「社員は反射神経鍛えて」　東電復興本社代表、原発トラブルで強調
12/20(水) 7:55配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171220-00000000-san-l07

＞東京電力福島復興本社の大倉誠代表が産経新聞のインタビューに応じ、今年も福島第１原発でのトラブルや情報公開の遅れが目立ったことに、
「まだまだ不手際が多い。社員に感受性と反射神経を鍛え、力を発揮するよう求めている」と、引き続き社員の意識改革に取り組んでいく姿勢を強調した。

　大倉代表は今年６月、福島復興本社の代表に就任。「事故の影響の大きさ、広さ、深さ、複雑さを改めて思い知る日々だった」と、この半年を振り返った。

　福島復興本社が設置された平成２５年当初は、東電との面会などを拒否されることも多かったが、「今では制服でイベントの手伝いをさせてもらうこともある。
『手伝ってもらえないか』と声をかけてもらうこともある。これが、とてもうれしい」と、表情を緩めた。

　一方で、地下水の水位低下問題など今年もトラブル続きだったことに触れ、「ルールやマニュアルを守るのは当たり前だが、
『守っていればいい』という考えに落とし穴がある」と指摘。「（来年も）地元や住民の変化に応じ、するべきことをこなしていく」との考えを改めて示した。

　風評対策にも積極的に取り組み、「東京都内の大手百貨店で、７年ぶりに県産米の売り場を復活させられた」と明かした。
県産品の消費拡大に協力する「ふくしま応援企業ネットワーク」の加盟社数が、今年度初めの３８社から１００社に達する見通しも口にした。