NEC、執行役員に成果主義を導入 これまで無能でも降格なく 厳しい会社への変革を表明
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ＮＥＣ、執行役員級に成果主義導入へ
ＮＥＣは2018年度中に執行役員クラスの人事報酬制度に成果主義を導入する。業績目標の達成度合いに加え、
経営のスピード感を重視する。業績が低迷するなか、新野隆社長はかねて執行役員の評価に降格が無いとして
疑問を呈し「緩く優しい制度が残っている。厳しい会社にならなければ」と表明していた。
16日付で人事や企業文化の改革に取り組む「カルチャー変革本部」を新設する。日本マイクロソフトで
人事部門の責任者を務めた佐藤千佳氏を本部長に招く。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO2941480015042018TJC000/
NEC、「カルチャー変革本部」を新設し次の成長に向けた新たな企業文化の構築に着手
〜外部のプロ人材を採用し、119年目の大改革へ〜
2018年4月16日
日本電気株式会社
NECは、人事改革などを通じて企業文化の抜本的な変革を図るため、本日付で「カルチャー変革本部」を
新設しました。同本部は、変化のスピードが増し不確実性が高まる世界の市場環境において、成長に向けた
競争力を備えるための抜本的な企業文化の変革を行う専門組織です。この取り組みは、2020年度までの
3カ年の中期経営計画「2020中期経営計画」で掲げた「実行力の改革」の一環です。
この変革を従来の当社にはない視点と手法で進めるため、外部のプロフェッショナル人材を採用しました。
同本部の担当執行役員兼本部長には、Microsoftをはじめとするグローバルな外資系企業において
人事部門の責任者を歴任し、人材マネジメント、組織開発、ダイバーシティ&インクルージョン施策の
推進および働き方改革などに関し豊富な経験と実績を有する佐藤千佳が本日付で就任しました。
（略）
NECは、この変革によって自社を社員一人ひとりが実力を最大限に発揮し、一層の自己実現と成長を
達成できる場にするとともに、企業全体としての生産性と競争力の向上を目指します。
以上
https://jpn.nec.com/press/201804/20180416_01.html コンサルの相手して本業をおろそかにした企業は滅ぶw ここの社員は事業とは自己完結させるものという自覚がほとんどない。 ＞NECは、人事改革などを通じて企業文化の抜本的な変革を図るため、本日付で「カルチャー変革本部」を
まーーーた余計な部作ってる
クズを寄せ集めたような部ばかり作るな >>2
分かる。前いた会社でコンサルの言うこと聞いて全てのシステムや給与体系の見直ししたら退職者が激増した。
成果主義にしたつもりが、今まで誰も出来ないような厳しいノルマをやったらやっと普通の給与に届くみたいなレベル。
今までもブラックと言われるレベルでやらされてたのに、今度はそれを残業休日出勤なしでこなせとかアホ丸出し。
さらに残業休日出勤したら評価が暴下げでノルマやっても給料下がるっていう驚きの展開（笑） 今朝の経済ニュースで報道されていた、
事務処理の効率化みたいな話に目を疑った うちの会社 確実に真似するわこれ
社長がオウム返し系だから間違いねーわ >>2
NECは事業縮小とリストラ、子会社売却ばかりで、経営陣が自分たちの本業が何か分からない状態だと思う バブル入社役員の無能っぷりはすげえよ
前世代のお膳立てと、インフレや外部要因による業績拡大を未だに自分の手柄と思ってるからな 俺の会社にも導入してくれよ
バカ社長はソリューションフォーカスとかコンフリクトマネジメントしか言えねえくせに
クチばっかりでなく行動しろよ >>25
NECに限らず俺の勤めてる会社でもこの世代がひどい
幹部ですらルーチンの仕事以外の新しいこととか何もできない
というか本質を考える力が皆無に等しい NECってCM結構流してるけど何してる会社か分からんよね
そもそもオリンピックのゴールドパートナー（笑）とかなってんじゃねーよ零細企業
メーカーのくせに物づくりせずにSIerの真似ごととか笑えるわ どこの会社も、頭の悪い中高年役員のお陰で大変だよなあ。
社員はクーデターでも起こした方が良いぞ。
人員削減しても、日本のアホ企業のバカ役員は責任を取りませんww
日本ではiPhoneは売れないとw
2008年06月12日
https://www.google.co.jp/amp/s/japan.zdnet.com/amp/article/20375162/
NECで携帯電話事業を統括する取締役執行役員専務の大武章人氏は、「日本には片手で簡単操作するという文化が定着しており、iPhoneのような両手で持って使うという利用は主流ではないだろう」と、iPhoneのインタフェースに疑問を投げかける。 カルチャー変革本部主導のなんちゃら活動とかなんちゃら委員会で余計な仕事が増える
意味の無いやったとこにする資料を作るのに時間を取られる
馬鹿馬鹿しくて辞めていく 1から出直してDJIのコピー商品でも作るとこから始めろよ 外から人を連れてきてカルチャー変革本部
それで何ができるんですかねえ
社長が切った張ったする覚悟がないのが外からでも丸わかりなのに
社員が付いていくわけがないじゃんw 一番現場で仕事出来るのって３０−４０代だから部下の選別が凄くなりそう
つまり若くても使えない社員は肩たたきされるようになるって事だろうな結局 >>23
近所はもうほとんど置いてないわ・・・
ヤマダはアホみたいな値段だし泣く泣くパルックにした >>29
予定は秘書が管理し、調査や資料作りは部下がやり、会見は広報が段取る
万事が至れり尽くせりだけどそれなりに忙しくて深く考えることがなくなるし
自分でデジタル機器を使い倒すこともないから感度も鈍るんだよ
iPhoneに若者が受けた衝撃とこれは流行るという直感を最後まで理解できてないと思う >>30
わかるわ
企業文化やらビジョンやらな
>>38
会議ばっかりやってるもんなあんたら 役員なんて御輿の上で喚いてるだけの存在なんじゃないの？ 執行役員なんて普通の左団扇の役員の責任を肩代わりするだけの下らない部長ポスト。
あんなのやるぐらいなら平課長のまま退職の方がマシ。いい歳こいて身綺麗な奴隷なんてやれるかアホ。 成果主義にすると、アピールの上手い
口達者な奴ばかりが出世するからな。 NECももう駄目だな
回復可能なポイントを完全に踏み越えてる気がする 新宿古着屋も無能の降格はありませんダイバクショウ
降格きたらそのまま倒産ですからダイバクショウ 執行役員って部長より偉いだろ。
そんなごく一握りの人の人件費なんてタカが知れてるだろ。 >>25
バブルのクソ無能どもなんざ大量にリストラしちまえばいいんだよな。 >>11
ここにクズを寄せ集めること自体の効果が一番でかそう 役員連中に成果主義はダメだろ、給与下げたらいいんだよ
あいつら現場無視の訳分からん改革してくるぞ 外部から来る人は短期間に目に見える業績をあげなければならないから
その時は良くても長い目で見ると結局会社を滅茶苦茶にしてしまうんだよね これ23年前のWindows95登場時にやるべきだった
NECが最初に没落したのが民間向けPC
当時はPCと言えばNEC PC98時代だったんだけど、Windows95が出てから一変した
PC没落後に折り畳みガラケーで一世風靡したけど
iPhoneが登場して以後会社自体が没落した
NECって子会社も東京都千代田区中央区にビル1棟丸々借り切ってたのに
没落すると子会社も全部地方に出向 まさか執行役員にも半年単位の業績wレビューシート書かせるのか
確かに執行役員なんかいらんし 執行役員｢手っ取り早く成果上げる為に人件費削減と海外移転、株式放出しよっと｣ >>66
お、内部者か
執行役員連中、ほとんど喫煙所勤務してたよ
業績レビューシート記入後面談で東京にいる管理職が大阪勤務者のために出張してたわ
ほんと経費の無駄 遅すぎわロタ www
どんだけ化石企業なんだよ www 無能な主任が管理職に昇格しても降格した無能管理職を見たことないわ！
今回の発表はマスコミへのリップサービスだな。 役員に成果主義ってことなら
管掌事業の数値目標を守れたかどうか、1か0かで判断しろ
守れなかったら無条件でクビ
これくらいやったら本気だと認めてやるよ
上にいくほど評価がなあなあで責任を取らないことを深く反省しろ いらない会社。役員も社員もカスが多い。10分の1くらいしか優秀なのいない。すぐうつ病とかなる。 もう末期の糖尿病患者やガン患者のようなもので、全身至る所がダメになってるから、
どこか数ヶ所治せば健全な状態になるって段階はとっくに過ぎてるんだよ 成果主義ならNEC自体要らないって結論になるんじゃない？ 毎度のことだけど目標を低く設定して何も進まない現象が出てくるね。 もう法人デスクトップ位しか連想できん
タワー型安くして出せばそこそこ売れるだろうに >>62
改革した事をアピールするんだよ。
現場が苦しもうが知ったこっちゃない。 >>92
どいつもこいつも要らん事を始めるんだろうな
バカな会社の王道 >>71
ほんとあのレビューシート邪魔
あんなのやってる時間ねーってのに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
