みずほ銀またシステム障害→ITドカタ「文系ガー」「仕様書ガー」「対価ガー」←これが元凶 [611241321]
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みずほ銀行、今年5回目のシステム障害 頭取「真摯に向き合う」
https://news.yahoo.co.jp/articles/106212be9ed6c2ee93edb6ce2e27dbb928f37660
みずほフィナンシャルグループ(FG)は20日、システム障害が発生し、傘下のみずほ銀行とみずほ信託銀行で全国の店舗窓口での入出金などの取引が一時できなくなったと発表した。
みずほ銀の藤原弘治頭取は同日の記者会見で、3月の障害と類似した基幹システム周辺の部品故障にも関わらずその後の点検でリスクを把握できなかったと明らかにした。
金融庁は近く、みずほに銀行法に基づく報告徴求命令を出す見通し。
窓口取引を停止した店舗はみずほ銀、みずほ信託銀を合わせて500店舗超に上る。いずれも同日正午までに復旧し、取引を再開。
インターネットバンキングやATM(現金自動預払機)には影響はなかった。みずほのシステム障害は今年5回目。
2、3月にもATMに通帳やキャッシュカードが飲み込まれるなどトラブルが起きたばかりだ。
原因は基幹システムと営業店の事務処理端末をつなぐ機器の故障で、19日夜に障害を把握し窓口取引が始まる20日朝に復旧するよう急いだが間に合わなかった。
藤原氏は2、3月の障害を受けたシステムの総点検で今回のトラブルを防げなかったことについて「点検が不十分ではなかったか、真摯(しんし)に向き合う」と述べた。
みずほFGは6月、坂井辰史社長らの役員報酬を削減する社内処分を発表し、人事制度の見直しなどの再発防止策をまとめた。
今回のトラブルを受けた対応では「より強固な再発防止策にするのが責任のあり方」(坂井氏)としている。
金融庁は2、3月のシステム障害を受け業務改善命令を視野に検査を進めていたが、今回のトラブルで報告徴求命令を出し発生経緯や原因を詳しく調べる。
月内にも出るとみられた改善命令は、一連の障害を総括したものになるため、発出の時期が後ずれしそうだ。 【“不健康”が重症化を招く】
新型コロナによる重症化・死亡の原因の多くを占めるのが、免疫細胞のエラーが全身に炎症を引き起こす「サイトカインストーム」という現象。
これを防ぐのが、T細胞の一種である「レギュラトリーT細胞」。
免疫力の低下、生活習慣の乱れ、腸内環境の乱れ、臓器の不調、高血圧、肥満、糖尿病等の”不健康”がこのレギュラトリーT細胞減少の原因になります。
☆健康な生活習慣でコロナ重症化を予防しましょう☆
新型コロナに感染しても「軽症で済む人」と「重症化する人」の決定的な違い 「レギュラトリーT細胞」が命を守る | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
https://president.jp/articles/amp/41729?page=1
サイトカインストームを防ぐためには……免疫力を高める仕組みを医師が解説 – ニッポン放送 NEWS ONLINE
https://news.1242.com/article/293238 3つのシステムがひとつに合体しても強くならない証明やね いろんなところが関わったせいで誰も全貌がわからないスパゲティシステムなんだろ
常に障害が起きてるし原因もよくわかってないみたいだし 人事をどうにかすりゃ何とかなる問題じゃねーよ!
米軍とソ連とナチス軍を連合軍にしようぜって馬鹿かよ >>17
どれが米軍でどれがナチスだよ
日立がソ連なのは分かるが まぁ、アレだろ?
草加と立証と正宗が身延山大行進するようなシステムなんだろう
誰が一番最初に登るかで常に殴りあい
絶対関わりたくないプロジェクト >>1
最初は、新しいテキストエディタ作ってね
的な話から始まって色々注文や取り消しが相次いで、
今使ってるエクセルみたいなものに、ワードの「良いとこ」取り入れてよ、みたいな要求仕様になってしまってるからだろ
できて見せたら、あれ?絵とか動かないじゃん。動くようにしてよ!とか言い出す。
追加費用も提示せず。出すんだろうな?あとそれパワポの機能やろが!
みたいなベクトルでもっと酷くしたような現場何だろうなぁ 人事制度の見直しと度重なるシステム障害は関係あるの? 発注側もクズだしな、受けもクズだし上手くいくはずがない 開発中は求人の勤務地で一発でみずほ関連とバレてたんだろ
社名隠しても 日本のITレベルの低さよ
ネットにはイキった大先生がいっぱいいるのになぜ… 行員の業務を頑なに変えようとしないから失敗するんだ
システムが変わるなら働き方も変わるのが当たり前
変えたくないバカのわがままを聞くから日本のDXは失敗ばかりだ 理系はゼミで徹夜で研究して卒論書いてるはずなのになんで低レベルなの このシステムもう修復不能なんだろ
青の銀行はもうガチでいらないんじゃないの?(´・ω・`) >>1
より強固な再発防止策→増員もせずに現場作業増やす→更にミス多発→先頭に戻る >>33
頭が悪くて生産性が低いから徹夜してるだけ IT技術者になったとしても、金融系と医療系システム開発には携わらないほうがいい
人生を無事に完走できる確率が低くなるだろう 日本のプロジェクト開発は、提案もなく具体的な要件から顧客に丸投げだからなw
だから後出しで失敗する。 ソフト業界じゃみずほはヤバいから近づくな〜でマトモな奴は寄り付かないし
ぶっ込まれたITドカタだってひ孫受け玄孫受けの中抜きだらけで割に合わず
上手くいく要素が全く無いんだが 銀行のシステムってなんで難しいの?
金利計算とか電卓でもできるじゃん >>33
文系馬鹿が何故か謎と「コミュ力」とか言う基準で会社の方針決める立場になったりするから。
文系馬鹿の技術無理解の結果だよ今の日本は 宝くじなんていう胴元ヤクザ利権でガッポガッポだから >>38
イキリまくってるのはJAVAで成功した連中だよ。
20代で年収何千万も稼いでるJAVA使いがわらわらおる。
俺は非同期通信や外部起動のjs使いだがJAVA使いは羨ましいよホント。 派閥争いのための矛盾する仕様を上手く調整できるコミュニケーションに長けたSEを募集します
前任者は亡くなりました 仕様を決める会議が最短3時間で、終わって戻るまでに仕様が2回変わるとかどうせえっちゅうねん 青い銀行に関わってはならぬ…
半島が出てくるでのぅ…
古よりのエンジニアに伝わる言葉よ なんでも口出ししてひっくり返すことで権力を誇示することで派閥を纏める仕事術についてこれるSEを募集します 最長2048文字の日本語文字列を特定のデミリタなしで配列化するとか人間に刃不可能なんですけど 合併すんだから新規にやりゃいいものを、既存のシステムに拘泥したりするからや
とりあえず3年くらい休業しとけ >>26
そりゃ自分が考えたやつをゼロから100までやる分にはイキって実際やれるんだろうよ
これは他の奴らが作った何かしらの正解があるシステムを正解が分からない状態で正解通りに作り直せと言われてあーでもないこーでもないやって作ったようなもんだからな 「jsonなら何でも保存できる」あのさあ、keyが固定じゃない配列を保存したってそれはただの文字列なんよ まともなエンジニアほどみずほ案件は避けるからな
どんなに金積んでも無理
アキラメロン オンプレで作ってるとしたらハードウェア故障多すぎじゃね どこの機器使ってんだ?
いくら何でもぼろすぎるんじゃないの? 過去に統合された銀行間の中間テーブルのデータが一銀行間で400兆レコード。中間テーブルのクラスタリングが必要とかいう訳の分からない業務に半年かかる謎 >>27
(´-`).。oO(当の発注者は理解出来てるんだろうか…) 三連徹するのはまだまだヒヨッコ。一日は発覚しないであろう形式を整えて再就職活動をするようになってやっと一人前。 中身ぐっちゃぐちゃなんやろなぁ…
一から作るならそんなにすげー難しいシステムじゃないだろうにの H/Wが何重系になっていようがS/W側が対応してなきゃ系切替は失敗するからな みずほにも最近Slackが導入差れた。朝来ると大体メンションが500くらい入ってる みずほの仕事って給料は良いんだからブラックじゃないでしょ
どうせ失敗するのが分かってるんだからプレッシャーも少ないし >>5
みずほでだけ頻発する理由を5文字以内で答えよ
結局業務が複雑なままだとシステムも複雑なものになるってだけの話
業務改善もせずにシステム化するからそうなる クソ安い給料で、隠してるけど明らかにみずほのって求人あったぞ
誰が行くかって みずほ開発で気をつけなくては行けないのはとにかくメールの添付資料。大体4時間で容量いっぱいになるからなるべく早くdlしないと大変な事になる。あと外付けHDは全部署同じ製品が支給されるからちゃんとマジックで名前書いとかないとつらいぞ システムはシンプルにしといた方がいいぞ
その時は良くても引き継ぎとか後々のこと考えろよ 給料上げてまともな人集めないと無理じゃね
相場だといくら位になるん? これは発注主のみずほの問題
複数の大手ベンダーが関係しているけど、そいつらが作った他行のシステムは普通に動いとる そういえば、最近ハロワで職探しているんだけど、金融系COBOLの募集が結構あるけど、これ絡みなのか? >>95
こういうまともなやつは応募しない案件に応募するのって生きるか死ぬかの瀬戸際にいるSE SIerは一斉に手を引いたほうがいい、いくら条件が良くても応募するな、関わらないほうがいい あとみずほ開発は1月と7月は比較的落ち着く。なぜならば人事異動で大幅に仕様が変わるのでやってもしょうがないから。現任と他派閥からの抜擢の噂が流れるとそれだけで辞める奴がいる。 >>98
君こそ顔が真っ赤やぞ?
図星無能文系銀行員? みずほっていうか富士通だろ、ヤバいの。
東証すらダウンさせる無能だぞ。 炎上してる金融案件とか、末端の作業員は一番嫌がる奴やろ
銀行側が出してる単価は高いがピンハネがエグいから貰える給料は安いし >>46
俺は日本でいう文系理系のダブルメジャーだけど、お前の考えが一番気持ち悪い。 >>38
平均的なレベルならWEB屋のが高いから仕方がない
平均レベルが一番高いのはゲーム屋やろな
>>101
日本語がほとんどわからない上に英語ドキュメントが読めるわけでもない謎の外国人とかおるしな まるで最近のIT土方が無能みたいに言うけど
昔からこういうのはあった
周りをぐるっと見回しても見えない角度からバグってのは
飛んでくるんだよ
仕方ない面もある
それに米国は完璧みたいに言うけどパブリッククラウドだって
しょっちゅう障害あるぞ >>109
科学技術を理解しない馬鹿文系が「コミュ力」なんていう大学サークルの馬鹿ノリでメーカーの方針決めてるって現実理解してないのに偉そうだなw
ジョブズもゲイツも。それ以外の素材系メーカー普通は世界的には技術出身者がトップなのが当たり前だ 今から新規参入する強者はどんな人なんだろ
SIベンダー系新人、経歴書偽装くさい多重下請けド素人、単価に目がくらんだ短期限定狙いとか? >>72
Kから引き上げるとか言い出したから.... プログラムの根幹部分直さないといけないけど何処を直せばいいのか誰もわからないんでしょ。
数年前の騒動の時お前等の誰かが言ってた。 いくらかかると思ってんだ〜!って言われそうだけどさこれまで無駄にしてきた時間とか信頼とか考えたら
復旧作業の裏で新しいシステム作った方が最終的安上がりなんじゃないかと。。 >>112
みずほ以外のメガバンク2行と比較して酷すぎるってことだろ
他行と同等だったら、テクノロジの限界ってことで済まされる >>119
明らかにやり方がまずいって事だしねえ
銀行ほか金融系の馬鹿文系のクソ低脳が日本の足かせ >>6
みずほは合併前のメガバンク3社のシステム統合がグダグダで、結局派閥の主導権争いも?ありなし崩し的に3社のシステムを連結・流用してスタート。ちなメインのシステムは2018年でもファミコン時代に作られたもの。
テストスケジュールなどタイトすぎるのに、碌な対策をせず見切り発車で稼働スタート。
案の定最大規模の障害を発生させ金融庁激おこ。
勘定系システムのサクラダファミリアと揶揄されるほどの年月と数千億円の投資して統合版の新システム作るが、開発にかかわったベンダーは1000社を超えた。
新システムの管理と運用するのは関連会社の下請け・孫受けレベルで経営陣がシステムに対する理解もなく、関係部署のつながりは責任逃れの大企業病のため悪くて障害がおきても応急対応も非常に悪い。
やっとこの前度重なる障害で経営陣に開発元のひとつであったIBMから役員いれた矢先だったのにね。 なんかとんでもないブランコが出来上がる絵があったよな
久しぶりに見たい 銀行なんてやること一緒なんだからパッケージ買ってきてそれに業務合わせるだけでいいのにな
ゼロから作ろうとするのって日本くらいでしょ 多重下請け→末端の賃金が安い→実際に手を動かす人間のクオリティが低すぎるという問題はあるやろ そろそろどこかの都銀と合併してシステム統合してみてほしい。 >>123
揶揄的にそれいうけど実際日本の「文系」はクソ馬鹿だぞ
大学行ってればわかるが日本の大学で勉強してないかならな馬鹿文系。
理系だけだよちゃんと勉強してんの。 >>126
IBMがそれやろうとしてスルガと大揉めしたんじゃなかったか >>128
社会の慣例がそうなってるだけで文系が優れてるわけじゃないからなw
馬鹿には理解できないだろうけど >>129
偏差値低い大学に入るとこういう感じに育つんだな
偏差値でマウントとれないからそこで戦うしかないとか惨め >>41
コレw
マトモな技術持った奴は近づかないから
金で集めたドカタしかおらんw
フクイチの作業員に高学歴高スキルなんかおらんのと同じ構図 >>5
土方は仕様書通りに作ってるだけだし、あらゆる現場を渡り歩いてる。もし土方のレベルが低いのが原因だったら、あらゆる銀行で同様の問題が起きてなきゃおかしい。結局、上流工程のみずほ側の責任だとしか思えないな クソ馬鹿な知能低い文系カスの銀行員が役員全員土下座してちゃんとしたシステム屋に全権渡しますから
改善に必要な指示は全て命令として実行します
を文字通り土下座しながら千回繰り返したら受けてくれちゃんとしたところ出てくるんと違うかw >>129
たった数年でスワヒリ語を使えるようになったり、司法試験に受かったりキャリア公務員
になったりする人を尊敬しているけどな、自分は。
クソ馬鹿でもそこまでできるんだから、優秀なチミは相当なんだね。。。
みずほを救ってくれ w 銀行のシステムなんてCOBOLでバッチ処理しとけば良いんじゃねw 文系・営業・コミュ力偏重文化みたいなのは本当に日本のガン。 >>1
これもう、永遠の迷宮だろ(笑)
良かった、メインバンクから外して
つか、今は残高0(笑) >>137
そういう事
みずほの行員が馬鹿、レベル低いという事 >>140
社会の基礎は科学技術だ
それを理解できないなら、スワヒリ語使えようがなんだろうが大方針の決定や新規開発のトップに立つべきではない
逆に文系出身だろうが勉学を惜しまず科学技術、産業技術理解する努力を見せるならばその立場に就いてよい 極端な話、銀行業務そのものをシステムの方に合わせる形で刷新してしまえば
システムはいくらでも良いものに出来たんだろうけど。
頭の良い銀行員様が1回の業務移行を受け入れさえすれば
こんな事になってなかったのでは。 前の会社で給与口座がみずほ指定だったからそのまま使ってるけど
いい加減かえなきゃなー。 サグラダファミリアはもうすぐ完成するらしいから、
横浜駅とどっちが先に完成するかw >>140
こちらの改善命令に完全に従う
社内の派閥だなんだとか一才御託は抜かしません
逆らったらクビにされても文句言いません
これ誓約してくれたらできる人は山ほど居るよ
馬鹿文系が会社内での権威権力振りかざしたがるからこの惨状 >>147
みずほの諸々の本とかでも散々それ言われてる
解決策はそれしかないのに何故かできないのが日本の馬鹿文系企業の文系連中 例えて言うなら、適当に詰め込んだ荷物を引っ越し屋に渡して、どこに何を配置するか具体的な指示書も無しに、ハイ元通りに暮らせるように配置してって丸投げしてるようなもん
で、いざ生活が始まったら、アレがねえ、コレはどこだ?ってトラブってる感じだな >>140
そんな優秀な文系が仕様書書いてなんでそんなトラブル続出なんだよって話。
ITドカタなんて蔑んでる相手にまさかシステム丸投げ全権委譲してないよね? またかよ
どうせ「サーセン」とか言って終わり。
金融庁は制裁しろよ!! >>15
美味いもの3つ混ぜても微妙にしかならんわなw >>155
制裁してどーすんの?
オレの住宅ローンがチャラにでもなるのか? >>158
バカか
お前のローンなんか興味ねぇよ
貧乏人は黙ってろ!! 業務に沿った仕様の提案もせず、客の言うことを理解もせず真に受ける、無能SEのせいで下請けは振り回される。 機器の故障はしょうがない
それより二重化対策してるにも関わらず予備への切り替わりが一回も成功してないから、闇が深い。
みずほ銀行は、白状した方が良い。障害になったら1日システムが止まりますよと >>142
みずほのこの例ってまさにこれ
日本の活力が削がれてる元凶が起こしてる分かりやすい例だと思う 日本のITドカタって文系でも理系でも無い高卒の落ちこぼれがやってるだろ >>46,105,113 >>120,129,131 >>138,142,150
>>152
スレタイの正しさを証明してて草 イチから新しいシステム作り上げれば良かったのにな
金使って中途半端なゴミ作って、損出してやんの 銀行の頭取や取締役って文系が多いのかな?
多分、他業種もそうだけど法、政治、商学部が多そうだよね。
この辺の連中は確かにIT音痴が多かったね。 >>152
一番権限のあるオーナー社長とかが決めたシステム化なら割と受け入れられる
今までの仕様のリプレースとかだと前の仕様や使い勝手に合わせるから無駄に工数が発生する。
俺の知ってるプロジェクトは、メニューから最適化するような新規仕様を提案してもユーザー担当者側が現行運用が変わるのに難色を示すから、新規仕様に業務を合わせるのは、鶴の一声が無いとか中々難しい。
その場合も教育や習熟期間のスケジュールを取らなきゃならないから、ユーザー側は運用の調整や金の話にもなるから、説得するのも骨が折れる まだ文系がーとか言ってるのかw
下請けに出さなきゃ済む話だろ >>1
朝鮮半島への不正送金についてはもう金融庁にバレてるからな
DB削除するためにシステム障害起こして逃げてるだけ
不明金については間違いなく踏み倒すから口座から全額引き落としたほうがいい(マジで) 日本の大企業システムの縮図がここにある
ずっとこんなもんメンテしていくのか
処理能力とかその辺のパソコンにも負けるレベルだろ >>164
SEっても結局は翻訳家みたいなもんだからな。
もとの文書が糞なのに翻訳したら名文になるとでも思ってるの? みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」
って本が去年出てるけどギャグだったのかな? >>176
改善の提案も出来ないから無能なんだよw >>178
アホだろお前w
他所の業務そのものに口出しすんのかよ
小学校からやり直せw >>178
それはSEの管轄じゃないな
コンサルと喧嘩になるわ ただ数字の四則演算するたけなのになにがそんなに難しいのか みずほ案件は出す方も受ける方もクズしか見たことないから関わらないようにしてる。技術レベルがどうこう以前に人間性に問題があるのが集まって作ってるから足の引っ張り合いになってるとしか思えん。 業務知識も得ようとしないくせに翻訳とかw
駅前留学レベルで専門書を翻訳するようなもんだなw ここで訳知り顔で語っている奴も何も解決できないんだけどね
上を馬鹿にするやつは責任を知らない
下を馬鹿にするやつは現場を知らない
どっちもどっち かわいそうに保守SEはしばらく徹夜で見守りだろうな
冗長してても切り替わらない糞システムのせいで 馬鹿文系は引越しは出来るんだw
その金の使い途間違ってるだろw
942 名前:テルムス(東京都)[DE] :2021/08/20(金) 21:44:49.30 ID:GMzXKDjF0
しかもみずほは本社ビルを丸の内に新たに建てて日通が今の内幸町から荷物を運び出してる真っ最中
不要になった什器その他の廃棄出しはJR東日本物流が担ってる
これだけ大チョンボやらかしまくっておいて呑気に新社屋建てて引越ししてる場合かよ
金の使い方と力の入れところ違うだろ
新社屋建てる金を顧客に還元したらどうなんだ
何から何までズレまくってるみずほ銀行 いつもの事
温かい目で見守ってあげて
(実在無し) ITドカタ「文系ガー」「仕様書ガー」「対価ガー」←これが元凶
>>1 おじいちゃんたちを煽るなw >>190
日本では謎の基準の「コミュ力」とやらで馬鹿文系大学サークルの内輪ノリでうまく立ち回れるやつが何故かそれをやってる
当然世界から遅れまくる >>186
そこまでSEに求めるなら最初っから全部作りなおしたらいいもん作ってくれるぞ。
黙ってパッケージソフトでも使ってろや。 金引き出せないなら、その間他行の振込手数料無料にして欲しいねぇ
クズ銀行 **プラーザにある、ミズホの保守事務所はまたカオスなんだろうなw >>178
意識高そうなのはいいけどそれ範疇超えてるから
SE単価でそんなことまでやるからブラックなんだよ でも、日本の社会で理系学部出てなければ国家公務員や議員にはなれないし、製造業でも管理職以上にはなれない。ってしたらきっと日本は今よりすごい力発揮すると思う 銀行ももちろん理系学部出てなきゃヒラ止まり
テレビ局なんかは大学院以上必須にすれば みずほトップの引責辞任が続発して出世ポジションが空くチャンス到来
でも自分の在任時にもシステム障害が起こりかねない諸刃の刃 >>178
だったら自分でやればよかろ。
プログラムっても外国語だと思えば優秀な文系のみなさんお手のものでしよ(笑) 移行前のシステム仕様がいい加減すぎたんだろうな。
内部SEとか経費削減で切りまくってたとかだろ。
それで数千億かけるとか、経営陣アホすぎw 原因を旧第一銀行系か旧勧業銀行系か旧富士銀行系か旧興銀系か特定する必要があるだろう 文系でも理系でもいいんだけど、業務要件定義とシステム要件定義を紐づけられないで
課題分析ができない発注元と発注先PMが多すぎ。妥当性を見いだせないPJと人材の不足が
現状ITの課題だよ。 前は清掃員のせいにしてなかったっけ?それ別だったかな? 発注側企業において能力と権限が比例していないからねえ…。 わかってない人が間に入って、伝言ゲームでよくわからない内容で伝えてる気がしないでもない 元プログラマーだからわかる
プログラマーを使い捨て派遣にやらせてるのが問題
零細派遣中抜きゴミ企業を潰さないと話にならない >>211
プロジェクト単位で労働者を使い捨てしてるからでは >>210
結局発注元の稟議決済で巨額の予算決済の場合CIOとかの押印が必要になるわけでITもわからない量的効果と数字でしか
理解できない向けの稟議書を担当者は書くだけで、責任者なんてITの側面でいえばスタンプ係と一緒だからね BTMUもSMBCも問題起こしてないからみずほ固有の問題があるんだろ そりゃ8次受けとかが安価でやらされてるんだろうから
良いものなんか出来ないんじゃないの? >>215
ミズポはITというより、銀行統合したときの派閥が今でもあるのでその
副産物として使っていた個別のベンダシステムをどう統合するかの優先度が決まってるので
完全に政治的な人災 IBMのCEって口の利き方もわからないDQNばかりだな。
礼儀から教えろよ。 システムの前に業務のやり方を変えろ
どこの銀行もそうだが、記入用紙無駄に書くところ広いとか改善点だらけ どんだけ考えても議論しても、「上流がヘボいから」というファイナルアンサーしか出てこないんだけど??
業務に会わせてシステム作るんじゃなくてシステムに合わせて業務を改善していかないと。
もっともっと開発現場の意見、きいたら?って思う。 下も上もクソ。頭が悪くて使えないヤツが派遣されるプロジェクト。優秀なヤツで評価をされてるやつはこんなところにおくられない。
精神ぶっ壊れて辞めても構わんようなヤツが送られる場所だからこんなとこに派遣されたら即転職しろよ。 >>219
多分障害の検知はもっと前。
逆算すると4時間以上前には障害検知→運用手順で切り替え不能→現場で対策会議→報告書→開店60分前に報告が上がり、周知は30分前って流れ ITドカタの作った他銀行のシステムは滅多に不具合出さないところを見ると
みずほ担当のITドカタがダメだったか。
みずほの持ってたシステムがダメだっかのどっちかだな。
まあみずほだろね。 だから早くWindows8.1にしろよ、vistaはアカン。 国とか金融庁が、優秀なIT技術者を強制的にみずほで働かせたりできないの?
