【サッカー】ライザップとサイバーエージェントが、Jリーグのクラブを買収している理由
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
https://biz-journal.jp/images/post_25018_1.jpg
鹿島アントラーズは住友金属工業（現在は新日鐵住金、2019年4月からは日本製鉄）、浦和レッドダイヤモンズは三菱自動車（現在は三菱重工業）といった具合に、
日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）では、多くのチームの親会社は重厚長大型企業だったが、最近は新興企業の進出が目立つ。
IT大手のサイバーエージェントは10月1日、Jリーグ2部（J2）に所属するFC町田ゼルビアの経営権を取得したと発表した。
ゼルビアのクラブ運営会社の第三者割当増資を引き受ける。出資額は11億4800万円で、全株式（議決権ベース）の80％を取得する。
ゼルビアはJリーグのなかでも珍しい、地域・市民がつくり上げたサッカークラブだ。
現在J2で3位につける町田は初優勝を狙う。だが、本拠地の町田市立陸上競技場の収容人数や練習施設などがJリーグ1部（J1）の基準を満たしておらず、
J1への参加資格「JIライセンス」を取得できていない。
仮に今季優勝しても、来季はJ1に昇格できない。
サイバーエージェントの資金で天然芝の練習グランドやクラブハウスの整備に着手し、本拠地の改修計画もある。
これによって早期のJ1ライセンス取得を目指す。
サイバーエージェントは2016年4月に開局した、無料で視聴できるインターネットテレビ局「Abema（アベマ）TV」で、大相撲やプロ野球、サッカーなどのスポーツ番組を配信している。
Jリーグへの参入でコンテンツの充実を図る狙いがある。
サイバーエージェントは06年、東京ヴェルディに出資した。日本テレビ放送網に次ぐ大株主となり、サッカー好きの藤田晋社長がヴェルディの副社長を兼務していたが、わずか2年で撤退した。
この点について藤田氏は、「当時は筆頭株主ではなく、なかなか思うような経営ができなくて撤退した。
10年以上前は企業規模的にも支え切れなかった」と振り返る。
一方で「僕がいたころのヴェルディは、選手補強費は断トツだったのに、それでも勝てず、サッカーって不思議だなと思った。
決して日本テレビが悪いわけじゃない。
誤解のないよう。ただ、限界を感じて撤退した」と、サッカー経営の難しさを感じたという。
その上で「サッカーをやってよくわかったのが、サポータ−、スポンサー、選手、監督の顔色を窺い続けてもダメ。
強いリーダーシップがないとサッカークラブは経営できないと学んだ。
ですから今回、大多数の株式取得にこだわった」と、8割の株式を取得した意図を説明した。
再挑戦については、「今回改めて、Jリーグの成長性、将来性に非常にポテンシャルが大きいと感じた。
（ヴィッセル神戸を運営する楽天の）三木谷（浩史）さんが海外のスター選手（アンドレス・イニエスタ選手）を日本に呼ぶ流れもあるし、町田は東京発、世界に通じるビッグクラブへと成長させたいと考えている。
ネットメディアの時代にクラブ経営は価値が大きい」と抱負を語った。
https://biz-journal.jp/2018/10/post_25018.html
2018.10.07 >>36
楽天の世界進出の話も知らないで長文とかｗ >>54
金使わないジジババしか見ない新聞テレビに広告出すよりよっぽど宣伝になる たぶん プロ野球チームを持ったIT系が悉く成功と言って良い前例を作ったからな
これは大きかったと思うよ
これでハードルが低くなったうえJチームは投資額が少なくて済むのでトライはしやすくなった >>56
知らないと決めつけての発言かよ
楽天が海外から撤退しまくっているという話なら良く知っているけどね >>48
あんな中身がないNumberの記事を鵜呑みにする馬鹿 イニエスタ補強した直後から神戸がめちゃくちゃ弱くなるからサッカーは難しい そもそもサッカーが広告なるならCMで起用すればよいだけの話 >>60
知ってんならbQKViKk00に記事の内容説明してやれよｗ >世界的な広告価値にしても世界で売るものがあって初めて意味を持つわけだし
>楽天にしてもサイバーエージェントにしても 今のところ売るものはない
