩さないようにそっちで少し段取りしてよ、とは思う
ミスは構わんのだが此方に丸投げは困るが、結局前工程の流れ後工程は知らんのよね、まぁ逆も言えるんだがW
俺は中国人の力強い合理主義とフランス人の頑固な反体制姿勢とアフリカ系の無責任とも言えるルーズさの3つがこの国で洗脳されずに労働者をやるための心構えとして重要だと思ってる
これらを実践すると典型的な「モンスターゆとり新人」になるがそれでいい
感情を覆す力強い理を語れず、自分が競合となり既存の体制と戦う気迫を持たず、無責任とも取れるポジティブさがないからモンスターゆとりになるんじゃねーの
その3つ本当に持ってればどこ行っても活躍できるわ
単に逆張りしてるだけのレス乞食相手にするのもあれだが一応答えるとそもそも前提となる目的を履き違えてる
俺の目的は活躍だの出世だのじゃなくなるべく労働力を渡さずに金だけを得ること
それが=活躍や出世になる組織体制も当然あるがこの国の多くの企業や自治体はそうじゃないし少なくとも俺が今病休で浮浪所得を吸ってる団体はそうじゃない
どーやったら出来る子になるか
説明してほしいわ
「失敗したら終わりだ」と考えるのではなく、
失敗した時の対処法をいっぱい考え、
「こういう時はこうする」を大量に自分で作れ。
結局。
失敗を前提に意識しているので
100%の力がだせないでゴザルね
（ドヤ顔
いや、そういう意味ではない。
万が一間違いが有っても最小限の力でリカバリ出来る。
『人間だからミスするよしょうがないじゃん』って言っていつまでも同じミス繰り返して給料減らされる
それでも『人間だからミスするよ！給料減らすなんてひどい！』とか言いながら同じ事繰り返してミスするバカってどこにでもいるよな
同じミス繰り返さないシステムを考えろバカ
お前のやり方はミスを誘発してることに気付け
よくそんなヘタクソなやり方に固執してるよな、ってバカをイヤほどみてきたわ
こういう人が日本を支えてると思うわ
ふつうに尊敬する。
「過ちは繰り返しません」
誰の？
どの過ちを指している？
再発防止は？
諸々が不明確すぎて苛つく
リスクを意識化に置くのがリスクになる
とくに、真面目なヤツほど
最近の日本は、ミスがあったら改竄する。
問題改善策を毎日上げるしかない
結果に繋がった点を減らして行けばいつの間にか成長してる
自己否定出来ず現実を見れない奴は才能だけで位置が決まる
なんだただのリアル乞食か
死ねよ
ミスしやすい人間に同じ仕事を振り続けるほうがバカだろそれは
何もしないまま年を食う
後輩がミスをすると切れる
後輩もビビって何もしなくなる
これの繰り返し
でまな。
ミスしても再出発がしやすい。
日本の場合は職歴が汚れた時点でかなり減点もの
日本人 ミスがあったら証拠隠滅しろ
そんな良いとこに見えるか?
