大正製薬社長(42)「中年社員はいらない。社員にはショック療法が必要」大正製薬、大リストラを実施
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大正製薬､業績堅調でも｢人員大削減｣の波紋 40代以上の3割が応募､中堅社員が一気に去る
栄養ドリンク剤「リポビタンD」や風邪薬「パブロン」などで知られる大衆薬最大手、大正製薬ホールディングス（HD）の大幅な人員削減が話題になっている。
同社は5月に早期退職優遇制度の実施を発表しており、8月末にその結果を公表した。応募は943名。
10年以上勤務、40歳以上の従業員約3000名が対象で、そのおよそ3割が手を挙げた計算になる。
中堅として現場の中核を担うべき40歳以上の社員が一気に3割も抜けてしまうことになる。
会社側は割り増し退職金と再就職支援費用として特別損失122億円を計上するが、1人当たりの費用は約1290万円。
2000万円以上の“高額”な割り増し退職金が珍しくない製薬業界にあって、決して手厚いわけではない。
大正製薬HDの2018年3月期の営業利益は前期比16％増の369億円。
非常時とは言えない中での大量退職だ。会社は「想定内」と言うが、同業関係者からは「普通では考えられない」という声が多く聞かれる。
もともと優遇制度は今回の募集のため新設した。退職呼びかけは、1912年の創業以来初めてのことだ。
今回の早期退職はグループの中核会社、大正製薬の上原茂社長（HDの副社長を兼務）の意向が反映されているようだ。
茂氏は、上原明・現HD社長兼会長の長男で、次のグループ総帥となることがほぼ確実視されている。2012年に36歳の若さで大正製薬の社長に就任した。
慶応大学卒で、米国の著名なビジネススクールであるケロッグ経営大学院で学んだ国際派だ。
大胆なショック療法
「意識改革をするためには、仕事を変えればよい」。
これまで茂氏は役員・幹部級社員の人事で、研究開発から営業担当への異動など、大胆な配置転換を実施してきた。
今回の早期退職にも、ショック療法によって社員の意識改革を促す意味合いがあるようだ。
http://toyokeizai.net/articles/-/236810?page=2 中堅大事にしないと後がやべえんだよ
まあここはでかいから人余ってそうだけど これは年齢構成考えてないとならんけど大企業だからできることだな
入りたいやつはいくらでもいるから安泰だと思ってたクズは去れってことだな ＞これまで茂氏は役員・幹部級社員の人事で、研究開発から営業担当への異動など、大胆な配置転換を実施してきた。
えぇ… 彡 ⌒ ミ
. ( ・ω・） バカ社長
ﾉ" ) )
彡ノ,,,,ノ
―〃-〃――――
ﾚ,,/ 外でやっていける能力があるやつしか応募しないことをいい加減理解しろよ ＞研究開発から営業担当への異動
そりゃ退職するわ、潰されかねない 2012年に36歳の若さで大正製薬の社長に就任した。
凄いな
前社長はどうなった？ 大正はリポビタン部隊とMRじゃ業務に差がありすぎてな ＞これまで茂氏は役員・幹部級社員の人事で、研究開発から営業担当への異動など、大胆な配置転換を実施してきた。
これ社員からかなり恨み買うことしてんぞ >>13
研究開発で役に立ってない奴が営業に回されるならともかく、こういう状態でやらかすと、大抵役に立つ奴を営業に放逐して
クズが研究開発に居座るパターンだからなーｗ 30後半〜40前半とか特に主力だろ。
何考えてんだ。 ゴーンの真似なのかな？
コスト削減とリスク回避と多様性追求を徹底的に実行管理出来るなら見込みはあるかもな
人材不足対応と人材育成目的の人事だけでは手詰まりになるだろ 要はこのアホ社長は竹中平蔵と同じ人種だろ
会社が業績伸びないのは
そもそも社長の責任じゃねえのか >>18
病院向けの営業なら超詳しく説明できて良いかもしれんね ショックを受けて仕事に対する意識改革に成功した企業は皆無 将来見越して安心して働けないなら30代までに一般
企業社員の生涯賃金超える位には給料高けえんだろう
なぁ(鼻ほじ 人件費が減るから利益が増えたように見えるマジック？ 研究開発から営業って、適性とか大丈夫なのか(^_^;)
本人も望むのならまだしも… 今ヒーコラ言ってる企業の幾つかはバブル崩壊後にリストラで中間層を吹っ飛ばしたアホ企業やん
あれのせいで新人が育たなく余計疲弊したのに学んでないのか 何か大塚久美子臭のする社長だなｗ
>>1はリストラっぽい書き方だけどこの人手不足の時代に社員に逃げられているだけじゃねーの こいつが松下電器の創業者ならナショナルはなかったな
こいつがホンダの創業者ならホンダはなかったな 業績が安定している時に先手先手を打てる経営者はできる人。 大体使える人間から辞めていってクズだけが残ってNECみたいになるんだけどな どっかこんな感じの事して 若い人への仕事の移行不十分で つんでたような >>14
同族経営だからな、前社長は婿養子で住友銀行の頭取の息子で今は会長 一番コスパ悪い世代ですもんね
兵隊でもないし司令官でもない中途半端なポジション
伝達とか決定とかやり方変えたら大幅に減らせます 違うんだよなあ
定年間際と役員切らないと何も変わらないんだよなあ 氷河期組が伐採されるのか
10年以上低賃で奴隷にしてポイかよ 今まで学者気取りで働いてた研究職の人間がいきなり営業とか潰れるんじゃね？
お前ノルマちゃんとやれよ！どころじゃないくらい怒号が飛び交うんだぞ。
能力よりも環境に慣れないだろうし、むしろアホくさと馬鹿にしながら退職しそう。 >>米国の著名なビジネススクールであるケロッグ経営大学院で学んだ国際派だ
フラグたったな 大正製薬は稼ぎ頭の抗生物質が特許切れで、今後の大幅減収が予想されてるんだよ。 >>1
馬鹿じゃん(笑)
社員もまた消費者であるという事を理解していない。
資産を食い潰す、ただの馬鹿息子だなw 武田薬品が外資の大量空売りで連日大下げだったのが反発 こんな事やって若手が活躍する！とか夢見てんの？優秀な若手は早々に必要な技術とか知識見につけて転職するだけだろうに
そもそも希望退職で業績向上した会社なんて無いしやるべきは無能役員の解雇だろうに >>71
そういう社内政治にだけ長けた連中がこういう馬鹿ボン転がしてんだろうな >>8
技術畑一筋の人間を営業に廻すとか、暗に退職しろと言ってるようなものだな 多分潰れる。 経営苦境でもない中ある程度の年数頑張ってくれてる家庭もあるであろう中堅層を簡単に切り捨てる会社に 誰が愛社精神持てますか？
未来はないよ、そんな会社。 40以上というより55以上で手厚い手当で早期退職させれば上手くいくのに。 日本人の中堅をたくさん排除して、中途で在日韓国人を優先的に採用して埋める。 どんな学生時代過ごしたら、同世代にこんな仕打ちできんのよｗ >>82
一民間企業だけの問題なら、まぁ笑いごとで済むんだけどな
日本の場合、これが縮図だからなー 40代で理由もなく退職迫る会社に有望な人材来るかね？
目先のコストカット目当てでしょ 中堅社員からの陰口に耐えられなかったんだろ
なんであのバカが社長やってんだと >>90
うわぁバブル世代残してお祭りでもするのか 馬鹿息子でも親父の金の力で飾りの学歴と役職を貰ってきたんだろ？ >>77
そして大規模リストラしたのが日本の家電メーカーだね
社員を見捨てる会社は社員から見捨てられる。日本では
外国とは違う >>87
幼少期から祖父や父から事業継承の為の教育・教訓を受けてきたとのこと
同世代どころか、同じ人間だと思ってない デフレに最適化して生き抜いて出世した氷河期世代は
これから経営に携わって社会問題を引き起こすよ これ死亡フラグやん
経営学とか役に立たんっていう見本になるな いらないのはろくに新しいこともできないのに威張り草って高級とってる50以上 何がショック療法だよそんなわけない ただの嫌がらせじゃねーかw
明らかみんな逃げ出したとしか思えない 泥舟じゃないのか 大正製薬って、何か強みあるか？
大正漢方胃腸薬あるが、太田胃散に負けてるだろ。
ファイザー ⇒ バイアグラ
タケダ ⇒ フルスルチアミン（アリナミン）
大正製薬 ⇒ ？？？ 早期退職でクビにして中韓に技術吸われてポイされた業界があるのに >>113
クラリス(抗生物質)があったけど、現在はクラリスロマイシン(ジェネリック)が（ｒｙ 中年はいるだろｗ現役バリバリじゃん
いらねーのは５０〜６０代 バッパラパッパー、パーパラッパッパー
大リストラのお時間です ショック療法つーか、言いなりになるように威圧しただけなんじゃ？ 同業他社にとっては、即戦力の技術者を増やす絶好の機会だなw ＞ケロッグ経営大学院で学んだ国際派だ。
死亡フラグか 団塊Jrと氷河期も
初老超えていよいよリストラされる年齢に
なったね 社長がそこら辺の本読んで実行して失敗するパターンだな 自分が有能だと思ってるバカほど、
何か変わったことをやって仕事した気になる リポビタンにヤクルト混ぜたの好きだったが、リポ買うの止めるわ リポビタンDとか爺婆の飲み物だろ
こんな糞会社の商品は金輪際買わね 要は自爆奴隷だけ欲しいと
きちんと計画立ててモノ申す人は不穏分子だから去れと 40代くらいの奴って他人に厳しいよな。氷河期で自分たちが苦しんだんだから他人にも優しくしろよ 出来るベテランが居なくなって後になって後悔するパターン 大正製薬は新薬開発能力の無い、ただのジェネリックメーカー
よくビタDだけでおおきくなったものだな リポビタンの上に寝てたからひどい目にあってるだけやろ
モンスターエナジー開発しろよ１３０円なら買うかもしれないから よくやったなこれ
無能な老人を消せば経営はまともになると思う >>119
ここの歴史はドロドロしてて面白いよ
http://blog.livedoor.jp/fwgk9676/archives/2039693.html
製薬大手の大正製薬は上原家の会社として知られるが、創業は1912年に石井絹次郎氏によってだが
15年に上原正吉氏（故人 後に参議院議員も勤める）が営業兼薬剤師として入社。
その後会社のお手伝いだった土屋小枝氏と結婚し大阪支店開設を命じられ本店を上回る支店に成長させる。
43年に石井氏が亡くなると上原氏は石井氏の息子と株を使った乗っ取りまがいの抗争の末46年社長に
就任し実質オーナーにもなる。その後は自身や身内の政界進出（元埼玉県知事の土屋義彦、衆議院議員土屋品子）
や子や孫を政界や財界のキーマンと結婚などの閨閥戦略を駆使した「ゴットマザー」の小枝氏により支配を揺ぎ無いものとした。
現会長の大平明氏も元首相大平正芳氏の息子で夫人は正吉氏の孫娘である。 > 今回の早期退職はグループの中核会社、大正製薬の上原茂社長（HDの副社長を兼務）の意向が反映されているようだ。
世襲のボンクラ 同業他社はチャンスだな
第一線の有能技術者つかみ取りじゃん ケイン・コスギ（４３）リストラして、カズ（５１）にしたのも、こいつだろｗ 大正製薬が愚かなのは、自社ブランドのリポビタンDを発展させれずに海外展開できなかったこと
リポビタンDのCMに触発されたレッドブルは飲料メーカーで大ヒットして
今や国内のリポビタンDシェアさえ危ぶまれてるｗ >>67
なんだ、引退して抜けるべきなのはその一族じゃねーか 前ニュースでやってなかったっけ
会社に30から40代が居なくて問題になったやつ つまり自分がいらないから辞任するってことか
だいたい2世でゴミ化するし 1300万とかやっすいな
ファイザーとかの早期退職金と比べたらカスやん >>148
ほんで今になってベテランいなくて困ってるからね リポビタンD、パブロンのブランド力は低いかもなあ。
同じ成分で安いやついっぱい出てる。 開発から営業ってうちの会社でもあったけどかなり悲惨。
本人も仕事出来なくて鬱で退職
周りもどうしようもなくて放置
パワハラ上司は出来ないやつがきたから喜々として毎日毎日説教で雰囲気最悪
営業から開発も同様。
中堅社員を畑違いの部署に送るのは法律で禁止した方がいい。あれは人を殺す。 舵取り役が無能で利益が出ないからリストラ騒ぎになるのにそのアホな舵取り役連中を切らず下に責任を当て付けとはアホ過ぎて笑えるw しかし36歳で社長ってなんでこんなに若いんだ？
そこまで有能だったのかな？ 外野から見てるとこの会社ヤバくね？っておもうけど
この社長の脳内では「人件費の削減」とか「組織のスリム化」みたいな
ポジティブなイメージを社会に発信してるつもりなんだろう 開発、販売で売ってる会社が、会社の根幹の開発研究を蔑ろにすれば
その会社は長くないのを自分から言ってる物
日本の大企業って言われる所が失敗したのはほぼそれだろ
なんで自分の会社だけ違うって思えるの？
先例は今回り見回した時点でも一杯あるだろうに >>47
営業→研究開発ってほぼ無理ゲーなんだから仕方ない >>153
リポDは効く方だがそれ以外でも効くよ
糖類とカフェインの組み合わせだけでも十分 コネ社会でぬくぬくと生まれ育って来た慶応卒のボンボン若社長が
会社を潰すおきまりパターン >>8
こんなんでモチベーション上がれば世話ないわな。必要とされてないとしか思えない。 あと中堅社員をリストラすると技術継承失敗、人手不足で崩壊する。
人を大事にしない会社はいつまでも長時間労働に苦しむことになる。 深夜にサプリメント通販の番組やってた時点でもうね
本気で落ちぶれたな 開発から営業って考えただけでも鬱だな。
ショック療法とかって言ってる時点でヤバい
人の気持ちに立って考えれない人間なのに社長になれたのか？ 5年前から酒飲み話で聞いてたけどな
そのうち御曹司と同年代で固めるって
30代の抜擢増えてたし
だから社員はとっくに把握してたし
外部のやっすい批評とか何周遅れだよって笑ってるだろうな
あとはこれがどんな結果になるか >>8
最近店に入る営業がクソになったのこれのせいか・・・ >>1
＞米国の著名なビジネススクールであるケロッグ経営大学院で学んだ国際派だ
これまたMBAだ
MBAが会社を滅ぼすというのは本当だね ああこれ有能なヤツから抜けるぞ
結果無能ばかりが残るようになる
ざまぁｗ 自分が中年なのに(´°ω°｀)
むしろ老人から辞めてもらいなさい 多額の退職金を上積みしてるわけでもないのに働き盛りの40代が早期退職に大勢応募してくるような会社ということ 中年になるまでに退職する必要があると若手が認識したら
他所より高給にしないとすぐ逃げられるだけでは？ 自分自身が絶対的安泰な立場にいる人には
改革はできませんな 茂って名前の人は混乱させるのが得意な人が多いね（俺の周りには） >>178
というより慶大しかいけなかったって言い方が合ってるんじゃないか
エスカレーター式に上がって行っただけだろうから >10年以上勤務、40歳以上の従業員約3000名が対象で、そのおよそ3割が手を挙げた計算になる。
会社の内情良く知ってる年代が逃げ出してるって事はまずいだろ
NECみたいな香りがする ショック死するよこれ。
優秀な人材を補充出来るとは限らないのに、会社経営者っていつもその辺が楽観的だよね。 10年以上勤務、40歳以上の従業員約3000名が対象で、
お前らもうリストラされたんだなおめでとう リポDみたいなぼったくりを買ってくれるジジババがおるからほんとちょろい商売だよな 顧客の多くが中高年じゃないの？
中高年を敵にするんか。 アホボンが継いで、親と違うことしてやる！ってやって会社傾くやつね >>8
専門職を総合職に人事異動するのは遠まわしに辞めろと言ってるようなもの。
一種のパワハラだな・・・これ。 お前ら本当にリストラが失策と思う存分なら株の空売り仕掛けろよ 元々ブラックなのか、今の社長になって愛想尽かされたのか 先週面接へ行った企業も跡取り息子が社長に就いたばかりで、最初に手をつけた改革がリストラだって自慢げに話してたわ
ほとんどの営業マンと商品開発を一気にクビ切って人材の掃除を行ったから上司は役員以外誰もいないから仕事しやすい環境だぞ
ってアピってたｗｗ
業績が悪いからボーナス出ないし断ったけどな
大正製薬なら40代50代でも転職は容易だし、割増退職金が出るなら辞めるのが賢明だよ ケロッグ経営大学院
こんなシリアルみたいな大学聞いたこと無いなあw
まあアメリカで慶応自体の認知度が低いというのもあるが
中堅よりも不要はアナログな60歳以上だよ
政府に良い顔したくて切れないのが丸わかりw 早期退職者を募る会社って大概業績悪化中で解決策がないんだよね
最も簡単な解決策がリストラ >>13
研究開発等の技術職一筋なら転職も可能性はあるだろうけど
一旦営業職に人事異動食らった人を同業他社が研究開発等の
即戦力で雇うのは厳しいしな。
技術職から営業職への異動はマイナスのイメージあるしな。 ・クラリス等が特許切れ
・大衆薬不振
・合併で膨張
これでリストラしない選択肢はないだろ >>75
日本の会社で世襲するなら日本の別会社に就職したほうがいいだろ > 慶応大学卒で、米国の著名なビジネススクールであるケロッグ経営大学院で学んだ国際派だ。
無能の象徴だな
凋落は間違いないだろうな
日本の企業って、経営者が変わると破綻していた企業が黒字を出したりする
いかに日本人が経営に向いてないかってことだわな １５年位前にこういうのが流行って、その後遺症で苦しんでる企業も多いのにねえ。。
メーカーは生産開発するのが本分であってリストラし始めたら終わりの始まりでしょ。。 残った社員も愛社精神が壊滅
次は誰が辞めるとか疑心暗鬼のギスギス社内
中堅から若手へ細かい業務のノウハウの伝授とかはどんどんなくなる
平成日本企業の競争力がなくなっていったパターンの繰り返し >>1
言ってる社長、お前が中年だろww
一番最初にお前が去れw >>8
ひどいブラック企業じゃん
社員を大事にしないから早期退職で沢山辞めていくんだろう
ロクでもない会社だは >>234
中堅が若手を育てなくなるよね。
どこも同じだな。 色んな製薬企業の研究開発部と取引してるけどここの人達は酷かったよ >>220
ケロッグは超有名なビジネススクールだろｗ アホっぽいな。
セオリーとして、そこで手を挙げるヤツは、次がどうにでもなる有能な人材で、挙げなかったのは会社にしがみつくしかないくらいの人材が大半を占めるんでない。 なんかバカが技術が技術が笑える事書いてるけども
大正製薬はもはや開発からは一線退いてその能力もほぼ無いものだろ
アタマ悪すぎやで
今新薬開発するには、膨大な金と強力なコネクションが必要なんだけどもｗ
切りたいのはただの中間管理職やろ、それでも、中間管理職でも有能な人材は居るだろうし、その流出ｈ損失だろうけど バブルと氷河期切って、ゆとり以降でやっていくということ？ いかにも慶応卒のキチガイ行為
慶応ってこういうの多いわ もう看板ブランドの商品以外にコストかけたくないのかも >>245
つか氷河期世代でまともな職歴ある人材は今引く手数多で40過ぎてても余裕で転職できるらしいよ リポDが衰退した理由が
・医薬品と同じ施設で生産し高品質を保つ
・レッドブルの量では依存と負担が大きすぎるから、わかっててもやらない
・缶より瓶の方が品質保てる
っていう、ごく良識的な判断を積み重ねた結果だからな
それをマーケットに否定されたんだから
これからはおまえら向けに下品な会社になるんだろうよ
おれは色々残念だな >>250
なんだ真面目にやった結果衰退したん？
売り方が悪いんちゃうの >>8
この馬鹿、慶応の商学部か
研究開発から営業への異動とか馬鹿の極みだな
理系技術者を大切にしない会社は先細って終わるだけ >>244
大正富山は抗菌薬開発一応頑張ってるだろ 中年がいじめられるのを見て若い優秀な社員も将来じぶんもこういう目に遭うと思って転職考え出すからまずいよ >>255
研究開発っていってもビジネスである以上客のニーズを知らないと話にならないから営業現場を知っておくのは良いと思う
けど、適正が合ってない研究員を無理やり異動させたとしたらパワハラ通り越してクビ勧告 >>204
転職できる優秀な社員から早期退職するからね
あれ？良く聞く話のような… ４０歳代の３割抜けたら普通は会社回らなくなるんじゃないかな。
業種変えするつもりかね。 >>264
それはアリだとは思ったけど、このおっさんの意図が分からないからなあ
変わったことやってみて、俺スゲーしたいだけに思える 海外叩いて奴隷を囲いつつちゃんと海外へ逃亡できるネトウヨはいいなぁ バカだなあ、今40代のビジネスキャリアのある人材は金の卵なんだぞ
過去不景気の時採用絞ったせいで、社員の年齢構成が歪な企業が必死で中途募集かけてるのに
みすみす価値ある人材を放流するなんてアホだなあ >>254
販売方法の拡大や
パッケージング変えたいとか色々やってたみたいだよ
でも結局あの瓶が一番だったらしい
諦めてドラスティックに変えてしまうなら、今度は成功体験あるおっさんたちが抵抗勢力になるわな
>>264
そういう現実を踏まえての営業異動だったんじゃねえの?
知らんけど 大体、有能な奴は金もらって退職するが、
無能で使えないやつほど、残ってその後の企業は悲惨なほど低迷するんだよな。
有能な奴が大量解雇した企業に行くか？
こりゃ製造業の二の舞になる。 早期退職制度で辞めていくのは転職先がある社員＝優秀な社員だからな >>10
外でやっていけるのはもう逃げてるんじゃない？ 今の就職側が有利の時代にこんなんしとら新卒でも優秀なのは避けるだろな うちは30〜40代の働き盛りの層が居ないから壊滅しそうなのに
わざわざ切るとか自滅かな こういう企業の営業てパッケージ売るだけだから簡単そうに思ってしまう 会社に長年残ってるやつは無能が多いから当然
仕事できるやつから転職するのが世の中 >>249
ないないｗ
単なる職歴だけでは30代半ば以上のオッサンは新卒２年目以下の扱いだよ
評価されるのは「職務内容」と「成果」
中年応募者に求められるのは経験と管理能力と実行力 >2012年に36歳の若さで大正製薬の社長に就任した。
全部お前のせいじゃないの？ 退職割り増し含めて一人当たりの費用が1290万円とか激安じゃないかw
これなら中堅並みで下手したら中堅のよりも低いぞ
この会社は終わったな
社長は歴代創業一族で過去の製品で生きてるだけ
本当にリストラしなきゃダメなの創業一族だろ
業績が更に悪化して株主から経営責任問われるだろうね 土地も建物もリースじゃねーし、
都内一等地の
自社のとこにテニスクラブ設けてる余裕の製薬会社じゃねーか。
利益率の高ーい商品を一般人、病院、医者相手に
儲けてるくせによく言うわ。 ＞研究開発から営業担当への異動
そりゃ手を挙げる奴多いはずだ
従業員のやる気を失せるやり方は必ず痛いしっぺ返しをくらうよ
魚屋で切り場担当してた奴を接客させるようなもん
ショック療法とか言ってるけど、超人手不足の労働者の売り手市場な時代に
こんな事やってると新入社員も集まらないだろうね
そもそも40以上って一番脂が乗ってる時期で今までかけた教育費を回収する時期なのに馬鹿じゃねぇのか
この手の話に乗って来る奴は再就職の心配も無い優秀な人材から抜けるのは当たり前の事
無能ほど居座ろうとする
もう大正製薬は駄目だろうな
社長を首にする方が一番良いんじゃねぇの
俺なら従業員を適材適所から外すんじゃ無くて朝礼を無くすとかの無駄の排除から始めるけどねぇ
研究開発費に金をかけて優秀な人材の給料を上げて確保する >>271
知らんけど、なんて言葉で保険はるならコメントするな
知らんけど ここまででかい会社で退職金こんだけなの・・・？
やっす 大正製薬は、日本でも屈指の体力ある会社
6000億の内部留保に加えて無借金経営
どうやっても誰がやっても経営危機、倒産はありえないと言われる所以 親の七光で上に登ったクセにw
遅れてきた新資本主義
こういう会社は長くないと思うけどね 辞めるのは40から50の優秀な社員
再就職が容易な奴じゃ無ければ辞めない
残るのは50以上の無能
この社長ちゃんと経営学学んで無いんじゃねぇのか
この人手不足の時代に希望じゃ無い部署に異動させますとか
経営が悪く無いのにリストラとか新入社員が一番嫌うだろ >>291
>6000億の内部留保
Blackでないと内部留保はできないね
不買されればどんな有料企業でもいずれ潰れる ２０代３０代って実際に仕事すると、最初は良いんだけどそのうち「ウェーイ！」系の本性が出てくるからやばいよｗ
この会社はお偉いさんとうぇいー系しか居なくなるかもなｗ 生殺与奪の権を握ってるようで楽しいんだろ
神の気分を味わえるからな 吉と出るか凶と出るか分からんがこのスレを読んだことは心の片隅に置いておこう >>291
でもこれだけ社長が無能だとヤバいんじゃねぇの
社員のモチベーションの事全く考えて無いだろ 製薬はグローバルで戦うためにこんな感じでやらないと今後は生き残れなくなる
製薬は一番グローバルな環境で働けるよ 大正製薬ほど財務がいい会社だと、いくら有能と言われる人でもそうそう辞めないだろ
むしろ有能な人が入りたいと言って来るような会社
今回切られた人は、ほぼ実質指名解雇だろうな リポビタンD、パブロン、リアップ、ナロンエース
商品名で効能が分かる日本のド定番商品が何枚あっても
メーカーとして業績が傾きかけるとは末恐ろしい。
定番・看板商品を１枚も持たない会社の方が多いのに 能力のある者から逃げ出していき
クズばかりが残る一番ダメなパターンやん、これ。 これヤバいとおもう。
会社員動かしてんのは人だから、もっと人を大事にしないと
中年って何歳からだろ。。。。社長自身も42なのにね。 >>8
役員幹部級社員だったら別にいいんじゃない
そもそも何人いるんだという話 >>304
もう業界内でも大正はヤバいって思われてそうだよな
ヘッドハンティングが活発になってそう
優秀な奴ほどどんどん引き抜かれるぞ
実際伸びる会社の大半がホワイト企業で社員の離職率が低い会社 中学の頃、大村君が苗字音読みでダイソンって呼ばれてて、それが元で梅村君はバイソン、若村君はジャクソン、下村君はアンダーソンとみんなかっこいいあだ名がついたのに
津村君だけあだ名がバスロマンだったのはイジメに近いし、今思うとバスロマンはツムラじゃなくてアース製薬 長男より優秀になりそうなやつを全員解雇して無能な長男を据え置きますと
つぶれていいんじゃないかこんな会社
長男もクビ対象の40代だし こないだモンスターを飲んだんだが
あれはヤバイな
リポビタンより強力じゃないか
どう見てもドラッグなのに
コンビニでジュースみたいに売ってるのな まずｶｲより始めよ
て事で社長(42)から辞めたら良いのに
（´・ω・｀） >>320
製薬業界はリストラが普通
武田とかはもっとエグい >>321
名作だよね。
こういうの最近見ないよな。 社長はリーマス飲んで落ち着いたほうがいいんじゃない >>311
希望退職だから無能ほど居残るよ
当たり前じゃん
そもそも中堅が３割も抜けたら現場は混乱してまともに機能しなくなるよ
それも経験値の低い畑違いの上司が指揮するんだから、かなりヤバい状況だろうね
自分の会社が同じ事したらどうなるかぐらいわかるでしょ？
会社なんて10年で倒産寸前まで追い込まれるんだから有能ほど逃げ出すのは早い 自分で先のことをしっかり考えてる有能な人ほど辞めていきそう
何も考えてない会社にすがりついてる人ほど残りそう うちの会社でもやって欲しいわ、無能中年多すぎ
有能は追い出さないような工夫はいるだろうけど 「ショック療法」
人権無視なんだな
製薬会社なのにこれで良いのだろうか
一歩間違えると病人出す事になるよね 希望退職って、高齢で転職してもやっていける程有能な人だけ辞めて、他所じゃ仕事出来ない無能だけが残る奴だよね、僕知ってる なんだろう、このあふれる久美子臭
同族経営でファンドにつけ込まれていない分、まだましな状況なのかもしれんが >>339
いわゆる肩叩きのリストラじゃないから転職できる有能社員が減って転職できない無能が残るぞ >>283
ほんこれ
うちも似た様な事やったけど残ったのはアスペとADHDのどうしようもないのばっかりが
会社にしがみついて未だ周りの足を引っ張り 余計な仕事とストレスを増やし続けてる >>329
業績がアップしてるのにリストラが普通なの？
人手不足なのに中堅切って業務がまわるの？
新入社員の確保が厳しい時代に一番使える40代が抜けたら終わりだろ >>286
それっぽっちもらって今後の人生どうすんだろな？ 気の狂った会社で作られる製品とか買いたくないなと思って製品見てみたら
リポDくらいしか手に取ったこともなかった >>341
ほんと、行くとこある奴から抜けるんだよな リポビタンDよりエナジードリンクがバカ売れらしいからね、特に若者には。コンビニにリポビタンDあっても売れないらしいよ。 >>346
大正製薬クラスの会社が新人確保に困るわけねえだろ 社員にとっては良い事かな
景気が良いうちに他のところに
入ってしまえば、割増退職金もあって
ウハウハだな
会社はライバル会社に有能社員を
提供する事になるけど 日本人経営者にはドラスティックな変革はできないけど俺はやってやるよ
ってイキっているだけの気がする >>318
変化の波に乗れていないどころか気づいてさえいない典型例 今社内に残ってる中年世代は相当優秀な人達なのがわかってない。 ＞1人当たりの費用は約1290万円
これ2年で使い果たす金額だし
希望退職ってよく考えて決めないと後悔する人多いんだよな >>347
だから再就職先がすぐに決まる有能が抜けるんだろ
記事読めばもう先が無いのがわかる
下手したら社長の意味不明な人事異動で畑違いの所に飛ばされそうだからな >>341
40以上だから一番戦力になる人材が抜けるんだよね
なんで55以上とかにしなかったんだろ
社長も年齢的にいらない年齢じゃんｗｗ
一番首にすべきじゃねぇの >>41
病院だったらいいけど、ドラッグストアでリポビタンD試供品配りだったら病む 研究職から営業なんてやったら転職の時に不利になるから移動前に辞めるだろうな。 >>352
売る場所変えれば売れる
オッサンや爺婆にお馴染みの商品だから 製薬業界なんて横のつながり強いわけで、退職した人も割増退職金が低いってことは百も承知なんだよな
社内の事情をわかってる人たちがそれでも退職していくって、実は結構やばい状況のような気がしないでもない はい不買ストライキリスト入り
ブラック企業は人手不足と不買で死ね この結果に社長はショックを受けてると思うよ。
余程の阿呆じゃなければだけど。 >>355
仮に新人確保に困らなくても中堅有能が３割も抜けた所に新入社員が大量に入ってきても
数年間は使い物にならん 息子ってだけで36で社長に就任とか会社内で相当嫌われてるんだろこいつ 研究職を営業に・・・・・・・
これ駄目になる始まりな気がするんだが >>362
社長の言い分を聞いてると残ったところで恐らく過剰なノルマを課す成果第一主義の社風になるだろうし
だったら退職金もらってローンの返済にあてる
別の会社で働こうとなる
大正製薬なら転職も余裕だろ まず役員がいらんやろw
責任は取らないし
社員の手柄を横取りするし いま若いやつもここままやってたらリストラされるってことじゃんｗｗ >>370
研究・開発職の募集で職歴に営業があったら警戒するわなｗ 社員を大事にしない会社は滅ぶ
こんなの見たら新卒も他の製薬会社のが良いに決まってるわ
そんな奴はいらないと言うんだろうが このリストラの根拠が体のいいコストダウンにしか見えないわけで
必要なミドルクラスまでいなくなったら
明らかに業務効率含めダウンするのは目に見えてる。
抜けた穴に同じ数の新人入れてコストを抑える気だろうが
それ以上の企業リスクを考えてないんだな。
経営層がバカだね。 こういうことやると近々不祥事のタレコミが週刊誌に載るんやで 20年間失敗し続けたやり方を今更やるってこの社長脳みそ腐ってるんじゃないの >>291
6000億なんてちょっと傾いたら一気になくなるよ。
昔パナソニックが似たようなこと言われてたけど、一旦傾きだしたら内部留保なんてあっという間に消えた。
大正製薬は世界の薬品会社でランキングすると、中小なわけだ。特に開発に優れてるわけでもない。リポビタンDで大衆へのブランド力は高いが、言ってみればそれだけ。
リストラ不可避。 >>8
役員幹部級社員って部長以上だろ
んなもん頭変わっても部は回るやろ >>213
ただ、それで生き残る両方を知ってるやつってその組織の中で貴重な存在になるよ
幹部なら両方知っておけって方針も企業によってはわからんでもない
そもそもコミュ障が足を踏み入れられるところでもないから、研究だけやれますみたいなのもいないだろうし 新卒のみなさんは４０でリストラされる企業に就職するのかね？ >>375
その業界標準より低いんだろ
業績も良いのに有能中堅３割切るのも経営的にありえないし
増やすのならともかく減らすってブラック企業じゃん リポビタンDもエナジードリンクに押されて売り上げ下がってるんじゃないの >>398
もう新卒は来ないし、中堅どころの中途採用も不可だろうね。
すぐ切られる会社にいくもんかい。
社長としてはそれでも良いと踏んでやってんだろ。 >>291
将来性ないからこんなことをするしかないw >>396
ほぼ未経験のおっさんほど邪魔なもん無いぞ
知識が無いから無茶な事平気な顔して言ってくるし
それもモチベーションも低いしイライラしてるから雰囲気が悪くなる >>374
社長として若い分上の世代が邪魔でしかない これ終わりの始まりちゃうん？
肝心な層がゴッソリ抜けたら会社回らなくなるぞ 自分のやり方に無条件でついてくるイエスマンと奴隷が欲しいだけだろ？ >>383
潰れたり潰れそうな家電屋がやってたリストラと一緒 >>8
ただのリストラハラスメント
本人に向いていないことさせて
成果が出ない状況に追い込んで辞めさせたいだけ 最近リポDの味が変わったねえ
あーリストラでねーみたいな 家具屋姫はビジネススクール出て経営コンサル出身だっけか
此奴も所詮は親の七光りでしかない勘違い野郎じゃなきゃいいけどな 子供向けのリポD出してるけど、アレがアキレス腱になる気がするよのね このバカ社長ってなんの苦労もなくぬくぬく育ったぼんくらだろ
こいつにこそショック療法が必要だろ 大平総理の時に板東英二が担がれて出馬する予定だったって板東がDJのFMでしゃべってた (´・д・｀) 中年はいらないと首を切られる30代40代の社員を見て20代の社員がどう思うか
あれ10年後の自分じゃん
とできる社員は見切り付けるだろうな
アホボン社長が会社を滅ぼす 無能をリストラするのならまだ理解できる
40以上の希望退職者って本当なら債務超過かそれに近い会社が緊急的にやる
人件費削減案だろ
破綻を先送りにするだけでそれで業績が回復する企業はほとんど無い 大量リストラ発動の条件
不祥事で業績が傾いた
好景気で雇用を増やし過ぎた
大不況で物が売れなくなった
機械化で人が不要になった
今回、どれなん？ アメリカ人の真似してアメリカ人にカモられて終わる典型だな
竹中平蔵とかを本気で信奉してるタイプだろう ゼネラリストよりスペシャリストを育てるべきだし、社員を大事にしない会社は優秀な社員に見限られる
やっちゃいけないリストを片っ端からやってるみたいだ リポビタンDしかないんだから開発も営業もいらないんじゃね？ >>430
社長になったんだから
優秀なんじゃね? ああ、あと何よりもいらないのが経営、特に社長か。ここからリストラすべきかもね。 >>423
この国では従業員の95%はいてもいなくても同じか不要かのどちらかだから同じことだぞ できないやつだけ残るパターン。
四十くらいで使えないと使えるには相当な差がつくよね。 典型的な世襲のボンボンのゴミ、自分より年上の社員は口答えするから全員出てけなノリでわかりやすい >>410
マニュアルじゃ伝えきれないもんってあるんだよなあ
終わったね
もしくはガチで生まれ変わって一からやり直すのかな？ アベノミクス云々じゃねェーよ
労働組合なにやってんの？？？ 東芝や富士通やNECもそうだけど利益のある部門を切り売りしてまで生き延びる理由ってなんだ？
利益のある部門売ったら近い将来潰れるやん
一時的に金が入っても稼ぎ頭が無いんだから詰んでるじゃん 大塚家具
大王製紙
大正製薬
大が頭につくとロクなことないなw こういうリストラって一瞬だけ利益が出るんだよな
長期的に見たら愚策でしかないけど 年齢でなく成果で切るなら分からんでもないが
悪手すぎて笑えてくる これ多分、先代に関連するグループが邪魔になっ田をんだな うち零細だけど同じ2代目として言わせてもらうと
リストラや人件費カットって経営者として一番安易な下策だと思うよ >>440
？
一番わかりやすい飲食店でも普通以下の能力の連中でもいなけりゃ営業できんぞ アホだなぁ
中堅切ったら若手も次は自分の番だと思うだろ >>445
会社の資産売って株主に還元
家具屋姫も株主に還元した
こいつ（42歳社長）も、会社を畳むつもり >>318
氷河期世代の勝ち組は同世代を見下してるし、上の世代もバカにしてるからな 世襲の馬鹿社長は分からないんだろな
こいつを他の企業にボンボンである事を隠して入社させてみろや。せいぜい課長か係長ぐらいやろ。
世の中舐め過ぎ 今やってる仕事と平行して教育と会社に必要な資格取得のプログラム組まれるのとどっちが良いんだろうな。
今年から上役変わって部署も変わって死にそう。 >>446
大韓民国
大英帝国
大日本帝国
本当だ 上場企業でこんな同族経営今時してる会社はほとんどないよな 羨ましい
俺も会社が希望退職者制度始めたら則辞めるわ
正社員減らしたいのが本音なのに、何も行動を起こせないチキンな会社が一番ダメだと思うよ
ゆっくり腐っていくだけ >>384
中年で転職したら、
それだけの成果を期待されるんだから転職してラクになるわけないし
中途組は成果でないと簡単に放り出される
目先の1200万より安定収入の方がはるかにでかい >>457
リポｄは、もうたいして売れないだろｗ
エナジードリンクや同業他社が多すぎるしｗ 自分と同世代の社員と社長の関係として絡みづらいだけだろ こういうことをやると社員も忠誠心持たなくなってどんどん転職していくし、新卒も他社に比べれば来なくなると思うんだが。 >>8
普通に倒産まっしぐらだな。
研究ほったらかしでニッチでもない安物売らせて金になるんか？ 希望退職に積極的に応じる人って転職して他でやっていく自信ある人だろうし
残る人達の質は推して知るべしだと思うけどね >>421
内部情報や顧客情報を手土産に転職というアメリカ企業でよくあるパターンになるかもな >>467
資産があるうちに会社を畳むつもりだろｗ
東芝みたいなもんだろｗ株主は自分だし >>456
今の老害使えねえなあ若手認めてやれよと酒の席で愚痴るタイプになると思う 先代が圧倒的なカリスマがあり、その息子が就任すると
息子はまず先代と比べられる期間が数年つづく
その間、先代に冷遇された人材や新たに社長直々に獲得した人材がグループを作り、社長におもねる
そして先代と現社長グループが何かと対立し始め、物事が進まなくなる
そうすると大体社長は先代グループに人事権使って追い出しを図る
残った人材は社長のイエスマンだけになり、謝った判断でも突き進んでいきレミングスになる
そして、、、その先はさようなら まぁそうやって人をコケにしてる会社は先がしれてるぞ。
真に不要な社員は年齢に関係ない。
役員だろうが新卒だろうが中堅だろうが不要なゆつはおる。 >>476
もうあるで！
バカに聞く薬50万円！
バカしか買わない。 >>445
数年で経営陣は入れ替わるんだから自分の任期中に数字だけ残せば高評価となる
そしてその評価を引っさげて次の宿探し
ホールディングス体制の会社なんか中身ガタガタでも数字だけでは優秀なところは多い 有能だけ出て行って無能が残るダメな日本企業の典型的なやつじゃん >>95
医療関係者でもなんでもないが、クラリスは処方されたことあるな >>466
世襲で慶應の幼稚舎からエスカレーター。
ボンボン馬鹿社長の見本みたいやな。
社員はさっさと辞めた方が無難やわ リストラそのものは否定しないが、この会社はそれで業績改善しなくても
全く責任なんて取らなくていい立場だからな、普通の会社とは違う >>460
世間的に知られていないだけでゴロゴロしてるぞ >>462
だからこそ有能ほど抜けるんだろ
それも40以上だから、どこも欲しがる人材だし
残るのは無能だけ ＞米国の著名なビジネススクールであるケロッグ経営大学院で学んだ国際派だ。
アメリカ型トップダウン経営に移行させるつもりなんだろう
日本型のボトムアップ経営を排除して社内同意などの面倒な手続きなしに自由に経営したいんだろう
これからこの社長の真の実力が示されることになる
トップダウン経営だから優秀なのかゴミなのかハッキリすることになる 一度大きなリストラをしてしまえば優秀な若者が定着しなくなる
会社の将来は真っ暗だ ゼナが無くなると困る
無能社長をさっさと解任してくれ たった１０００万円の積み増しで三分の一も辞めるとか逃げられたんだろうな
転職先の企業では最高２０年しか働けないんだから対して退職金でないことくらい分かっているから単純な損得だけなら辞める金額ではない
無理やり追い出したか逃げられたかどちらにせよヤバいってことはわかる >>170
こいつの父ちゃん（三代目で婿養子）がNEC出身だな >>496
社長が世襲のバカって知れ渡ったら
有能な新卒は当然のように避けるだろうしな >>462
有能な中堅社員はどの企業でも今一番欲しがる人材。団塊の世代が大量に定年退職したからベテランが少ないし。 >>445
地味だけど中小や外国企業には任せられない研究開発、
あと公共システム構築の頭とか >>486
新卒一括終身雇用で解雇出来ないんだからそうなるわな
馬鹿な国だわ >>493
それで３割の有能な中堅を削ったら業務が回らなくなるだろ
本当にそこまでの改革をするつもりなら人材に余裕を持たして通常業務をこなしつつ
改革しないとね
そもそも日本の労働法でアメリカの真似は厳しいんじゃねぇの
正社員として一年契約すればよっぽどの事が無い限り首にできないし
そんな有能な奴が派遣に登録するはず無いし >>488
スルガ銀行みたいやな
慶應閥、同族の世襲 >>504
日立はそれで業績好調だけどヤバい家電メーカーってそこにシフト変更できなかったから
こんな状態じゃねぇの？ 努力せずにエスカレーターで慶応卒業、大正製薬でチヤホヤされて36で世襲で社長
終わってんだろ 大正がこうなったのも過去2代の経営者が無能だったからなんだよな
若社長も親と爺さんリストラしろよ 年齢を主な判断基準にしてる時点でお察し
給与の歳出減らしたくて仕方ないと丸見え >>395
仕事でたまにパナに関わってたけど、内部保留が無くなり大慌てで方向転換してる時に自民政権に戻ったら、今まで傲慢な社員が多かったのに大分マシになったよw ＞研究開発から営業担当への異動など、大胆な配置転換を実施してきた。
これが今回の措置の布石だったんだろうな
要らないと思った役員や幹部を成果が見えやすい業務に移動させて成果が出てないと責めまくる
社長「なんなのこれ？全然成果出せてないじゃん、これじゃ賞与も退職金も払う気になれないよ？どうするの？」
こんな感じで徹底的に責めまくる(もっと厳しく責めるんだろうけど思いつかんわ)
そんでもって今回の早期退職優遇制度の実施
そして対象にされた役員や幹部を慕ってた転職上等な中堅社員も一緒に辞めていくと それでも非正規よりも遥かに恵まれてるから同情とかはないな [ ：：━◎]ﾉ マジかよちょっと正露丸飲んでくる． だから年功序列終身雇用なんだから無能でも高給払わなくちゃいけないだろ
そういうシステムなんだからw >>509
そうだけど大口の客はそこ使う事に慣れちゃってて
やめるにやめられず 護送船団財閥縛りのデメリットが
全部出ちゃってる感じ リストラはええ事やろ
無能が居続ける事ほど無駄な事は無い
人事はまぁあれやけど ここは新卒採用の際に、大学によってランク付け激しいとこだからやめた。国立がいつまでも上位とかカスだったわ。 >>506
そういう事(日本の特殊事情など)が分からないアメリカ型経営かぶれなんだろう
本人はいらない無能役員や無能幹部を辞めさせてるつもりなんだろう
若手を大抜擢でやる気出させるとかAIに置き換えていけばいいとか考えてるのかもね
数少ない成功例になるか、他の似たようなことやって失敗した企業のようになるかそのうち答えが出るよ >>524
その無能と判断するトップが、
正常に無能者を判断できない場合がある
逆に耳に痛い事言うが、会社にとって有益な人材を切り捨てて、無能だけが残るパターンに当てはまると
その会社は徐々に死亡 「ファイトォーーー！！！」
「リストラッーーー！！！」 >>528
確かに経営者が無能なら
ゴマスリだけの社内政治しか出来ない無能が大量に残りそうだな
この会社はどっちになるんだろ >>525
お前みたいに5ちゃんで負け惜しみ書くカス取らなくて済んだんだから、
国立上位で正解ってことじゃんwwww もう亡くなった任天堂の岩田氏。
あの人が社長になった時が40代だったよな。
あの辺りから40以上で上級職に就けて居ない奴は去れ。みたいな風潮が出てきた。これは良いことだと思う。仕事には向き不向きがあるからな。30代からでも次の人生を考えられる世の中のがいいと思う。 確かに意識改革は大事だけど、やり方他に無いもんかなぁ？
有れば参考にしたいぐらいなんだけど。
中堅を切るって。 久美子はMBA取ってアレだからなぁ。
こいつも会社潰しそう。
犬神製薬に買収されそう。 ここ平均年収900万なのか
リストラされたら大変だな 社内の派閥争いに利用されるだけだけど望む結果になる方と組めるかだな
日本は栄養ドリンクの覇権も失うのか こいつは、アメリカでは何か学んだかも知れんが、昨今の企業の凋落からは何も教訓にしていなかったんだな。
厳しい条件で入社してきた世代を、いとも簡単に切り捨てるんだから、同世代の購買者層からも大正製薬が見棄てられるぞ。 >>366
おまえ、もしかしておれが通りすがりの小学生に聞いたことを鵜呑みにしてるのか…
そりゃあ、どこかの受け売りの短文フレーズを喜んで書き込んでるバカより
踏み込んでるけどさ… >>534
みんなよく解らないから極端な事するんだよ この中年の人たちは中韓台の企業で薬作るからねｗ
日本よりも良い給料でｗｗ 【デフォルト、ＵＳＡ】 中国は米国債売り待機、ロシアは売却済み、米国は金価格下げ必死、勝負あった
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1536545463/l50
猛暑、台風、地震、そして米日経済完全崩壊！ おなじボンボンでも
思いやりや倫理を学んだのが、『豊田章男』
本人の為を思って助言する人さえいないのが、『上原茂』
慶応大学、ケロッグ経営大学院でも学ぶ機会はなかったのかなw
今の40,50って本当に無能だよな
どの会社でもそうじゃないか？
優秀なの本当に一握りであとは能無し足手まとい リストラや賞罰人事はいっ時は上手く劇的に変わるようにみえる
ただ、劇薬でしか物事を変えられないから、また同じ事を短いスパンでやる
やる事に悪評で有能な人材が入ってこなくなる 権力をふりかざしたいだけのように見えるね。
創業者一族の1人であるというだけの無能なんだろ。
三洋電機、大塚家具。トップがアホで潰れる会社のパターン 慶應幼稚舎からエスカレーターで大学
海外の金持ちしか入れない大学に留学。
海外でMBA取得。世襲で36歳で社長
どこから切り取ってもボンボン馬鹿の見本
まずお前が薬局の店頭に立ってリポDの試飲やってみろや 意識改革が必要というのはその通り
社長を便所掃除担当にしたらどうか 会社内に無能が蔓延るのは会社に問題があったわけだし、希望退職で手を上げるのが無能だとは限らないし。
どのみちこういうやり方は先が無いよ。 虚業に近いからコネ宗教がものを言って利益になる上級人だけと組んでじゃんじゃん値上げかな
でもどうせアカが貧困奴隷向けに似たもんを少し高い位で売るだろう 族経営のボンボン社長がこういう表現言っちゃダメだろ
実施はしても別の理由こじつけられるかで外から評価されるのに
大塚家具の娘らの失敗からなんも学んでないのかよ 電機各社の二番煎じ
意識改革を訴える本人が古い思考に凝り固まってるよくあるパターン 依願早期退職は出来る奴から辞めるから止めろとあれ程言われてんのに
まだやる阿呆がいるとは恐れ入る 自分は入社試験も受けてないのにｗ
こいつ会社潰すなｗ >>549
麻薬と同じだわな
劇的に効いたように見えて
実はそれ以上にボロボロに
なっていく みたいな アメリカの大学で経営学を学んだってそれアメリカで通用する理論だから
日本で通用しない場合は大○家具みたいになるな こんな事やる社長は無能、何年か後にこの会社もダメになるな 起死回生だったミノキシジルの日本独占も終了したし
そんで社長がこれじゃマジ斜陽かもな リストラを慣行する前に評価制度と給与体系の見直しで意識改革すりゃ良かったのに >>558
これな
リストラ療法やった家電がどうなったのか学習してない そもそもこういう大規模リストラでキッチリ回復した企業ってあるの？
経営陣の刷新無しに。 社長就任して早々ならまだしも2012年から社長って今まで何してたの 子供の大学進学に家のローンがまだ残っている
そんな中年切ったら刺されそう 中年社員は必要不必要がはっきりわかれるからな。
若手やバイトでもできる仕事しかできなかったり、人脈もないのなら給与が高くなるだけで不要なコストが増えるだけ。 年だけ食って役職ついちゃった、管理職の仕事してない社内ニートが多すぎるからね。好景気の今リストラするのは優しさ。 アメリカで経営教わる→株主に結果見せろ
財務のどの数字良く見せよっかなぁ・・・
この数字をこう置き換えて・・・
わっかんねーｗｗ
一番金掛かってる社員切るわｗｗｗ >>1
r"`ヽ､
＼::: ＼
＼::: ＼
）: ）
＿＿／::: ／
／ 〈:: ／
／ ＼ ,〈／／＼
／ （●） ┃（●） ＼
| （__人__） |
＼ ` ⌒ ┃ ,／
. /⌒〜"￣,￣￣〆⌒,ﾆつ
| ,＿_＿ﾞ＿__､rヾｲｿ⊃ 大手製薬会社なんて辞めても引く手あまたなんじゃねーの？ >>8
典型的倒産する会社のやる事じゃん…
終わったな、大正製薬 そもそもリポビタンDなんて飲んでねーわw
どうでもいい。
ポカリ、ボンカレーの大塚製薬無くなったら大変。 >>553
アカン
トイレ掃除教の教祖様になってしまう >>583
リポDなんて単なる広告だよ
医薬でガッツリ売り上げてる こいつらのせいでタウリンの個人輸入に制限があるんだよな ベテラン研究員を排除
人脈が全ての営業を排除
もう新商品は生まれないな これを見ている若い世代は、何年か後の自分を重ねて早めに辞めてくんじゃね？
できる奴は自分で抜けるし、そうでない奴は切られると
気がついたらスカスカになってそう >>8
そして、シナチョン企業からヘッドハンティングされて機密データーごと買い上げられて、日本企業没落
まで読んだ やめさせるなら５０以上にしないとやばくね？
日本は、正社員を切りやすく、派遣をもう少し大事にした方がいい。 ああ社長が若すぎるから目障りな上を切るのか
まさに（ユニコーンの方の）ヒゲとボインの世界 中年が辞めるって相当だぞ。それほどひどい会社だったんだな 企業がいいとこどりしようとしたら高給で動きの鈍い中年はいらんやろうけど、反発くるぞ ジョブローテーションってあったほうがええの？
なかった場合たまたま新卒の段階でバックオフィスに配置されたやつの圧勝になりかねんが
あと危機感の共有もできんし 自社での研究開発はやめて、社外で目がありそうなネタを見つけては買ってくる（投資会社になる）パターンかな
最近の製薬はそういうの多いけど、「製造販売のできるファンド」で本当にやっていけるんかね？ >>569
どんな業種でも首切ればその期末は成績上がるからなｗ
一見無意味に見える配置転換も歴何年とかの手当を削減するためやから
列記とした「コストカット」やねんな
上手く行ってた業界を死屍累々のレッドオーシャン変えるのってマジで自殺行為やわ >>604
ブランド買収多すぎw
2011年にはマレーシアのHoe製薬ホールディングスの全株式を取得
2012年にはメキシコの製薬グループCICSA社等4社の全株式を取得
2014年にはフィリピンの消炎鎮痛剤「Flanax」ブランドの販売権を買収
ttp://www.taisho.co.jp/company/business/overseas/ >>604
9割方それだろう
製薬業界なんて基本ただの新薬ギャンブルで
引きが悪い場合、どう生き残るの?っていう 一番駄目なリストラじゃねーか
この手法だと、出来る奴から抜けていくので、残るのは他所に行けない無能が残る
かなりの会社が失敗してんのに今更やるとか社長の頭がおかしい 自分達が創業家一族を大量解雇した歴史に震えて、不穏な芽はつむ目的があったらおもしろい 製薬会社もAIで人が要らなくなる業界ではあるけど
これ辞めるのMRとかだろ、それはAIでやるのは相当先だと思うが大丈夫なのか？ >>623
だいたいの大手はベテランチームをまとめて地方子会社化させる
それすら膨らみすぎたのかもしれない
買収もすすんでるから出向もままならないだろうし
トクホン、養命酒、ビオフェルミン たまたま辞めさせたい人がその部署にいたか、元から研究開発部門縮小狙いだったか
そのあたりかなという印象も受ける >>1
＞慶応大学卒で、米国の著名なビジネススクールであるケロッグ経営大学院で学んだ国際派だ。
フラグっぽいな >>395
中小とは言いすぎだ
武田以外の大手がいわゆるグローバルでいうとこの中小な
ここはグローバルじゃ零細だよ 会社からしたら切ったったって感じなんだろうけど実際はむしろ
やめたい人間がこれだけいることに危機感はないのかね〜
会社の方が切られてるよ従業員から だいたいこの手の退職はやめたいけどなんとかして自己都合ではなく
会社都合でやめたい人だからね
しがみつく奴ほど企業の看板に依存してる社畜層だから
会社の狙いは外れるよ × 意識改革をするためには、仕事を変えればよい
○ 追い出すためには、仕事を変えればよい 人件費でなんとかなるとかいう発想自体が馬鹿の証拠。
確かに目に見えて一時的には良くなるけど、仕事の総量は変わらないから結局仕事できる人の負担が増えるだけ。
まともなやつはやめてく。
マクドの原田とか極みだったじゃん。馬鹿ってほんと学ばねーな。 常々思うのだが本当に人を減らしたいのであれば早期退職希望者募集期間を３年間くらい長く取るべき。３年かけて転職活動すれば転職先決まる確率も高まるでしょ。 これだから、自ら仕事出来ないで任せるしかない無能は駄目なんだよなw そしてデカい面して居残る団塊の経営陣と嘱託社員たち こういう主力陣斬ると会社への不満もあって引き継ぎ不十分でさらに業績落ちると思う 40代で切ったら30代は転職考えて実が入らんのじゃないか
会社への忠誠とかいらんのだな ここは医家向け薬に膨大な投資したのに全く芽が出なかったんだよ
従業員のせいではなく経営者の責任だろう 社長自身が１番要らないだろ
３０以下の奴に社長させろよ
つうか、リポなんかもう誰も
飲んでくれなくなるぞ >>648
「現代は時間との戦いです」 by 田宮二郎 >>654
42にしては老けてんな。
55くらいの貫禄ありそう 40代男の正社員率は9割ですからねｗ
あまってるんでしょうｗ >>659
画像の日付を見ろ、4年前だぞ！38だぞ！ 父親はHDの会長と社長を兼任
息子も会長と社長を兼任 ほとんどの株主 経営者側はそう思ってるよ。ただそれを口に出してしまうのは非常に愚かな経営者。 まあこういのは自分にとって煙たい人間を
排除して取り巻きばかり集めるのだろうな 即影響が出るとは思わないが20年後にはリポビタンDだけの会社になってるかもな バブル崩壊後のリストラのせいで、死に体になった企業がどれだけあったか サムスンはこうやって勝ち上がった
社内で生き残りたかったら40までに死ぬ気でやる
常識だよな？ 大体今残ってるのはリストラをやらなかった会社だけだろ
こういうのやると負の連鎖が起こるだけ
人間が利益を産みだすのに、他のものが利益を
産むと勘違いしてる経営者ばかり 30代で本気で会社の利益を考えれる奴なんてだれもいないよ。いかに楽して稼げるかしか考えてない。そんなのが主体の会社なんてうまく回るわけがない >>667
そのリポビタンDも他に駆逐されそうだしな。
少なくともこんなことやってたら新卒取るのはもう無理だろうな。
仮に取れても転職ありきの腰掛け扱いの会社にしかならんよ。 >>673
よく考えたら製薬会社の代表が肥満ってやべえな >>524
業務に影響あるほどの無能をリストラする事には問題無いけど
今回のような40以上の希望退職者を募集すると、再就職余裕な有能人材が先に抜けて
再就職無理っぽい奴がしがみつく
間違いなく最悪な結末が待ってるよ
普通に考えたら誰でもわかる事
それもこのニュース見たら有能新人も他の企業に行くだろうね
研究職から営業職に行かされるなんて絶対に避けたいけどな 早期退職制度を使うと有能な社員から辞めていくからな
残るのはどこにも行けない無能な連中だけ
よほど経営状況が苦しいのだろう >>654
ひろゆきと同年代とは思えんなw
見た目堀江より年上そう 確かにリストラは経営が堅調な時期にやるべきだとは言うけどな
氷河期世代の40代前半の社員が余ってるとは思えないし、自ら社内の
空洞化を進めるようにしか思えないな 日本企業って社員のモチベーションの上げ方が間違ってるのよね
海外は高額報酬なのに対して日本はリストラちらつかせる アメリカのビジネススクールとか、もう大正製薬終わりだな
50代で昔ビジネススクールいった奴ならともかく、この年でそれかあ。大正製薬の終わりしか見えない >>552
終わってるよな
大正製薬、他の日本企業は買収する準備したほうがよい。
さらにここの大正製薬の親族は、反日朝鮮右翼の大物で、マスコミや野党に食い込んでいるから要注意 やっぱ創業家から乗っ取ったぐらいやから
壊れてもええと思っとるんやろな >>689
大正製薬は身内が朝鮮右翼が多すぎ。なにしでかすかわからない。
厄介だぞ、しかもこの親族は。
大正製薬はきちんと監視しないとなにやりだすかわからなくなったな この世代って長い下積み終わってやっと1人前になった時期じゃないの？ いわゆる営業(接待)部隊じゃないの？
かつては製薬会社の病院への接待攻勢はえげつないっていわれたけどコンプライアンスが煩い今の時代ではそういうのが意味を持たなくなってきたんでわ？ 日本って終身雇用だし
基本新卒じゃないと厳しいし
辞めてどうするんだろう
可能性あるのは外資系企業とかぐらいじゃんね いくらボンボンてかげ口言われてもええから代わってほしい 社歴だけ長くて蔓延ってる中年は大企業に山ほどいるからな
若手は一応、年上にも気を使うから思い切ったことができない
業績がいいうちに中年切って若手に賭けるのは戦略としてアリだろ 経営的に見てそこまで悪いとは思えない
3割だし体力のあるうちにリストラしてスリム化するのは悪くないだろ
会社の変化に追いついてない人間もいるだろうし若返りは必要
スレみてるとおっさんがおっさんをかばってるようにしか >>699
技術者なら
可能性あるけど
営業とかだと厳しいんじゃないの >>702
まあ
そうだけどね
日本は年功序列だから
若い人多い方が人件費抑制できるしね
やっと給料高くなってきたら首とか厳しい世界だな >>255
慶応でも商学部では、かなり頭が悪い底辺
単に慶応という名前だけ。かなり頭が悪いぞ >>701
一歩間違えば信用も信頼も失いそうだけどな >>701
こんなこと前からしているんじゃ、研究開発の奴はにげだすよ ものすごい既視感があるんやけど
失われた20年とか言われる原因の一つのような気がするんやけど これから中高年が
どんどん切られる時代なんかもな
年功序列で給料高いけど
若手と能力は
あんま変わらんなら
40ぐらいで解雇して新卒雇うのが合理的だもんね 勝間和代じゃないけど
会社の人生預けるな
だな
自分で稼げる力
看護師資格とか何でも良いけど
コアなバリューが無いと生き残れない >>713
それ隣の国がまったく同じこと言うて失敗しとった >>678
何度でもやるだろうしね
今は若手で中年ざまあｗとか言ってても
何れ自分もやられるんだから >>716
日本が他国の失敗から学ぶとは思えない
欧米が移民失敗して縮小はじめてるのに
安倍総理は移民拡大してるし >>667
20年後にはリポビタンDだけ
別の会社から出てるが正解だろ >>710
氷河期世代でここに就職できた人は相当優秀じゃない？ 要するにサムスンと同じようにしたいわけね。
実質４０歳定年。 人間は年を取るで
ようは40超えたら解雇されるなら
鼻から会社員目指さないのが正解だよ
定年なない専門職
医者とか看護師とかが良いと思う
医者とか難しすぎるけど これが現実
介護だの飲食だの低収入の仕事が人手不足と言ってるだけなのに、
今は人手不足で景気がいいと思ってるバカはまだ生きてるのか？ 大正製薬ｗｗｗ
大正ってｗ
明治と昭和に挟まれて14年しかなかった存在感のない時代ｗｗｗ
それが社名ってｗｗｗ
勉強だけできて仕事ができないタイプなんだろうな。
何年後かには中華企業になるのかな？ 社長は何才でも
良いんだろ
経営者だし好き勝手できる
年寄りは、いらんって事だろ
資格職か、首切りない公務員
その辺に就職しとかないと人生詰んじゃう
結婚して家のローンとか子供おったら、もう地獄だろ
また男の自殺が激増すんじゃないの
死ねば生命保険で家族は救える系で 40代以上とは書いてあるけど、40代とは書いていない。
氷河期世代は採用少ないから、採用が多かったバブル世代の切り捨てでしょ。 若い男子は
医者とか公務員目指した方がいいわ
家計支える義務あるのに
クビになったら死ぬしかないやんねってなるで うちの親戚のそこそこ知られている会社も
ボンボン息子が継いで、それまでいた人を切って
自分の取り巻きを引き連れて来て
売上めちゃくちゃ下がってってる 嫁さんが稼げる人じゃないなら
即死だな
こんなん
嫁選びは稼げる事を中心に変えた方が良いわ 文句も言わずに馬車馬のように働く世代を切るとか経営のなんたるかをまるでわかっていないようだな 大正製薬か
24時間働けますか？ ってCMのとこだろ
24時間働かせて40になったら首切りとか
鬼かよw 切られた技術者が中韓に流れて日本の低迷の一因になってるからな〜
給料が安過ぎてAI技術者とか日本に来ないで米中に行くし >>8
パッとみ酷いかもしれねーけど叩き上げの人間も欲しくなったんじゃない？？
その規模のレベルの役員が営業一つ出来ないんじゃ示しがつかないというか。。
団塊の無能ばかり揃ってても今の俺らの世代には刺激にならないじゃんマジで リポDを不買するわw
こんな会社から物は
買わないよな >>712
そのうち「我社に必要なのは選択と集中！」とか言い出すぜｗ 韓国のサムスンも35歳定年だしな
日本は無能な中年や老人を雇いすぎ 高齢になれば、体力勝負の会社だと
邪魔なだけだから
よほど、技術が無いと生き残れない リストラは簡単だけどリストラした後の組織のモチベーションをあげるのは至難の技だぞ
このボンボンにそれができるのか 企業サイドからしたら
年功序列で年収高い中高年きって
若い人を雇うっていう合理性で動いてんだろ
専門職でもない限り
体力で若い人には勝てない はっきりいって
年功序列で給料決める限り
中高年はリストラされるづける
結局
高度経済成長時代しか成立しないんだ ◆【虎ノ門ニュース】9/10(月) 青山繁晴→ケント・ギルバート
https://freshlive.tv/toranomonnews/231782
・安倍首相 地方票6割 自民総裁3選濃厚
・北海道地震 死者39人 不明1人／関空の国際線が一部再開 4日ぶり
・トラ撮り！（衆議院議員 鬼木誠）
・トラ撮り！（櫻井よしこ氏のご自宅）
・アメリカンニュース（ジョン・マケイン米上院議員 死去）
・アメリカンニュース（米国人の60%がトランプ氏を不支持）
・アメリカンニュース（玉城デニー氏「基地を作って平和絶対ない」）
・ケント・ギルバート ロバート・D・エルドリッヂ 共著「平和バカの壁」
・アメリカンニュース（ナイキ広告塔に膝つき講義のNFL選手）
