【サッカー】＜Ｊリーグ放映２年目を迎えたDAZNの実態は？＞「Ｊリーグのコンテンツは強い」「2100億円の投資..10年であれば可能..」
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新たな時代を運んできた黒船の正体は？
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「黒船襲来」。
昨年、突如としてＪリーグに参入し、あっという間に「サッカーを観る」環境を変えてしまったDAZN（ダゾーン）は周囲からそう揶揄されていました。今年はそれを逆に利用してコマーシャルを作ってしまうのだから、いやはや革新的。２年目となる今年、そして未来のＪリーグにどのような風を吹かせていくのか。サッカーファンなら興味は尽きないでしょう。
10年で2100億円というＪリーグにおいては破格と言える金額を引っさげてのＪリーグ進出。その意図はどこにあったのか。DAZNとともに進むＪリーグの行く末は？
今回、DAZNのＪリーグコンテンツを統括するアカウントディレクターを務めるディーン・サドラーさんにお話を伺うことができました。
多くの方が、DAZNといえば「突然Ｊリーグに入ってきて、やたらお金を出しているらしい」という知識くらいしかないのではないかと思います。私自身がそうでしたから。
よって、純粋に「DAZNとはなんぞや！？」というところから、どのようにしてここまで急速にサッカー事業に進出することができたのか、というお話まで聞かせていただきました。
Ｊリーグにおいては、クラブやスポンサーだけでなく、サポーターも当事者です。ひとまず10年という括りの中にはなりますが、これから共に日本サッカーの未来を歩むものとして、ここらでDAZNのことをより知っておきましょう。
「何やら新しい時代に突入した」。そう感じる今のＪリーグです。その風を運んできた黒船の正体に迫りました。
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岩政大樹 お忙しいところ、ありがとうございます。早速ですが、DAZNの成り立ちから聞かせていただけますか。
ディーン・サドラー 元々はPerformという会社から始まりました。約10年前にイギリスで生まれた会社で、プレミアリーグの公式サイトの運営からスタートし、そこからメディア事業に進出して少しずつ大きくなってきました。その後に分析データなどを供給するビジネスを始め、2011年にGoal.comを買収し、メディア事業も始まります。イギリス国内から海外に向けて拡大させ、その延長線で３、４年前に次のステップについて幹部が話して映像への進出を決めたんです。
音楽業界では完全にＣＤセールスから移行し、オンラインや一定価格で手軽に音楽を視聴できる環境を作っていました。いずれスポーツもそういう方向に行くんではないかということで、我々が先駆者として始めたわけです。DAZNは2016年の夏に、日本、ドイツ、スイス、オーストリアでローンチしました。去年の夏にカナダでもローンチしています。今はさらに海外への拡大計画に入っています。
つづく
サッカーダイジェスト 5/9(水) 17:04配信
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180509-00040090-sdigestw-socc Ｊリーグが世界と比較して特殊な部分は？
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岩政 徐々にビジネスを拡大してきたイメージでしょうか。
サドラー いえ、DAZNとしては一気に展開しました。Ｊリーグは、放映権の契約更新時期がタイミングよく合致したので、取りに行こうという形でした。
岩政 10年で2100億円という金額は、これまでの日本のモデルからすると大きな規模です。それだけの価値をＪリーグに見出しているということですか？
サドラー そうですね。Ｊリーグのコンテンツは、将来的な可能性を感じています。実際に、価値が適切に評価されていないのではないかという見解が社内でもありました。2100億円の投資ですから、３〜５年での回収は難しいかもしれませんが、10年という長いスパンであれば可能だろうと。放映権だけではなく、マーケティングなど他の部分でもサポートしていけば、全体の価値が上がって来るという見解での金額提示でした。
岩政 10年間でいろんなことを起こしていくわけですね。そのなかで１年が終わりましたが、なにが見えてきましたか？
サドラー まず「Ｊリーグのコンテンツは強い」というのが第一に感じた点です。他のコンテンツもたくさんあるなかで、昨年はＪリーグの視聴者数や視聴時間がトップでした。今年は野球のコンテンツを増やしましたから、これからそちらの視聴も増えてくると思いますが、現時点ではＪリーグがトップコンテンツになっています。
岩政 放映権だけでなく、日本のスポーツ全体に関わるなかで、いろんな発見があったと思います。世界と比べると特殊な部分はありますか？
サドラー ドイツの場合はビッグクラブ同士の試合があると視聴が跳ね上がるんですが、Ｊリーグの視聴経過には、そうした大きな山がありません。もしかしたら、それがサッカーにおける歴史や文化の違いなのかな、と個人的には思っています。クラブのブランド価値の違いもありますし、そういった事情で違ってきているのではないでしょうか。
岩政 ２年目は、どのようなステップを踏んでいきたいと考えていますか？
2100億の投資でどれくらい回収できると思ってるかは気になる 開幕戦の"金Ｊ"は「もう一回見にきたい」という声が多かった
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サドラー 昨年はわりと予定通りの加入者数や視聴数のデータが出ました。ただ、我々の目標はもっと高い。今後どこまで加入者を伸ばしていけるか、またＪリーグを盛り上げていけるかが、大きな課題です。
もちろん、それは我々だけではできないので、Ｊリーグさんとクラブさんの三者でいろんなアイデアを出しながら、日本におけるＪリーグ自体のファンベースを拡大していこうと話をしています。
岩政 金曜開催もそのひとつですか？
サドラー その通りです。新しい文化を作りたいという形のひとつです。特に近年のＪリーグは、若年層のファンが週末になかなかスタジアムに足を運んでいません。それを改善したい。学校帰りや仕事帰りに居酒屋で友だちと飲む感覚で、スタジアムに来ていただきたいと思い、実際にそういう環境を提供したらどうなるのか、というところから始まりました。
開幕戦の鳥栖対神戸では、始めて「金Ｊ」を開催したんですが、スタジアムに来た多くのお客さんが初めての生観戦だったそうです。また、韓国スターのジェジュンが開催したハーフタイムショーを楽しんだお客さんもかなり多かったようです。ですが、後からソーシャルの情報を見ると、「サッカーがこんなに面白いと思わなかった」「もう一回見にきたい」という声が多かったので、我々の仮説は当たったのではないかと思っています。
その次にＣ大阪や柏で「金Ｊ」を開催しましたが、それなりの結果は出ています。次はワールドカップが終わった７月末（FC東京対長崎）なので、この最初の３試合の結果を分析したうえで、良いところをさらに伸ばし、改善すべきところを改善し、より新しいサッカーの楽しみ方を提供したいと思っています。
岩政 今のところは想定通りに計画が進んでいるイメージですか？
サドラー そうですね。手応えはあります。
岩政 他に今年仕掛ける具体的なアイデアはありますか？
サドラー いかにＪリーグの話題性を世の中で向上させるかが大きなテーマです。スポーツ新聞などを見ると、最初の２、３面は野球が多く、４面くらいでやっとＪリーグのニュースが出てくる。そうした状況を変えたいと思っています。これも先ほど説明した通り、Ｊリーグとクラブとの三者で、親密にコミュニケーションを図りながら、いろんな案を出しています（第２回に続く）。
【著者プロフィール】
ディーン・サドラー／1964年5月2日、ニュージーランド出身。かつては東芝でプロラグビー選手として活躍。引退後にマーケティングリサーチの会社を立ち上げ、14年からPerform Groupに勤務。現在はＪリーグコンテンツを統括するアカウントディレクターを務める。
岩政大樹（いわまさ・だいき）／1982年１月30日、山口県出身。鹿島で不動のＣＢとして活躍し、2007年からＪ１リーグ３連覇を達成。2010年の南アフリカW杯メンバーにも選出された。現在は、東京ユナイテッドFCで選手兼コーチを務める。 今季のJリーグの観客動員がガタ落ちしたのは
最高の視聴環境を提供してくれたDAZNのおかげだな
ACLで惨敗したのもDAZNがJリーグの賞金あげてくれたおかげ 後数年でJリーガーの年俸が野球に追いつきそうで笑うわｗ
野球の全選手ってことにしたらすでに抜いたらしいけどｗ こういう感じでJリーグに金が入ってきたらいいな、ユーザーとしめも配信は便利だし結構いい提携 ヨーロッパでの独占放映権を現地放送局から奪い取ることが最終目標
手頃な日本は実験場にされただけなのだが
まあペイペイ言ってろ wi-fi環境も整えてないようなスマホだけの金無しは相手にされてないんだろうな DAZN参入のニュースが発表された時、1年で撤退するとか言ってた焼き豚が居たが、少なくともその予想はハズレたなw >>11
欧州リーグの独占放映権なんてバカ高くて手が出せないだろ 遅延がひどいのにこれだからな
CL前には遅延問題どうにかしてほしいな
そしたらさらに伸びるんじゃね？ 都内勤務で鹿サポの俺は金曜日に試合なんかやられたら行くの不可能です。
土日だって遠くてそんなに行けないのに >>21
鹿島のチームなんだから東京から遠いなんて言うのは甘え。
札幌や長崎が東京から遠いと言うのと同じ。 岩政がインタビュアーって今まさに聞くかよ、スカパーで後日放送でもするのか？ 新聞社がテレビ局とグループで野球持っているうちは新聞の紙面の割合はかわらないだろうね >>24
中継しないなら
フジも放映権を売って商売すればいいのに。 ルヴァンも天皇杯も是非頼む
宮杯プレミアもやってほしいが無理だろな スポーツ新聞とか、どうやるんだよ…
明日も清宮一色だぞ…
鹿島勝利なんか小さな記事で載せられれば良い方 >>7
DAZNでサッカー見てるヤツでスマホで見てるヒトって1割以下でしょ、ほとんどTVかPCだろう。 収益出すには300万の契約が必要だろうけど、
精々200万が限界で、途中で撤退して終わりだろうなあ。 スポーツ新聞は衰退産業だし、気にする必要はないと思うけどな
海外はまともなのかもしれんが、日本の新聞は高齢者向けに特化し過ぎてる >>36
難しい所だな…
競馬とか常に良い位置にいるけど、一般的に競馬がそこまで人気があるかと言われたら微妙だろうし
ただ、地上波メディアはもっと広範な人に視られてる
ここで存在感を示せないのは厳しい
大谷みたいな朝のニュースで投球を生中継されるみたいな所見てると >>36
最盛期の６割程度にまで落ち込んでて、一般紙よりも凋落が酷いからね
国内サッカー専門誌のエルゴラがスマホ普及後も頑張ってるのは、
サッカーファンがスポーツ紙を買わないからだろう もはやJリーグに匹敵するスポーツコンテンツはない
スカパーですらJリーグが無くなると売上ガタ落ち >>42
ダ・ゾーンを切ったのは本当に愚かだったね >>36
他にどういう媒体から情報を引き出すかってのも新たな問題になるんじゃないのかなあ >>7
雰囲気わかる
時間や得点の文字は近付かないと読めないw >>33
有線にしたら良くなったよ、面倒臭いけどさ あと2年後ぐらいにくるであろう5Gが楽しみだな
遅延がなくなって画質が良くなればもう加入しない理由が無くなる >>49
出たなクソ工作員
各板で宣伝荒らしもやめろや >>41
そのエルゴラも当初は海外もやっていたが評判も売上も悪かったらしい
で、Ｊに絞ったら今みたいになったそうな
そういう需要を吸い上げているところがあるのに多くの中央メディアはノウハウを築けないから
Ｊリーグを上手く扱えない >ドイツの場合はビッグクラブ同士の試合があると視聴が跳ね上がるんですが、
>Ｊリーグの視聴経過には、そうした大きな山がありません。
これがあるよね
ナショナルカードというか、ビッグマッチがないのは物足りない
大阪ダービーとかビッグコンテンツに育ててほしいな >>55
ビッグクラブがないからどのチームも降格する可能性あるもんなぁ >>35
まーそれは今後になるやろうな
お前等が見なかったら
損だし、撤退するやろうね
２１００億か
年間で、２１０億以上、年利も考慮で回収で考えるとな
そもそもがJリーグ市場の放送権ってどのくらいの額だったの？
２１０億もあるのか？あんなクズみたいな放送に？
価値がないように思えるけどね
まー、Jリーグ全試合から２１０億とはなるだろうけどね
１試合あたりの単価がいくらなのか？？
それにしても割高に思えるけどな
自分だったら買わないわな
まー、Jリーグのそれプラス、企業広告費って捉えることができやろうけどね
独占権ともなるし >>1
Jリーグだけしゃ回収できなくて、他のコンテンツを買ってるだろ
記事になったじゃん >>59
まー、独占からの
そこしかないでスポーツや動画
そこをおさえていく
そこの有利性しかないが
２１００億は高すぎる投資だわな
かなり有利になるだろうが、外資系になるし
海外の奴等がやったところで
無理やろうな インタビューの答えを鑑みるにあんまり契約者数を稼げてなさそうだね
野球とか他のスポーツをみたい人にしてみりゃサカ豚の養分になるみたいでなんか嫌だもんな https://i.imgur.com/oBTJIwF.jpg
コンビニでチケット買って簡単に加入できるって話だったけどゼロとオーの違いがないトラップだった
これってローソンが悪いのか？ >>7
テレビでみろよ
fietv、クロキャ、PS4なんでもありやで >>64
まあ野球効果なんか無いわなｗ
Ｊヲタの一部がハイライト見るぐらいだろうね >>35
損益分岐は230万ぐらいで300億前半やしいけると思うで >>52
daznの配信やってるアカマイがもうすでに遅延10秒にできてるで
いつ導入かという話や
5秒も可能ってさ >>59
何その完全な勘違いｗ
というか願望ｗ
スポナビはリーガ、プレミア、大相撲、やきう、Bリーグで全く契約伸びず
ソフバンユーザー500円にしても伸びず
通信量無料にしても伸びず
んで撤退ｗ
DAZNはブンデス、セリエ、F1、ベイス、カープ、ラグビーで全く伸びず
つまり、値下げしても伸びないし、これらのコンテンツでは伸びないし、スポナビ、ヤフーの看板使っても伸びない
そしてDAZNはJリーグ開始後、3ヶ月で70万、半年で100万、1年後150万突破の爆発的増加
Jリーグはネット配信においては比較にならんほど圧倒的1強
現時点ではJのコンテンツホルダーこそが勝者
認識改めとこか >>71
コンテンツ見放題は良いシステムだよね。
どうせ見られる時間は限られているんだから、カテゴリ別に分ける必要も無いんだよね本来はさ。 >>58
>自分だったら買わないわな
>自分だったら買わないわな
>自分だったら買わないわな
なんだコイツwwwwwwwwww >>69
将棋なら、ともかく
スポーツで何秒も遅れるなんてダメだろう。
これは、どう足掻いてもテレビ放送には勝てない。 そんなに儲かってるならクラブに還元しろよ
企業の懐だけだろ潤ってるのは >>74
デジタル放送になった時点で放送も2秒遅れなんだけど。 >>74
勝つ必要ないで
契約者が増えたらええだけや
現状1分遅れでもdazn加入者も増加好調やで >>55
ここ数年の浦和×川崎、浦和×鹿島あたりは相当面白かったんだけどな…
その魅力を維持するのが難しい環境だというのを実感するわ 焼き豚悔しいな
野球派時代から取り残されましたね
野球以外は見せない、野球以外は買い叩く、という国内野球テレビ局のビジネスが全く通用しなくなりましたね
＞＞Ｊリーグのコンテンツは、将来的な可能性を感じています。実際に、価値が適切に評価されていないのではないかという見解が社内でもありました。＜＜
完全に見破られてましたね 10年で２１００億円
１年で約２１０億円
で５０チームほどあるからだいたい１チーム当たり４億円弱
その放映権が１年４億円で破格ってこれで破格なの？
そりゃJリーグの放映権なんて価値ないだろうけど >>82
傾斜配分という話なのに何を言ってるんだ？ >>82
焼き豚はさんすうができないからなあｗｗｗ Jリーグの海外放映権でアジア市場を売り出すなら、更に金額が増えるのだが
今はタブレットとスマホとテレビは普及しているからなあｗ >>83
それで？だいたい４億が基準でそこから増減するわけだろ？ しかしDAZNが参入し始めたころから、
アンチが加入者数、加入者数、撤退、撤退と言ってたが、
まだ書き込むやつがいてびっくりだな、
加入者ビジネスなんかしてないと、ずっと書かれてたじゃん、
加入者ビジネスなんかしてたら、スカパー！が出せる金額が精いっぱいだよ
だから相手になんないだよ >>82
なんでＪ１からＪ３まで同額計算なんだよw J3がほぼアマチュアリーグという事すら知らんのだろ >>91
いや完全にプロクラブのプロリーグだから
アマチュア選手がいるだけで J3はプロリーグだけど、実際食えないから多くの選手が仕事してるよ 一方、来季のプレミアリーグのサブライセンスすらもらえそうもないJスポーツは
やきうと心中する覚悟を決めた
https://www.jsports.co.jp/baseball/ そもそもプロ野球も巨人主催試合を除いて
全試合ダゾーンで生中継なんだけどね >>1
ロシアの地下資源勝手に売り飛ばした金で
世界中のスポーツを牛耳るメディアを作ろうとしてる
大金持ちのユダヤ人ありがとう Jは放映権、リーグが窓口で１つだから交渉しやすい。
プロ野球は球団毎の交渉とか親会社の意向とかで交渉が難しい。
と聞いたが、本当？ >>82
このアホ計算コピペになったの？
まさかバカがガチで言い続けてるわけじゃないよな？ >>97
パ・リーグなら共同で会社作ってるから
その辺はマシなんじゃない？
セ・リーグはしらん >>4
スポーツ新聞という名前の野球ギャンブル芸能新聞だから無理でふ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