お前みたいな無能が？
”じゃねーの”？
もっと丁寧に書けば？
頭の悪さがでてるようだぞ？
消えていくんやろな。
時代にあわん
ましてや、ダメなこといちいち、教える
アホとか存在価値があんの？
話し方とかファッションでどうこうという次元は
遥か彼方に超越しちゃってるわ
まああれは仲間だからってのもあると思うよ。
ひとつの学校で教育することの結果があれだ。
ミスしたら・・・とかいうと「負け犬根性だ！！！！」って言われておしまいだろうねえ。
上の奴が責任を取りたくないからだ
挽回できるとしてもそれに必要となる時間や費用や手間が問題
ミスが無かった時の収益機会損失とかも考慮したら
挽回するだけじゃダメで上回らないと帳尻が合わない
社内にいる分にはミスをカバーしてくれるかも知れないけど
一旦レールから外れたら戻るのが難しくなるんじゃない？
正社員→派遣→正社員とか多くないんじゃね
アメリカだと雇用契約の相手が変わるだけだろう
新しいことでミスするのでは違うんじゃね？
ミスとひとまとめにしてるけど個別に違うだろ
それは見方によっては
同じミスを予防するためのようにも解釈できる
次にミスしないように具体的にアクションにフィードバックすればいい
例えば確認漏れとかならチェックリスト作るとか
チェックを自動的に実行できるツールを作るとか
ここIT屋多そうだからわかるやろ
個人で解決できる事は限られるだろ
何のために組織を作るのか
再発防止しないと同じ問題が発生するのが解ってるんだから当然じゃね？
包丁のしたに手を置いてたら怪我する
それをわかってても続けるのか？
確率が低いなら
次に発生した時に掛かる費用は我が社で全額負担しますとか言えばいいんじゃね
それは事前に先方の事業部長にも内容が伝わってるんじゃね？
転職すればいいんじゃね？
それが上位上司に相談するとか
飲み込むだけじゃそのチームは同じミスをするんじゃね？
同じミスをしにくくするようにチームで解決策を考えて実行するのがよくね？
見直しするプロセスを入れたら不注意によるミスを訂正できる可能性は増える
(茸)に日本の何が分かるんだよ（笑）
新しい技術とか道具が出てくる事で別のやり方も可能になる
それは手順を訂正するんじゃね？ら
役割が違うとかその役割を遂行するためのスキルが違うとかじゃね？
それ責任を分担してないだろ
責任を分担したら複数の人が少しずつ責任をとることになる
例えば減給とか
その例は責任転嫁だろ
部下がその気になればミスしまくることも可能だな
どの手順で想定と異なる結果になったのか確認すればいいんじゃね？
それで売って儲かるのかな
どんな製品なのかにもよるけど
次の製品が売れなくなったり
信用低下で取引が無くなったりするんじゃね？
デフレマインドだからな
投機的に挑戦するより動かないほうがメリットが高いといつデフレ下の生き方が育てた
あれセオリーから外れたことして失敗すると凄く叩かれるからだぜ
100球超えて投げさせた投手が故障なんかしたら裁判で損害賠償請求されて破滅する
契約社会、訴訟社会でやることはガチガチに固められてるんだよ、失敗は即死なので下手に動けない
失敗したら切腹(自殺)させて全部押し付けて終わり
それが嫌だから部下に全部なすりつける、或いは会議会議で参加メンバーに責任を分散させてうやむやにする
契約社会だと契約内容通りなら責任は問わない
海外は加点方式
失敗するくらいなら無変化の膠着状態で延々不便な状態を選ぶ
ミスってもシュンとして大人しくしてればそのうちほとぼりが冷める日本
これはその通りだわ
専門職に就けない人種（リストラ対象）がそういった組織の溜まり場に。
で、一生懸命に「いま、失敗しましたね！」
「これじゃあ失敗しますよ！」と励む。
後ろ向きな人間が多いと、会社が死ぬ。
無駄に張り詰めて集中力を減らすだけの無駄だらけ
張り積めた糸ほど脆いものもない
派遣軍の将に付き添って中央から赴くチェック担当者
将のように責任は負わないけど口出す権限は有りある意味将より権限が強く意思決定を左右する
でも責任は負わない
また中央とのコネクションが強く将の細かい失敗を見張っていて中央に報告することで考課や論功行賞に大きく介在する
古くは源義経に付いた梶原景時
近現代では辻政信のノモンハンやガダルカナルの関与の仕方
日米修好通商条約の締結時にも幕府より派遣された外国奉行神奈川奉行の正副使以外に目付が帯同して責任は無いのに権限を発揮し
アメリカ側はこの役割が理解できず日本側に説明を求め日本側が説明したところ
「それはスパイではないか！」と大問題になったことがある
この責任は負わないけど決定に口を出し細かいことをあげつらう役割を日本は現代の会社組織でも調整会議等と称して機能させ温存してたりする
日本人が根っから大好きな仕組みである
ただ共産主義国家では政治将校という似たようなポジションがある
高速道路で分岐間違えたら、逆走するしかない
監査役じゃね
そこは次のインターまで行けアホが
購買層でもないからな。かなりのマイノリティ
何もしなければミスにならない
だから、みんな何もしようとしない
日本が落ちぶれた原因がコレ
監査役は監査責任を負うし
業務執行には口出さないポジション
縁もゆかりもない役職者が何人も交代で出てきて尋問したり。
ほんと死ねばいいのに。
次のインターまで行った際の費用が会社の経理に回るから部門長の裁量で抑えきれない大問題になってしまう
部門長も責任問われる
「頼むからそういう事態にはならないように現場のお前がなんとかしろな？いいな？」
運転手「はい」
これが日本
叩いてる方も人間なんだから結果自分の
首絞めてんだよね、ミス絶対するのに
ミスは無し失敗無し…したら叩かれ再生出来ないとがんじがらめ…ア～もう終わりだみたいな
数百円で大問題になる会社とかすぐに潰れるわ
そら景気も回復せんわ
まあ犯罪者の人権や更生すらも認めない東洋の気質だからなあ
犯罪なんて社会構造が生み出すもので社会全体に本来罪の責任あるというのが近代国家の考え方で
罪を憎んで人を憎まずな筈だったんだけどたまたま恵まれた絶対安全圏から正義マンの視線で社会から追い詰められこぼれた者が犯した事を人格レベルで糾弾するのが東アジア人の癖
絶対正義を唱えるのは儒教由来かな
日常業務でのうっかりミスを語るからおかしなことになるんじゃねえの
というのが現代の経営学の常識なんだけど
日本では「ミスはミスした奴が悪い！
なんで担当のお前はちゃんと徹底しなかったんだ？怠けるな！気が緩んでる！
直属の上司も責任ある！二度と再発しないようにチェックを徹底しろ！」
で片付けようとする
組織がダメになるアンチパターンの典型やね
日本みたいに我慢して育ててなんてくれないよ
次のインターまで行く数百円ごときで大問題になる会社って本当にあるのか？
具体名挙げてみ。
優秀な経験者を雇うのがメリケン流だもんな。
新卒にも経験を強要するのはどうかと思うけど。
成功体験からは学べないぞ
兵は優秀、将兵愚鈍
兵が愚鈍で将兵最優秀
米軍が帝国日本軍と比べた評価
現代も全く変わってない
現場の人間の頑張り、無理を宛にした結果このざまだよ
それで移民って日本人並に頑張るわけないだろ
そりゃ、ミスりたくなくなる
アメリカは超簡単に首を切るからな
上司から見限られると、翌日には机の上に
首を宣言する文章が置かれてて、本日中に荷物を整理するように
言い渡される
そして以後は部外者となり、侵入すると警備員呼ばれてしまう
意味があんまり解ってないみた
ダブルチェックすると後からチェックする人は
前の人の粗探しが役目だと思ってる
粗探して前の人に注意するのが仕事で
そうしたら、前の人のミスがなくなると思ってる
それ、違うでしょ
せっかくシステマティックにやってるのに
個人の注意力に還元しちゃう
つまり、ミスを防ぐという目的が理解できないんだよね
自殺して生まれ変わればいい
ミスに対する考え方というよりは、欧米人は
進取の精神に富んでるから
現状で高い評価を得てる物であっても変えていく事を好む
逆に変えないとcool、goodと評価してもらえない
日本人は逆に保守的だから
上手く行ってる物はいじりたがらないし、それ以上を目指すよりは
現状維持に固執し変えて駄目になるリスクを恐れる
結果的に、時代を先取りするクリエイティブな物は大体欧米から生まれる
一度ミスをすると年々も記録として残る
だからアメリカって車とかクソ品質なんだｗ
大事なことはキッチリやれよな！！！
で、嘘をつく誤魔化す隠す
さらに蟻地獄
ミッドウェイで４隻失ったけど
アメリカの空母だったら沈むどころか３日で修復して復帰できたとのこと
要件満足でリリースする体制だからだよ。
その要件が製品としてヤバくてもキニシナイ。
ミスはしないように最善を尽くし、確認に確認を重ねて減らすよう努力しないとダメだろ。
あとは、それでもミスった時に許容する心。
