目に見えないものをどう伝えるか
松原 文枝（まつばら ふみえ） /（株）テレビ朝日 経済部長
●入社以来、どのような仕事をされてきましたか。
松原 1991年に入社し、92年に政治部。その後、経済部では３年間、経産省と
兜クラブを担当し、日米自動車協議などを取材しました。2000年から、「ニュース
ステーション」と「報道ステーション」でディレクター、2012年からプロ
デューサーを務め、15年間番組づくりをしていました。
●記者として取材するのと、制作側では異なることも多いのではないですか。
松原 自分では同じだと思っています。記者は、スクープを狙います。これは、
ものごとの真相に迫りたいからです。番組制作の立場も真相に迫るためには、
ふだん取材をしていないとできません。チームで取材・制作することで、
１の力を10にも100にもできます。
●普通のニュース番組と「報道ステーション」でスタンスに違いはありますか。
松原 視点は同じですが、「報道ステーション」では、より多角的に深く放送
します。普通のニュースでは１分か２分の短いものでも、報ステでは、ひとつの
ＶＴＲを長く展開するので、よりニュースの本質に迫ることを心掛けています。
●どのようなスタンスで報道するよう心掛けていますか。
松原 社会が変容しようとしているときに、何が起きているのか、この先に何が
起き得るのかを伝える。政策の議論が十分になされない、または、公開されて
いないことが最近多いのですが、問題点をしっかり伝えていく。メディアとして、
権力を監視していくのは当然です。いつ、誰が、どのように発言し、それが決まった
のかをきちんと伝えていきたいと思っています。問題によっては、何度も何度も
繰り返し報道します。（略）
●最後に、経済部の取材体制を教えてください。
松原 経済部は、14人体制です。現場記者は、官庁チームが５人、民間チームが
５人。大手新聞社に比べると人数が少ないので、その時々の重要テーマには、
記者を集中的に投入します。
https://www.kkc.or.jp/plaza/magazine/201702_13.html
