【芸能】堀江貴文｢今年もムダに目標をたてた人たちへ｣ ｢絵にかいた餅｣を作るより重要なこと
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https://toyokeizai.net/articles/-/322325
2020/01/14 5:30
日本初の民間ロケットの打ち上げに成功、最近はYouTuberとしても注目される堀江貴文氏。さまざまなイベントや、ゴルフなどの趣味に国内外を飛び回る堀江氏は、スキマ時間に触るスマホで仕事の指示を送っている。
「いかに時間を使わずに多くのものを生み出し、効率よく世の中に伝えるか」を徹底する堀江氏の「時間術」とは？?堀江氏が何よりも大切にする「時間」だけをテーマにした初の著書『時間革命』から一部を抜粋・再構成して紹介します。
ぼくはいっさいの計画を持っていない
僕は「目標を持たない」のだが、「計画」というものもムダだ。
「まず3カ月以内に○○して、半年後には○○する。3年後には○○して、5年後、10年後には……」というふうに、やたらと細かくステップを踏みたがる人が多い。
いまだに「計画→実行→評価→改善」からなるPDCAの本がベストセラーになったりしているところを見ると、「将来の計画（Plan）からはじめる」というのが、人々の思考のクセになり、行動を妨げてしまっているように思う。
しかし、わざわざ段階を踏む必要なんてあるのだろうか??0歩でたどり着けるなら、それがベストではないのだろうか?
極端な話だが、今この瞬間に、信頼する人から「6時間後に知的生命体のいる別の恒星系に向けてロケットが出発しますけど、堀江さんも乗りたいですか?」と声をかけられれば、ぼくは躊躇なく「もちろん!」と答えるだろう。
「何も訓練していないし……」とか「コンディションをもう少し整えてから……」とか「事故のリスクはないのかな……」とかいったことは考えない。
ぼくにとっての「やりたいこと」は、決して「いつか叶えたいこと」などではない。実現できるなら、今すぐにでも実現してほしいことばかりだ。
ぼくは何事についても、どうすれば「最短の時間・距離」で実現できるかを考えている。
例えば以前、テレビ局買収に向けて動いたことがあった。これは「テレビとインターネットを融合させれば、絶対に面白いサービスがつくれる!」という確信があり、「テレビ局の買収こそが最短ルートだ」と判断したからである。つまりぼくは、もともとテレビ局のオーナーになる「計画」を立てていたわけではない。
現実の世界、とくにビジネスの世界では、将棋の棋士のように何手も先を読んで行動するのはナンセンスだ。経営計画とか経営戦略なんてものも、コンサル屋たちが稼ぐためにつくった「絵に描いた餅」だと思ったほうがいい。
「将来に向けて、どんなことを勉強すればいいですか?」
こんなことを聞いてくる人も、「計画」とか「戦略」の呪縛に陥っている。
ビジネスが計画どおりにいくことなんてない
何を学ぶべきかなんて、そのときになってみないとわからない。何かに“備える”ための勉強なんて、苦痛でしかないはずだ。
「大学に合格するため」「転職するため」「依頼された仕事を終わらせるため」「会社をつくるため」……など、短期的なゴールを達成するうえで、どうしても必要だから勉強するのである。
ぼくが起業したときだって、それまでは麻雀をやっては酒を飲むばかりの大学生だったわけで、何か具体的な勉強をして準備をしていたわけではない。サイト制作の依頼を受けるたびに、さまざまなプログラミング言語やデータベースなどの知識・技術を、独学で仕入れていっただけである。
「戦略的に段階を踏んでマーケットを押さえていく」というのは、お勉強好きな人間たちが後づけで考えた「お話」にすぎない。
「計画を立てることで、リスクを減らすことができる」なんて幻想だ。ビジネスが計画どおりにいくことなんてないし、何よりそんなことを考えている時間がもったいない。
緻密な計画なんかなくていい。「やりたいこと」があるやつが本当に強い。
それを実現するための知識を、素早くインプットしていければ、もはや最強だ。
やりたいことがないまま、「何を学べばいいのか?」などと計略を弄するのは実にくだらない。
先のことなんてわからないし、わかりたくもない。唯一確かなのは、1年後も、10年後も、100年後も、ぼくは間違いなく何かにハマっているということだ。 だから会社潰して逮捕されてロケット失敗続きなんだろ メスイキとか前科モンとかいうヤツは
どうせホントはホリエモンとメスイキファックしたいって思ってるんだろ？ ニューハーフに声をかけられて 躊躇なく「もちろん」だったわけですね 全然説得力がないなあ…
前はもっと納得できたんだけど 他人の作った餅を買って自分で作りましたって言ってる人がなんだって？ いやいや、適当な計画でやってるからトラブル続きでまともにロケット飛ばないんだろ？ スペースデブリにすらならないゴミを撒き散らしてるバカw ホリエモンて東大は入ったときにプログラマーのバイトで月収200万稼いでて
東大教授より俺のほうが稼いでると思うと馬鹿らしいって思って退学したんだよな まあ決断力が大事と言いたいんだろう
日本人のウィークポイントでも有るわけだが
しかしその下には知識や経験、個々の能力である直感やセンスが必要でもある >>1
それでライブドアは破綻したんじゃないのか？ まあ経済政策に関してはコチコチの目標設定型ではうまくいかないのは確か コイツは球団もフジテレビも政治家もやろうとしたこと何一つものになってないから説得力がない 計画も立てられないから何やっても失敗だらけなんだろうホラレモンは
色んなモンに手出しても全て半チクな結果しか出せてねえのに
なんて頭が悪りいんだろう うちの会社が目標、達成度など半年ごとに全社員に書かせているが会社は何も変わらない あれ？
東大に合格できたのは、自分が計画を立ててそのとおり実行することができる素質を備えていたからだ
的なことを前に言ってたよね？ いや、いやw
普通の人は
計画、実行、評価、改善、
をしっかりやりなさいww
数学や語学の反復
国語の論文
野球の素振り、
サッカーのドリブル
ウェイトのフォーム
素人は、まず正確な動作を
覚えるのが、一番の近道
ホリエモンみたいな優秀な人なら
やりながら改善できるだろうけど
普通の人は、まず無理だから。
一歩、一歩、確実に成長しましょう。
騙されちゃダメよww >>43
うちもうちもw
毎月の目標がだんだん感覚短くなって今は週ごとになってる
その進捗と結果報告と改善報告に毎日追われてもはや何のためにやってるか分からん
その報告書作るのやめたら業務改善するんじゃないだろうか それができるのはなんだかんだいって堀江が頭が良いからだよ
馬鹿が何の計画もなく動けば待ってるのは破滅だけだ 一歩踏み出して起業したのは凄いとは思うが
あとかソフトバンク、楽天の劣化版猿真似で株式販売業だったよな。
実行力と口は上手いんだろうがネット時代のあだ花的存在だよね。
普通の人はこいつのいうこと聞いててもしょうがない ノープランで肉ばかり食うからそうなる
野菜も適度に食べろ >>53
砂漠にいる所を想像すれば分かりやすいかもな
右か左か行く道で水が飲めるか何も無いか
喉がカラカラで迷っている時間は無いみたいなねw ロケットが飛んだらすべて肯定されるからそれまで保留 堀江が信頼する誰かが声をかけてロケットに乗せてほしいわｗ 仙台ライブドアフェニックスはこんな感じで運営してくれたんだろうな
八重樫監督だと思ったらオマリー監督だったりしたし
石毛がヘッドで打順をジャンケンで決めたり ロケットは堀江は設計してないだろう
そのロケット開発会社は開発計画に問題ないんだろうか ホンマこの二人は目立ちたがりやな テレビタレントやん ネットとテレビの融合って
テレビ局なんて買わなくてもユーチューブが台頭してきて世界を席巻
無計画な上に何一つ達成できてないじゃないかw 要するに勉強すんのやめろといってるのか
情けないね
ニッポン放送でユダヤに痛い目にあわされてから
スッカリ彼らのイヌになりさがり日本人の愚民化政策に加担する側に回るとは >>62
欲望の純粋性ですね 遅延化された欲望はいらない 今だ今なんだ！ですね ここでストロングゼロ片手にホリエモンの文句書いてる奴らが腐ってる間に、
ホラレモンはどんどん価値を生み出して、金を稼いで、アナルを拡張してるんだよな… バカかコイツ？
テレビとネットを融合して面白いサービスを作るという「目標」があったから、テレビ局を買収するという「段階」を踏んだんだろうが
自分で矛盾したこと言ってるのがわかってないのか？ こいつあの事件で部下死んでることとかきれいに忘れてそう アベノミクスで好景気
黒字リストラが増えてきているぞ
黒字企業でもリストラするのが最新トレンド
「黒字リストラ」拡大 対象は
1/13(月) 17:51
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6348086 こんなでたらめな口先だけのインフルエンサーどもにうんざり
橋下とかやまもと一郎とか元2ch管理人とか落語家の司会者とか
みんなロケットに乗って宇宙へ羽ばたいてくれ >>1
ん？これもyoutube動画の再生数稼ぎの炎上商法か？
サンジャポファミリーのＮ国の広告塔のユーチューパーホリエモン。 目標も計画も立てないからライブドアは失敗しちゃった、部下に裏切られちゃったんだねー
当時の内情を少し知ってるけど、もうデタラメな会社もいいとこだったわ
成功してるうちはイケイケどんどんで良かったんだけど、１回失敗するとハゲタカの食い物にされていったねー 年初の目標は立てないな
本当に達成したい目標は、年関係なく
その時その時に計画して実行する この人のロケット事業は、こんな考えだから成功率が低いんですね >ぼくは何事についても、どうすれば「最短の時間・距離」で実現できるかを考えている。
これって俗に言う計画じゃね？ この人はどんな偉業があって啓発まがいの発言や出版してるんだ？ ＞わざわざ段階を踏む必要があるのか
＞0歩でたどりつけるならベストでは
イチローが見たら激怒するかもな ホリエモンは同じネタの使いまわしで本乱発してるよね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