・アメリカンニュース（米スポーツ界に広がる「勝つために必要な大麻」容認） おじさんを敵にしちゃったか 二度と買わないでおこう 社長なんて会社の金をピンハネするだけの寄生虫だからね 10年後を想像出来ない経営者ってまさにアホとしか言えんな 一番働き盛りの中堅 知識も元気もまだあるのを捨てるとかどうかしてるわ。 >>727
医者は人口知能で終わり、看護師のほうが残る。 同業他社は、一番いい人材を手に入れるビッグチャンスだから目をギラギラさせてんだろうな。 これはあんまり長くなさそう
人を切るのは最後の最後だろ 無能なゴミが上やゴマ擦って威張り散らしているせいで有能な人が追い出されてるパターンな予感 外資系みたいに
年齢関係なくリストラするなら
経営判断として仕方ないって思うけど
中高年狙い打ちで殺しにかかってるしな
ヒデー >>742
今の時代はマジでそう
どうなるかわからんのに自分だけで家族養うとか博打すぎるで というか
嫁と子供を責任もって食わせられる仕事って
公務員か
弁護士とか資格職だけだろ
これだけリストラ横行してるなら
その上
嫁さんが専業主婦なら一家離散だよ
よほど
2人で頑張っていける配偶者じゃないなら
結婚しないのが一番良いんじゃないの >>771
製薬会社はどこもリストラしてるので40代があぶれてる
むしろ必要としてない 俺は有能って所を見せつけようとして、会社潰す馬鹿二代目か 今の時代
結婚して子供もつのは本当に危険だ
嫁さん子供
家のローン
責任持てって言われても実際持ちきれないよ 高齢化社会で薬が売れる時代だから営業に力を入れるのかな？
若い開発でないと研究が追いつかないとか、そんな事情なら分かる気がする 新宿古着屋ワタナベの大好物が大量に流れてくるわけですねダイバクショウ
新宿古着屋ワタナベがコーフンしていますダイバクショウ 企業の使い捨てか。ますます格差広がって、いずれ戦争や打ちこわし。大正製薬もなくなるかもな。 体力自殺で山手線が止まるな
男なんか仕事なかったら
家でゴミ扱いだろ 買収が上手くいかなかったのに、社員がそのツケを払うの？最悪。 >>782
ますます少子化んなって
安倍さんは外国人いれまくって
治安が悪化し
日本ぐちゃぐちゃになるまでが既定路線だわな 高田馬場から早稲田に歩いて通学してた時大正製薬本社の前も通った
友達のいとこが社員らしくて一生安泰みたいなこと言ってたような気がする 一生安泰なんか
公務員と専門職だけだろ
今の時期
会社員は激ヤバだよ
まあ
よほどの大企業ならいけるかもしれんけど 淘汰される世代の奴らって、外じゃなく上にアピールするのが多いよね
追い出されて当然じゃないかな >>678
数年前にここ受けたけど、面接官から将来研究から営業（学術）に異動する可能性があるってすげえ念押された記憶がある
まあ実際コミュ力ある人しか採用しないから異動になっても問題ないだろうね 嫁が専業でも無知じゃないならそれなりにやっていけるだろうけど
妻と子を食わせてやってるという自分自身に誇りを持ってるタイプなら
妻と子以前に本人が自殺しそう 経営陣と一部のYesマン管理職を残して、ゆとり世代をうまいこと使って回すつもりだろうがうまくいかないだろ。安い算盤をはじいたな。
よくあるブラック企業の傾き方しそう。 >>790
というか
稼げない男なんかポイ捨てだろ
ATMが壊れた
って感じじゃんね
女の婚活なんか稼げる男と結婚して
楽したいだけじゃん >>791
中堅世代になったら切られるのわかってて若い奴らがそんなとこ入るかって話だしなあ >>797
ブラックの特徴だよね。将来自分がそうなると普通思う。親族だけは中年でもオケってか？ だいたい日本の家電メーカーはそのやり方で土台から腐ったの見てたろ 日本って
一緒に頑張っていこう
なんて女いないじゃんね
専業主婦して旦那をATMにして
って女ばっか
こういう嫁がおってリストラされたら
死ぬしか無いじゃん
甲斐性なしってキレて
喚くばっかで戦力になんないし 大正製薬そのものがいらない！
ビオフェルミンSもリポビタンDも
飲んでも効いてる気もしない 調子悪くなた
アースジェットもぜんぜん効かない ムシしなない！ >>767
医者の仕事は人工知能置き換えにはまだ全然だね。
診断は確率で表すことが出きるようになってきているとはいえ、スコアリング含めた確率表記のための臨床研究がそもそもまだまだこれからだし、確率でしか決まらない以上、AでもありBでもあるという曖昧な状況として処理する必要もある。
さらに最終判断には言語化可能/不可能どちらも含んだ主観も多分に入れる必要があるので、AI化は一世代が入れ替わるくらいはまだまだ無理。
ただ、病院受診すればよいか？と言った前段階の判断や、病理診断や画像診断は比較的しAI化やすいので、その辺が実用化されれば、総仕事量は減るので、医師余りにはなる。 とりあえず、生活設計立てられないから結婚する予定の男は無理やし、女からも避けられる これで辞めるようなやる気のないおっさんはいらんってことでしょ
賢いわ 今やリストラなんかそれこそどんな大企業でもあることだし、
中小なんてニュースにならないだけで大企業以上に山ほど起きてるだろ
今の日本がそういう社会 中堅抜けた後で、派遣社員にその仕事やらせるんじゃねえの？www >>809
その考えがブラックだって〜の。人をちゃんと使える人間にしてないからこうなった。会社の体質でしよ。
まぁ最初は何も感じないかもだけど若手もチラつくよ。未来がどうなってるかってことをさ 団地の子とチベット自治区くんとはお話しちゃいけませんてママが言ってた >>809
今のご時勢で40代でも再就職できると思ってる層が辞めてるんぞ 優秀な人間が辞める。技術が海外に流れる。市場が死ぬ。この繰り返し 日本て人員削減か、薄給奴隷をコキ使うことでしか利益出せなくなってるよね >>1
就任当初からおかしなことばかりやっとるよなあ
まんま馬鹿息子社長だ >>818
その時点で無能経営陣なんだからこいつらが去るべきなんだよねほんとうは そうか、４０代になったら首切られるのか・・・・
って思いながら２０代新卒がこういう会社に入社したいと思うのだろうか。 大正の営業が最近全然使えない奴になったのは
この馬鹿社長のせいかよ 今の若手もいずれは同じ運命を辿るかと思うと
居残る気にはなれないがなぁ… 無能な経営陣のいつものパターン！
業績不振の穴埋めはリストラ！
こういう辻褄あわせのリストラしてる企業は
表向きだけで中身なスカスカ いづれ淘汰！ 親族会社は駄目だよね。叩き上げでも厳しい時代なのにさ。 日本人から中年以上を引いたら何も残らん
あっ外人かw 従業員なんつっても同時に最終消費者だぞ
リストラなんてされたらもうそこの商品なんて買わないわな
3000人切ればそれは同時に3000人の客を失うという事 こんな事やってるっていうことはリポビタンの品質とか下がってたり不正やってたりしてるんだろうな
もう買わんわ こういうのって、若い奴の給料や待遇を上げるわけじゃないし
実際いる奴は明日は我が身だと思うだけなんだよな
慕ってた人達が辞めて、若いのもやる気無くなる
一気に会社の雰囲気が悪くなるんだよ
リストラは本来は事業の再構築で、首切りでは無い
本当に有能な経営者ならば決してやらない
戦後は会社というのは社員の数を誇ったものだ
それが、売り上げや利益に変わっていったが
実際に金を稼いでいるのは人間だという事を忘れているんだな >>654
いかにも安全なところから味方の兵を撃ちそうな人相 >>832
大リストラした企業の末路たくさん見てるからな 公務員の定年はどんどん天井知らずで上がるが
民間の実質定年は40〜50歳。
大企業でこれなんだから如何に公務員天国かがわかるよね？ 社員の顔が数字に見える様になったら
経営者としてはオシマイだね >>804
いざとなったらそこらの食べられる草や虫は分かるから取ってくるって言ってる。
そのために勉強しているとも。
いや、災害ならそれでいいけど、そのまえに働けよとw >>807
大学によっては、もう内科はなくなると考えているよ。
真っ先になくなるのは病理、画像診断、内科だってw >>839
世襲でも上手く行ってる所のほうが多いんやから
世襲批判は的外れ シャープと同じでワロタわw
社員を膿呼ばわりしてリストラしたシャープは経営が上向くどころか外資に買収される始末
そして経営陣が鴻海になった途端V字回復
責任転嫁しかしない日本人経営者こそショック療法が必要だろ もうＡＩで、ロボットが完璧な手術をしてくれるようになるよ
医者自体が要らなくなる 時代遅れの老害切り捨てるなら分かるが、中堅切り捨てって何を血迷ったか一番の戦力じゃないか >>832
それな
単純にリストラ対象者が消えるだけの話じゃないんだよね
若い人も未来が見えちゃうから、優秀な人は転職していつかなくなる
そして無能が残ってまたリストラしてのスパイラル 日本企業は基本的に、新製品は海外のをライセンス生産すればよくね？
そんな時代に入って来るのかもね 今後、会社にただぶら下がってる奴はどんな会社でも切られるようになってくるはずだが、お前らは何か特別な努力してる？
身近にできることだと、担当者を上司が決めようとしてる時に率先して手を挙げて、自分にやらせてくださいと言うとか 有能な奴は切り時を間違えない
会社の将来性に疑問を持てば退職金の積み増し無くても若手も逃げ出すだろ 40代で大企業の社長とか
どんだけやり手なんだと思ったら
ただの世襲かw 二兆だっけ海外の会社買収したの？
まあ、助からんだろ >>845
単純にこの辺の年代が一番給料昇り調子って事なんでしょ
50超えたら賃金カーブはむしろ下がり始めるからね ここって一族経営だったのか
道理で新機軸を打ち出せないわけだ 中堅と言ってもピンキリだしなあ
出来る(=他社でも通用する)人材から抜けていく
最後まで残るのは同年代でも使えないぶら下がり社員 >>851
基礎研究が衰えたらそうなると思う
名義だけの企業が日本を支えるようにすれば生産側のコストを抑えられる上に、
売値を釣り上げることが可能
結果、ＧＤＰが上がったというデータを出せるのではないかと思う すげえ大改革みたいに言ってるけど
社長本人は世襲なのなwww
いや、世襲が悪いとは言わないけどさ… こんなのは社長が自分の居心地を良くするために
してるだけの事だよ
そうすればするほど業績が悪くなり、潰れるだけのことだ
自分で自分の首を絞めたいんだろう
今までのリストラ企業の行く末みてれば分かるのに
典型的な世襲ボンボンで無能 >>864
行き詰まった時に大改革をやった気になりたい奴ほど首切りに走るからなー
結果良くなった試しはない 40代なんて、仕事のできる奴できない奴の区別が一番ハッキリする年代
30代はまだ成長力に期待できる年代
40代以上の見切りをつけた奴にクビ宣告は理解できる まぁ数年後の結果を生暖かく見守ってやろう
どうせこの馬鹿社長には社員の声も届かないだろうし 知識やノウハウを後輩たちに教えなければ良いだけのこと。
徐々に会社は衰退してくんじゃね？ >>840
思うのは勝手だけど、AIに入力するための基礎データがないのでまだまだ先の未来の話でしょう。
それより皮膚科がやばい、難しい皮膚病を取り扱わず、手術もしない皮膚科医は内科より先に駆逐される。今ビッグデータ集めているところだから。 また日本の企業が消えて行くんだな。
アメリカ式の経営をそのまま日本に取り入れるアホがいるとは
労働組合の形も、習慣も違うのに 大体、リストラするような会社の商品買うか？
シャープだって誰も買わなくなったぞ
どれだけ売り上げが落ちるか観るのが愉しみだ 憲法違反の「在日特権」を撤廃すべきだろ。
日本人様が身を削って、乞食脳・犯罪者脳のエベンキ在日チョンを養ってやる必要はない。
★東京独立戦争（だれも書かなかった日本）★
↓
http://slib.net/77259
上松 煌(うえまつあきら）作
プロフィール
http://slib.net/a/21610/ これあかん奴だろ・・
優秀な中堅はもう囲ってあるのかな 現場の人間真っ先に切り捨てるよりそんな無能社員にしてしまった旧経営陣＆幹部連を先に切るべきなんじゃないの？
その方が社員一人一人のモチベーションも上がるんじゃね？
あとは成果主義にするとかさあ
まあ就任して6年色々と手を尽くしたのかもしれんから何とも言えんけどさ 痛みは常に従業員が負わされて、経営陣は無痛なんだよな
海外だと速攻経営陣が切られるだろ 駄目企業の典型なんだよね
これ以上ないフォーマット通りの駄目企業って自ら声をあげてるようなもんでそれを経営改革とか無能にも程がある 就職の売り手市場でリストラすると無能だけが残るの分からないのか？ 指名解雇できないってのが日本を腐らせてる一番の原因
年収3年分くらいの補償金で出来るようにするべきだったわ
もちろん公務員もね〜 別に中年の使えない社員を切るのはしょうがないとは思うんだけど「経営改革しました。キリッ」とか言っちゃてるの駄目だろw頭おかしいのかな？ リストラ反対の人間が多いけど、お前ら安倍政権支持してんの？ (´･ω･`)じゃ、社長(42)も、中年だからいらねーじゃん、やめろよ まあでも大塚製薬は売上が年々低下しているのに社員はどんどん増えているみたいだから
早かれ遅かれ希望退職をやっていたんだろうな。
社員１人あたりの売上が１０年前の半分って結構やばいだろ。
医薬品分野で遅れたなら飲料メーカーに転向すればいいのに。 ただのブラック人事。>>6になるのが目に見えてるね 風邪薬はもっといいのあるし、栄養ドリンク自体売れなくなって、
しかもプライベートブランドでタウリン3倍でしかも安いのあるし。
大正製薬に将来性あると思う？ リポD効かないよね。
血糖値上げるだけのドリンク。 高田馬場に本社があるよね。
学習院の裏のでかい窓の少ない黒いアジトみたいなビル。 >>878
人事考課出来てないのに成果主義とか無理無理 オロナミンＣが売れて事ないんだろ。
てかさ、新卒も若い中途も中年になる訳だから新卒中途来なくなるよ。 >>1
自分の周りの金魚のフンを外さないと意味はない 社長も社長って役職の社員じゃないのか？お前もいらんのかｗ 創業者一族じゃないんだよな、初代上原は創業者に見込まれて十代の丁稚から
はじめて幹部になって、創業者の死後に会社を乗っ取って創業者一族追い出した
この人は４代目上原 優秀な人材云々より単純にマンパワー不足になりそうですけど 大塚製薬が無くなっても問題ないし
好きにリストラして崩壊しなさい ここのリストラ社員自民党に投票してた奴多そう 切られてはじめてわかる左翼の偉大さよな 人を物のように扱ってるな
この会社そのうち潰れるな >>8
終わってるな
指揮や技術力丸々失いそう
営業重視ってなんなんだろう >>1
そうやった会社が今大変な事に。それが見え始めるのが数年後。多分その時は外資に… そもそも大正って
ネーミングが古いから元号が変わると同時に変えたらいかがかしら？ ＞研究開発から営業担当への異動など
こんなことやられたら、海外メーカーの高額で雇ってくれるとこに
今の職場のノウハウごとごっそり売り込んで早期退職を全力でするわ 世襲でアメリカかぶれ
終わってるのが社長ついたんだな
他人は中年以上不要で
自分達は70過ぎても会社に張り付くって典型かな コネしか能のない典型的なバカボン社長だな
親の力だけで生きてきたのを「自分が優秀だから」と勘違いしてる能無し
10年後には悲惨なことになってそう >>213
そこで生き残ったら幹部確定だろ
両方出来るのは貴重 知人が働いてる外資系の会社の工場がコレをやろうとして募集したら
何故か若い社員が大量に辞めてしまって困ってると言ってたな >>920
若い奴隷は大切な奴隷だからねと暗に言ってるようなもん >>921
そろそろ定年として辞任するべきだよな
会長こそジジイだし早急に解雇いるね >>1
40歳以上退職とかやってると今の若いやつが将来のために会社で頑張らなくなるぞ >>920
何故かって考えるのも終わってるな
20代なんていくらでも転職できるうえ
近いうちに自分達の番来るって宣言されたわけなのに
もともとは60近くまでは働けるはずなのに
40歳定年とかリスキーだな
工場じゃ相当出世してないと転職もきつそうだ 氷河期世代はコネがないと民間大手の就職は絶対不可能でコネのない最優秀層は公務員になったからなあ
ただでさえ民間には最優秀な人が少ないのにさらにその上澄みを切るって何考えてんのか理解不能
ライバル企業は大喜びで人材確保に走りそう 新年の社長挨拶
人は城 人は石垣 人は堀 情けは味方 仇は敵なり 大量リストラや事業の大幅な切り捨てするだけで
選択と集中とかなんとか、経営手腕パネェっす！って持て囃されてるのなんなん？ 若い人も、将来の自分に重ねて
どんどん辞めていくパブロン ゴホン ゴホン 別企業、とくにシナチョン企業から
類似製品出たら注目だな
捨てられたおっさんが拾われたって話になりそう
あっちこそ5年やそこらで切るにしても年収数倍だし余裕で行くかな イオンも40歳以上の男は一切要らないと言い切ってるしな
如何に楽するかしか考えてないんだよあの年代のオッサンは 散々書かれてるけど
人が減った分有能な奴に負担が増して「やってらんねぇ！」でいなくなって後には仕事の廻し方も分からないボンクラだらけになるぞ。 自分より年上を排除したいって意図が見え見え
自信がないんだろうな >>942
なると思う
あっちはバカ娘が3年で100億以上溶かして身売りになったらしいけどこっちはどうなるやら もう終身雇用制度は終わったってことだね。ショック療法としてはいいことだと思うわ。 中年の最たる者が
中年要らないって
どう言う理屈なの？ 最後に自分をリストラしたら理解できるけど、こいつは残るんだろ？ 自分の保身だけしっかりして会社がゴミ価値になるまで食い潰しそうｗ > これまで茂氏は役員・幹部級社員の人事で、研究開発から営業担当への異動など、大胆な配置転換を実施してきた。
バカ社長ｗ
こいつもそうだけど、トヨタの社長なんかも見てて思うのは
いらないのはあんたらだってことだなｗ 1>>957>>
みんなの書き込み見たら2ちゃんと5ちゃんの書き込み見たら…ガクガクブルブル…終身雇用崩壊が……改めて完全に全年代にわたって完全に終身雇用崩壊……誰かが来たような… 安倍晋三政権の働き方改革が目指す「一億総活躍社会」に反する事ですね
大正製薬は反政府なのでしょうか？ こんなことして士気が上がるわけがないだろう
最悪手だろ ウチの業界の現場も40代の人がロートル扱いで退職迫られたりするんだとさ
どうやって生きてけって話だわ >>962
若い頃薄給でこき使っておいて中年になってやっと多少昇給したのに切り捨てとか酷いとは思う
終身雇用なくなったのは良いことばかりじゃないよな まだまだ働けて、若者より知識も経験もある層をぶった切って…その中年さん達は何処へ行くのでしょうね…国内？まさか国外？ >>931
コネなんてなくとも、大企業行けましたが？ あーｗ 2012からこいつが社長してんのか
完全にお前の舵取り失敗だろｗ沈みゆく船 >>973
建築関係もホーム会社なんて60代以上は現場に入るなだからな
60代って言えば昔から仕事をやっていて腕も良い人も多いのに
逆に若い職人なんてどうやって手抜きをしようとか
仕事が雑で下手すぎて笑ってしまうのが多いのに 慶應幼稚舎からエスカレーターで大学。
アメリカの金さえあれば入れる大学に留学。
MBAを学んで世襲で社長。
典型的なアホボン。
今の日本はこんなヤツばかり。
普通に入社試験なら受からないヤツ。
他の企業なら係長にもなれないだろな >>977
世襲がまかり通るうえ
役員もズブズブだからこんなことできるんじゃね
http://www.taisho.co.jp/company/profile/officer/
上から順番に4人が上原
名誉会長は90歳 かぐや姫に近いものを感じるわ…
息子の言うこと聞いて大丈夫なんか？ >>976
創業家で年長者すら掌握できない社長だと5年持たないと思うよ >>986
あれを飲む姿見るとすればパチ屋かコンビニ店頭くらいのような
ほとんどが自宅だろ
スーパーやドラッグストアでもセール品としてよく積んであるしそこそこ売れてるんじゃね >>11
正確には人事とか間接部門の管理職以上が酷いことが多い
直接部門は会社まわさなきゃいけないからそれなりにスキルある人は多いよ >>973
他の製薬会社かドラッグストアだよね。
安いオリジナル品出されてシャープや東芝の様に落ちぶれる。
当然定年退職じゃないから、辞める時には若手に技術の伝承とかしないからね。
で自分のライバル増やし続けると。 大正製薬のエナドリ甘すぎてびっくりした
あれでゴーサイン出した奴味覚大丈夫か心配だわ >>613
>また、学校では、旧約聖書を読んでこい、などとんでもない宿題に四苦八苦したり。
米国流のエリートになりに行ったはずなのに「とんでもない宿題」この認識はやべえ
ユダヤ人理解するなら旧約聖書は最低条件だろ >>991
ドラッグストアもこれから数年間拡大は濃厚だから
人材さえ確保できれば本気でPB、自社製造始めるかもな >>974
むしろコネ入社の方が淘汰されたな
もうそんな余裕は無いと
旧帝大系院卒ばかり入ってきて…そんな学歴でここかとw
こじんまりと大人しいのが多いけど 中年になると大体自分の将来が明確に見えちゃうからモチベーションあがんねえんだろうな >>163
パワハラ上司は出来ないやつがきたから喜々として毎日毎日説教で雰囲気最悪
あ〜〜どこも一緒なんだなぁ〜〜( ；∀；) >>654
38歳でこれw
リポビタンD飲むと太って老けそうだな このスレッドは１０００を超えました。
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