釣り？ どうでもいいけど、町田だと何百億かけて補強しようが
町田は、町田で、東京は発にはならんだろｗ >>64
全てにズレズレで頓珍漢な奴だな、お前って >>68
読んで無いなら黙ってろよ バレバレのヤキブタ >>54
自由度はある、日本代表を何人も
集めるとか
有望な新卒選手を何人も一度に取る
事も可能 >>29
すでに買ってなかったか
社長は不治の病いだが もう日本縮小してるからな
日本だけでやっていけなくなるから世界で勝負するのは自然な流れ
もう世界イコールアメリカではないし >>69
どうでもよいが 早くナンバーになって書いてあったか教えてくれよ
イニエスタを獲得したので撤退しまくっていた海外戦略が反転して成功するとでも書いてあるの？ >>69
www
今度は野球豚ときたかw
三木谷の支離滅裂な行動の反証にNumberの記事を出してくる時点でわかってない証拠。
世界から撤退しまくってる楽天が世界にむけてサッカーを通じて宣伝してもなにひとつ経済的利益がないのは上の奴の言ってる通りだ。
Numberの記事を読む前に経済紙でも読んだら？ >>1
>サイバーエージェントは2016年4月に開局した、無料で視聴できるインターネットテレビ局「Abema（アベマ）TV」で、大相撲やプロ野球、サッカーなどのスポーツ番組を配信している。
>Jリーグへの参入でコンテンツの充実を図る狙いがある。
ただこれ今現在はJのネットや有料中継の放映権はDAZNが独占契約だからもしアベマでやろうとしても8年後なんだよな。 FC岐阜ってサポータの株主ってどうなったんだ？
持ち株会とかなかったっけ？ アベマはYouTubeと同じでインフラ等の初期投資が大きいだけでそう遠くないうちに黒字化する
オオカミくんとか地上波に逆上陸するコンテンツもあるしな >>75
相互供給契約すれば無問題
そこを狙ってるでしょ 野球は企業名をチーム名に入れられるとは言え、人気低下による中継の減少や、今後の国内の人口減を考慮すると、
費用は掛かる割に宣伝効果は大きく減退してきた
それに対してサッカーは世界での宣伝効果もあるため、企業にとって旨味が大きくなったのだろうな
何よりDAZNとの契約により、高額放映権とＪリーグの海外戦略がより明確になったことが大きいのだろうな >>77
Abemaは無理っしょ
国内限定にしたのが不味いよ
ネットフリックスやアマゾンプライムのように日本のコンテンツを世界に届けるようにすれば良かったのに
地上波に出来ないネットならでは戦略だからね
現状だと地上波の顧客を多少奪ってる程度かなと 儲けようと思ったらJクラブの運営はできない。大体利益出すなら補強しろという世界だし。
降格がなく予算通りに経営できるプロ野球とは根本的に違う。
ただそんなバクチ的な所がIT創業者には魅力なのかも。 野球は国内限定の宣伝効果なのがな。
人口減少が痛いわ。みんなもっと子供を産んでくれ。頼むわ。
いっそ一夫多妻制にしてもいわ。
ZoZoの社長とか20人くらい嫁をもって、子供を40人くらい生んでほしい。 >>71
あれって社長の個人会社じゃ無かったっけ？ >>81
そもそも大手企業だと数千億規模の世界
プロ野球で数千万や数億の利益があったとしても、次元が低過ぎてまるで意味のない話し
儲かるとかアホかってレベル
国内外の宣伝効果（ファンからの好感度も含む）、ステータス等の要素の方が圧倒的に重要 数千万や数億の利益があったほうがいいけど。
本当に利益がでているのなら。
ま、DeNAでも球団単体は黒だけど
施設整備や買収費とかの負債は償還できていないから
本当に利益が出ている球団とかって阪神と広島くらいなんじゃね。 ＞町田は東京発、世界に通じるビッグクラブ
東京だからって甘えてるからどこも成長しないんだよ 大金を投下しても上位進出に結びつかないのが面白いところだよな。
三木谷なんて、何10億も投下してるのに、あのレベルだぞ。 ＞僕がいたころのヴェルディは、選手補強費は断トツだったのに、それでも勝てず、サッカーって不思議だなと思った。
日テレ撤退後のヴェルディで選手補強費は断トツだった事何て有ったか？ ｗ 売上落ちれば地元無視でとっとと身売り移転繰り返す企業名野球チームの歴史 >>88
何十億程度じゃあれくらいなんじゃね？
今までの総額なら名古屋とか横浜、鹿島、柏のほうがはるかに金使ってるだろ。 >>85
> 施設整備や買収費とかの負債は償還できていないから
施設設備や買収費を一年で償還できると思ってるアホすかｗ
H30
https://pl-bs.net/wp-content/uploads/2017/07/2018-05-10_0916.png
負債を球団につけたうえで黒字 >>93
あのさ、確信犯でわかって書いてるのかもしれんが
その負債額では償還の目途が立ちませんが。 長崎はこのままじゃまた落ちちゃうよ
いま最下位なんだから あー言われてみりゃ鹿島の親会社日本製鉄になるのかー >>96
来季は親会社の商号変更に合わせた大型補強期待できるかな。 >>47
>7.名古屋 45億9400万円(J2)
すげぇ。
J2で >>101
昇格するなら笠松に移転みたいな条件付けてJ1ライセンス
昇格逃せばJ2ライセンス >>1
町田を買い取り、その後スタジアム改修でJ1ライセンス満たして
東京町田ゼルビアに名前変えて、ホームタウン東京都全域
にしそう ゆくゆくは都心にスタジアム出来たらそちらをホーム
にして一軍設置、 町田はU23の本拠地とか構想があるのかな
そしたらJ1で東京都心本拠地 世界的有名選手呼べばビッククラブ
の出来上がり 実績ある海外の監督を呼ぶ
代表クラスを数人入れる
育成年代を強化する
これだけで変わるだろ。全部やるところはまずない。
浦和ですら育成はあまり成功してると言えん。 >>102
いや、とりあえず具体的な数字をあげて反論しないよ。 現状２００億垂れ流して経常利益300億近くあるのはほんとキチだからな
今サイバー
もう何しても許せるレベル >>105
Jクラブで育成を強化してもムダ、意味が無い。
何故ならちょっと活躍して芽が出ると直ぐに海外に行ってしまうから。
だから未だにJリーグで常勝クラブが生まれない。常に団子状態。
なのでJリーグでビッグクラブなんて永遠に出来やしない。 >>105
夏場日中体感40度越しちゃう人工芝の練習場と町田市の中でも辺鄙な山の上の公園にあるスタジアムでも結果出る？ >>106
償還できるという具体的な数字をくれ。
そもそも株主総会で償還の目途はまだと言ってるのに。 >>26
まぁマンチェスターC見れば明らかよな
ポイントは「金は出すが、現場レベルには極力口出ししない」こと Ｊリーグクラブは数字がキチンとしてるから計算しやすいんだよな
日本からスポーツを消してはいけない つか償還の目途をたてるための、横浜スタジアム拡張なんだが。
そんな事もしらんの・ 日産スタジアムはもう和製デッレ・アルピの感があるよ 町田には期待できるが鳥栖には期待しないんだ
田舎って悲しいね
入った金そのまま外人一人につぎ込むクラブもどうかと思うけどｗ なんとなくだが、数年で町田で結果が出なきゃ出ていくだろうね。
今季は調子良いけど正直来期以降はこの調子を維持できるとは思えない。
ぶっちゃけ町田っていうクラブに魅力を感じる選手がいるか？まぁ金積まれれば魅力なんだろうけど… 米国、カナダ、メキシコあたりとの大会がほしいけど
日程無いから死ぬよね >>110
例の株主総会君だったかｗ
H28年度で約40億円の売上4.4億円の営業利益7.3億円の経常利益に4.4億円の純利益
買収はいい買い物だったと評価されてるのが現実
https://biz-journal.jp/2016/03/post_14207_4.html 町田はスタジアム以外はいろんな面でいいクラブだよ
そのスタジアムにしても2028年頃を想定した駅近スタジアム構想を市で立ててたしな まずはスタジアム改修からだな
アクセス最悪だしどうせなら山の下へ移転しろ
J1だなんだというのはその後だし
今のまま頑張っても永久に客は増えないんじゃないの？
あまりにも近くに他チームがありすぎだし
地元以外の人に魅力的なチームとは思えん >>117
まずは練習場やクラブハウス整備を進めるべきだと思う。
まずは地に足をつけた活動をしないと戦力が安定しない。 >>116
鳥栖社長の竹原が溝畑の二の舞になりそうで心配だわ
身の丈では納得せず無理して自転車漕ぎ続ける感じ 負ののれん代ｗ
ま、そうしないと黒と計上できんわな。 どう考えてもゼルビアよりもヴェルディの方がポテンシャルあるよな
立地も設備も下部組織も
なんであっち手放して、全てが終わってるゼルビアに？？ >>123
株主総会がーじゃなくて、自分で数字出して語ってみようね
頭ついてんでしょ？あ、ついてないんだっけｗ >>126
そりゃ思い通りにならなかったからでしょ
最初に出資していたときは日テレが邪魔だったしｗ DAZN、ライザップ、ジャパネット、サイバーA
たった2年でこれだけJリーグに資金が集まってる
地上波から無視されてるのに成長力半端ない >>36
孫正義「ベッカムの立ち上げたインテルマイアミの共同オーナーになった。マジェスティックの親会社の筆頭株主にもなった」 ＞サッカーをやってよくわかったのが、サポータ−、スポンサー、選手、監督の顔色を窺い続けてもダメ。
＞強いリーダーシップがないとサッカークラブは経営できないと学んだ
神戸のようにサポ、スポンサー、選手、監督がオーナーの顔色を窺うようになったら、もっとダメだということにも気づいてくださいね >>129
無視されてると言うかJリーグが地上波の放映権はNHKに全クラブ一括で売っぱらったんだからよそは中継できないでしょ。
ローカル以外は。 >>132
まあキー局民放の買い手がつかなかったということもある。
所詮dazn の様な有料配信は広がらないとタカをくくっていたら、想像以上に浸透して市場を独占されつつあるので焦っているというのが今の状況では？ >>121
町田市民は全く相手にしていない
あだっちーが行かなかった唯一のクラブ >>134
キー局とJの地域密着路線は相性悪いから別に買おうという所はないんじゃね？
日テレがもしJの放映権取ったとしても、例えば清水はフジ系のテレビ静岡と、磐田はTBS系のSBSと結びつきが強いなど地域事情が異なるから全国展開の旨味がない
札幌なんか博報堂と協力してホーム全試合地上波中継を去年から始めた >>1
反日マスカレード
ビジネスジャーナル＝在日サイゾー
チョンメディアのアクセス稼ぎスレしか立てない反日アフィカス
いますぐ日本から消えろ サイバーの本来の営業利益＝約500億円、税金200億、純利益300億
アベマ投資後の営業利益＝約300億円、税金120億円、純利益180億円
節税しながら本業の一つの広告代理店事業の出稿先になるアベマを作る。
またアベマでサイゲームスのPRをする。
合理的だよ。200億は大金だが今のサイバーなら大したことないレベル。 藤田晋社長 「リアルサカつくがやりたかったので買収しましたw」 >>135
じゃああの客は何処から？？
バスで一緒になったおじいさんは
地元の方みたいだったが プロ野球チーム持てないから仕方なく買ってるだけだろ
税リーグのスポンサーなんて金をドブに捨ててるだけだとすぐ気付くよ >>141
いまだに税リーグとか言っているレベルの貴方に理解はできないと思うけど、アジアマーケットやサッカーの市場規模を考えたら妥当だと思うよ。
国内だけのマーケットを考えるなら野球も素晴らしいコンテンツだけど。 >>142
でも日本のITって国内限定企業みたいなのばっかり >>142
現状ドブに捨て続けてるだけだけどな。
だってマンUのメインスポンサーどこかぱっと出て来るか？ニューカッスルのメインスポンサーは？
こないだろ？仮にお前が出てきても殆どの人間は知らないよ。国内ならまだしも、海外ならそういうことだ >>138
あべまの場合、自己投資額もあるから赤字だよ サイバーAという略称がまだ馴染めないや。そう略すの業界があるのかな。
CAの略称はずっと前から見てる。 当たり前のように累積赤字の羅列ってどうなのよといつも思う 平均年俸
セリーグ ３９１５万円
パリーグ ３９９５万円
Jリーグ ２６６１万円 湘南のバックにＲＩＺＡＰが付いたけれど、同じ神奈川県内のマリノスとか
フロンターレに対抗できるのだろうか。 >>134
元々DAZNが買ってる放映権って地上波が取り扱わないジャンルのスポーツばっかりじゃん。
今地上波がメインで扱いたいのは国際大会とかの分野だろうね。 ＞町田は東京発、世界に通じるビッグクラブ
町田は東京じゃなく名誉神奈川県 ベルマーレの17年度（18年1月期）の営業収益は15.6億円、当期損益は0.8億円の赤字、累積赤字は9.4億円。
累積赤字は京都サンガF.C.の34.5億円に次いで大きい。RIZAPグループがいかにして、ワースト2の累積赤字を圧縮させるかがポイントとなる。
サガンの17年度（18年1月期）の営業収益は33.5億円、当期利益は800万円の黒字に転換したが、16.1億円の累積赤字を抱えている。
これ湘南は17年度は J2で 累積赤字2位てことだろうな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
