【サッカー】Jリーグはいかにして復活を遂げたか？ 立役者が明かすデジタル化の推進 右肩上がりの入場者数 DAZNと2100億円の放映権契約 [無断転載禁止]©2ch.net
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昨年アジアに初上陸したマーケティング・コミュニケーションの祭典「Advertising Week」が、今年も東京で「アドバタイジングウィーク・アジア2017」として開催された。5月29日から6月1日の4日間、東京ミッドタウンには、ブランド、メディア、テクノロジーなど幅広いテーマを軸に世界から有数の経営者やCMOクラスのリーダーたちが集結。パートナー企業および団体数は昨年の50から64に増加し、約1万3000人が参加した。
2016年7月20日、Jリーグの話題が日本経済新聞の1面トップを飾った。英国のスポーツライブストリーミングサービス「DAZN（ダ・ゾーン）」と17年から10年間の放映権契約を結んだのだ。契約金額は約2100億円、年200億円ほどの計算となり、Jリーグの年間収入は倍以上となった。14年にJリーグチェアマンに就任した村井満氏は「海外のインターネット配信事業者がJリーグの動きに注目してくれていた」と語る。Jリーグの存在感を引き上げた、村井氏がその戦略を披露した。
選手の育成とブランディングの二つの切り口
1993年に開幕したJリーグは、現在J1からJ3の3リーグを擁し、全国54クラブまで裾野を広げている。しかし近年は入場者数や関心度が軒並み下がり、2008年と12年を比較すると男女どの年代でも関心度がマイナスに。男性で40％ほどだった関心度は30％台に落ち込むなど、深刻な事態に直面していた。
村井氏がチェアマンに就任したのは、このタイミングだった。同氏は高校時代にサッカー経験はあるものの、以降はリクルートに長く勤め、リクルートエージェント社長やリクルート本社執行役員を歴任し、同時に08年からJリーグ理事に就任。
「14年1月にチェアマンに就任した際は、スポンサー収入や放映権料収入が下がり続け、優秀な選手は海外のリーグに移籍し、入場者数も減っていくという負のスパイラルが起きていました。収入が少ないから、次に向けた投資もできない。これが続くと、最終的に海外組さえも輩出できなくなるリスクがありました」
現状を洗い出し、この負のスパイラルを正のスパイラルに転換するため、村井氏はJリーグの改革を二つの切り口に絞り込んだ。まず、将来を担う選手を育成し、Jリーグの魅力を高めること。そして、その魅力を広く伝えてブランディングすることだ。
では、それらをどのような施策で実行するか。村井氏は、役員たちと寝ずの合宿を重ね、以下の五つの方向性を打ち立てた。
1．魅力的なフットボール（育成・強化含む）
2．デジタル技術の活用（露出アップ含む）
3．スタジアムを核とした地域創生
4．アジア戦略
5．経営人材の育成
「Jリーグ×キャプテン翼」のユーチューブ動画が大反響
特にデジタル技術の活用に関しては、50以上のクラブそれぞれの経営課題が非常に多様な中、「デジタル化だけは唯一といっていい共通課題だった」と村井氏は振り返る。
チェアマン就任後、村井氏は全国のクラブを全て訪問。各拠点の市長に面会し、さらにサポーターが集まる居酒屋まで回って話を聞いた。すると、デジタルエンジニアがいるクラブは一つもなかったという。つまり、例えばクラブの検索順位を上げるためにSEOを施すにも、親会社に頼まなくてはいけない。Eコマースのセキュリティーを堅牢にして安全にチケット販売や物販を行おうとしても、ニーズはあるのにそのすべがない。SNSやアプリに新しい技術が次々と登場していても、毎週の試合を遂行するのに精いっぱいで、取り入れられない。
「それならば、われわれからの提案です。リーグ本部側で裏側を全て設計するので、あとは54クラブが簡単にデータを有効活用したり、静止画や動画をアップしてコミュニケーションを図ったりしてはいかがですか、と」。すると珍しく、関係者が全員一致で承認したという。
まず、“なけなしのお金を投じて”推進したのは、J1リーグ18クラブのスタジアムへの「トラッキングシステム」の導入だ。ミサイルの追尾技術を使って、試合中の全選手とボール、レフェリーの動きを追うもので、選手の走行距離やスピードをはじめとしてさまざまなデータの取得を可能にした。これを15年のシーズンから実装し、毎試合ライブでトラッキングを開始した。
これは当然、選手の育成と強化に大きく関係する。「あらゆる動きがデータで可視化されるので、選手にとっては受難の時代ですが、ビジネスの世界ではファクトを元にPDCAを回していくのは当たり前です。サッカーでも同じことができるようになりました」 >>358
12球団が70年も税金に集りまくったプロ野球とは違うんだよなぁ DAZNになってから興味亡くなった
スカパーに戻してほしい 最初はゆとりどもに
キャプテン翼って何？知らねーwww
じじいはよ死ねwww
ってバカにされてたのにな。 やきうて確か世界大会で観客数2000人て発表したけど、少ないから数えられて86人だった棒振ってるやつだよね。やきうルールの計算だと86＝2000だから正式な観客数の計算もめんどくさいんだよね >>376
ソースあったらこの件でスレ立て出来る内容。
と言う事でソースお願いします。 >>403
焼豚の捏造に決まってんだろ
平気で嘘水増しするのが野球 野球は本当は色んな面で有望なコンテンツだというのはMLBが示してる
90年代にほぼ並んでたリーグ全体の収益が今や10倍の差になってる
NPBの運営は無能な老害過ぎて野球に対するテロレベル
もう天下りコミッショナーいらない
日ハムやSB、DNA、楽天など野球好きでビジネス出来る経営陣の誰かにコミッショナーになってもらってNPB改革して欲しい ＞昨年アジアに初上陸したマーケティング・コミュニケーションの祭典「Advertising Week」が、
＞今年も東京で「アドバタイジングウィーク・アジア2017」として開催された。
広告屋の商談会で電通ごり押しのＪリーグチェアマンが
自画自賛の成功を電通に言わされてる悲惨な光景なんだけど
良く喜べるな >>390
実際野球ファンは左翼が多くて、Ｊリーグファンは保守が多い印象があるわ
有名人のファンでも同様 この間のセレッソVSセビージャが見れねえとかって書き込みよく見たからまだまだなんだなと思った >>406
MLBは放映権をセット販売している時点でNPBとは雲泥の差を感じる。 >>407
焼き豚「自画自賛の妄想ニダ」
現実
Jリーグ・クラブ経営情報
年度 入場料収入 広告料収入 分配金 アカデミー その他収入 営業収益 観客動員数
2008 15,408 33,282 7,531 0 20,344 76,565 8,103,435
2009 15,619 33,488 7,100 0 19,296 75,503 8,713,123
2010 15,460 33,005 7,237 0 16,430 72,182 7,928,976
2011 14,189 33,314 6,086 3,713 15,531 72,833 7,274,477
2012 15,324 35,096 6,169 4,136 16,611 77,336 8,057,181
2013 16,423 37,225 6,079 4,470 15,174 79,371 8,350,228
2014 16,447 42,200 6,156 4,770 17,275 86,848 8,764,301
2015 17,518 45,343 5,898 4,816 20,147 93,722 9,178,812
2016 18,341 48,332 6,225 4,695 21,800 99,395 9,429,515 >>411
367 返信：名無しさん＠恐縮です＠無断転載は禁止[] 投稿日：2017/07/21(金) 11:01:37.69 ID:pUQcIP2h0 [6/12]
>>348
電通と博報堂の違いって何？
このレベルの人間が何を言っても無駄
馬鹿にしか見えない >>406
野球が有望なんじゃなくてMLBの経営陣が優秀なだけだろ >>261
砂埃が酷いよ
点がいっぱい入るので面白いけど >>412
で、お前も結局違いがわからないんだろw
Jリーグをずっと支えてきたのが博報堂ってことも知らなさそう 肝心の配信はクルクルなりまーす
スカパーのときの方が良かった
CLもクルクルなるならたまったもんじゃないわ スタジアムにいくサポーターは増える見込みあるのか？
どうやったら、若年層が来てくれるかね。 そのMLBも明るいニュースばかりじゃないんですけどね >>419
つか今でも日シリや侍ジャパン（）には電通がガッツリ絡んでるしなｗ 視聴率って・・・
今時の若い奴はネットでサッカー見てるだろうに ダゾーンのお陰で試合見る回数は
確実に増えた。
見逃し配信の優秀さよ >>425
WBCとかもろ電通コンテンツだよな
馬鹿じゃないかと DAZNはゴールのリプレイシーンでもっと観客席映してほしいわ
ゴール裏などの応援中心部じゃなくて、バックスタンドの座って観てる客の所
ゴール決まった時に一斉に喜びを爆発して立ち上がったりする所は迫力あると思うぞ DAZNは見逃し配信が助かるし、全試合観れるし、Ｊリーグの観戦文化を劇的に変えたろ
以前はたまに観るくらいだったのが今は完全にハマったわ
スタ観戦の機会も増えてるし
地元にクラブがあるのっていいなと思うようになった 欧州サッカー中継みたいに最初に顔出しアクションする映像流せばいいのに
やっぱり選手を知ってもらわないと どうしてもアンテナつけてまでってのはね
スカパーの役割は終わったかも スカパーは家に帰ってテレビの前に座らないとだめな時点で面倒臭すぎる
そもそも、テレビ自体あんまり見ないからもう無くてもいいかなって思ってるし、スカパーもう終わりかな 芸スポ見てるとJリーグがプロ野球を追い抜いたように錯覚してしまうな >>313
年寄りにやさしい球場になったから、今まで来なかった年寄りが来るようになった 税は何もかもしてないだろ
自治体から税金盗んだだけの税リーグ とりあえず税リーグは週6で試合やれ
それで野球と同じぐらいの平均観客数だったら認めてやるよ 半袖短パンで出来るオカマスポーツ（）笑wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww それならJ1より欧州の2部リーグとかいう選手の価値観なんとかならんか >>445
J3一つ増えただけで売り上げが50億も増えてごめんなさい 一方、地方の独立リーグとやらが出来たやきうはどの程度の増収が？ >>11
23区に作らないって決めたんだからやる気なくなったろ
ヴェルディがあの時に23区内に出来てたら少しは東京の人もJリーグ観たかもね 国民的最強コンテンツプロ野球
誰一人興味がない税リーグ >>1
>2016年7月20日、Jリーグの話題が日本経済新聞の1面トップを飾った
だったっけ？
すごく扱い悪くて「本来なら日経一面トップのニュースだろ」って芸スポで言われてたような
一般紙はできるだけスルーだったのは覚えてる 去年の年末の鹿島とレアルの練習試合は結構視聴率良かったよね >>11
専用スタジアムがあるのは、埼玉･千葉･茨城くらいだっけ？ またサッカーの圧勝かー
やきうメディアがゴミ扱いされてて草生える 4年間で3回優勝しても、まるで地域社会に受け入られなかったサンフレッチェ
親会社の金で自力で新スタを建てても、その手ごたえが無いガンバ
日本を代表するような大企業が後ろ盾にいても、投資価値を見出して貰えないグランパス・マリノス
プロ野球と競合しているような大商圏のクラブは、軒並み死に体に追いやられているのが現実なのに
Jリーグが伸びているとか、本気で信じている人間がどこまでいるのだろう
四半世紀経っても、Jリーグの顔 一番有名な選手が50歳の三浦カズな時点で
世間の評価もそういうものだと思うけどな
20世紀の遺物でしかない >>445
四国リーグ（？）を数に入れたら、かえってマイナスになるの？ >>461
レアルの威を借りてな、今季はＣＷＣ出れないから2桁も無理だろう DAZNいいよ
まあ、画質はもっと改善してほしいが
あとMotoGPと自転車のグランツールをとってくれ
テニスのグランドスラムも Ｊリーグは運もなかったな
ファンの大半が氷河期世代で低所得者ばかりだからスタジアムに行く金も暇もない
だからチームの収入が延びなかった
一方やきうは団塊世代やバブル世代で金だけはあったからなぁ
無料で見れる代表戦だけは視聴率が良いのも貧乏ゆえw >>481
やきうふぁんだって糸井みたいな底辺赤貧がいるよ? >>482
税金を使うのは地方自治体だわな
文句があるなら地方自治体に言えよ
Jに価値があるから自治体が協力してるだけ ドコモと合わせて150万加入くらいは最低でも必要か 浦和とか新潟とかJリーグの動員力を押し上げて来たクラブの凋落が目立つのがなあ
大都市圏に立地している札幌 仙台 福岡なんかも後ろ盾が弱いからか有力になって来ないし
J2やJ3が伸びているのは事実なんだろうけど、J1の地盤沈下も進んで
Jリーグ全体がますます有象無象の集まりになっている印象
神戸やG大阪 鹿島のように親会社が金を出す所も勿論あるのだが
Jリーグから手を引こうとしているように見えるクラブもあるし、勝ち組 負け組が分かれて行くんだろう
問題は、その勝ち組が世間に対して求心力を発揮できるかどうかだが
しかし、身銭切ったG大阪でさえこの有様では
リーグのリソースを一部クラブに集約していくやり方もどこまで効果があるかは
読売ヴェルディを否定した時点で、ビッグクラブ誕生の可能性は無くなったんじゃないかな
4/7(金) 13,521人 ガンバ＠吹田サッカースタジアム
http://pbs.twimg.com/media/C8zVJlDVwAQYUpI.jpg
http://pbs.twimg.com/media/C8zi2ouVwAA_Arz.jpg
http://pbs.twimg.com/media/C8zhqsRVoAE3GmB.jpg
4/7(金) 46,214人 阪神＠甲子園
http://pbs.twimg.com/media/C8zVb8zUwAA_Nk7.jpg
http://pbs.twimg.com/media/C80RBkVVoAEHHsJ.jpg
http://pbs.twimg.com/media/C80aP8xU0AIcNlZ.jpg 特区使ってイングランドスタイルのスタジアム建ててよ >>1
右肩上がりw
そりゃ底辺だから上がるしかないよね >>488
月２回しか使用しないスタジアムは、親会社が建ててください
100億超えて採算性のないスタジアムは自治体には酷です >>492
サッカーのために借金抱えてどうするんだろうね >>491
採算性があるかどうかは自治体が判断すること
それに災害時の緊急避難場所になることもある
だいたい採算性だけを考えてたら日本全国にある野球場、陸上競技場などはすべて成り立たんよ
自治体も余裕がないんだから無駄な施設は作らん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
