シェアハウス「かぼちゃの馬車」問題に揺れるスルガ銀行が、15日、18年3月期の決算発表後、記者会見を開いて
調査結果を公表するとともに、米山明広社長が「顧客や株主など多くのステークホルダーに迷惑をかけた」と謝罪した。
問題発覚後、半年以上が経過。これまで取材窓口の経営企画部が、「不正に関与していない」という公式コメントを
繰り返すだけだったが、経営トップが「経過のご報告」という文書で、二重契約の存在や資料の偽造、改ざんを明かし、
その事実を「相当数の社員が認識していた」と認めただけに、「懺悔会見」といっていい。
だが、詳細な事実関係については、設置する第三者委員会（委員長・中村直人弁護士）の調査に委ねたいとして、
「銀行の不正」に言及することはなかった。
シェアハウスのオーナー側被害弁護団が、スルガ銀行と、「かぼちゃの馬車」運営会社のスマートデイズなどを刑事
告発する方針を固めているだけに、現段階で、謝罪はしても不正を認めないのは仕方がない側面があり、マスメディアも
「融資の歪み」という指摘にとどまっている。
ただ、忘れてはならないのは、わずか5年で積み上がった顧客数1258名、融資額2035億8700万円というシェアハウス
事業が、スルガ銀行の融資なくしては存在しなかったことだ。
そのうちスマートデイズの関連融資は、約6割の約1200億円に達するが、残りは同じ事業形態の不動産業者約10社である。
私は、本コラムの前号で、スマートデイズの「黒幕」の存在を明かした。（http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55610）
事業急拡大の果ての倒産を折り込んだビジネスモデルは、「黒幕」以外にも踏襲され、約10社のなかには、倒産して
住所移転、経営陣を入れ替え、連絡がまったく取れないようにした悪質な業者もある。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55692
