神戸製鋼 副社長「現場が自主点検で妨害行為をしている」「自分たちは不正に関わってない」
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
日本を代表する名門ものづくり企業で信じがたい不祥事が続く。
性能データ改竄問題が次々と明るみに出ている神戸製鋼所が20日、不正に関する社内調査への妨害行為が
あったことなどを発表した。同社が金曜夜に不祥事会見を開くのは2週連続。前日夜には、完成車両の無資格検査が
行われていた日産自動車が、問題の発覚後も同様の違法行為を続けていたと発表したばかりだ。不祥事会見の
オンパレードに、詰めかけた報道陣約200人にはうんざりした表情が目立ち、質疑応答でも「調査中」「確認中」とする
答えの繰り返しにいらだちの声も上がった。
この日、会見で説明に立ったのは梅原尚人副社長と山本浩司常務執行役員、勝川四志彦常務執行役員の3人。
トップの川崎博也会長兼社長は体調を崩したという。質疑応答での主なやり取りは次の通り。
−−妨害行為について、隠蔽の手法は
梅原副社長「過去1年の出荷製品について、顧客要求を満足していない製品がどれだけあったか自主点検している。
検査の実績データと検査証明書を突き合わせる点検をしているが、不適合なのに『不適合ではない』との報告が
上がってきた。管理職を含む複数名が関与している。昨夜に把握して調査を始めたが、妨害行為の時期や手法に
ついてはまだ調査し切れていない」
「8月に判明したのはアルミ・銅部門の一部で行われた不正。その後、アルミ・銅部門すべて、さらに別部門に範囲を
広げて9〜10月に調査を行っている。その際に見つかった不正を報告せず、隠していた」
−−妨害行為は、不正を最初に公表した10月8日以降か
梅原氏「詳細は調査中だが、10月8日以前と以後、両方だ」
−−他の自主点検でも隠蔽行為が行われていた恐れがある
梅原氏「社内点検ではあるが、別部署の人間が点検することで第三者性を加味している。この1件だけですべての
自主点検の有効性が否定されることはないと考えている。ただこうした事があったので、もう少し第三者性、客観性を
担保できる調査を行うために第三者委員会を設ける」
(略)
−−自主検査をすべてやり直すこともありうるか
梅原氏「自主検査ではあるが、他部署の人間が確認するので、一定の客観性が担保される。それなりに有効性は
あると思っているが、長府での隠蔽行為を分析して今後の検査手法を考えたい」
(略)
−−「妨害行為」という用語は、現場に責任を押しつけているように聞こえる
梅原氏「決して押しつける意図はない。隠蔽を行った者は非難されるべきだが、一方でそうした行為を許してしまった
われわれの体制にも問題がなかったのか、しっかり検証したい」
(略)
−−数十年前から不正行為が続いてきた。経営陣が黙認してきたのではないか
梅原氏「工場勤務から役員になるケースもある。現在調査中。外部の法律事務所に委託して調査しており、
その中で明らかになるはずだ」
−−社長は本当に体調不良なのか
同「本当だ。快方に向かっている」
−−あなた方も不正に関わったのではないか
3氏「関わっていない」
http://news.livedoor.com/article/detail/13777192/ 工場が規格に沿った出荷が出来ないのなら、マニュアルなり検査規格の見直しを品管や営業で検討するべきなのに、
それをやらなかったからこうなる。つまり事務所が悪い。 いちばんの問題は、工場が検査データを改ざんしていたことよりも、
それを黙って営業していた営業部門が一番悪い。客を騙し続けていた訳だから。 ゴミ役員の典型だなこの副社長は
責任逃れすすなら取締役とかいらねーんだよこういう時に責任を取らなきゃいけないのが役員だろーが >>262
普段下の人間には言い訳するなとか言っておいてな >>6
残業で不良分充当したくない
納期が間に合わない
