札幌ドーム中期計画 2024
黒字経営の実現

1 主催者連携による利益最大化
● 3万人を目指したコンサドーレとの連携
● コンサート年20日開催の実現
● コンベンション年30日開催の実現
● 広告販売の収益最大化
● 主催者に有益なサポート・バックアップの強化
● 変動比率の抑制、経費削減

2 多様な価値や変化への対応
● 新規自主イベントの開催・定着
● 変化に応じた来場者サービスの提供
● 札幌市との新たな連携

3社員の成長・スキルアップ
● 高いプロ意識を持った人材育成
● 良好な社内コミュニケーションの促進
● 将来を見据えた採用計画の立案・実行

4親しみのある地域のシンボル
● コンプライアンスの徹底
● 安全安心快適な施設運営
● CS(顧客満足度)・ES(従業員満足度)
向上への取り組みの継続
● 地域連携の推進
市民・観光交流施設としての魅力向上
●適時適切な広報によるファンづくり
5 環境にやさしい企業
● CO2排出量削減に向けた取り組みの推進
●ごみ排出量削減に向けた取り組みの推進

6 新たな市民文化の共創
• SDGsへの積極的な取り組み
● プロ野球観戦文化の継続
● ラグビー観戦文化の創出
● アマチュアスポーツ・市民参加型イベント等の開催


目標がでかくてどれもうまくいきそうにないな。