【野球】＜広岡達朗＞日本は企業が野球を宣伝媒体と考えている 私にいわせれば、プロ野球は企業とオーナーが道楽でやっている。 [Egg★]
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〇エプラーGMの解任で大谷翔平の将来はどうなる？｜日本野球よ、それは間違っている！
米大リーグの短い公式戦が終わった9月27日（現地時間）、エンゼルスのビリー・エプラーGM（ゼネラルマネジャー）が解任された。
エプラーは2015年10月、GMに就任。2017年オフには、日本ハムから大谷翔平をポスティングシステムで獲得した。大谷が2018年オフにヒジのトミー・ジョン手術を受けたあとも、
「大谷は順調だ。必ず二刀流で復活する」と楽観的な見通しを語り、日本から来たスーパースターの背中を押してきた。
そのGMも、大谷の復活失敗だけでなく、オースマス監督を1年で解任してマドン新監督を迎えた今季もア・リーグ西地区で4位と低迷し、6年連続でプレーオフ進出を逃した。
つまりエプラーは、オーナーから多額の予算と現場を統括する権限を任されていながら、チーム強化の結果を出せなかった責任を問われたのだ。
大谷もこのままでは2〜3年で解雇される
エンゼルスでは、大谷を獲得したGMが在任中のチーム不振の責任をとらされたが、後任の方針によっては大谷の将来にも大きな影響が出るかもしれない。
新しいGMが、3年間の故障続きと打者に専念した今季の不振（打率.190、7本塁打）を見て二刀流を断念し、野手に転向させる可能性は否定できない。
私は大谷の二刀流に日本ハム時代から反対してきた。理由は何度も書いたので繰り返さないが、「二兎を追う者は一兎をも得ず」ということわざがあるではないか。大きな体と素質に恵まれ、頭もいいのに惜しい。
それにしても、26歳の若さであんなにケガをするのはおかしい。現場を見ていないからわからないが、あれだけの素材が毎年のように大きなケガをするのは、トレーニングが間違っているからだと思う。こんな調子では、あと2〜3年したらクビになるだろう。
オーナーが命がけで経営する大リーグと企業宣伝が目的の日本
エプラーGMの解雇が象徴するように、大リーグは勝つためにオーナーが命懸けで球団を経営し、赤字になったら身売りしなければならない。
ところが日本は企業が野球を宣伝媒体と考えている。私にいわせれば、日本のプロ野球は企業とオーナーが道楽で野球をやっている。
日本は西武、楽天、オリックス、ヤクルトが専任のGMを置いており、他の8球団は球団社長や代表などフロント幹部がGM業務を担当している。
しかしGMや監督・コーチなどの首脳陣は、それぞれの任務に対する専門の勉強をしないでその職に就いている。
一方メジャーは、エプラーGMの前職が監督経験を経てヤンキースのGM補佐だったように、フロント幹部の経験があるか、若い頃から野球ビジネスの勉強を積んだ専門家が多く、
それぞれの立場や人事に根拠がある。日本の球団経営は、大リーグの形をものまねしているだけではないか。
フロントの中身も全然違う。日本の球団社長や代表などは親会社の役員や中堅幹部が社内異動で本社から交代で出向しているだけ。
巨人も、正力松太郎・初代オーナーが大リーグを手本に作ったのに、戦後、プロ野球の発展と栄耀栄華のなかで堕落した。
10/3(土) 6:00配信 幻冬舎＋
https://news.yahoo.co.jp/articles/9230dda5181b27ea3d1b933ca299d8d5d7b548f5 コミッショナーに仕事をさせない日本のオーナー会議
アメリカは長い歴史のなかでコミッショナーが球界運営に大きな権限を持ち、プロ野球をどうよくするかと一生懸命取り組んできた。だが日本のコミッショナーには、そういうことがない。
極端にいえば、オーナー会議が「何もしないでいいから名前だけ貸してくれ」と頼んで高級官僚を連れてきたのが日本のコミッショナーだ。
