【悲報】PDCAサイクル、知らない人が７割以上いると判明
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■PDCAサイクルを知らない人が多い
今回の調査で、そもそも「PDCAサイクル」を知っている人が27.9％しかいないことも判明した。一番のターゲットといえる会社員でさえも、43.2%と半数を切っているのだ。
「私はビジネス書が好きなので、PDCAサイクルは嫌というほど耳にする。ただ仕事術とかに興味がないような人には、あまり馴染みがない言葉なのは仕方がないのかも」（30代・男性）
高収入の人たちほど、PDCAサイクルを意識しているようだ。
「会社でのポジションが上がるほど、やることが増える。それらを上手に管理しながら回していくのに、PDCAサイクルの考え方はとても使える」（40代・男性）
意識をしなくても、誰もがやっているとの意見も多い。
「仕事に取り組む前には計画を立て、それを実行して結果から改善策を練る。たぶん、誰でも自然にやっていることだと思う。
ただPDCAサイクルって言葉があるとさらに意識がいくから、より良い効果が期待できる」（30代・女性）
今までPDCAサイクルを知らなかった人は、これから少し意識してみてはいかが？
https://sirabee.com/2018/05/21/20161621815/
■高収入ほどPDCAサイクルを回す
年収700万円以上の人は、7割近くの人たちがPDCAサイクルを回していると答えている。 |ﾟДﾟ)ノ 当たり前のことを言うだけで金取ろうとする人が言い出しただけだろ
|ﾟДﾟ)ノ 各種セミナーなんかもその傾向強いし、情報商材の一つだわな
|ﾟДﾟ)ノ 意識高い系には人気なんだろ
|ﾟДﾟ)ノ 本当に必要なのはアフリカ人とかの教育行き届いてない土人ぐらいだ >>503
そう
晩飯何にしよう？→P
食う→D
美味かった/イマイチ→C
明日はこうするか→A >>501
噓コケ
地方公務員がコレやったら
つまはじきされるで pdcaはもう古いとか言われ始めててもう訳わからん
capdやoodaとか何なんだよ ■ 全ニュース板アンチスレランキング （５月）
１ 安倍晋三(256) 10 竹中平蔵(31) 19 上念司(13)
２ 安倍昭恵(96) 11 チャンネル桜(30) 20 阿比留瑠比(12)
３ 百田尚樹(81) 12 籠池佳茂(26) 21 ケント・ギルバート(11)
４ 日本会議(61) 13 倉山満(21) 22 立花孝志(8)
５ DAPPI(54) 14 櫻井よしこ(20) 22 桂春蝶(8)
６ 産経新聞(49) 14 有本香(20) 22 高橋洋一(8)
７ 青山繁晴(37) 16 竹田恒泰(18) 25 須田慎一郎(7)
８ 杉田水脈(36) 17 三浦瑠麗(17) 26 水島総(6)
９ KAZUYA(31) 18 虎ノ門ニュース(14) 27 山口真由(5) 組織というか多人数でやって意味あるというか
自分の評価だけとか上司の評価だけとかじゃなあ >>18
自分の持ち場については大体の人がやってるだろうが、もっと広い範囲でPDCAの意識を持つんだよ。
例えばコンビニバイトは自分の作業についてはPDCAやるだろうけど、集客を増やすためにはどうすればいいか？という計画はしない。
バイトはアレだけど、社員なら広い視点も持った方がいいよ。
会社組織は階層構造で、今は単なる平の作業者だろうけど、ゆくゆくはリーダー、部長、社長と権限が広がっていくかもしれないし、誰かがその広い視点での作業をしているから会社が回っている。 こんなの誰でも無意識でやってるだろと思ったけど、派遣とか底辺の仕事ぶりを見るとしてないなってわかる 上司が「高速PDCA」て言うんだけど何これ？
要は「早くしろバカ」ってこと？ >>21
いつから自転車まで改造するようになったんだ？ 一般人の感覚なんてこんなもんだろｗ
P→無し
D→テレビ見る
C→素人いじりでうまくいかない人生でも面白かった
A→特になし
これを利用して悪者のようにみせて政治利用してるのがマスゴミだとおもってる 今年度から会社で導入されることになったけどクソめんどい
上が、更に上に指導してますアピールに使うだけのそのもの
ジャップには使いこなせない P:plan
D:delay
C:cancel
A:apology これを意識していれば、Doが抜けていたとかPlanが足りなかったな、という確認が
できて便利だね 「PDCA」って言ってる奴は大抵PDCAできていない。 CAをきちんとやるのは結構難しい
特にA
課題解決改善しないまま次に進んでしまう場面をよく見た 上司：P
現場：D
上司：C
現場：A
という完璧な尻ぬぐい体制が敷かれてる >>529
それをまいつきえくせるでかんりするんだね
うわーすごいやパパのかいしゃちようれべるたかいね >>392
そいつを特定したいのか。正式に契約してくれるなら引き受けるわ(´・ω・｀)ここで金額決めよう 下らない
ちょっと考えられる人間なら誰でもわかる事に後付けでつけた名前を知ってるかどうかなんて何の意味もない
だから意識高い系って馬鹿にされるんだよ PとCがアホばっかりでAccidentだらけですよ PDCA!PDCA!って言ってる奴が
一番PDCAできてないだろ
だいたいP(計画)だけやって大満足してる >>536
CAのねえちゃんを口説いて嫁にした後輩がいた。 PDCAくらい知っとけよ
知らないのはただの仕事できない迷惑なやつ
ブラック企業などと企業側ばかり問題視されやすいが従業員側も馬鹿が多い P=パンチ
D=ディフェンス
C=クリティカル
A=キス
あってる？ >>1
ぺーでーしーあーサイクルが分からんので見てみると。
その意味・内容が全く書かれていなかったでござる。
ｸｸﾞﾙｩ… 普通に会議でやってることに見える。
「これ、こんな風にしてみっぺ」「了解っす」→「じゃあこういう内容で実行ヨロ」→
「どうなった？」「ここ、ダメっす」→「こうした方がよくね？」「ナイスっす」
という流れならしょっちゅう。 >>1
P パイ揉み
D どれどれ
C こっちは？
A アッ‥イッちゃった P Plan
D Delay
C Cancel
A Apologize
ってのを見かけてワロタ ポカーン
どぅーん
茶を飲む
あくしょん（オシッコの出が悪いから悪ション）
毎日やってるな。俺は 英語表記だと長すぎるから頭文字並べるけど 日本語表記にしたら四文字熟語になるよな 中学のときに理科の先生が言ってて
コクヨのプランドゥシーていうオフィス文具愛用してた マジかよ
PDCAなんて新入社員研修で必ずやるだろ
レポートをその形式で求めて来るのが大半だろうし
まあ中小零細のゴミは知らないのかもな >>324
最初に思う疑問がこれなんだよな
教えるほうもPCDAが重要ってことだけ言うから
そういう疑問だけ残って腑に落ちない
AはフィードバックのFに変えたほうがどう考えてもわかりやすい P ぱっとみ出来そう
D どうにかやってみる
C ちょっと待って無理じゃねこれ
A あかん 意識高い系のPDCAサイクル
乗せられるんじゃないよ 年収360万だけどPDCAサイクルを常に意識しながら10案件位の仕事を回してるよ。 なんでプランのあとが即実行なんだよ
1回そこでチェックしろや
これのせいで1回目は失敗するのが当然みたいになってて最悪だわ そんなもん知らんでも社会のサイクルは回るいうことや 仕事を進めたり質をあげたりするツールじゃなくて
書類を増やすガンにしかなってないイメージ
ISOとかもそんなもんかね >>596
ISO所得してないと取引しない会社がある、という理由で
業務内容や規模的に所得する価値はあるかも考えずにやるんだから
うまくいかないのは当然よ 四月から係長になって、部下やら上司と絡む事が多くなった。どうも最近、仕事を整理しないと処理が行き詰まってくる感じがしてたんだよね。技術系の専門卒を出ただけで仕事の進め方とかまるで勉強してないからだろうな。やっぱり勉強するしかないか… うちは
p p p p d p p p p p p PとCはやりたがるが、DとAを他人に投げて終わりっていう
そんな奴も居るね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
