零細ってほどでも無いけど50人くらいの中小
経営が息子に代わって大企業ごっこが始まった
船井総研セミナー大好きでそのまんまの内容をなにも考えずに制度を導入
現場大混乱、改革には痛みが伴うどっかで聴いたような事を朝礼でほざい、良い会社に成ってきたと胸を張る
給与制度変わったけど実質意味無いし、無駄に上がる経営陣の給料
どのタイミングで退職切り出すかが今の悩み