【サッカー/Jリーグ】“ビッグクラブ”「浦和レッズ」、国内初の100億円クラブへ!プロ野球球団の一部に匹敵
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Jリーグが開示している経営情報などからクラブの経営状況を探る「Jリーグ財務診断」。第4回はJ1・浦和レッズを取り上げる。
2017年度にはJリーグ史上最高営業収益(収入)となる79億7100万円を計上。
そんなJリーグで断トツトップの規模を誇るクラブに経営面から迫る。(VictorySportsNews編集部)
◇ ◇ ◇
大手監査法人グループのデロイトトーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社は9月28日、
Jリーグの全クラブが公表した財務情報などを基にクラブ経営を順位付けする「Jリーグマネジメント杯」の2017年度の結果を発表。
浦和レッズが2年連続3度目の首位に輝いた。
「Jリーグマネジメント杯」で問われるのは以下の4項目だ。
(1)マーケティング(平均入場者数、スタジアム集客率、新規観戦者割合、客単価)
(2)経営効率(勝ち点1あたりのチーム人件費、勝ち点1あたりの入場料収入)
(3)経営戦略(売上高・チーム人件費率、SNSフォロワー数増減率、グッズ関連利益額)
(4)財務状況(売上高、売上高成長率、自己資本比率)
今年7月にJリーグが公表した財務情報を中心に、これらを数値化して判定するもので、
浦和は(1)のマーケティングで8位、(2)の経営効率で6位だったものの、(3)の経営戦略と(4)の財務状況でトップとなり“タイトル”を獲得。
ちなみに2位以下は川崎フロンターレ、鹿島アントラーズ、ジュビロ磐田、横浜Fマリノスと続き、
J2の1位は名古屋グランパス、J3の1位は鹿児島ユナイテッドFCだった。
Jリーグが開示した2017年度の各クラブの経営情報によると、浦和レッズは営業収益で79億7100万円を計上。
これは2007年度に同クラブが記録したJリーグ史上最高額を更新するもので、
営業利益(5億5600万円)、当期純利益(3億3000万円)でもクラブの最高額を更新した。
ところで、このJリーグでは圧倒的な規模といえる約80億円の営業収益だが、具体的にはどの程度のものなのか、
数字だけでは分かりにくいかも知れない。そこで、プロ野球と比較してみる。
プロ野球は経営情報を基本的に開示していないため、「会社四季報業界地図2017年版」(東洋経済新報社)による2015年度の推定値になるが、
売り上げの規模としては最も少ないヤクルト・スワローズ(77億円)や次点のオリックス・バファローズ(82億円)と同程度となる。
プロ野球で1、2位とされるソフトバンク、巨人はそれぞれ274億円、253億円と桁違いの売り上げ高を誇るが、
年間143試合(主催は71〜72試合)を戦い、最も少ないオリックスでも約163万人(2018年度、最多は巨人の約300万人)もの
入場者数があるプロ野球球団の一部に匹敵する数字は、浦和レッズの好調な業績を表しているといえるだろう。
7年連続で黒字も達成している健全なクラブ経営を支えるのは、前述の「Jリーグマネジメント杯」の結果にも表れるように、
リーグ随一の入場者数であり、そこから派生する大きな“2本柱”である「入場料収入」と「物販収入」だ。
(>>2以降に続く)
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181026-00010000-victory-socc
プロ野球球団/浦和レッズ 売上高比較
https://amd.c.yimg.jp/amd/20181026-00010000-victory-001-1-view.jpg (>>1の続き)
2017年度の「広告料収入」は31億9300万円で神戸(33億5200万円)に次いで2位だが、
「入場料収入」23億3700万円は2位のガンバ大阪(12億6600万円)に“ダブルスコア”近い差をつけてトップ。
8億1300万円を計上する「物販収入」も、2位の鹿島アントラーズ(6億9900万円)を大きく上回っている。
一方で、観客動員数は浦和レッズが57万215人(1試合平均3万3542人)でトップながら、ガンバ大阪の41万2710人(同2万4277人)とは2倍の差はない。
ホームスタジアムの規模やチケット単価の違いを考慮する必要はあるが、入場料単価(入場者1人あたりの入場料)として計算すると
約4098円の浦和レッズに対して、ガンバ大阪は約3068円と差がある。
つまり、割引販売や招待が少なく、定価にほぼ近い入場料が得られていることも、浦和レッズが高水準の「入場料収入」を維持している要因として考えられるわけだ。
「Jリーグ財務診断」の第1回で取り上げたヴィッセル神戸は、親会社の楽天の“支援”とみられる「広告料収入」が経営の大きな柱となっていた。
ヴィッセル神戸の営業収益に対する「広告料収入」の割合は64%で、浦和レッズは40%。
一方、「入場料収入」の営業収益に占める割合はヴィッセル神戸が10%で浦和レッズが29%となっている。
浦和レッズがファン、サポーターに支えられたチームであることが、この数字からも見てとれる。
ただ、デロイトトーマツの「Jリーグマネジメント杯」では、新規観戦者割合に課題があるとも判定されている。
浦和レッズが昨年末に公表した経営情報によると、2017年度のリーグ戦17試合の入場者数は3万3542人と前年比で3393人減少しており、入場料収入も前年度比で3800万円減っている。
そこには荒天に見舞われる試合があったことや、優勝争いから脱落したことなどの理由もあるが、入場者数が2年連続で減少しているのは事実。
クラブ側も「ホスピタリティの向上」や「マーケティング活動の本格化」を公式サイトで掲げるなど課題を認識している。
逆に、さらなる経営強化の道筋が、そこにあるともいえる。
バルセロナ(スペイン)は、2017-18年の営業収益が世界のプロスポーツチームとして初めて10億ドル(約1130億円)を超えたことを先日、発表した。
デロイトトーマツが毎年公表する世界のクラブの収入ランキング「フットボール・マネー・リーグ」の2018年版によると、
30位のベンフィカ(ポルトガル)でも1億5760万ユーロ(約203億円)の営業収益があるという。
それを考えると、まだまだ浦和レッズをはじめとしたJリーグのクラブとは大きな差があるのは事実だ。
ただ、スポーツ専門ストリーミング(動画配信)サービス「DAZN(ダ・ゾーン)」を運営する英パフォーム社とJリーグ結んだ10年総額2100億円の放映権契約により、
各クラブへの「均等配分金」「理念強化配分金」が大幅に増額されている現状を踏まえると、
浦和レッズが日本のクラブでは初となる営業収益100億円を達成するクラブになる可能性は十分にあり、
浦和レッズの淵田敬三社長も「100億円が目標」と公言している。 “日本発のビッグクラブ”として、その存在感は大きくなっていきそうだ。
チーム人件費でも、大型補強を展開するヴィッセル神戸(31億400万円)に次ぐJ1で2位の26億4400万円を計上する浦和レッズ。
優秀な選手や監督を獲得し、人気チームとして好成績を収め、営業収益を拡大する。
そんな好循環にあるクラブ経営は、Jリーグにおける一つの理想型といえるかもしれない。
(おわり) 補強とかに反映されればビッククラブかもしれないけどちまちましすぎだろ ほんとショボいなあ
こんなのがJリーグ1のクラブなの?
観客動員も減らしてるらしいね (´・ω・`)浦和も目玉になる外人とらないかな。なんか地味なんだよな ダントツのビッグクラブで、広島カープの半分なのか
リアルな数字やな 最近の浦和は地味。選手も成績も地味。
エメルソン
ワシントン
ポンテ
クラスの派手な選手連れてきてよ。 イニエスタ1人の年俸で
浦和の全選手3年雇えるけどな >>1
カープのグッズ売り上げだけで100億円はするだろ J1の18クラブが束になっても阪神巨人と五分ぐらいじゃねーのか? 浦和はビッククラブ標ぼうするなら、大物選手獲得しろや。 12球団にしたら某スポーツのスター様みたいに台湾や韓国にフルボッコにされるという体たらくに
なるから。ドラゴンボールのパンプットみたいに台湾や韓国に見下されてたし。 >>19
グッズ売上なんてロイヤリティだけだろ球団収入は プロ野球と比較されても誰も分からない
ゴニョゴニョしすぎてブラックすぎる その割に本拠地のスタジアムの使用料を全然払って無いよな
どこに消えてるの? >>23
サッカーだって韓国や中国にボコボコになったことあるし、関係ないよね >25 あのTシャツ作りは内製な気がする無駄に早い >>7
仙台での中学生ブラスバンドにブーイング騒動で気がついたけど
浦和って早い時間にある少年サッカー以外、ピッチでの前座イベントがないんだね。
外ではいろいろやってるみたいだけど、ちょっとつまんなそう。 >>1
いや、そもそも豚双六の財務状況わからんやん
公表してないんやから >>12
浦和のフロントは馬鹿じゃないから
そういう費用対効果の低い補強はしない
先日の川崎と神戸の試合見て、何も思わなかったのか?
Jリーグの相場を大きく超えた大金でピッグネームを集めたミーハー神戸を
海外に行けない、代表にもなれない選手たちの中では最高レベルの選手を集めた川崎が圧倒してただろ
浦和も補強の方向性としては川崎と同じ 浦和レッズは埼玉スタジアムの使用料もまもとに払ってないからな >>33
何でイニエスタと
>>12の3人を同列に語る?
最高にコストパフォーマンス良かっただろ 外国人枠拡大よりJ1を12クラブにすればレベルも面白さも上がるのに >>33
いやバカばっかだけど。
あの三菱自動車から島流しにされたようなクズと
反社みたいなチンピラ連合会社だし。 日本のプロ野球は世界的に見ても市場規模デカいからね。
いつもサッカーファンと野球ファンで言い争ってるけど日本のプロ野球はかなり成功してるプロスポーツだよ。
見習うべきは見習わないと。特にメディア戦略は。
Jリーグも後発のプロリーグにしてはかなり成功してる方。ここ20年で成功したプロのスポーツリーグって世界的に見てもMSLかJリーグぐらいでしょ。 埼玉スタジアムが浦和が料金を払える金額に抑えてくれてるから黒字なだけじゃ >>1
そもそもDeNAがベイスターズを買収する前はレッズもベイスターズも大体売上高50億円くらいで同規模だったのだが? >>39
何イッテンダお前
20年前なんて欧州やアメリカのプロスポーツなんてどれも10分の1の売上しかねえよ もうかってるならスタジアム使用料どんどん払ってくれ 大物外人獲らなくてもアジア王者になっちゃったからな
何十億もかけてイニエスタ笑、ポルディ笑、トーレス笑・・・
こいつらの惨状知らんの?? >>39
メディア戦略はやらんといけないよな
ACL決勝にJのクラブが進出したなんて絶対知らないだろうし 今のスポーツはドラフト一色だし >>1
>プロ野球は経営情報を基本的に開示していないため
ウソつき放題w >>39
サッカーファンは、JリーグはNPBを上回ってるとあちこちで吹聴するくらい
バカの集まりなのにそんな謙虚になれるはずないでしょ
あそこまで身の程知らずのバカは居ないよ 人件費多すぎだけど粉飾決算してるんじゃないかってくらい選手層がボロい >>31
試合だけで十分エンターテイメントとしてはお腹いっぱいになるから
試合開始45分くらい前、アップでアウェイチームが出てきた時、浦和のゴール裏サポがブーイングをかます
ブーイングが鳴り止んだ頃、「Together」がかかり、音楽とともに浦和の選手たちがアップで出てくる
それだけで前座としては十分さ
Together
https://www.youtube.com/watch?v=Wpvbfg919FI 客単価格差凄い
浦和4000円でイニエスタ神戸は1600円ぐらい
神戸は無料招待券ばら撒いてる
イニエスタで埋まるから客単価上げようとしてるけど多分失敗する そのお金の一部でサポーターへのマナー講座とか開いたらいいのに >>22
だから岩波獲っただろ
186cmの大物だぞ
イニエスタは171cm >>54
浦和サポは金持ち多いし
多くがさいたま市(旧浦和)やその周辺に住んでるんだから金は持ってるよ 浦和アンチは何やっても文句言うだろ
大物とれとか言ってるけど
大物とって勝ったら大物頼りだと文句言うウザさ セカイランク2位のピロやきうんこりあ(笑)豚リーグが
世界サッカーリーグランキング30位台のJリーグと比較されてるって
恥ずかしすぎるな(笑)
さすがMLS以下の不人気日本ピロやきうんこりあリーグ(笑) 移籍金がかからない選手ばかり取るビッグクラブwwwww >>64
特に芸スポは浦和に親殺された連中が多いからな
浦和の人気が羨ましくて悔しくてたまらないんだろう >>66
赤字にならないように調整してるに決まってるだろ プロ野球団は連結決算で出してるところがほとんどじゃね? >>50
別にそんなこと言ってる奴もいないし
関わりたくない
本当に野球が好きなら野球だけ見てなよ
おまえはサッカーのスレに来てそういう煽りをするのが好きなだけなんだよ 三菱どうにかなんねーかな
ゴミ役員ばっか送ってこねーで補強費用とかだせよ >>27
浦和は他のクラブより経費がかかってる
必要以上の従業員を雇っているというか
まあ引退した元レッズ選手が多いんだけどね
面倒見がいいんだよ サポが多いぶんクズが多く見えるだけ
どこにも過激なのはいる 売り上げより利益率出したら
野球よりサッカーの方が上かもしれないよ >>1
広島とかロッテとかよりも、ヤクルトやオリックスの方が売上低いん? >>68
アジア王者に2回もなってるけど?
他の雑魚クラブじゃ逆立ちしたって浦和には並べないだろ 「プロの稼ぎで地域社会にスポーツ施設を整備する」
Jリーグを立ち上げた当初は、こんな事を言ってたらしい
でも、現実は単なる地域のお荷物 寄生虫 >>68
現アジア王者だが?
ACL2回獲ってる浦和より強いJクラブってどこ? 昔は阪神を超えたって豪語してたのに、今やプロ野球で一番ショボい球団に肩を並べたってホルホルするようになったかww >>1
【浦和レッズ年別動員数】
年 試合 総数 1試合平均
2001 15 400,799 26,720
2002 15 394,445 26,296
2003 15 432,825 28,855
2004 15 549,903 36,660
2005 17 669,066 39,357
2006 17 774,749 45,573
2007 17 793,347 46,667
2008 17 809,353 47,609
2009 17 751,565 44,210
2010 17 678,994 39,941
2011 17 576,477 33,910
2012 17 622,772 36,634
2013 17 630,701 37,100
2014 17 603,770 35,516
2015 17 658,668 38,745
2016 17 627,898 36,935
2017 17 570,215 33,542
2018 14 465,928 33,281 財政的にはJで一番のクラブなのに
選手は微妙なのが浦和らしいな >>59
著名なスポーツ経営学の教授が言ってたが
欧州型サッカークラブは一部メガクラブを除いてほぼ収支トントンにしかならないらしい
その流れを汲むJクラブはいつまでたっても貧乏で自治体の援助が必要になるのは必然
その点アメスポは儲かる
MLBから学び球団経営のビジネスモデル改革してきたNPBが儲かるのは当然
サッカーとの差は開くばかり >>83
内弁慶のヘタレ
皮先ウンコターレなんぞには永久に無理だろうな
今年はリーグ戦でもダブル美味しくいただきました 浦和は選手以外の人件費がかかり過ぎ
無駄な社員減らしてもっとスーパーな外国人でも取れってーの。
ホント川崎と同じくらいセコいクラブだわ >>89
ついこの間まで、広告費と言う名の道楽と言われていたのがNPBなんだが(・ω・;) 焼き豚ー、25年でおまえらやきうの100年に追いついてやったぞ?(笑) ホークスなんかは球場関連の売上丸ごと含まれるから、話が全然変わって来てしまう
Jリーグではそもそもスタジアムまるまる管理が効率良いとは言えないしね
その辺は興行日数が圧倒的に多い野球の強み ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています