【野球】カープの堅実経営を他球団が手本にするワケ
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10/28(土) 10:08配信
東洋経済オンライン
カープの堅実経営を他球団が手本にするワケ
今年、37年ぶりのプロ野球セ・リーグ2連覇を達成した広島東洋カープ。クライマックスシリーズ(CS)ではリーグ1位のアドバンテージを生かせず、残念ながら2年連続で日本シリーズ出場を逃してしまいましたが、今シーズンは異例の強さを見せました。開幕直後から破竹の10連勝、5月28日以降は一度も首位を譲りませんでした。
「カープ女子」「神ってる」など流行語大賞の候補に挙がるワードが出てくるなど、何かと「新しさ」が話題になるカープ。今年の88の勝利数のうち、41試合が逆転勝ちとなった強さの背景に、「タナキクマル(田中広輔・菊池涼介・丸佳浩)」や昨年、新4番打者に指名された鈴木誠也選手など若い選手の多さがもたらすチームの勢いが話題になります。
■「市民球団」カープ
カープは数年前まで「万年Bクラス」が当たり前。主力選手が次々にFA(フリーエージェント)宣言をして、「カネのあるチーム」に流れていく様を「12球団で最も貧乏」と揶揄され続けてきました。
拙著『広島カープの「勝ちグセ」戦略』にも詳しく解説していますが、そんなカープの歴史は、やはり金銭面の苦労から始まっています。
原爆投下から5年弱の1950年1月15日、西練兵場跡(現在の広島県庁辺り)でカープ球団の結成披露式が行われました。原爆投下で焼け野原となった街を、市民は全力で復興させようと日々努力していた。カープは、そんな市民の希望の光でした。
その光が1年で消滅の岐路に立たされます。理由は「資金難」。県や市から十分な資金が集まらず、選手への給料も払えぬ状態。そこで当時の初代監督・石本秀一氏の声かけで後援会を作り、広く知られる「樽募金」が誕生しました。市民から271万円の支援金が集まり、危機を脱するかに見えた直後、野球連盟が通達を下します。「年度の勝率が30％に達しないチームの処置は理事会が決定する」。
1カ月で31試合というとんでもないスケジュールの中で、弱小チームはなんとか勝率3割を達成。当時2年連続で最下位だったカープは再び解散の危機を免れます。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171028-00194653-toyo-soci
37年ぶりのリーグ連覇を受けて都内ショップで開かれた広島カープの記念セール（写真：Rodrigo Reyes Marin/アフロ）
https://amd.c.yimg.jp/amd/20171028-00194653-toyo-000-1-view.jpg ◆広島カープの松田オーナー「一番増えたんはお年寄り」
「放映権料収入は球界再編前後が年間３０億円で、今は１３億円」
ttp://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1407538829/-100
「旧市民球場と比べて一番増えたんはお年寄り。
放映権料収入は球界再編前後が年間３０億円で、今は１３億円くらい。
でも、（テレビ局側が一気に減額せず）徐々に落としてくれたけえ助かった。
（球団を増やす）エクスパンションは日本でできるわけがない。
◆DeNA球団社長、「全試合で満員にしても黒字にはならない。」
http://livedoor.blogimg.jp/internews777/imgs/5/a/5a993771.jpg
「健全な経営が不可欠。
僕らがチームを引き継いだ時、売り上げが60億円くらいなのに、毎年
30億円近い赤字を出していた。それを昨年は20億円まで減らせた。（略）
普通の会社なら倒産ですよ」
「親会社（の赤字補填）に頼らず独立独歩出来るのが理想ですが、（略）
全試合で満員にしても黒字にはならない。」
◆阪神の南信男球団社長 「野球環境はいい方向には向いていない」
ttp://mainichi.jp/sports/news/20140810mog00m050002000c.html
「結局、球団経営が苦しい、もう持ちこたえられない、身売りなりの手立てがないか、
という発端があって、合併とか１リーグに移行という話になった。
波及効果などを除いた独立採算で利益を上げているのはわずかな球団。
そういう状況はあまり変わっていない。 大きな外部環境や野球を取り巻く環境、
つまり、人口が減少する、高齢化する、プロ野球のファン層が高齢化していく、
コアなファン層も減っていく。 そうい環境の変化はいい方向には向いていない。
タイガースも球団単体の収支はそんなに余裕はない。 客が一人もいなくても名目上は「黒字」、その呆れた実態