エンゼルスも、エプラーGMがオースマス監督をマドン監督に代えたが、GM在任中、ポストシーズンにも残れなかったため、オーナーが現場の人事や編成、運営の責任者であるGMを解雇した。
それだけGMには高給と大きな権限を持たせているが、結果を出せなければ責任をとらされることになる。
ところが日本では、親会社の役員や部長クラスが出向してくるから、野球の結果が悪くても人事異動で本社に戻って仕事を続けることができる。職を失う大リーグのGMとは、野球に取り組む覚悟が違う。
チーム強化の考え方もやりかたも日本と大リーグは違う。大リーグは数年の時間がかかっても、しっかりした考え方と根拠を持って計画的に実行する。ただ毎年、「勝ちます、優勝します」と目先の勝利を追う日本とは違うのだ。
首脳陣が勉強できる組織と場所を作れ
正力松太郎は「大リーグに追いつき追い越せ」といってゲーリッグ、ベーブ・ルースの時代から大リーグ選抜軍を招聘し、当時の日本代表チームを中核として巨人軍を創設した。
だが巨人に限らず、いまのようにファンが喜ぶスーパースターを現役引退直後に監督にしたり、野球経験や知見のない人間をGMにするようでは、いつまでたっても大リーグには追いつけない。
ではどうすればいいか。日本が大リーグのように権限と責任を持つGMを作るには、GMをはじめ監督・コーチが、それぞれの立場で勉強する専門の仕組みや場所を作らなければいけない。
そしてうわべだけでなく、実体も大リーグ並みのGMとチームを作るためには、コミッショナーが先頭に立って方針を立て、「あれを作れ、ここで勉強せい」といって実行させなければならないが、それをやったらオーナー会議でクビになる。間違っている。
だが、いまこそ正しい改革を進めて日本のプロ野球を本物にするチャンスである。理想は野球に愛情と情熱を持つ資本家が金を出し合って球団を作ることだが、その第一歩は我々がやってきたように、監督がコーチを育て、コーチが選手を育てることを愚直に実行することだ。
巨人のように、使いやすいからと、よそからいい選手を集めて監督のそばに置いておくやりかたはダメ。それで2年連続でリーグ優勝し、8年ぶりに日本一になっても、正力がめざした野球ではない。 アメリカでも台湾でも南朝鮮でも同じじゃんw
何言ってんだ ●サッカーは企業としてのクラブ経営
●野球はただの宣伝広告費の一部
並べて考えてるのは焼き豚だけだよ 結局野球は資本主義マネーボールなんだよw
支えがないと潰れるのは野球に限らず稼げない芸術スポーツマスゴミは全部そう 江夏豊の検索してたら、選手には摂生するように要求して自分は痛風かよ？とあって笑った。 ん？日本じゃなくてもそうだろ
野球もサッカーも金持ちの道楽じゃん >>1
2000年以降6回も地区優勝してる人気は無いけど実力はあるチームだったのになぁエンゼルス
カスGMが連れてきたゴミ大谷のおかげでもうチーム編成からしてグダグダだろw そりゃ国内専用の宣伝媒体でしかないだろ。
焼き豚が4.7億円の黒字だと大喜びしていたのに日ハム幹部から「ファイターズは21億円の赤字だった」と暴露されてるんだから。
こんなの長年信じてきた焼き豚って哀れだわ。 >>1こんなパラサイトじじいが野球界の評価を下げてるんだよ NPBはMLBやサッカーの上っ面を猿真似してるだけだからな
プレーオフなんてその典型
6チームで140試合もリーグ戦やって、その上位3チームでトーナメントやるとか、本当に頭悪い どっちかというと海外サッカークラブのオーナーの方がそのイメージ強い
日本だと今は神戸 とんねるずの番組で活躍してたな
とんねるず消えたらその周りもテレビで見なくなったなスターとか何やってんだろう メジャーを美化しすぎだが70%ぐらいは正しい
ただ日本だと企業広告以外でプロ野球に金を出す意味があんまないから言ってもしょうがない 遊びで食って行けてみんなもハッピーで
いろんなものも宣伝できるなら何も言う事なくね？ >>26
サカ豚
「ヴィッセル売上史上最高114億！」
「三木谷すげーイニエスタ元取れたじゃん！」
↓
https://i.imgur.com/outEjqT.jpg
入場料収入は12億程度の微増
74億が楽天の赤字補填
なにが違うのか いつの時代の話だよ
今はどの親会社も「球団経営はビジネスとして成り立つ」と考えてるだろ >>35
通達使ってる日ハムと使ってないヴィッセル サポーター制に移行したがっていたが無理だろう
タニマチしてた方が楽だからな >>17、>>22
こういう目眩ましは死ねばいいのに
>>36
今年の単年度赤字が一球団あたり60億、12球団で720億だそうだぞ
ビジネスなら即死だな 野球や相撲ってOBのジジイがしつこくご意見番やるから嫌だ >>1
スポーツを自組織の宣伝媒体として利用してるのは、
学生スポーツだって似たようなもんなのに、
今さら何を言ってるの？ アメリカのプロスポーツは全てオーナーの道楽なんだが 知名度が低い企業が球団持って宣伝するのは分かるけどソフトバンクとかが球団運営する必要性が分からんな投資会社ならさっさと売るべきだと思うけど買い手がいないのかな カウントコールをアメリカ式に変更
しかも選手からして目標はメジャーなんていう始末
交流戦減らして同一リーグの対戦ばかり
まるで興味が失せた >>1
ザ・老害
日本のプロ野球にとって有益なことが何一つない
豊田泰光より酷い >大リーグは勝つためにオーナーが命懸けで球団を経営し、赤字になったら身売りしなければならない。
今年のエンゼルスとかとてもそうは見えなかったがな
誰かさんの起用法とか >>37
通達はＪリーグにも適用されてるって散々言われてるだろ >>44
ソフトバンクこそ孫の野球好きから生まれた
道楽中の道楽だろ
他の球団と比べても金かけてるし >>37
:2020/09/18(金) 08:14:08.02 ID:EUP3R1rM0
サカ豚「やきうの通達は青天井！赤字補填すればするほど金がザクザクの打出の小槌！」
たとえば50億赤字補填、損金処理して利益圧縮により５億節税できたとしても、
45億以上の広告効果がなかったら親会社にとっては単なる支出んですが、、、 >>49
だから価値が高まったなら売ればいいのにと思うよ私物化しないでね 井の中の日本で飼殺すのは日本のお家芸だからな
別に野球に限らん >>48
Jリーグは今年から適用されるよ。
大阪国税局勤務30年＋税理士事務所開設15年の現役税理士さんも、2018年時点で「通達はJリーグには適用されない」と断言しているからね。
税理士法人京阪総合会計事務所 疋田 英司
(大阪国税局勤務 1977年4月〜2006年7月)
＞この取扱いはプロ野球にだけ認められた取扱いで、Ｊリーグなどの他のプロスポーツチームには適用されません。
https://i.imgur.com/DOAVBZr.jpg >>44
携帯みたいに半官半民の独占業種は電波割り当てもらうために国家権力の中枢と繋がるのがめちゃくちゃ大事なのよ
ソフバンも楽天も球団保有→携帯参入の流れ
業種的に広告にもなって一石二鳥 長嶋茂雄が入団する前の巨人は
この人と宮本敏雄が女性に人気のスターだったんだよな 大リーグは赤字になったら身売り、NPBは親会社が傾いたら身売り。昔は国鉄、南海、近鉄、阪急
大毎、東映、大洋（漁業）などなど。途中日拓クラウンライタ―産経太平洋クラブ、今ｄｅｎａ楽天ソフト
バンクなど。企業の栄枯盛衰が見えて興味深い >>58
日本企業の衰亡史を見る上でいい参考材料になるのは確かだろうね。 俺が球界から干されてるのは世の中が悪いから
俺の言う通りやっとけば間違いない
早くどっかで雇って欲しい 日本のプロ野球は12本の広告塔を企業が買い取って宣伝に使ってるだけ
メジャー球団とは存在理由が違う 別に競合・競争関係じゃないのに真似する必要あるのか
日本だけで完結してればいい話。
ファンはだれもMLBなんて興味ない
選手が金稼げるから行くだけ 金は出すが口は出さない孫オーナーと、
８０歳になってもなお野球への情熱に溢れる王会長のコンビが、毎年最後に勝っているというのは、ある意味正常な姿。 読売がヴェルディから手を引いたのは
まさにそれ
読売ヴェルディと名乗れないから 税制の優遇なくしたらビジネスとして考えざるを得なくなるんじゃないかな。 GMをはじめ監督・コーチが、それぞれの立場で勉強する専門の仕組みや場所を作らなければいけない
ライセンス制度のことかな？
やきう関係者はバカだし勉強する習慣や耐性も無いから絵に描いた餅だろ 道楽に決まってんじゃんw何を今更、昔の広島じゃあるまいし >>69
Jリーグのクラブは親会社頼みだから、
クラブ名に企業名を入れないとアホらしくてやってられんだろ。
クラブ単体でビジネスとして成り立ってるのは、数少ないんだろ。 >>69
でもJリーグも、
「地域の宣伝で自治体の道楽」とも変換できる。
どっちもビジネスになってない。 >>69
ナベツネがバカで無知過ぎたからな
企業名つけさせろ放映権寄越せってNPB式でやろうとしたからな
あんなもんドマイナーレジャーの野球でしか通用しない >>58
太平洋クラブとクラウンライターは金払って命名権を得て
チーム名になってただけとちゃうの >>65
？
kddiの経緯見れば完全に国家権力とうまくやってきた側の会社だけど そんなのわかってるよ、孫正義がまんまその古めかしいクソ状態じゃん 企業の道楽なら持ち金から出せ
日本は何でも企業が宣伝費名目で金出して損金扱いは異常 日本マクドナルドの会長の有名な話があるじゃん
本社に「プロ野球チームを持とうとおもうんだ？」って連絡してら本社は「いい考えだ！是非ともオーナーになってくれ！」って激励をもらったので
続けて「じゃあ会社の金を使いますね」と言ったら「は？！なんで会社の金を使うの？アメリカじゃ考えられないんだけど？」って怒られた話 >>77
チームのメインスポンサーだな。当時日本には、命名権という概念はまだなかった。今だと
親会社のないＪリーグチームのスポンサーみたいなもんか >>44
野球のニュースを書きたいからメディアが球団を持つ
野球場まで足を運ばせたいから鉄道会社が球団を持つ
と実は理にかなった会社が球団を持っていた
今はネット全盛期なんだからもっとIT関連企業が球団を持つべき USENが西武買おうとしたとき、
「銀行口座に常に１０億遊ばせとく余裕ないと
球団経営は出来ませんよ」と進言されて、買収
断念したって言ってたな
まあ、道楽の精神も持ち合わせないと、球団
持てないのも確かだろ >>8
守備に関してはデタラメしか言わないイメージだけど >>48
ウソつきはとっとと死ねよ迷惑すぎるわ
>>56
やきうだけが通達とセットになってる
財務のノーチェックフリーハンドを元にした癒着が本筋なんだよな
だから不祥事がいくら繰り返されてもお咎め無しだし
半世紀前の黒い霧事件のときよりも八百長への対応も軽くなってる
>>94
つまり広告価値をこえたカネを注ぎ続けないと無理ってこと >>77
中村長芳って、岸信介の秘書やってた人の
個人経営球団。太平洋クラブはクラウンガスライターは、ただのスポンサー。もっとも、僅かなスポンサー
収入など屁の突っ張りにもならず、経営は火の車で
財務会計の厳しい今の世なら、一発アウトの
経営状態だった。世間の注目が低いパ・リーグ球団だったから、まだ６年も持った まあ企業の宣伝費として処理してるならええんちゃうの
球蹴りみたいに税金頼りにしないだけマシと思うが 普通なら広告価値に見合わない補填には課税されるのを
通達ですり抜けてきた焼き豚がサッカーガーサッカーガー
他のあらゆるスポーツに税金を使うなと繰り返してン十年
とっとと死ねばいいのに日本の癌どもが >>76
新リーグ作るぞと当時の川淵チェアマンに迫ったけど、
どうぞご勝手にと軽くあしらわれてしまったのよねｗ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