トライアンドエラーはお前よりもっと賢い人が専任でやってるから心配せずライン工をやってなさい
自分のミスには寛容なのに
他人のミスは絶対ダメの典型的パヨクか
みたいに日本人はミスと結果を残せない事、過ちを犯すことの混同が激しいな
監査の結果問題があったら
業務遂行の見直しが必要なんじゃね？
その指示は上位の役割担当者から行われるだろう
そのサイクルの時間がすごく短いものじゃね？
逆走の方が大問題になるだろ
社内じゃ収まらないし死亡者がでる可能性もある
記録することの何が悪いのか
最近はミスをねちねち責めると若いのはすぐにやめちまうんじゃないの？
インターにUターン路付けてくれりゃ良いのに、それも無い
やっぱ逆走するしか無いんだよ
そのため、手を動かさない・押し付ける・やってるふりする人間だけ異様な発達があるわけです。
同じ原因ではミスが起きない手順を考える。
決まった手順をマイルールで省略する馬鹿は例外でもちろんAUTOだ。
だから企業ぐるみの不祥事が絶えない。
メリケンボスは個人主義で、俺間違ってない主義。
ミスは(例えボスが悪かろうと)部下切って終わり。
ロシアとかはもっとやばいw
不良が計画された範囲内ならミスではないよね
普通なら起こさないようなふざけたミス繰り返して想定以上の不良品だすアホに限って
日本はミスに寛容ではないとか寝言言うイメージ
チャレンジと言うがうちみたいに事業潰れるレベルの設計ミスを
頑張った感動しただから評価しますはないと思うんだなあ
それな。
けども最近ミスする事に怯えて慎重になり過ぎてる傾向がある。
一度でも失敗して汚点が付くのが許せないらしい。
打たれ弱く怒られ慣れてないのもあるんだけども。
歳の若いのに多い。
結果あまり思い切った事をやらないし、（思っていても）自発的に発言もしない。
個人的には失敗から得る事の方がヒトの成長には大事な経験となると思うのだがな。
バトルジャパーン
誰もが知ってる昔かの大企業はミスったら速攻でクビだぞ
知り合いのスーシェフは大得意の客に出したパスタにバジル振ってクビになった
ちなみにレシピだとバジルが正解で、その客は気分によってはオレガノじゃなきゃ駄目な客だったらしい
ちなみににそのシェフは別の場所で２つ星の評価受けてたけどな
アメ公なんてどうでもいいじゃん
ブスのミスコンかと思った
バルパンサー！
儒教的な考え方からすると、お上に徳が無いから下々が犯罪を犯すんですよ
孟子でも読んだらいかがですか
作業する対象、失敗が許されるかどうか変更に意味があるかどうかが関係するので
一概には言えない。 失敗から得られる事の方が大きいとは思うけどね。
ロシアのソユーズはICBMの再利用だが宇宙船も含め数十年基本的な変更は無い。
人を安全に宇宙に運ぶという基本機能を果たせれば良い、保守的と言うより慎重かな。
ちな、ソユーズ打ち上げロケットであるR7開発時は、発射37基に対し実に11基が失敗してる。
失敗し尽くしてやっと安定した製品を延々と使い続けてるって感じだね。
シャープ、東芝、日産が倒産身売り
それは面白いな
現代風に言ったら専門的観点からアドバイスするのが仕事な秘書みたいな感じか？
責任が無いというのがミソだな
無責任で自由・柔軟な観点からの着想を得ることができる
ただ悪用されると汚職や利益誘導や組織的腐敗を招きそうな制度だな
権利と義務が表裏一体で、権限と職務が明確に定められたアメリカ型の雇用制度とは相容れなさそう
以前、米系の計測器メーカーに勤務してたけど、使い続けると規格外を起こす製品があり、アメリカに指摘したら、日本だけだと言って逃げた。
２～３年経ち、その製品はイギリスの軍にも供給していて、規格外が発覚して問題になっているというメールだ出てきた。
それだけではなく、計測器を検定する校正器でも規格外を起こしていことが判明した。
自分のその後辞めてしまったが、ネットで検索しても何も出てこないから、上手く誤魔化せたんだと思う。
アメリカは誤魔化すのが上手いだけなんだよ。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b)
GEの圧力計か？
事故を想定するとは何事か
みたいなアホ民族だからしょうがない
受難は永遠に終わらない
ドンマイ
国力的に絶対にミスの許されないガチガチの状況を南雲一人の責任に押し付けただけ
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