こんなものに国民の税金が使われまくっている現実
◆チケットは読売本社が全て買い上げ、放映権は放送してもしなくても
全試合分を日本テレビが一括で買い上げる巨人戦、実質読売が経営？
http://toyokeizai.net/articles/-/48662?page=6
最後に経営の話をしておきたい。
敢えて言うまでもないかもしれないが、東京ドームと巨人は何の資本関係もない赤の他人である。
東京ドームは読売グループの子会社だと思っている人がたまにいるが、巨人はただの店子。
球場内の飲食収入や広告看板収入は全て東京ドームのものだ。
東京ドームは柱1本にいたるまで広告スペース。このどん欲さは他のどの球場よりもすごい。
一方、球団経営会社の読売巨人軍に入るのは、チケット売り上げとテレビ放映権、それに
グッズ収入くらいなのだが、チケットは読売本社のスポーツ事業部が全て買い上げて差配し、
放映権は放送してもしなくても全試合分を日本テレビが一括で買い上げる。
読売グループが業界紙に公表している巨人の年商は、毎年概ね240億円。
似たような観客動員数の阪神の推定年商のほぼ倍になるのは、チケットと放映権の一括
買い取りがあってなおかつその単価が高いからということになるのだろう。
球団はもっぱら選手のマネジメント、経営はスポーツ事業部という役割分担になっているという
点で、巨人は12球団の中では極めて特殊な存在と言っていい。
それだけに、「自立しているのは巨人、阪神、広島だけ」という定説にも、違和感を禁じ得ないのだ。
東洋経済オンライン 2014年09月25日
「ドーム"伝統の一戦"を快適に過ごす裏ワザ〜 第8回 通勤ラッシュ並みの巨阪戦が快適に」より
>チケットは読売本社のスポーツ事業部が全て買い上げて差配し、
>放映権は放送してもしなくても全試合分を日本テレビが一括で買い上げる
それプロ球団の経営と言えるのか？
やっぱり親会社の税制優遇がなかったらプロ野球は存在しないんだな 松田家がマツダから出て行くはめになって
広島東洋カープだけが頼りだから無茶なことはできないのだろう。 プロ野球は脱税ツールとして機能している
毎年200億円も税金を投入する根拠はこの「通達」。
これが廃止されれば、プロ野球に税金がダダ流れすることもなくなる。
その上で「黒字化できる」と言うならぜひやってもらいたいものだ。
法律ではないので、国会審議などにかけずに国のトップの判断で
隠密裏に廃止することができる。
（国会などにかけたりしたら、裏金の内容を全て公表して審議を
しなければならないからこそ、法案や情景ではなく「通達」にした）
◆国税庁が昭和29年に出した通達
「職業野球団に対して支出した広告宣伝費の取り扱いについて」
ttp://www.news-postseven.com/archives/20140601_258790.html
球団の赤字補填は親会社の宣伝広告費として損金算入できる優遇措置
ttp://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/540810/01.htm
ttp://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/houzin.htm
プロ野球（通達上の職業野球団）は、広告宣伝に該当しないものでも
「球団の事業から生じた欠損金全てに対する赤字補填」の 全 額 が
親会社の損金扱いとなる
例えば、通常のスポーツでは広告宣伝に当て嵌まらない活動に
何十億円の裏金を使っても、「野球事業」と宣言してしまえば、
それを親会社で補填しても【無条件かつ無制限に】広告宣伝費となる
当然、この特例通達はサッカー含め他のスポーツには一切適用されない
プロ野球「だけ」税制優遇が適用されている証拠
ttp://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/540810/01.htm
プロ野球「以外」には適用されていない証拠
ttp://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/houzin.htm 世界中どこでもスポーツコンテンツは放映権が上がって上がって仕方ないのに
日本ですらJリーグは上がってるのに、どうしてプロ野球だけは下がり続けてるんだろうね ■１チームが年間数十億円の税金を食い物にする、プロ野球球団の国税による赤字補填の仕組み
http://ime.nu/ime.nu/www.plus-blog.sportsnavi.com/dongking/article/102
戦後プロ野球が再興の道を歩んでいた昭和29年（1954年）に、国税庁からある通達が行われました。
「職業野球団に対して支出した広告宣伝費等の取扱について」 ＠国税庁ホームページ
乱暴ですが簡単に言ってしまうと、
1.親会社が広告宣伝のために子会社である球団に投入したお金は損金扱いでよい。
2.野球事業で発生した子会社球団の赤字の補填のために支出したお金は赤字額を
上限として「広告宣伝費の性質を有するもの」として扱ってよい（＝損金扱いでよい）
と国税庁からお達しが出ているということになります。
球団の赤字を親会社が補填した際に損金扱いだとなぜ親会社はありがたいのでしょうか。
それは損金の分、親会社の利益が減り 法 人 税 の 負 担 が 減 ら せ る からです。
簡単な例を挙げて考えて見ましょう。
親会社利益：100億円
子会社球団への赤字補填：20億円
法人税率：50％
と仮定します。
赤字補填が損金として認められるときの親会社の法人税は
（100億円−20億円）×50％＝40億円
補填がない場合の親会社の法人税は
100億円×50％＝50億円
となります。赤字補填額を広告宣伝費として考え、20億円を球団に支払っても法人税で浮いた分が
あるので実質は10億円で広告ができるということになります。
おのおのの親会社がいかに広告宣伝費と考えて自らの子会社の球団赤字を補填できるかが
球団経営のミソになっているわけです。 全試合満員でも赤字ってアホなの？
どういう計算してたんだろ カープがマネーボールを参考にしているんじゃなかったのか？
下
請
け
イ
ジ
メ
を
他
球
団
も
や
る
の
？
>>1
＞東洋経済オンライン
左寄りのケロイドマンセー記事かｗｗ ヤクルトってあんな超一等地に球場あるのに全く人気ないのが逆にすげえよなw >>17
同じリーグ、同じ都市に読売ジャイアンツがあるのに
2球団もある必要があるのだろうか >>13
サンフレッチェさんの理念はどうなってますか… 日本のスポーツはショボくなる一方
jリーグはショボくなりすぎて客すら来なくなった
プロ野球くらいには頑張って欲しいところなんだがな 誰も手本になんてしてないよ
存在自体が恥ずかしい被爆球団だし >>20
そりゃカープ教で洗脳されてる地域じゃ
仕方ない
市長がサンフレッチェは優勝しなくていい
なんて公言する地域なんて
広島しかない
こんな露骨な差別される所じゃあと
20年30年専用は我慢だな >>24
人口が多くても同じリーグのチームが同じところにある必要があるのか？ >>26
あるだろ
セレブ向けと庶民向けで応援するクラブは変わるものだ
ヤクルトの失敗は巨人との差別化をできてない点 ユニフォームの洗濯とかをマツダに押し付けたりすることだろ。 今さら市民球団とか言うのは止めて。松田家の一族支配の球団ですよ。そもそもカープより経営苦しいスポーツのクラブチーム沢山あるぞ >>1
> 今年、37年ぶりのプロ野球セ・リーグ2連覇を達成した広島東洋カープ。クライマックスシリーズ(CS)ではリーグ1位のアドバンテージを生かせず、残念ながら2年連続で日本シリーズ出場を逃してしまいましたが、
おい去年は日本シリーズ出てただろ 【画像】カトパン、なんでこんなエッロい服着てんの？ｗｗｗｗｗｗ
https://goo.gl/AQYRg6 金の無いチームは日ハムのほうが参考になるよ。
巨人ソフトバンクみたく馬鹿みたいに金かけなくても主力を放出してもそれなりにやれるし
暗黒の一年でも清宮で最後に清宮で日本シリーズが地味な存在になるぐらい全部持っていったし。
地元ファンの心をがっちりつかんでるんだわ。 広島では松田元に意見を言える者は誰もいない
まさに将軍様 マツダのコストカッターは下請け、他球団に恨まれてるだろ >>39
ハムのマネをするには神がかったクジ運が必要だろ 他球団の親会社が例の通達使った広告宣伝費で期末に補填入れる代わりに
マツダはじめ地元財界によるスポンサードによる
地元の民放各局のてローカル放送としては異例に高い独占放送権の放送権料や
同じく球場への広告出稿なんかで黒字になってるだけだよね
だから広島地区だけBS放送もCSやCATVもネット配信もスクランブルが掛かる >>48
たしか親会社の規模が一番小さいのが中日だったかな。 金ないフリして樽募金か
他球団には真似して貰いたくないな⋯ >>11
全試合満員なんてあるわけねーだろ
何ほざいてんだか >巨人はただの店子。
>球場内の飲食収入や広告看板収入は全て東京ドームのものだ。
今年、ナベツネが新聞社のインタビューでもこれに言及して、
カープがズムスタでの売店の経営権を認めてもらっているのを羨ましいと言っていた。
どうも新しい球場を考えたいけど、東京ドームの寿命と自分の寿命比べたら
東京ドームの方が持ちそうだから、もう自分じゃ考えないってあきらめてた。
ナベツネもあきらめる事もあるんだー、年には勝てねえんだなって思ったよ >>31
日本語不自由だよな、こいつ
読む前からどうせ山口だろうと思ってたらやっぱりそうだったｗ >>47
ダル→ハンカチ→中田→大谷→清宮
こうしてみるとドラフト時に話題になった選手獲得はすごいな 貧乏なふりして選手に金を払わないケチ球団の間違いだろw
参考にするなら、親会社がでかいとこは日ハム、規模小さいとこは中日を参考にすりゃいい 広島は今は知らんけど県や市から資金援助受けてたからね。赤字だとそりゃ批判受けるだろうから人件費抑制に必死だったんだろう。
今のバカ騒ぎがCS敗退で鎮静化するかも知れんけどその先が見物だね。 >>57
自分がこんなに長生きするんならさっさと東京ドームに見切りつければよかった
と、三十年後に言ってそう >>57
巨人が不幸なのは、
ドームの指定管理者になってない事なんだよな。
今は自前の球場持つか、指定管理者にならないと
苦しい時代。 放映権死んでるから広告ビール弁当で儲けられないと厳しいわな カープは貧乏球団だからこそ、とことん地元密着してグッズ販売にも力入れてるし
広島は普通に老若男女がカープグッズ着たり持ち歩いたりしてるけど、他の地方じゃ地元球団のグッズなんて買わんもんな。MLBのグッズなら買うのに 関西って、私鉄系球団が多かったから、
古くから自前の球場を持つのが当たり前だったんだけど、
（まあ藤井寺みたいに使えない球場もあったが）
在京球団ってその発想が乏しかったんだよな。 >>68
あとは大阪の阪神ぐらいか。
大阪でのライブ行ったら会場になぜか阪神の帽子被ってる人たちが何人かいた(´･ω･｀)
カープは車のキーにつけられるキーホルダーとか目立たないデニムのバッグとか日常的に使えるのもあるのがうれしい >>70
九州だけど、結構ソフトバンクグッズを
車とかに載せてる人多いけどな。 >>49
日頃TwitterとかLINEに慣れ親しんでると長文見ても全く頭に入ってこないよね
日本語の勉強を始めた外国人並みの読解力のせいじゃ無いから安心していい >>39
基本的なこと教えてあげようか？
広島は黒字経営
日ハムは赤字経営
赤字経営を参考にするバカがどこの世界にいるんだよ Jリーグの理想形が広島カープ
親会社がいないのに年商180億円、Jで売上断トツトップの浦和の約3倍
グッズ売上だけでJクラブの年商を超える
地元広島だけでなく関東や関西でもファン多数、他チームの集客に大いに貢献
今では巨人や阪神でなく対広島戦がドル箱カード 赤色のユニフォームって最初は着るの恥ずかしかっただろうけど
今となってはかわいいグッズ作りやすい色でよかったな >>75
親会社が金だして黒字なだけでしょw
偉そうに >>65
東京ドームが読売の持ち物と勘違いしている人が多そう。
運営会社とは資本関係もないのだが。 >>83
中日のあれは言うて選手たちからするとそこまで恨みないらしいぞ。中日ぐらいだからね、2軍で芽がなくて引退しても、親会社が仕事を紹介してくれるのは。 現在のズムスタに移ってからは、ずっと営業的には絶好調だからな。
黒田が帰ってきた際も瞬時にグッズを売り出すスピード感が、仮面ライダーグッズ並みの素早さだった。 巨人の最大の収入源は、12球団イチ席数が多く単価も高額な年間シート席収入
これだけで広島カープの総年収に匹敵する
巨人が借り物スタでも黒字なのはこれがあるから
ジャイアンツシート価格表
http://www.giants-seat.jp/sp/pricelist/ >>1
訳
カープは優良チームで絶対正義。故に
カープがＣＳ下剋上を目指すのは善
下剋上されるのは悪。
きりっ >>30
ドジャースのオマリーさんみたいなもんか。まぁ地元の名士ならそれがいいのかもな
ポストシーズンの熱狂で印象薄いけど、MLBのシーズン中の試合なんて昔のパリーグみたいな観衆がわりとあるんだよな。それでもみんなカネ出してテレビ見るからあの年俸だろ？満員が正義なのかわからんくなってくる >>90
まあ下位チームの試合に
客がぞろぞろ押し掛けるのも不気味だけどね。 >>81
企業名入ってないよね？
東洋はリスペクトで残してるだけ。 広島県民のカープ愛は宗教に近い
大阪住んでるが関西人の阪神愛を軽く凌ぐと思う >>94
DeNAやヤクルトは視察に来ていると、元オーナーのインタビュー記事にあった
ボールパークの先進例として日ハムにも影響を与えているのでは 金かけずに経営すりゃいいだけじゃん アホくさw
野球が好きで選手やってんなら給料億もやる必要ないじゃん
1人500万ぐらいで雇ってグダグダいう奴はメジャーに売り飛ばして移籍金でガッポガッポ儲ければいい >>86
すげー
中居とかこういうとこで見てるのかな >>85
最初はそうでもなかったよ反対派も多かったし
グッズとかイベントの企画を地道にやった結果広島県内だけじゃなくて日本中にカープファンが増えた ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
