【久美子ぴんち】大塚家具 父「支援なんてしないよ」ヨドバシ「買収なんて嘘」
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大塚家具への支援否定＝現社長は顧客無視―前会長の勝久氏
8/13(月) 5:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180813-00000002-jij-bus_all
経営難に陥った大塚家具の前会長で大塚久美子社長の実父勝久氏は13日までに、インタビューに応じた。
久美子社長との「お家騒動」の末に同社を離れ、同業の匠大塚（東京）を設立した勝久氏は、大塚家具への支援について「それはない。やるなら最初からやっている」と明確に否定し、匠大塚の経営に集中する姿勢を示した。
久美子社長は2015年に経営権を握ると、従来の高級路線を転換して中価格帯の商品を強化した。
勝久氏は「今まで大塚家具を育ててくれた顧客を無視した。安い商品を入れたことでブランド価値が下がった」と批判。「（経営権を失うまで）40年以上は間違いなく健全な経営をしていた」と悔しさをにじませた。
大塚家具は7日、18年12月期の業績予想を下方修正し、純損益が34億円強の赤字になる見通しを発表した。勝久氏は「今でも売り上げが落ちている。（赤字幅は）あんなものではない」と懸念する一方、再建の行方に関しては「銀行が支援すれば可能」との見方も示した。
大塚家具は3月、賃借している新宿ショールーム（東京都新宿区）の一部を催事やセミナーを行うイベントホールとして整備し、昨年資本提携した貸会議室大手ティーケーピーに運営を委託した。
勝久氏は、「（新宿は）私がいた頃から赤字。家賃も高く、借りたものを貸すより返した方が良かった」と経営判断に疑問を呈した。
勝久氏は、久美子社長について「相談は何もない。本当は来たいが来られない事情があるのだろう」と語り、「責任感が強い人。体には気を付けてほしい」と気遣った。 :∧∽∧:
:< ∩∩ >. ｱｲｺﾞｰ
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∧∽∧ ｱｲｺﾞｰｰｰ!!!
〃,< ∩Д´>
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ｱｲｺﾞーーーーー！！！！！
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:(_,,ｨ､＿_つつ
ﾆﾀﾞｰﾘ
∧∽∧ 今ちょっとかわいそうと思ったﾆｶ？
⊂⌒<ヽ ｀∀´> その気持ちを大事にするﾆﾀﾞ！
｀ヽ_つ ⊂ノ 支援なんて無いさ、買収なんて嘘さ
寝ぼけた人が夢を見てたのさ 父親を追い出した娘の家具屋で婚礼家具は変えない
縁起悪いからね、大塚家具では お金持ちさん相手の商売してたんだ。
そりゃ娘に経営権取られるわなあ。 公務員に家具を買って貰えばいい
【税金様々】公務員の定年65歳に 給与は5年連続上げ 国家公務員で約360億円 地方公務員で約790億円の追加予算必要
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1533881179/ ソープに落ちてきてくれれば120分6万円まで即金で用意するぞ＞久美子 もう縮小繰り返して破産するパターン。
どうにもならんよ。 一番かわいそうなのは社員
そういえば、あのボーっとした感じの長男は今なにやってるんだろうか？ 何処までも阿呆な娘だ
頭下げる事も出来ないなんて
経営者の資質がないよ 親父さんなら
土下座しても這いつくばっても
経営を立て直すだろう
いつも言えることだが高級店を安売りの店に変えることもその逆もできない。
高級店で中途半端に安売りをアピールにしても安売りが欲しい客はこないし
安売りのハンバーガー屋でひとつ1000円のハンバーガーを売っても誰も買わない。
1000円の高級バーガーを安売りの店て食いたい奴なんていないからだ。
久美子の失敗は大塚の名を残したまま中途半端な安売りの店にしたこと。
どうしても安売りがしたければ店の名と場所を変え別ブランドでやるしかない。
中途半端な安売りも客を呼べない。
ちょっと金があるからといって中途半端に高級なものを欲しがる客は少ない。
高級売りが先細りならば事業を縮小して軟着陸するしかない。
親父の匠大塚のように。
先細りでも高くていい家具が欲しい客はゼロにはならない。 なんか
『素直に親父の方針に従っとけば良かったのに』って意見が聞こえるけど
親父の方もジリ貧で、結局右に行こうが左に行こうが詰んでたんだろう？大塚家具 >>24
久美子は社長なのに、全くそういう姿勢が見られないな
普通なら、不眠不休で土下座して回る状況なのに 親父が社長で早晩潰れてたろうけどそれでも10年近くはもってただろうね
無能娘選んだ結果3年で終了 各方面に土下座しまくって
靴ナメてでも復活させるのが経営者の仕事。
それが出来ないならどうしようもない。
自分が先に死に、歴史、従業員とその家族の死がついてくる。役割は果たそうぜ〜 >>28
別事業部でやれと
散々言われてた
誰に騙されたんだかw > 「銀行が支援すれば可能」
今後伸びる可能性が低い業態だと自ら証明してしまった様なモンだし
銀行もわざわざ火中の栗を拾うとは思えん オヤジの目論見どおりだね
大塚は「バカな娘」に乗っ取らせて潰させる
自身は手の届く範囲の商売にスリム化
「バカな娘」だけあとで拾ってやれば人情話で終わるからね
たいしたリストラ策やで… >>24
親父さん今は外国人観光ブームや東京オリンピック狙ってホテル等法人に売って儲けてるんだってな
商売人の思考はやっぱり違うよ 大塚家具のリピーターだった顧客層は親父のところに流れたのか他所に流れたのか そもそも久美子も含めて経営陣を刷新する条件じゃないと無理だろう 月に帰ろうとした家具屋姫は月にさえ見はなされたのでした・・おしまい >>25
どんどん下品になっていくな
ついでに圧縮陳列もどうよ？ 最後の一言に親父を感じるな
せっかく一族経営をしてるのなら、そこは甘えても良いと思うんだ
もうプライドの問題はとうに過ぎてるし >>47
> 家具屋姫
あの馬鹿女が鳴り物入りで都銀から大塚に転職した時に
経済紙なんかがそう言って持て囃してたんだよ >>30
ジリ貧でもこんな早く会社が傾きはしなかったよ
細長く商売やってるだろ >>30
親父がやってりゃ3年で100億円溶かすなんて事にはならんかったやろｗ 調度品はファッションやジュエリーと同じで
原価云々じゃねえよ
貧乏人相手の商売でも
ブランド価値こそが生き残る道
高級車はいつの時代も存在する 親父路線でもジリ貧は間違いなかっただろうけど１０年はもったろ
２０年もったかどうかはわからんが、古い社員は定年してるだろうし
規模縮小で生き残れたかもね >>54
ジリ貧とか言われながらも現金で100億円持ってたんだからな
リストラ等で事業規模縮小すればどうとでもなったわな 大塚家具自体現状維持では無理だったし親父で上手く行ったか分からんが娘のやり方が失敗したのは間違いない >>54
親父がじり貧やったのは首切り嫌ったからやしなぁ 大塚久美子と大場久美子でユニット組むくらいしか解決策はないな >>7
そもそも婚礼家具なんて高級品がなくなっちまった 取締役会で代表権剥奪しろ
そしてappleの様に
親父を招聘しろ ニトリやイケアでは貧乏ぽい
高級輸入家具では高すぎる
大塚で丁度よいが店員が一緒に説明して回るのが嫌だな