今までこれで大丈夫だった 安倍晋三が腰掛け社員だった頃から誤魔化しが始まった。 立場の弱い奴に責任をなすりつける
ゴミ、クズ、カスの三拍子 40年も不正してきたのに役員は知らないということは新卒でいきなり役員にでもなったんだろうな 社長「副社長が指示した、責任は副社長にある。」
ってなるかな。 かかわっていようがいまいが管理責任が問われるな
潔くはらきれ むかしはガチでハラキリやってた日本なのに
いま腹切れとは言わないが
最高責任者のくせにてめえが真っ先に逃げるやつばっかw
どうなってんだよマジでw
終わってんなあ日本 中小なら社長も逮捕まで向かうだろうけど安倍フレンズだしちょっとした制裁で済むな
課外からの懲罰は社員切って税金対応で済むし役員は円満退職だ まあ、今まで強権を振りかざしてコンプラ無視をやり続けてきた工場ラインは懲戒解雇だねー
それが済んだら経営陣の刷新でしょ >>350
記者会見に来てた副社長は本社畑だから現場はマジで知らんだろ
鉄鋼、アルミ・銅事業部門長とかは何で記者会見に同席しないのかとか、むしろ突っ込みどころはそこかと 世間は本社の幹部も工場の管理職も一蓮托生としか見ないよ この事件、最初っから副社長が対応してて社長も経産省に謝りに言った時
に見たけどほとんど副社に任せてんのね。
父 さ ん す る か も し れ な い の に >>360
だいたいBtoBの製造業だから、ぶっちゃけ世間はこの会社に興味無いわ
もちろん、興味が無いからと正しい分析が不要とは思わないし、
正しい分析無しでは再発防止は期待出来ない >>362
ただあまりに現場の尻尾切りで逃げ切ろうとする態度が出るとなると一気に炎上案件になると思う 妨害されたってことはその社員警察に突き出したりするのか?
だとしたら面白いな。最後は胸ぐら掴んで取っ組み合いでも見せてくれ 責任者なのに責任取らないってそれもう責任者要らなくなるやん。
リスクと引換の高額報酬なのに負わないってもう最低。
今まで受け取った分全額返還しろ。
それがせめてもの償い。 >>364
そりゃ当然で、少なくとも現業部門の暴走を許した件はお粗末としか言えない
この社内ガバナンス喪失と結果について、経営陣は責任を取らないとね
特に不正を出した製造事業部門長なんか戦犯だよ、未だに記者会見は副社長任せだしさ ああこれいつまでも直らなくて最終的に安全基準のほうが変更されるパターンだ 誰が組織の管理をするのか?
管理職が全てやるなら役員はいらね >>369
それならそれでいいんだよ
嘘さえつかなければいい はやくアルミ・銅部門を切り捨てて、止血しないと
何考えてんだよこれだから日本の経営者がくそだわな ミタルに買収されたらいいんじゃね?
プライド的に黄色いのに買収されるより白いのに買収されたほうがいいだろうし
外資を名乗れるしな いざとなったら副社長ですら下に押し付ける仕打ち。
こんなのがトップでよく平社員で続けてられるよな。
まあ、上も上なら下も下だなw
ここの会社は立ち直ることは無いよ。 日本ゴミ屑経営社の一端が丸裸になったな
こんな会社上場企業にいっぱいあるでんでん 東京裁判もそうだけど、白人様が裁いてくれたからトップが絞首刑ということで済んだ
でなきゃ「我々は最初から負けると思ってた、戦争に突き進んだのは現場の兵士の暴走だ」
ぐらいの事は言っていたんだろ トップは安泰
現場は石原とか大川くらい騒がなきゃ絞首刑 ウチの会社の取引先が神戸製鋼も使ってる所で
先週、立ち話程度で聞いた事なんだけど。
神戸製鋼ってホワイトカラーとブルーカラーをかなり明確に区別するそうで、
キャリア組は数年で現場を上がって管理職になって行くし、
現場上がりはどんなに優秀でも出世の上限があるそうな。
となると、現場の声は上に届き辛くなるし
経営側は理想論ばかり押し付けて来るようになるだろと。
その間を調整するのが本来は現場を良く分かってる中間管理職や役員だろうからさ。
そりゃ現場と経営が敵対したら
