「当初のターゲットは漠然と『缶コーヒーをあまり飲まない若者』でした」。
同社ブランド開発第２事業部の桜井弓子さんは、開発当初をこう振り返った。
若者受けを考え、おしゃれなパッケージで売り出せば短期のヒットは望めたものの、息の長いヒット商品を生み出したいと、ターゲットをさらに絞り込んだ。
開発チームは民間研究機関のデータから、働く人の数が１９９０年代以降産業別でどう変化したかを推計。
情報・サービス業を含むＩＴ業界だけが伸びていることに気づいた。
またＩＴ業界で働く人たちの大半が、缶コーヒーを購入しないことも分かった。「ようやくターゲットが『ＩＴワーカー』に決まりました」（桜井さん）
https://cdn.mainichi.jp/vol1/2018/06/17/20180617k0000m020064000p/8.jpg
https://cdn.mainichi.jp/vol1/2018/06/17/20180617k0000m020066000p/9.jpg
https://mainichi.jp/articles/20180617/k00/00m/020/073000c