一人でゆっくり買わなくても見て回りたい
店舗がでか過ぎるもっと小さい方が見て回るのに楽 日本人は内紛とかゴタゴタ嫌がるからイメージは悪いわな
乗っ取りとか見せたらあかんわな >>30
親父が先細りで両端が崖の道をなんとか走ってたけど久美子がハンドル握ったら急カーブして崖にまっ逆さまって感じだろ
そのまま走ってたらどこかでチャンスあったかもしれないのにな 時代錯誤なお家騒動だからな。あと十年もしないうちに両方とも消えそう >>37
ヨドバシとか言い出したの銀行だろ？
ヨドバシは勿論否定したが >>59
去年15億円の融資枠を設けてもらったらしいな
本当の事は非公開でわからないし
雑誌の記事の内容がバラバラだから
経営陣しかわからん状態 塗装で誤魔化した合板家具で金持ちからぼったくってた印象
職人が作った本物の家具を売ればよかったのに オヤジがやったところで結末は同じ
むしろ小さい会社に移れて良かったんじゃね >>44
ほうらいの たまのえだなら ほらここにぽろん
字余り >>52
そんなもん娘だって親父と揉めなければ
ここまで悪くしてないだろ
親子喧嘩でケチがついた オヤジさん時代の新宿店くらいの広さで場所も良かった
仕事のお昼に寄ってよく見て回って買った
展示場前の本店まで行って買う気は無い >>65
受付で「付きそい無しで自由に見たい」って言ったらそうしてくれるよ
バインダー渡されるから気になった品番書き込むと資料貰える
その後電話勧誘も一切なし >>15
１日６人相手するといくらぐらいが久美子の取り分？
あがってるだろうからピル抜きする必要ないので365日フル稼働。
6万×6（人）×365（日）だと1億3140万円。
大塚家具、安泰じゃん！ >>82
> 1億3140万円。
本店の１ヵ月分の家賃やな >>82
1年で数十億溶かしてるのに1億の稼ぎとかじゃ全然足りねぇじゃんｗ >>82
子供かｗ
普通は2勤1休で取り分は7割かな
それに6人相手って12時間だぞｗ
一日3人位が限度だろ >>30
まあ不時着か墜落かの違いでしかないよな。 >>15
カタログに社長がモデルなって
スケベ椅子やマット、スチームバス、鏡台を特殊浴場に卸せば業績回復 >>80
古い客と社員引っ張ったけど、それでも実情は宜しくないって、以前どっかのネット記事に書いてあったけど、好調だったのね。 日本には倫理法人会という経営者を洗脳する組織がある、TKPも当然その一員
その組織は定例会やセミナーと称し信者に無駄な投資と事業拡大・事業改変を善として洗脳していく
結局、久美子もこの洗脳組織にハマった それだけの事
この集団はリスク意識を無視して綺麗事・理想を追求すれば「絶対成功する」
「失敗したら努力が足りない」という論調のクルクルパーしかいない基地外集団
その結果がこれさ TKPの会議室の元になってるのはこうやって洗脳され騙されてつぶれた企業の跡地 大手百貨店だって閉店していく時代だしな
どっちが正しい経営判断なのかわからん 匠は非公開企業だから実態は不明だが
創業初期は莫大な投資や広告費用かかるから赤字が一般的 >>15
すぐ近所のソープ行けよ
くみこよりマシなのはいるぞ 匠は既存株主いないから、最終地点で廃業でもいいんだよ
親父は上手く社員連れて逃げたなあと 20億あったら、凡人ならHawaiiに別荘でも買って余生をのんびり過ごすけどな >>15
金持ちのお嬢様はテクニッグが全くなくてつまらないぞ。
多分今まで出会った女の子の中で最低のマグロになる確率高い。 弱小個人経営の店と同じで単純に家具屋としてやって行けないなら素直に店を畳むのが正解だろ 匠大塚の成功を見れば、親父でも同じだったと言う説はない事が分かる 最終的に匠大塚が買収するとしても、大塚家具という名前自体消滅させないとダメだな >>108
親父も上場したままならジリ貧で似たような末路だよ
既存株主をゴミ娘に押し付けて逃げたのさ 遅かれ早かれでしょ
金持ちってか客が親子で泥沼な所の商品買うわけないだろ
どんだけゲンが悪いんだよ >>110
ジリ貧って
社長交代時は内部留保100億あったんだぞ
経営状態は悪くなかったんだよ どうしても親父でもダメだったも思わせたい奴がいるんだな 久美子厨の変遷
2015
老害は引っ込んでろ！
これからは娘の時代！
任せておけば安泰！
↓↓↓
2016-2017
親父が赤字を出したせいでそれを引き継いでるから仕方ない
すぐに業績回復する
↓↓↓
2018
親父がやっても一緒だった
親父がやってたらもっと早く潰れてた
誰がやっても潰れてた
もはや高級家具の時代じゃない 有能な女ってなかなか見つからないねぇ・・・医大のやったことは騒がれてはいるが正しかったのかもね なんで「ぴんち」とかスレタイに入れて軽く萌え狙いしてんだよｗ
そんな小手先でごまかされねえよｗ >>115
典型的パヨク思考
このスレにもマスゴミの言うこと鵜呑みにして父親でもダメだったとしたい奴がちらほらいるしビビるわ、
目の前の媒体はただの送信機かよと >>115
俺は最初から親父も娘もどちらの路線もダメで、しいていうなら思い切り縮小して超高級路線しかないと言ってたが、ここでは老害乙とか酷い言われようだった。
>>126
父上が大塚を手放すと思うか？そういうことだ。 >>127
客も取引先も古株社員もみんな連れていったのに残りカスなんかいらねえだろ >>123
それが父親の路線だろ
なに俺はわかってる見たいなアホ晒してるの？ >>127
匠大塚も赤字だから、そんな余裕は無いよ
大塚父も買わないと明言してるし 匠大塚は個人相手には店舗を増やしてるし
法人相手にも現在絶好調
いかんせん会社の規模が違いすぎて金銭的支援は無理 ヨドバシの傘下に入って
家具と家電のトータル販売で儲けたら良さそうなのにな
ヨドバシに行けば新生活で必要なものが全て揃うとなれば
需要ありそうなのに >>132
ショールームのベッドで処女を散らすアレだな リークがあるとこういう話はお流れになるからな
というかやったらインサイダーになるんだっけ？ >>133
わざわざこんなゴミ会社買収しなくても自前で出来るじゃん あら500万円？まぁ大塚さんの家具ならそのくらい出しますけど
↑
こんな客を全部切り捨てる経営センスのなさ
どこも喉から手が出るほど欲しい客層 経営コンサルタントが会社を潰した、という笑い話として後世まで語り継がれるんだろうな。 >>139
まともに経営コンサルのキャリアがあれば、この逆張り判断は絶対しないはずなんだよな、「利益率下げる方向にシフトしましょう」って
まあ親父から会社乗っ取るので頭バグって下部会社作る代償が匠なんたらの分離ならわかるが >>98
世の中知らない奴ほど自信に溢れてるもんだよね
ただ、その無知の自信によって人が寄ってきて実力が具現化していくのも事実 >>138
高級大衆と住み分けが出来てるのに娘がわざわざニトリIKEAと競合する意味がわからん お嬢様の社長ごっこで何百億も余剰資金持ってた超優良企業が
たった数年で潰されちまうんだもんなあ
サンヨー会長になった女子アナだってもう少しやれたぞ >>26
( ・∀・) ｲｲﾈ！ｻｲｯｺｳﾀﾞﾈ！ 親父は無借金経営だったんだろ
苦労知らずのボンクラ二代目はこれだから そもそもイケアとか低価格帯の土俵に降りたことが失敗。 娘の言う通り整理縮小した上で父親の今のやり方だったらよかったんか？ >>148
匠の社長は腕のいい家具職人の息子で目に狂いは無いからな うちの会社もMBA持ちの元会計士が机上の空論で絶賛ぶっ壊し中 >>105
そういう女に「下手くそだな金払ってるんだからちゃんとやれよ」って嫌味言って半泣きになりながら奉仕させるのがいいんじゃないか >>142
客も職人も父親が連れて出てったからその路線に進むしかなかったんじゃないか？
父娘で喧嘩別れした時点で終わってたんだよ 匠大塚も上手く行ってないと言うソース不明の情報なんなの？ 久美子社長は間違っていないが、昔通りに高級志向の家具を昔通りの価格で売ろうとするから失敗する
会員制という垣根を取り払うならそれに合わせて(顧客になりそうな層)取り扱う商品を変えなくては 倒産しても資産はたっぷりあるだろうし問題ないんじゃね >>26
AVなら絶対にやっちゃいけないパロディ作品に起用されるレベル >>153
経営に絶対はないからね
セオリーばかりを重視し過ぎると失敗する >>159
上手く行ってるよ
元大塚家具の社員を300名も雇って今年2018年度は黒字転換だからな
素晴らしい手腕 久美子
親父が創業した会社を乗っ取って、うりとばす
ひど過ぎw >>38
経営的にはベストだけど、心情的には次善の策だったと思うけどね。 舵取り失敗した娘も悪いがガンはこいつに委任状預けた投資家共
旨い汁吸えると欲かいてこのザマ >>163
新しいブランド展開し店舗数を二店だけにして欲しい人しか来れなくしたオヤジの勝ちだな >>129
匠大塚になる前の争ってる頃の話だよ。
結局親父は、規模を縮小して匠大塚という超高級路線にしたわけだ。
親父も内心ではこの路線しかないと思ってはいたんだろう。 まるで新宿古着屋ワタナベ並みの四面楚歌ですねダイバクショウ
そりゃ先のない無能経営者に誰も支援などしやしませんよダイバクショウ 爺ちゃんが埼玉の家具職人でその息子が親父で孫の久美子が3代目
会社は3代目で潰れるってよく有る話な訳だ >>127
大塚は父が経営していた、その上でハゲタカファンドと共に…なぜです？ >>30
親父が大塚家具のまま
久美子が子会社設立して安売り新ブランド
当時の株主達は納得しないだろうけど
最善のプランだったはす
3年で1部上場会社潰すなんて3年で日本を半壊させたミンス並に天才だろ 自身の経営判断の正しさが証明されて内心気持ちいいだろうな MUTEKIとか言ってるやつ、どんだけ女のストライクゾーンが広いんだよw >>164
社長の資産を担保にするくらいはしないと誰もお金貸したり支援なんてしてくれないし、
そもそも社長になった時点で間違いなく会社の保証人にされてるぞ >>196
ないだろ
社長になった時点で100億もの内部留保があったんだから無借金経営の優良企業だったんだぞ ひとり１万円で100万人相手にすれば百億円になるぞ。
いっその事そうしろよ。
>>194
いやーガチなシチュエーションに間違いなく興奮しますわ >>30
そこまで酷くは無かったみたいだね。だからこそ乗っ取った
しかし乗っ取っておいて今更その言い訳は通用しない。非常に恥ずかしい
久美子も往生際が悪いな >>190
日本人から金を奪って、連中の祖国韓国・北朝鮮・中国に技術と金を流した民主党
社員・従業員に分配せず、部外者といっていい株主に配当金を流し、顧客をも競合店に流した久美子社長
確かに同じ系統だわ >>202
つっても自ら乗っ取りに荷担してるから同情の余地はないわな 子会社作って久美子は好きなように安物売ってりゃ良かったんだよ。
オヤジの会社はジリ貧ではあったが、借金経営では無かったから
金持ちだけ適当に相手にしてりゃ、まだ10年や20年は持ったのに。
そのうち何か運が向くことだってあったかも知れないのにな。 >>206
ジリ貧ではなかったし
匠大塚の成功をみれば親父のままなら安泰だったよ なんのかんの言って匠大塚は300名以上の従業員いるからな 親父から会社奪って3年で潰すなんてほんと恐れ入谷の鬼子母神だよ 内部留保100億でジリ貧て余計なお世話だろ
桃鉄の貧乏神かよ お父さんごめんなさい
かぐや姫の哀願ヘアヌード
これが今の私に出来る精一杯
社長自らの激脱ぎに見る究極の愛社心 >>197
１００億くらいじゃ余裕で銀行が保証人になる事を求めてくるぞ 一部上場企業のサラリーマン社長に保証人とかアホかよ >>28
だな
すかいらーくがガストを立ち上げたように
ソフバンがymobileやってるように
安売り用のサブブランドでやりゃよかったんだ。 >>196
>>213
なんで個人が会社の保証人になるんだよｗ小学生かよ もう潰れるしかないな
てか何であの下げマン顔の女社長に人気があるか分からんｗ あの時、家具屋たたんで、あまったカネでビル数本買って、年間2千万位の収入で生きていくな、俺なら てかこのまま行くと久美子どーなんの？古事記になっちゃうの？
>>228
一生困らない程度の個人資産はあるだろうし
泣くのは従業員と株主だけ 会社やってて、投資もしてるけど、正直、0円でも欲しがるとこ無いと思う
なによりもここは、あと3年以内にキャッシュが尽きる
キャッシュが、あるうちに従業員全員解雇、事業閉鎖、余った純資産で投資
小型キャピタルとして生きる
これだけだけかな？存続のみちは やっぱ女って無能だわ
女を大学に出すのは税金の無駄
医大の件もほかの大学も見習うべき 女は男に比べてすべての能力値で劣ってる
こんなん社会に出したらそりゃ国際競争に負けますわ >>66
どこぞの記者が分析してたけど、店員マンツーマンだと売れ行きが上がるらしいな。
買うのを前提にして来店している人は店員に付いてもらいたい率が高いそうな。 そうか？
服屋とか含めても、ちょろちょろついてきてしょーもない服進めてくる店員クソウザイだろ
だからユニクロとかがはやってるわけで ＴＫＰって都心のビルが欲しいだけだろ
ハゲタカ相手より悪手な気がすんだが >>235
強敵のイケアやニトリがあるのに今さら大塚家具がその分野に行ってどうする？
マ〜ン社長はイケア、ニトリから有力な幹部や社員を引き抜いたのか？ まぁ、そもそも論今なんかAmazonで買うしな家具もなにも
そもそも論として、提供しているサービス自体が時代遅れなのよ 安くていいものが簡単に手に入る時代に
態々高くて品質もそう変わらんようなものを買うメリットがない
まぁ、だからこそそっちに舵を切った女社長の判断自体は間違ってはないと思うけど
とはいえ、どっちにしてもそっちに舵切ってもAmazonもいればニトリも
いる状態、時限爆弾仕込んでた前社長のせいだよ
舵きりが遅すぎた、前社長のままなら今頃は上場廃止か最悪倒産してるな 時計や服みたいにマウント取れるものならまだしものこと
家具なんて使えりゃいいしな
安かろう悪かろうの時代でもねーし
残当ですわ 今時幼稚園児から９０過ぎの爺までスマホ触ってる時代だ
時代においてかれちまっただけの話だな
この前社長の爺の言うことは完全に的外れ
寧ろ変革をしなかったからこその赤字 経営失敗したのに往生際悪くて見苦しいな
潔さが全く無い >>1
一番のピンチは、担当の銀行と銀行マンなんやなかろうか？（無慈悲） >>247
未だに無借金経営じゃなかったっけ
短期では20年振りに借入したけど返済したと思った 久美子社長のＤＶＤが出たら、社員はそれ見て抜けるのかな？ フェミニズムの時流に乗って、狂った恩知らずなバカ女 中間決算20億の赤字ｗｗｗｗｗｗｗｗ
いい加減に社長辞めろよ >>250
ききょう企画(久美子)から匠大塚への借金が17億だか
大塚家具自体もリース契約が事実上の借金 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