報酬はお高めで
電通みたいに中抜きされちゃうから無理なんかな >>227
営業がおすすめしないのがみずほのサクラダファミリア。
単価の割にキツイので有名。
無駄な朝会とかやってたらしいしな >231
強制的に働かせるってなんだよ、中国じゃねえんだよwwwwww >>225
側から見てシンプルにそうだし、この壮大な失態を取材して本にした数冊もやはりそう結論してる
誰が見てもそうだけど、それができないのがエリートを自認してる銀行員(主にいわゆる一流大学と呼ばれる大学の文系学部出てる連中w)の能力w
日本の文系学部出身者って馬鹿で無能って結論でしかないよねw >>231
国が技術者を押し付けるならその技術者に全権を与えて逆らうみずほのやつは解雇、役員も辞めさせる権限与えないと >>231
強制的には無理だけど、
金融庁肝いりでシステム開発させるのはできるかもしれん。三菱UFJベースのシステムを使用しろとかな(ブラックボックスのシステム)
やらなきゃ営業停止一年とかペナつけて そういや四日前のSMBCの障害は原因何だったんだ?
ずっと前はHTTPのコネクション制御ミスってたろ >>231
マネジメントの問題だから頭取やCIOを外部から持ってきたほうが上手くいくぞ >>237
本来なら三行のうちのどれかのシステムに移行すればよくて、つまりそれは統合時にやるべき選択肢だったんだよなー
ここまで派閥争いした結果日本どころか全世界に恥を晒しだ挙句、他行のシステム受け入れさせられる醜態になる訳だ、それだとw
無能の極みだよね、エリート()銀行員 ここまで繰り返されると監督官庁である金融庁にも問題あるんじゃないの?
銀行の派閥とかメンツがあるにしても、それによって社会全体に不利益を甘受させるのはおかしくない? >>241
金融庁は東証でもみずほでもやらかしてるから監督不行き届きだな
それよりも三菱とか東芝とかを甘やかしてる経産省に懲罰が欲しいけど >>230
windows12が出る頃には口座減って負荷減って安定してそう 下流メインだが絶対に関わり合いになりたくないな
預金残高もゼロにしてある
システムの全容を把握してる人間なんかもう居ないんじゃない? まあ見積もりを叩かれたら赤字を出せないのでテストやドキュメントで手を抜かざるを得ない。
工賃を値切ると言うことは品質を落とせと言っているようなもの。 エアプ多いな
IT技術者がいくら優秀でも発注側(この場合みずほ側)が無能で無理難題要求すればどうあがいてもグチャグチャになるぞ ネットは文系文系言ってバカにしてるやつ多いけど、SEって3割〜半分弱は文系出身じゃないか?
理系の本当のエリートはSEじゃなくて研究職になるってのがあるからかもだけど、SEなんかだと文系もかなり多い 桜田ファミリアじゃなくて、九龍城になっちゃってるんだろ? みずほ銀行障害発生おめでとう
みずほ銀行でいつも見る光景
僕にとって新鮮味のないことが成功の証だと思う 受注側も発注側も、言われたとおりにやってればいいと思ってるから。 >>211
使い捨てな上に時給も激安だしな(2000円(年収300万円台後半)超えればいいほうか?)
おまけに納期はあり得ないくらいキツかったりも珍しくない
そりゃ、やっつけ仕事になるわな
まあ、社内政治に振り回されて仕様がコロコロ変わるのが一番の障害なんだろうな おじいちゃんたち、文句言うてもあかんで
あんたらの過去の責任 >>247
これだよな。
もともと銀行はそういう頭の硬いのが多いがみずほは特別それが強いイメージ。
普通はシステム導入時に業務を見直してシステムができるだけシンプルになるように検討する。
どこの銀行派閥がどうとかくだらない見栄を全部捨てなきゃいけないのに捨てられないんだろう。
そのしわ寄せは今までなら下っ端の人間に無理をさせることでなんとかなったが
コンピュータ相手にそれは通じないって話だろ。 >>113
ジョブズは技術者でも理系でもないんだが
君は体育会系かな? ITは本当ドカタの名のごとく中抜きしすぎ
そして悪名轟きすぎてみずほの仕事やりたがる奴がいない
倍額ぐらい出さないともう優秀な奴は来ない
多分、新人やジジィだまして現場に入れてるレベルだろ >>97
間に入ってるみずほ総研もなかなか
下からバグ報告しても、握りつぶしてなかったことにするぞ >>231
金融庁がみずほ銀行を助けるために優秀なIT技術者の人権を侵害して
強制労働させるのか?
どこの野蛮人出身なんだよ みずほ銀行の根深い内部対立(勧銀、富士、興銀)が、でたらめシステムの発端みたいだね。
客のことよりも、内部での面子を重視する体質は、潰れるまで変わらないでしょ。 >>235
>日本の文系学部出身者って馬鹿で無能って結論でしかないよねw
そうじゃない人もそれなりにいるよ
知恵が中学生と変わらんようなのもそれなりにいるけどな
(優秀な中学生の方がもっと良い仕事できそうだと思うような)
どっちもいるんだよ
労働環境がより悪い会社に、より馬鹿で無能が集まる感はあるな 金は出さないのに質を求めても要求通りのものは返ってこないよね >>267
この醜態見れば。学歴あっても無能という使えないクズ集団という結論しかないw >>240
昔のレスでは富士銀行のシステムが一番優秀って話があったな
たとえそれが本当でも、第一勧銀閥や日興閥が大人しく
システム利権を手放すとは思えんから、所詮、無理な合併だったんだよ 自前で開発できる子会社持ってるとこのシステムが一番だよ。 ダメそうだしとりあえず3行くらいに分割してみるかね >>272
当選してる
でもまっとうに動かなかった みんなCOBOLも文系の書き込みを信用しないように >>270
みずほ銀行はな、派閥争いのある環境悪い職場だしな
おまけに大手銀行員という肥大化した自尊心まで持ってる
利権にしがみついて思いっきり腐敗し、無能化しやすい組織だわな >>235
理系でもIT系はどうだろうな
文系よりアホちゃうの?w そもそも理系SEはこんな報酬の割にリスク高い職場選ぶ理由がないからな
転職先は腐るほどある >>217
BTMU→三菱銀行
SMBC→住友銀行
みずほ→何者にもなれない金融機関
ということなんだろうな おじいちゃんのいい加減な、考えと妄想ばかりwのスレ >>281
外国語が出来ないから、海外の技術書や論文も読めない連中が大半だよ。 要件定義すらまともにできないじゃんこの人たち
ケツ舐めだけして出世したような役員部長席連中を更迭しないとずーっと同じこと繰り返すよ 証券と金融のシステムには二度と関わりたくないわ
何回も休職したわ システム構築で重要なのはITベンダーよりも内部のIT担当だよ
そこが無能なら無理です
みずほが内部のIT担当軽視してんじゃねーの? 技術者がまともだったとしても上のやつがアホだったらすぐ積むのがシステム開発
まあみずほはほとんどアホだと思うけど >>291
大企業のITは文系だらけだもんな
文系が作らせたシステムは見た目だけ。口が上手いから上は報告で騙される
しかし最初からシステムは破綻してる
手抜きぐちゃぐちゃコードに改良でぐちゃぐちゃ追加w
あとで問題が起きる
その時は既に部署異動で作らせたヤツは居ない。ベンダーは人が入れ代わってる
だーれも全体知るヤツなんか居ない
ぐちゃぐちゃ紐解くよりゼロから作り直した方が早い PCさわれないチョン集めて時給7000ばらまく銀行だし
実際の対策予算なんか無いからな 文系に言わせたら底辺のIT土方に仕様から何からシステム全て頼り切りのメガバンクなんてあるんですね >>5
というより平均的な日本人のITレベルが低いんよ
政治と同じ 今のシステムがアカンならデータベースだけ信用して新システム作らないと駄目だろうけど
またサクラダファミリアするかもしれないししなくても完成までの時間稼ぎも無理だろうし詰みです 緑の狸は豚箱へ! コロナ死を偽装した志村を功績と本音を言った小池BBA
絶対に感染しない志村の遺骨さえ無くてワロタ!アメリカが出鱈目PCR検査の中止を決定!
激ヤバ!コロナで死んだ人は知らないが、ワクチソで死んだ人は知っている人が激増中!
ワクチンでぼろ儲けしている人たちの犯罪が明らかになりつつあります。
巨額わいろで政治家、官僚、マスコミを買収し、データを捏造し、株価を釣りあげ
、ワクチン関係企業の幹部らによる利益確定売りが明らかになりました。連中の利益
は各自数億円というものです。
コロナの危険を煽り、ワクチソ接種を必死で勧める専門家らはカネをファイザーなどから受け取っている
既に日本政府はシナ支配下?
莫大なシナマネーと美人スパイによって、主なマスコミ、政治家、官僚、専門家、文化人等が買収されており、
事実上シナ支配下になってます。(元大手新聞社幹部の証言)
つまりコロナ騒動前よりも全体の死者数は減っているにもかかわらず必死でコロナを煽っているマスコミ、政治家、
首長や専門家はシナの工作員として働いているということです。東京、大阪、京都の一等地をシナが買い取り、
命にとって重要な水源地までシナが買い取る始末! >>299
日本のITレベル低いと思ってる奴ってインドはIT先進国だとか本気で信じてそう 大きさの違うブロックが混ざったジェンガを目隠しでやるようなもん そこらの企業なら数億で泣きながら作り直せるが、
銀行とか顧客の金に直結してるから恐ろしい
それに氷河期世代からは責任持ってやる奴なんか皆無で信用ゼロやんw
大金出せばヤル気出すかもしれんが、稼いだらサヨナラで逃げるw
もはや信用出来るのは自分だけ ごめんねえ
でも十分な金もらってなかったし十分な金を使えなかったから
まじで知りませんもう二度と関わりません
今さら手を貸そうと思う人は1人もいないしそもそも俺以外は国内にいないと思うよ >>294
つまり文系でも動くものは作れると。
>>306
氷河期世代以降からバッサリと無責任になったと言うなら
そこから待遇面で著しく悪化したと見るのが自然に思える。
IT系の職種に求められる「理系」の知識って一体何なのかねぇ。
FORTRANで開発する訳でもないのに。 でも最近のトラブルはスパゲティコードでなくハード面の故障だよな? >>309
ハード面の故障で動くはずの予備システムも動かないのは
果たしてハード面だけの問題なのかどうかだな 「文系ガー(ニチャア」は見苦しいからやめてどうぞw
鳩山元総理は理系ですよ?w 人月の神話vs誰も仕様のわからないシステム
結果
人が死ぬ ゴミみてぇな小口預金者だけど、口座解約してスッキリしたわw ただ組み立てしてるだけだしな
半年くらいあればドカタは量産できるけど
設計てかクリエイターは作れねーんだよな
頑張っても良くてゆうちゃんレベルだもん・・・徒労よ徒労、スクールビジネスが捗る捗る
ホント、現実って厳しいよね
持つ者と持たざる者の格差が益々拡がるねえ・・・悲しいね、ねえゲラゲラ(´・ω・`) み〇ほ銀行社員「最初から勘定奉行にお任せしていればこんなことにはならなかったはずです」 3つのバラバラに開発された銀行システムが3つのメーカーの異なる電算システム
で運営されていたのを、銀行を1つにまとめて電算システムを1つにすれば、
電算システム2つ分のコストが浮くと考えたのだろうけれども、
電算システムの中にそれまで入って居た3通りの異なる形式のデーター
の記録までは本当の意味では1つには統合できなかったのだろうな。
その結果、マシンは1つになっても、そのデータを操作するためのソフトは
障害回避や冗長保護の仕組みなども含めて3通りのままで温存せざるを
えずに、訳のわからないものになったんだろう。F社の人間には
残りのI社やH社の作ったソフトの部分がよく分からないし、お互いに
自分の系統から発したソフトは分かっても残りが分からない。
結局ソフトやデータ管理の運営コストは下げられなかったかもしれない。
メインフレームの台数が減らせただけで、トラブルは独立していたときよりも
多く複雑になったろう。まだ相互にネットワーク通信でつないだ疎結合の
3システムにしたのではだめだったのだろうか? 本当、現実は厳しいよな。
「持つ者」の仕事の結果がコレなんだから。 皆、みずほから逃げるのが最良の選択だろ
いずれ沈むと分かってる船に、いつまでも
乗ってるのはただの自殺行為 >>308
業務システムの要諦とは仕事の段取りだから文理関係ないんだよね
素人にはコンピュータサイエンスが多少必要なOSやミドルウェアと区別つかないから仕方ないけど 富士通とかIBMとか日立とか伏せる必要もない。
富士通はみずほの常連だし、よその2社もやらかしてる。
>>308
抽象化、論理演算、写像(関数)。 >>320
コンピューターサイエンスはあんまり関係ないけど
負荷計算や利率計算、経営戦略の根拠値計算は結構難しい数学使うよ?
文系で対応出来るレベルだが
前回と今回はインフラの負荷計算見積りがショボかったと見てる >>320
ある。文系は異常の場合の処理落としどころで対処する。
理系は予測と対処をきっちりしておく。
ITドカタは氷河期の理系の仕事もできないことのない上澄みと安かった外国人作業員を買い叩いて人海戦術でシステムを作るという異常な開発方式の産物だけどね。
バブル世代の昭和→平成の改元によるシステム改修地獄から何も学んでいない。
まぁ1990年代は理系のちゃんとしたプログラマの給与低すぎ誰もなりたくないという問題もあったんだけどね。 まだ8月なのに既に5回とかヤバすぎだろ
マジでそのうち預金が消えそうだな >>323
ネット初期のプログラマー〜は
人月800万円とか1200万円とかですよ?
そんで高く付くからゼネコン方式にしたのだよ >>323
ちゃんとした人がやればちゃんとしたモノになるという話は分かるが
殊更そこに理系文系の違いをアピールする意義がよく分からないな。 >>326
レッテル貼りがしたいだけのゴミだろ察してやれよ >>325
それIBM360とかHITAC導入の時代でしょ。俺は知らんが新日鉄がはじめて製造システムを入れたときみたいな。 >>329
せやな
パソコン1台400万円とかの時代 システム舐めた現場が俺に合わせた仕様にしろって言う
低ヒエラルキーITが大人しく従って障害起こす
またかこのクソITがってらなって更に地位が低下
んで最初に戻るから永遠に続く >>261
そいつ中卒だから文系も理系も体育会系も芸術系もないよ
>>335
ここで責任転嫁している連中のレスがすべて ウチの銀行の仕様を残せって各行の偉いさんが縄張り争い意識で言い続けた結果。
歴代役職者全員の退職金没収で手を打とうじゃないか。 >>338
馬鹿文系がしつこく責任転嫁かよw
他行の統合はちゃんとやれてんどから問題はみずほの経営、社員に問題があって、そいつらのシステムへの無理解。つまり文系エリートの馬鹿さ加減って事だろw >>342
みずほは証券での不祥事もITエンジニアからすれば閉口もんだったもんな。 ここと取引してる人はマゾかなんかなの?
預金無くなるぞ みずほの例は、日本の企業の馬鹿げた文科系偏重の成果だよな。
科学技術への理解がない馬鹿をコミュ力とやらで引き上げたりした結果 運用してる本人達ですら詳細はわからないとか不正アクセスされてもわからないんじゃない 該当システムが止まっても
切り離してどうこう言う話じゃなかったっけ? 1匹変なのがとにかくシステム作ってる側を腐してるけどまさにバブル世代の文系カスなんだろうなw |Fatal Error: 130042 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ×|
|エラー内容: システムが正常に稼働しています|
|今すぐ再起動してください |
| ____ |
| | 再起動 | |
|  ̄ ̄ ̄ ̄ |
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ そろそろハードウェア故障で預金データ無くなったりすんじゃないか? スレタイで煽ったつもりの低脳が事実で殴り返されるスレw 仕様が駄目なせいでシステムが正しく間違った事やってる状態なのかもしれん >>1
だから、何回も言ってんじゃん。
新銀行を作れ。
そしてそこに少しずつ統合しろ。
システムを合わせるのではなくて、人間の方が合わせろ。
教務の仕組みを変えろ。
「人間は変わらん。システムが合わせろ」では100年後も同じ事を繰り返すぞ。
良い加減学習しろ。
あと、いま上の方に居てる白髪頭は全員クビ。
お前らが無能すぎるのが最大の障害。 プログラミングも仕様書作成も文系脳が大事だ。
制御系などの小難しい方程式とかは専門家が提示してくれる。
アプリケーションソフト開発は文系だ。 >>357
それができない無能な文系エリート()だから今日までのこの醜態w
そろそろ恥をかいた自覚くらい持ってるのかと思いきや何も変わらないと思うよ。
馬鹿だからw みずほ統合って何年前だよw
社内勢力争いが激化し
社内政治にベンダーが巻き込まれてそうだな
疎結合にしときゃ良かったのにな
無理に統合しようとするからこうなるいい失敗事例 >>360
文系出身者といえば小椋佳だったな
第一勧銀(日本勧業銀行側)出身
超優秀なミュージシャンだな
さらば青春 そして さらばオネミズホ
しかし、One Mizuhoってなんだったの?というような
システム障害だな >>362
100年経っても仕様が決められないからそれもムリ。
アクセンチュアかどっかからパッケージを買ってきてカスタマイズ無しに導入するしかない。
三人寄れば文殊の知恵と言うけど、バカが3人集まったら喧嘩が始まるからムリ。
3人ともクビにしないとムリ。
それができないからムリ。
未来が無い。 >>5
みずほのシステムはIBMとか外資系企業沢山関わってるで
ただみずほの中心部にいる人たちがIT全くわからんからちゃんと計画、発注できないだけ まあ極論を言うと、リテラシーの無い会社は潰れればいい。
「リテラシーの無い社長が経営してる会社は潰れる」が常識になれば、株主総会でリテラシーの無い経営陣が排除され、まともな経営者が残る。
そういう会社だけがプレイヤーとして残ればいい。
それ以外の会社は退場していただいてOK。
いままで適者生存、自浄作用が働かなかった。
日本のマーケットを強くするために、みずほは犠牲になってほしい。
お前らのことは忘れないから。
バイバイみずほ。 良くある光景
I:うちじゃない
F:うちじゃない
H:うちじゃない ベンダーの側からすれば無限にお金が貰えると考えるよな。
笑いが止まらない(俺はSEだけど絶対に行きたくない) 元請けは大変だろうけど下請けは逆に楽だよな
適当にやってむかついたら心身病んだって休職したら良いし
仕様でつまづいてるうちはなんもせんでお給料出るし
こけても取れる責任ないし
スキルなくても現場経験積めるし
みずほ案件はIT初心者にこそおすすめ、武勇伝になる システムを直すには一から全部見直さないといけないけど、それは不可能って事はまたトラブル起きるの確定してんのか >>5
給料が安いんだからその分低レベルなのは当たり前 あ、みずほを元の境界線で分割し、他のメガバンクに吸収合併(対等合併ではない)すれば良くね?
みずほの経営者とか要らんでしょ。
みずほが消滅すればすべての問題は解消する。 >>356
大正解
これがわかってる人がここのエンジニアやれば解決 米軍でさえ20年でアフガン撤退したのに
みずほは20年経っても泥沼インパール案件 >>173
実はその通り。
ただ、実際はすべては無理だから単体テストとか結合テストの環境つくりだけをやってもらう。
それだけでも負担は減る。
欠点は銀行と子会社のシステム会社のしゃいんが50倍くらい必要になること。 部品故障って言ってるんだから部品取り替えればいいんじゃないの? >>5
文系がやれる時点で低レベルや
海外だと理系プログラマーオンリーでSEなんて足手纏いは淘汰されてる ニュースで男性が、システムを一から作り直した方が一番早いと思うと答えてた。できない理由が三行の人事システムの根っこだという客のことなど何も考えてない >>5
矜持がないんだよベンダーも発注側のIT担当も
いい仕事しようっていう気概も何も無い >>386
リスペクトもなく安価で使い倒してやろうなんて相手に矜持もなにもないわ。 >>5
出張してるやつなんか、夕べピンサロで抜いてもらいました
なんていう匂い漂わせて出社してくるしな
きもちわるい笑 >>181
経営層もその程度の認識でいるだろうことが、問題の根っ子にあるのだろうな >>384
海外ってどこの国?
文系とか理系とか区分けしているのは日本以外あるの? みずほの社員を無能だの言ってる人って、みずほの社員のより稼いでるのかな?
自分の方が優秀みたいなノリだけど、年収で負けてるならお前らの方が馬鹿ということなんだよね >>392
年収高いのに無能だから余計に問題だよね。
みずほの頭取ってナンボ貰っとん? ここまでくると、技術者だとか管理者だとか部分的な問題ではなくて、会社の問題だろうよ >>1
ITドカタが仕組んだタイマーなんじゃないの。 >>15
みっつのちからをひとつにあわせて
さあたちあがれダルタニアス 日本ではIT技術者なんて、ファミコンで遊んでる延長ぐらいにしか見られていない ここを使い続けるアホがおるから構わんだろ
ゆっくり治せ >>46
有能理系くんはコミュニケーションもロクに取れんのか 皆が仕事とりあって注文ばらばらにして外注
誰も全容を把握しないままなんとなく組み上げ終わったら
外部で雇った責任者は即解雇
保守部門は金がかかるからと最低人員
ずっとこれの繰り返しなんだ 上流で要求仕様がきちんと定義されてないと、下流で土方どもがいくら頑張っても無駄 >>392
みずほの社員が無能なのはこの通り示されてるw
無能なのに高給取る慣行がまかり通ってるから日本の活力が削がれてる 一から別のシステムに作り替えれば?
何年同じこと繰り返してんだ? >>404
一から別のシステム作ってやっと組みあがったのがこれなんだ >>402
そこが無能SEだとほんと困る。
間違いを客に指摘されるレベル。 もう外資に買収してもらってシステム上書きしちゃえば?
三行平等だぞ >>402
今そういう案件やってるわ
来年には完成してないといけないんだけど絶対完成しないし元請けめちゃくちゃ怒られると思う
どうなるか楽しみ >>375
同じ病気で休職すると保健組合が同じだと転職先でもバレる。
休職してそのまま退職して転職だと社会保険料とかで休職がバレる。
転職先だとメンタル病んでる奴は雇わない。
転職しないにしても復職許可するのは人事や産業医なので自分の意思で復職出来るわけではないため会社が要らないと判断したらフェードアウト退職させられるぞ! 日本ってほんとプロジェクト管理能力無いし戦争に勝てない理由がわかるよね 作り直してもまた問題起こるんなら
現場のIT日雇い人夫じゃなくクライアント側の問題やろ 上司:おいお前何をしているんだ?
部下:ディスクを全部綺麗にフォーマットしているんですよ。
レコード1つあたりのカラム(桁)が増えたので。
上司:ちゃんとバックアップはとったんだろうな?
部下:先月とりましたよ。 現状のトップ連中が無能なだけなのに文系理系とかで話すり替えようとするのなんなん? 行政側の人間だが、報告徴求命令とか数年にかけて余計な事務やヒアリングと手間暇かかるだけ
さっさと廃業しろ 散々プログラマーやSEをすり潰してきたらそりゃ業界からみんな脱げ出すよwww
そして誰もいなくなる 大丈夫。
高級取りは優秀だから紙と鉛筆があれば仕事できる。
がんばれ。 システム開発を通じ、御社の業務改善のお手伝いをします
とか言いながら、業務知識はまるで無い無能SEが多すぎ。 多分もう無理だし
もうこのニュースは聞きたくない
廃業を真剣に考えたらどうだろう 優秀なプログラムなら何十年も使われてしまうから困る、機械のように耐用年数が10年とかだったらいいのに、しかし世の中がコンピューター社会になったおかげで全ての業種が似たような危険をかかえている訳だ。どうするんだろね。 >>121
これのせいで合併によるシステム統合は只でさえハードルが高かったのに、ハードルどころか壁になった
結果、両システム共存させたりで業務の複雑さが増し… >>379
無謀ですねそれは
方策は次だけ。
新銀行作ってそこで新規顧客開拓して並走
か、
ネット銀行の資本下にでも入れてもらって、
お客さんに乗り換えキャンペーンでもして自主的に移ってもらったほうが、
コスト的にも安全性でも良いですよきっと。 元情報総研の爺である。
ワシらの時代がやって来たな。
時給1600円で働いてやってもヨイ。
但し土休日休み、残業不可。
夏休み、年末年始はお休み。
もしかしたらワシの担当した部分のバグかも知れんな(笑)。 >>427
優秀でないプログラムでも騙し騙し使い続けられてしまうのでもっとひどい >>1
何次請けか判らないような
最低賃金の労働者に作らせてたんだから
当然こうなる 原因わからんっていいながら動くようになったってことは、再起動でいけるってことだろ?
24時間営業やめて、毎日0時〜7時は再起動タイムってことにすればいいんじゃね?
そのかわりATM手数料は7時〜24時まで土日祝でも取りません、ならまだ許す人がいそう。 みずほにだけは関わってはいけない
システム業界の掟なのじゃ まぁ、技術職なんて底辺のすることよ
経営者目線でいうと人をいかに使えるかがポイントだからね
全員が経営者目線を持てないから日本は発展しないんだよ 新しく作ろうにももはや銀行側にRFP出せる人がいないのでは?
有能な人は支店→外為→本社の出世コースでシステムなんて閑職だろうし コロナ前は近所の喫茶店でIT派遣らしき面接をよく見掛けたけど
いかにもバカそーな人売りがもっとバカそうな派遣を値踏みしてんのな
お前らどっちもいらねーよと言いたいくらいだった
あんな連中にコスト払ったって何も出来る訳ねーわ 10年を遙かに越える期間完成しなかったシステムがまともに動くわけねぇだろ
完成したって聞いた時は耳を疑ったぞ 安い金しか出さないなら安い仕事するまでだから
当たり前だろ? >>434
休止時間帯は複雑な処理をまとめて流してるから止めると次の日空けられない
というか銀行のシステム障害は夜間のバッチ処理中にトラブるが起こって復帰が間に合わなくなるパターンが多い 金融機関コード0001のトップナンバーに相応しくあるよう多くの銀行を統合して巨大化し東京銀行を統合して海外取引もできるようになった結果・・・
金融庁から銀行資格取り消しを匂わせられるとは >>437
文系馬鹿が新システム移行を社内政治の道具にして好き勝手言ったおかげでこのザマ これやっぱスノーデンの言ってたヤツだろ?
「その気になれば我々はいつでも日本の息の根を止められる」というアメリカのデモンストレーション >>436
現場の人間は業務の見える化を求められる。
手順をマニュアル化し、ビジネスプロセスに基づいて承認を得て業務を行う。
人材を育て、適切に引き継ぎ、場合によっては業務自体を外部にアウトソーシングする。
経営者視点の社員が居ないというのなら、
現場に課していたそういった仕事を経営者自身はサボっていたのだろう。 わし日本でいう所謂文系やけど、多分殆どの自称理系より数学力あると思うで 営業停止処分しろ
クソ政府そのうちこういう邦銀が
五輪開会式よりヤバイことすんだよ >>449
というか国内の文理比較よりも
他国の技術者に比べて日本の技術者が劣ってるのが問題
日本車やソニーのラジオみたいな平成に海外でブランド化したようなものはもう何も生み出せなくなった
日本が作れるのはCOCOAだけ >>453
馬鹿だなー
メーカーが技術者主導じゃなくなって、コミュ力とやらで採用された馬鹿文系が仕切るようになってからソニーほか日本のメーカーは凋落したっての知らないんかw
まああとは日本の製造業はもうそういった面に見えるところから、高度な要素部材の方で世界的なシェア抑える方向にいってるってのも知らんようだし
目につく家電だけが技術と思ってるような無知は黙ってろ ソフトウエアの教育はほとんどして来なかったからね
ライン作業に適した人間を製造する教育しかしてこなかったし 合併によるシステム統合は他の銀行も同じなのに何故みずほだけまともにできんのか
もう第一と勧銀と安田と興銀に分離しろ 原因が不明ってことから考えると、ちゃんとしたマネージャーがみずほにもシステムを請け負ってるベンダーにもいないことがわかるな。できるエンジニアを口だけ達者のエンジニアが排除し続けた結果だろうな。ご愁傷さま。 法人向けインターネットバンキングもメガバンクより地方銀行の方が見やすくて使いやすいからな。
あの違いって何なんだろうな。 全角半角をなんとかしろ
どっちでもOKってのを一度くらいしか見たことない >>454
そもそも、「コミュ力」と称して自分と会話レベルが合う人間だけを集めるのだから
実際にやってることはコミュ力を高めることとは真逆という皮肉。 >>464
俺の言うことをヘイコラ聞く奴がコミュ力高いっていうパワハラ体質に合わせて動ける奴が生き残った結果、日本経済は死んだ >>463
は?
仕様書通りのことはやりますよ?
嫌なら他当たってくださいな。
最初の契約に無いようなプラスαを求めすぎるのとお客様は神様でサービスモリモリ思想が日本のデフレの元凶だといい加減気づけよ。 >>459
有名大手IT企業に発注して実際に作るのは4次受けや5次受け企業の年収300万円台の派遣社員か
それほどの規模も知名度もないがそれなりに実力のあるIT企業に発注の違いじゃないのかな
この方面は詳しくは知らんが地方銀行なら顧客のIT企業に発注するんじゃないかと思う
確か、テレビ番組のドキュメンタリーでそんな感じだったの見た覚えがある(うろ覚えだけど) >>460
仕様書にはどっちでもOKにするとは書いてない
ただでさえ納期がキツキツで予算キツキツなので
書いてもいないことをサービスでやってる暇も金もない 文系馬鹿にしてるけど、実際に口先だけの奴に上に立たれて仕事降ってくるのを待ってるだけの理系はそれ以上に無能なのでは みずほって韓国と組んだんだっけ?
だから障害だらけなのか >>5
理系で優秀なのは医学部行くからな
情報なんて行くのは理系の絞りカスの中でも最底辺 >>466
三菱銀行+東京銀行(いわゆる外為専門)=東京三菱銀行
三和銀行+東海銀行=UFJ銀行
東京三菱銀行+UFJ銀行=三菱東京UFJ銀行
改名で三菱UFJ銀行
こんな感じだったと思う >>463
それで代わりはいくらでもいる→いなかったをやったのが現状の原因だろうに >>472
利権的な構造ってのは一度なると簡単には変わらない
社会的に理系を馬鹿にする風潮もある 文系って作者の気持ちを考えるのは得意なくせに技術者の気持ちを考えないよね あと、文系コミュ力の無能が仕切って凋落した企業は主に派手に社名売れてた家電とか
材料系などまだまだ世界で何とかやれてるところは技術系の経営してる
馬鹿はそういう産業の表に見えにくいところは知らないからな 飲み会で裸踊りしたりゴマを擦ったりデマを流したり賄賂を送ったり
結局そういうことしか出来ないのが文系なんだよ >>464
しかもそれを言うのが史上最悪の幼稚な無能世代
つまりバブル
みずほに限らず、今や結果は火を見るよりも何とやらで
とっとと今までの給料全額返納して死ねと言う以外無い 早稲田の政経と商は入試に数学必須にするんだっけ?
その影響か今年の政経の志願状況はえらいことになってたみたいね >>445
0001を取り上げて適当な番号振り直しするが一番効果あるかもな
流石に経営陣でも危機を感じるだろうし、必然的にシステムの再点検にもなる >>486
0001から
8794ハナクシ
0583おーゴハサン
8789ヤナヤク
9641くるしい
8888ハハハハ
7716ナナイロ
6464ムシムシ
0904オクレヨ
4949シクシク
3671ミロナイ
1974イクナヨ >早稲田の政経と商は入試に数学必須にするんだっけ?
>その影響か今年の政経の志願状況はえらいことになってたみたいね
もしそうなら、直感とどんぶり勘定による経営から変革するかもしれない。 >>480
4000億ももらっておきながらあんなゴミシステムしか作れないようでは軽視されても文句を言う資格なし
みずほ銀行の責任はそんなゴミドカタ業者を見抜けなかった事と4000億も出した事 >>489
出た出たw
この実態について無知すぎるゴミ文系認識 ソフトウェアは仕様通りにできてると思うよ。
仕様がアレなだけで。 仕様を決める立場ともなると文系理系両方の知識や考え方が必要になるので文系が理系を馬鹿にするような今の世の中じゃまともな設計は出来ん 日本のIT関係は発注する側も受注する側もその下請けIT土方も馬鹿ぞろいって分かったよ まあ、銀行はブロックチェーンで置き換わるんだろうな
銀行なんぞ不用な業種
みずほのシステムが改修される前にみずほ自体が消滅 つーかさ
みずほのシステム穴だらけだろ
硬貨投入口に100枚以上投入したらATM自体が止まるとかゴミにもほどがあるw
頑張ればハッキング出来そうだよwww >>491
このサグラダファミリアを作り上げてる原因はこれに尽きる みずほのシステムはいまだに統合前の銀行のシステムと旧銀行のそれぞれの利権がからんでるらしいね。
結局それで落としどころのいいものを作ったらシステム障害とか話にならん。
一つのメーカーに絞って作り直せや。 シンプルなシステムを0から作って新規口座はそこに作って、既存の口座も段階的にそこに移行するとか出来ないもんかね。 そもそもトラブってもいいだろ
そういうのに理解ある人が利用すればいい
ゆとり銀行に改称することを提案する >>498
それを合併の際のいがみ合いで出来なかったのが敗因と20年言われ続けて、そして今もできない。
日本の文系馬鹿の無能の象徴的な事例 スーパー技術者が銀行の合併元のシステム部署(あくまで銀行員、子会社の◎◎システムとかでは無理)に一人づついて、
その人が全権をふるえる状態になっていて、かつその三人が社内政治よりシステムとしての成功のみを追及するようなら成功できると思う
子会社やSIベンダ側にスーパーSEが何人いようと多分無理
まあ、そもそもスーパーSEはこんな案件入らないけど この案件に放り込まれた時点で「エース」でも「期待のホープ」でもないな。
大事な人材には経験を積ませたいけど、こんな墓場みたいな案件では経験なんか積まれへん。 https://matsuri.5ch.net/infosys/
2014年ころからだったか、みずほ開発中
のスレがあり、一昨年くらいまで大騒ぎだった >>1
不誠実なメガバンは潰す
ってことが出来ないほどズブズブ 3つのシステムをムリヤリ繋いだからこうなっただけだろ
新しいシステムつくれば良かっただけじゃね 1つの銀行システムなら弱いけど、
3つの銀行システムなら強い、
それがみずほ銀行 もしかすると、日本中の銀行は秘密裏に、預金封鎖の時の対応や、新円切り換え、
預金税の徴収などの新たなオプションを追加するようにと指令されていて、
その作業をしているが、システムがあまりにも複雑な某銀行では、それに対応
してシステムを変更することが難しくて、作業をしくじったということだったり
しないのだろうか。
ある日、連休の夕方5時に、突如として銀行の一斉休業が命令され、
連休明けからは通貨は新円に切り換えられ、旧円は通用を禁止すると
いうお触れが出る。手持ちの旧円は、ATMに入れると新円換算で
切り換えられる。封鎖された預金は世帯あたり月額新円での額
30万円まで引き出せる。旧10円は新6円に換算される。
個人の預金で旧円で1000万円以上の預金者はその額の4割を預金税と
して引きおとされる。
たとえばもしもそういうことだったら対応する作業がたいへんですね。 もう全額出金したから好きにしていいよ
こんな銀行怖くて使えんわ >>508
だってそんなことより社内政治のほうが重要なんですもの >>510
デノミとかあっても対応にお金を取るだろうな。
インフレも桁数増やす対応にお金がかかる
ジンバブエの銀行システムが天下取りそうだよな >>15
0.8×0.8×0.8=0.512
足し算でなく、掛け算になるんだよな >>513
どのメーカーもPIC 9(18)が限界だろうからジンバブエ級インフレに対応できるシステムは作れないだろう >>492
そもそも文系理系の間に高い障壁があるのがな
両分野にまたがる情報系には弱い
理工系に収まるシステムであれば強い(多分?)
あと社内政治重視(爆笑)の社風 >>508
4000億円も投じて新システムに全面刷新したのが今なんだよなぁ そもそもシステム系のプログラマの能力にとても疑問。プログラミング大好きなのは、ゲーム開発辺りに行くだろうし、エンジニア志向のやつはメーカー系に行くだろうし。なんかシステムやってるのって残り物って感じがする。偏見かな >>520
新システムでもなんでもないんだよ実はw
3つ混ぜるのを結局やり直した程度。
結局は社内政治でドブに4,000億捨てたw ネットで名前が売れてる人を責任者にしてやってみたら?
今後に関わるから真面目にやってくれるだろう 結局ハード故障じゃなくて、バグによるデータ破損だったの?
ハードとアプリの二重障害だったとしたら、もう手がつけられない、もう中学生 >>5
叩かれてるけど、日本のデジタル競争力はマレーシア以下っていうデータもあるし、間違ってないだろ
そもそもなんでプログラマとかSEを文系がやってるのって話 予言しとくわ、上司を変えない限り繰り返す
プログラムと言うのはもっと広く人間も含んでいると考えないと
バグはそこから始まるから 金融危機の時に潰しとけば良かったな
無理矢理延命させたけど大失敗 日本のITは底辺の仕事だからな。
まともなシステムが作れるわけがない。 上のほうが机上の空論で絵だけ描いて、描いた絵を実現するのがどれだけ難しいかを把握してないという現実 >>536
いや、そもそも幹部クラスは絵は描いてない
描いた絵にケチをつけて責任を回避するだけだ >>536
絵すら描かないよ、自称エリート様はw
「業務に変えずにできるように作れ」
それでできると思ってる馬鹿 絵を描いたら責任を取らなくちゃいけないだろ
他所の派閥から付け込まれるわ! >>498
合併や統合なんてのは、存続する「主流」と、その主流に吸収される側に分かれる。
吸収される側は歴史から企業文化から何から全否定されて消える運命にある。
が、それを受け入れないことには統合は成らない。
今のままだと百年経っても変化無さそう。 三菱UFJと三井住友はうまくやって一つにしたのに
なぜみずほはなぜそれができなかったのか。
バカしかいないのか? >>523
プログラミング大好きなのは日曜プログラマーだろう
何の制約もなく自由に出来る
より分かりやすくとか、より効率的にとか、より手早くとか
より美しくとか、自由に設計出来る、自由に書ける
納得いく出来になるまでいくらでもリファクタリングできる
オレオレライブラリやオレオレAPIも好きなように作り放題
納期なんてないし、むちゃくちゃな仕様もない、無茶な追加要求もないから
心を病むこともプログラミングが嫌いになることもない >>523
そもそもシステム系にプログラム組んだことない学生が流れ込んでくるのが原因
人月商売しているから未経験者でも採用する
プロジェクトの中でも2割しか働いていない、残りはゴミばっかりだぜ 顧客のデーターを3行時代のまま残してたりせずに、1つにマージしないとな。
ただ面倒なのは同じ人間が元の三行の中に複数口座を持っていたりすると、
単純にマージすると問題が生じる。
それにいろいろ元の3行では条件がちがっていたので、それを引き継いでたり
するからややこしい。
未だにデーターセットは3つの元の銀行の時代のものが別々にデータベースに
収納されているのじゃないだろうか。データのカラムの種類や桁数なども
それぞれ違っているとか。。。しかしうかつに統合すると、何か間違いが
あったときたいへんなことになるから恐ろしい。データーはいじらず
そのまま3通りのままで持ち続けようとするとなると、プログラムが
ぐちゃぐちゃになってバグを沢山作り込むことになるのだろう。
オブジェクト指向にすれば解消するというものでもあるまい。 >>545
めちゃくちゃダメだった
今言われてることは統合前に分かりきってたのに今まで何一つ改善できていない
明らかにシステム技術の問題ではなく、統合に関して主導権争いした銀行幹部の完璧な無能ぶりによるもの みずほが恐ろしいのは、平然と原因不明と言ってのけること。こんなところに大事なお金をまかせてられないよ。
システム障害はある意味しょうがないが、原因不明はお粗末すぎる。原因わからなければ再発防止も施せない。
ハードもソフトも不具合含めて設計通りに動く。原因不明ということは、システム仕様書、設計書が残っていないことを意味する。4000億の案件を何を基準に検収したんだろう。 >>535
この辺りを知らないで就活に失敗した奴がドンドン入ってくる業界。
理系の院卒とかはソルジャーの管理をする ITドカタのせいにしてるけど、スキル持たずに丸投げしてる奴らが悪いんだろ?
運用統括するスキルないなら辞めちまえ マヂレスするなら、金勘定だけしかやらずに運用軽視してるから、この手の問題が起きる。 東陽町で乗り降りする奴らの面付き所作がヤバすぎる
公立中学のクラス底辺二人ずつ集めましたみたいな感じ
あんな奴らに業務システムが作れるわけねーだろ >>71
金融機関コード0001とか日本の業界を象徴してるようで嫌だ >>552
そんなこと社内で言おうものなら、明日には田舎の関連企業へ左遷されるよ >>552
客に求められたものを作るのがプロというものだが?
欠陥ありきで開き直りつつ高額のカネをタカるるなんて注文住宅業界とIT業界くらいだぞ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています