特に今シーズンは、２０１６年にスポーツ映像配信サービス会社「ＤＡＺＮ」と大型契約を結んだＪリーグから多額の資金がもたらされる最初のシーズンにあたる。
優勝チームの川崎は優勝賞金３億円、理念強化配分金が３年総額１５億５千万円、Ｊ１均等配分金３億５千万円と、
総額２２億円を手にすることが決定しており、少なくとも今年はそのうち１６億５千万円という過去に例を見ない大金を手にする予定だ。



一方、リーグ３位のセレッソにしても３位の賞金６千万円に加え、理念強化配分金が総額３億５千万円、Ｊ１均等配分金３億５千万円、
ルヴァンカップ優勝賞金１億５千万円、天皇杯優勝賞金（チーム強化費）１億５千万円…と今年だけで９億１千万円を手にすることになっている。

もちろん、数百億円規模の賞金収入もザラなヨーロッパサッカーの市場規模とは単純に比べられないが、２５周年を迎えたＪリーグ史上でこれだけのお金がクラブに支払われることはなかった。

ところが、そんな夢を売るに相応（ふさわ）しいシーズンのスーパーカップでは、驚くべきことに両チームのスタメンに「新戦力の名前がひとりも見当たらない」という珍しい現象が起きてしまった。
両チームのサポーターのみならず、多くのサッカーファンが“ＤＡＺＮマネー”の使い途（みち）に期待をしていただけに、そのお披露目ともいえるスーパーカップを観てがっかりした人も多かったのではないだろうか。

そもそもこの両チームは、手にする予定の大金とは裏腹にシーズン前の補強策では堅実路線を貫いていた。

川崎の目玉となったのは大久保嘉人と斎藤学のふたりだが、大久保はＦＣ東京からの買い戻し費用しかかかっておらず、横浜Ｆ・マリノスから獲得した斎藤についてはフリートランスファー（移籍金ゼロ）。
セレッソにしても、後半から出場したＦＷヤン・ドンヒョンを浦項（韓国）から獲得した他、ヘルシンキ（フィンランド）からＪリーグに復帰した元アルビレックス新潟の田中亜土夢を、
浦和レッズから高木俊幸を獲得したのが目立った補強で、大金を使わずして戦力の整備を終えている。

いずれも、地道ながら着実に戦力アップを実現できる補強であるとはいえ、それぞれ１６億５千万円、
９億１千万円という予算が増額されたクラブのお金の使い途としては、いささかエンターテインメント性を無視しすぎているのではあるまいか。

確かにセレッソについては、かつて１４年に大金を使ってウルグアイ代表ＦＷディエゴ・フォルランを獲得しながら２部降格を味わったという苦い経験もあるため、堅実路線を選択するのも仕方ない部分はある。

しかし、川崎は“ＤＡＺＮマネー”の恩恵を勝ち取った最初のモデルケースとなるため、その予算の使い方が今後のＪクラブの経営方法を左右しかねないという大きな責任ものしかかっている。

過去に手にしたことのない大金を前に尻込みしてしまったのかはわからないが、ここはファンや社会に夢を与える商売であることも自覚し、是非ともエンターテインメント性も追求してほしいところである。

現在、日本では企業の内部留保が問題視されているが、勝利と同時にファン拡大も最重要事項であるＪクラブは、それと同じような道を歩んではいけないと思うのだ。

（取材・文／中山　淳　撮影／藤田真郷）