こうなるかもなーと思って聞いてたわ。 >>381
>キャリア組は数年で現場を上がって管理職になって行くし、
>現場上がりはどんなに優秀でも出世の上限があるそうな。
総合職と一般職の区切りならば、どこの会社も同じだぞ、それ。 JRどこそこのの労働組合がさ・・・・って思えば十分にあり得る話だと・・・ >>381
大きい会社ではわりと多い
ノンキャリアでも水準が高めだと問題ないが、そうじゃないくて社内格差がある場合、爆発する おまえら、現場の責任て公言されて、黙っていられるのか? >>386
でも冷静に考えると現場の責任なんだよねw 製造業では生産部門が1番力を持つからね
それを勘違いして自らを特権階級だと思い込み本社サイドと軋轢を産んで、現場に対しメガンテを唱えたんだろう
見事なガバナンス喪失だわな これを理由に書類監査だらけにして上級国民によるガバナンス完成へ 副社長が俺は知らない部下が勝手にやった事、で済む訳がない
それを知らなかった気付かなかったのは怠慢
部下のした事は管理職の責任だろ?その為に高給貰ってるんだから >>387
テメェの会社全体の事だろ?随分呑気な事言ってられるな >>396
神戸は北海道に事業所は持ってない
案外、新日鉄の室蘭の人だったりなw 「悪いのは社員であって、われわれは全然悪くありませんから(泣」 >>377
事件は会議室で起きたものを現場に持ち込むんだ! お前らが人も増やさず品質と生産量上げろとかふざけたこと言うから不正に走るんやぞ >>408
最近の工場は生産性ガー、スウジガーとか言い過ぎて
現場疲弊してるな
スタハノフ運動に近い まぁ、製造部門が故意に隠蔽・改竄したら本社じゃ知りようもないからなぁ
品質管理部門が製造部門より上な会社なら有り得ない話だけど >>1
ゆとりっぽい会見してた会長いねえなって思ったら体調不良かよwww 上から絶対に達成不可能なノルマがかせられて、未達だと降格させられるのだから残るのは不正上等の中間管理職だけ こんなこと言っちゃうと、全力で役員からの指示の証拠を保全されて
暴露されるのに、大丈夫なの?
それとも隠滅後? この発言で明日は叩き売られるな。俺も成り売りするわ。 物が足りなくて作れば売れた時代の人は「無理」「出来ない」って言葉嫌う
それが現場のベテランなら良いとしても、ホワイト層がそうだと駄目なんだ
ベテラン職人ももっとやれ!早くやれ!と言われ続けて仕事は速いけど
仕事の幅を広める事が出来なくてモチベ下がる 高価格低品質を地でいく時代が来てるね…
日本製品。
とてもじゃないが中韓を笑えない。 例えばそれが事実だとして、それがどうした?としか思わない
下っ端がやった事の責任を上が負うのは当たり前だろうが
責任負えないなら今回の事に関係なく辞職しろ >>414
実際こんなこといちいち役員から指示なんてしないだろ >>417
と言っても鉄鋼の品質じゃ
日本製の2級品>>>韓国の1級品>>中国の1級品
なのは変わらないがな いやぁ、真岡の発電所受けなくて良かったわ。
危うく嘘つきの仲間入りになるとこだったわ。 >>422
実際に見るといいよ
表面見るだけでもわかるレベル 殺人犯がこれやったら刑重くなるよな
こいつも牢獄入れとけ >>423
そりゃお前、事前に知った上で見てるからバイアス掛かってるんだろうよ >>381
正確にいうとホワイトカラーも二種類あって文系中心の将来の幹部候補生と理系のエンジニア
古い体質の会社だよ こんなもん現場の逆襲だろ
散々今まで数字がー、効率がー、とか金も出さずに負担も押し付けて利益は吸い上げる
んでサービス残業強制しといてさ
成果主義とかで給料減らされりゃ
当然手を抜くわ
払った金の分だけの仕事しただけだろ?
次ぎは下請けやら、子会社やら、孫会社から出てくるぞ
財産が紙切れ…おっと今は紙切れすらないのか 財産が溶ける気持ちはどんなもんやろな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています