【野球】パ・リーグ観客動員数3・1%増の1166万9891人!! 2年連続で最多動員記録を更新 楽天、ロッテが球団記録
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パ・リーグはレギュラーシーズンの全日程が終了した29日、交流戦を含む今季の観客動員数を発表した。総観客数は1166万9891人と昨季よりも3・1%増え、2年連続で最多動員記録を更新した。
チーム別では楽天、ロッテが球団記録を塗り替え、西武、ソフトバンクが実数発表となった05年以降の最多を記録した。1試合平均の最多はソフトバンクの3万6891人で昨年より2・1%増。日本ハムは1・3%減と6球団の中で唯一減少したが、2番目に多い2万7368人を集めた。
平均試合時間は3時間24分で、昨季よりも6分長くなった。
2019年09月29日 20:40野球
https://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2019/09/29/kiji/20190929s00001173387000c.html でもこの数字は実際数えたわけではない謎の数字だもんなww
意味ないよ 毛は夏からパーティ席増えたから、来シーズンはまた増えるな タダ券配って来なくてもカウントしてるのが野球
何の意味も無い数字 日本ハムは減少かよ
勢い落ちたからって新球場取りやめるなんてことないだろうな? >>14
だが収益が増えてるからな
楽天は黒字3年目、ロッテさえ黒字になったし うっかり昔のロッテの感覚でZOZOマリンへ行くと
全く別物でおっさん驚いた >>15
あそこは減少込みで箱小さくしてやってるでしょ
>>14
適当にカチカチやるよりは発券数の方がマシじゃね? オリの水増しが酷いのとソフトは4万人入らんやろ 日シリすればバレるやろけど コツコツ積み上げた水増し数字の成果やね、やきうエライ 今年は福浦2000本商法ないのに増えたか
やっぱり球場狭くしたほうが客来てくれるってことだな 昔は試合中外野でバトミントン出来たくらい空いていたのに
今は応援団でうまるからな
巨人全盛期の時代に比べてパリーグは観客動員数が4倍になった シーズン観客動員数
Jリーグ
583万人 J1
325万人 J2
世界のラグビー3大リーグ
273万人 トップ14(仏)
195万人 プレミアシップ(英)
150万人前後 スーパーラグビー >>28
夏休み中なんか平日でも連日2階席が満席になるくらい小学生にタダ券くばってたよ
all for chibaとか言う日にも対象の市の関係者とか市民を大量招待してたし
タダでも客入れて物販とかで儲ける戦略 >>14
サカ豚が野球は水増し
税リーグはカチカチして実数ニダって自慢してるけど
税リーグってチケット単価安いしねぇ
水増しが酷いのか?タダ券バラマキが酷いか?
その複合型なのかよくわからないけど >>32
税リーグ(笑)マニアのサカ豚はタダで入場させてもお金使わない(笑)
発表資料にはJと日本のプロ野球(NPB)グッズ販売などの比較データがあった。
Jは、NPBの16分の1の売り上げしかないという悲しい現実もあった
http://www.nikkansports.com/soccer/news/1812900.html >>25
ヤフオクドームは改装して今期から4万越えてる
38530人→40178人 >>37
最後まで優勝争いとCS争い両方あったパは運が良かったな >>3
お買い上げしといてそこから自治体企業にばら撒くだけのお仕事だからね(笑) >>40
税リーグのチケット単価安いしねぇ
税リーグの間違いじゃね
同じ地域にあるサッカークラブと
同じ会社が経営してるサッカークラブのチケット単価
2017年ヴィッセルリーグ戦310,625カップ戦23,710計334,335人
入場料収入5.1億チケット単価1,525円
2017年ベガルタリーグ戦250,677人カップ戦30,744人計281,421人
入場料収入6.19億チケット単価2,199円
2017年イーグルスリーグ戦1,770,108人
入場料収入47億チケット単価2,655円
2017年コンサドーレリーグ戦313,100カップ戦21,272計334,372人
入場料収入6.2億チケット単価1,854円
https://toyokeizai.net/articles/-/213971
https://www.jleague.jp/docs/aboutj/club-h29kaiji.pdf >>40
もっとタダ券撒かないと
どうせサカ豚から得る入場料収入なんてゴミ程度だし 2019/10/3
オリックス、成績低迷でも売上高倍 2軍でファン獲得
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO50516210S9A001C1LKA000/
プロ野球団のオリックス・バファローズは今年の公式戦をパ・リーグ最下位で終えた。オリックスとして最後の優勝はイチロー選手を擁した
1996年と12球団で最も遠い。だが球団経営は堅調で売上高が10年で倍増。球場を含めた売上高は福岡ソフトバンクホークスに次ぐ
パ・リーグ2位集団に入る。成績低迷でもどう稼ぐ集団に変わったのか。球団経営の秘密を探る。
「パンが好きな西村選手と一緒にパンを食べたいです」。大阪湾… オリックスは球場買い取って所有してるのがデカイんじゃね?
阪神タイガースや巨人など他球団の利用もあるし
なんで第三セクターが運営時、赤字で経営破綻したのかわからん >>44
その頃オリックスは神戸だろ
合併で近鉄に背乗りして大阪移転に伴いドーム買い取り本拠地にしたから稼働率が上がった >>45
当時はよう知らんけど
その時は近鉄が常宿にしてたんじゃね? それもそうだね
要は自前になったのが効いたんだろな >>47
札幌ドームで日ハム商品が売れない問題とかもあるからな
当事は三セクなんで典型的な天下り先だったから、利益の出しようがなかった 客の動員増もあるけど
自前の球場じゃなくても
指定管理者になって入場料収入以外での売り上げ増で黒字の球団が増えたんじゃね?
DeNAや楽天もそうだし
ロッテも黒字転換したみたいだし >>44
借金でドームを立てたから、高利で負債が増えていった。
当時も売り上げ自体は年間70億円とかあった ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています